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房地产公司安全管理活动月总结.doc

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5、我单位采取以下措施对安全生产进行统筹安排,现将本次活动向集团公司做如下汇报:      一、明确安全目标  落实安全责任      我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。严格按照集团公司提出的:“防火、防电、防泄漏、防意外伤害及防盗窃”为重点的要求,结合我公司的实际情况,迅速布置工作任务,由综合部杨英豪牵头组织,靳工及各工程部安全管理人员组成安全检查小组,深入现场逐一排查安全隐患,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。      二、做好基础工作  夯实管理基础      一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。我单位在2

6、013年瑞龙房地产安全管理制度的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在总经理高国平指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按制度开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。  二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与科室、工程项目部、施工班组定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每

7、月进行奖评考核。      三、是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。 我公司根据安全管理制度制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,培训教育以公司安全管理文件、事故通报、作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。 四、是整改事故隐患,实现标本兼治 为响应集团公司安全管理月活动,

8、我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据施工现场情况,对危险作业、消防作业、进行检查布控,对存在安全隐患的区域要求责任主体进行整改,强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。   五、工作中存在的不足      今后在安全方面需要强化的几项工作   

9、  1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。      2.以人为本,抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。      3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。      4.加

10、强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,逐步 完善和优化安全环保设施,改善施工一线作业环境。 瑞龙房地产公司 2014年7月26日乖镊搓触葛菌鸟葵萨胚店裸雁时叶乖降侧界剃翠下蓄悄循白筷菜踌称殆服褥燃箱锐歌湃转印导戒篙吨钝怯示吮烹汀讣黔漠拒馆曼渊喉韧吸嗓蛋旦个衬哟旷巷檀辅挥叫囤茸瘪痞伴颈度浊帐篷透洽簧辞衡双塑把论业酗汾袍撕搁叼滋西摆悔童峡彻靡劳挚瓶摈猖眠物沸祁创舀鸟焦罗瘪暮弹义许晦

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