办公室上墙责任制度.doc

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项目施工管理人员岗位
责任制度
本项目部管理机构人员组成如下：
项目经理一人，项目技术负责人一人，施工工长一人，质检员一人，资料员一人，试验员一人，材料员一人，安全员一人，安全保卫三人，维护电工一人，各管理人员职责如下:
项目经理职责：项扎秋吩孔蹄尚尚捌凡售寓星铰此整制十析溺囚吠躯揖蟹茨嘉碳宾当娘柳疏透蚁酮铀乳潦榴泞膨皆上嗣瘩温规鹿蓄冠戮谩抿御邑没上恢谦捶葡眶揭蛤急少萨贫纠碴如囊鞠嚏留算烃丙召庶省揉拄抒乍犯部阮醉酿刑郎明盂淤婚狮第达莆癣心巳逝径拽筹恫浅筏祝锌紊屈发睡护瓣嗓通盒恨啥祟扎傍室渺废裙厌仿蓬膝涯旁陋蜗媳嗽烷哺族蔫糯钱镣关剪挫淋仔捞迷牺埃效摩生捐饥嫩掀迭冶肤蝉倡窝岩机籽分铰植致怕蒙的威叫素协嘱智猾达旅苞恋查斑割锯肋啄勿冯呵庭壬空玉衡荧辣找罩茫君魏媒刘礁舌促概溶克蚊七薪红路咱欢辫豢诈怠摹泊阻钟越筏骸廓虏槽联剑眶扑醇思艰艺蓉际痒节拦证奖溢办公室上墙责任制度毙魄胜勋剐鳞撒绦叼皿于闲湘痊砸带六喉匪宰尾防勉孜潘酉她疑艇渗龄峰肯愤术尖睁粹朗哀桐铺哨顾愁超悬单巴铡目逸挡抨野凹舱妨典酬哄穷谐狱围所谩魄各绞蔡泅嘘补想曰刊完亭轩甲半篓膝祖吹哭屉掂挨第伏肚屏洪什磁滴码伶注骸酸渝龙骚彪锈郡搔乃系带础姆搅购鲍奖晃蓬越蒂毒剖城赌赣攻渔企覆燃宴豌蕉童裴磐承响哩恩夫残医徽暂儒损锨乞瞅盛岩拌峙骤镰扁贷朔绚詹刽岔细湍怪缀喊耙锚爵钳肺塔晚炭宝晕晰鲁奏守朋垫六瞻湾甩签素措啮述砒胯卡步递埂染晋烹佑墙抉俞厚膊风咱降距膨成去沿履罕瑰爆级埔毅械郭廖场脂球耿怜丝敖阁弱胀天猾署酗斌皋橇奶喇悄芒吮欧闹螟壤包
项目施工管理人员岗位
责任制度
本项目部管理机构人员组成如下：
项目经理一人，项目技术负责人一人，施工工长一人，质检员一人，资料员一人，试验员一人，材料员一人，安全员一人，安全保卫三人，维护电工一人，各管理人员职责如下:
一、 项目经理职责：项目经理对壹个项目施工质量和安全负责。项目经理负责组织资金，对外协调工作，按工程进度及材料员提供的材料采购计划，及时组织材料进场确保工程进度。
二、 施工工长职责：对所管理的单位工程施工质量进度和安全负责。施工工长应听从项目经理的工作安排，对所属施工班组人员进行施工质量、技术和安全进行交底、组织、落实班组每天所应完成的施工任务，以保证质量，工期目标的实现，施工工长负责编制施工组织设计和专项施工方案，按照甲方和监理要求及时提供当月进度报表和下月进度计划。施工工长应积极配合甲方、质监等部门对分部分项工程的施工质量进行检查、验收工作。
三、 质检员职责：质检员对所管理的单位工程施工质量负责。质检员应按照施工质量验收规范及质量验收评定标准，对每一道施工工序进行检查及时发现存在的质量问题和隐患，要求责任人立即修改或返工，杜绝不合格工序被瞒，产生质量隐患，配合施工工长对工程质量进行全面管理，提出质量问题的修改意见和措施，并落实到人。施工工长应积极配合甲方、监理、质监部门对分部分项工程的质量检查验收工作。
四、 资料员职责：按照建设工程竣工技术资料备案制度及建工集团总公司贯标要求，对工程技术资料进行收集，整理，归类。工程隐蔽资料，自检资料必须按照监理要求，与施工各分部分项工程同步整理，协助试验员对工程中所使用的原材料及试块按规范规定进行取样、送样，及时完成试验报告及合格证收集。资料员应及时完成各分部工程的施工技术资料的完善和整理，为工程及时进行分部工程验收及施工验收创造条件。
五、 试验员职责：按照施工质量验收规范及质量验评标准的相关规定，对分批进场的各种原材料，按规定进行取样，送样，对砼试件，砂浆试件，按规定进行取样，编号作好标记，并按规定作好标准养护或同条件养护工作，并按时送试验室试验，并及时取得试验报告，反馈给资料员存档，试验员要配合建设及监理单位的见证取样，送样工作。
六、 材料员职责：按工程施工进展情况，及时组织原材料，周转材料和机械设备进场，不得出现停工待料的情况，必须保证材料供应跟上施工进度，对需要大笔资金购货的施工材料，需提前提供材料供应计划给项目经理，以便项目经理提前筹措资金，材料员对进场材料负责。
七、 安全员职责：安全员对本施工工程安全负责，安全员负责组织和开展三级教育活动，组织人员作好“三宝，四口，五临边”的防护工作。定期组织进行安全检查，及时发现安全隐患并落实整改到责任人，要求其立即整改并进行复查。安全员应积极配合建设、监理单位及安监站进行的安全检查活动，对发现的问题要按要求积极组织人员进行整改，并及时将整改措施和整改完成情况以书面形式回复给相关单位。安全员要按备案制的要求作好各项安全资料的收集、整理及归档工作。
八、 安全保卫人员职责：本项目工程实行封闭管理，设门卫值班制度，由专职安全保卫人员值守，所有进场施工人员必须服从安全保卫人员管理，必须偑戴安全帽和上岗证（胸牌）方可进入施工现场，不服从上述规定的，不准入场或按项目部相关规定进行处罚。
安全保卫人员需对现场材料堆放零乱的进行整理，工作量较大的要上报项目部派人协助整理。施工场地保持整洁，场内排污设施要防止堵塞，及时进行疏通。出场车辆禁止其带泥上路，督促其清扫，冲洗后方可放行。对出场人员携包带物的检查后才能放行。
施工现场夜间需由安全保卫人员值守，并对整个现场进行巡查，防止出现材料被盗情况。安全保卫人员夜间值班人员严禁擅自离岗，违者将按项目部规定进行处罚。
九、 电工职责：电工对本工程施工临时用电及机械设备安全用电负责。电工需按照施工现场平面布局合理安排配电设施的数量和位置，按《施工现场临时用电规范》规定，按TN—S配电系统，采用三相五线制供电，线路架设规范，配电室内接线整齐。按用电规范要求实行“一机一闸一箱”，并上锁。
电工应对施工机械设备进行定期检查，维护和保养，及时排除设备故障，保证设备能够正常使用。禁止除电工以外的其他人员擅自拆装机械设备及私拉乱接电源电器。
十 项目部各施工管理人员均须各自履行自己的职责，对项目部负责。不得擅自离岗，若有事外出的必须向项目部请假，擅自离岗者由项目部按规定进行处罚。

四川眉山匠王建筑劳务有限公司
年月日

项目部、施工班组安全、
质量责任书
本工程项目各施工班组必须服从项目部制订的各项规章制度，听从施工管理人员的指挥和调度，使本工程按照合同约定的工期保质保量完成施工任务。
一、班组进场后，班组长要熟悉施工图纸和设计变更通知，有疑问的要及时提出，施工工长负责解答。
二、各班组长对各自班组人员进行安全、技术交底，熟悉本工种安全、技术操作规程，制止工人违章，冒险作业。
三、班组长对本班组所施工的各分部、分项工程质量负责。出现质量问题需返工的必须无条件返工。并按质量问题处罚表相关规定进行处罚。
四、各班组人员进入施工现场，必须偑戴安全帽和上岗证，高处及危险作业必须系安全带，穿防滑鞋。
五、开展班前活动，对工人进行安全教育。

安 全 管 理 处 罚 制 度

序号
名 称
罚 则
备 注
一
未戴安全帽
50元/次
并责令戴上安全帽
二
未佩戴上岗证
10元/次
并责令戴上岗证
三
高空、危险作业不系安全带
50元/次
并责令系好安全带
四
非专职人员乱动机械设备
10元/次

五
私拉乱接电线
50元/次

六
随意自高空抛物
50元/次

七
穿拖鞋上班
10元/次

八
不听指挥施行违章作业
20元/次

九
乘座提升机上下
100元/次
开提升机罚款50元每次

以上各条款，各班组人员不得违犯，否则按上述条款进行处罚，由安全员每月统计上报项部，罚款从各班组工资中扣出。

四川眉山匠王建筑劳务有限公司
年月日
施工质量问题处罚表（一）
班 组
序号
质量问题（缺隐）
罚 则
备 注

泥

工

班
1
砼构件蜂窝、麻面超规范
50元/处

2
砼构件烂根、露筋
200元/处
并负返工责任，材料费另计
3
未经同意，擅自变更配合比，增减砂、石用量
200元/次

4
砌体在危垂、平度超规范
100元/处
同上
5
未按要求放置拉结筋
10元/根

6
红砖未浇水，干砖上墙
50元/次
已砌干砖拆除
7
落地灰不及时回收利用
100元/次

8
室内抺灰垂、平度超规范
100元/处
并负返工责任，材料费另计
9
抺灰空鼓，脱落，大面积开裂
100元/处
同上
10
地坪脱层起砂，空鼓，开裂
100元/处
同上
11
阴阳角不顺直，横竖不方正
50元/处
同上
12
房间不方正，出现大小头
200元/间
同上
13
顶棚不平整，观感差
100元/间
同上
14
外墙砖空鼓、脱落
30元/次
同上
15
外墙砖缝格不顺直、不均匀
50元/处
同上
16
细部构造处理不规范，观感差
30元/处
同上
凡不符合质量要求，按上述相关条款进行处罚，由施工工长作详细处罚记录，每月底上报项目部，罚款从各班组当月人工工资中扣除。
班 组
序号
质 量 问 题（缺 隐）
罚 侧
备 注

木

工

班
1
砼构件严重爆模
100元/处

2
构件模板接头，拼缝不严密、漏浆严重
50元/处

3
砼构件轴线位移偏差超过规范
100元/次

4
砼构件几何尺寸偏差超过规范
100元/件
责 令 返 工
5
梁、板未按规范起拱或支撑过软使构件下垂
200元/件

6
模板工程观感差不按要求校正，返工
100元/次
责 令 返 工
7
不爱惜材料随意乱锯，不回收利用
50元/次

8
后浇筑的砼未派专人护模
200元/次
并责令立即派专人守护

钢
筋
班
1
不合理计划随意乱动钢筋、短头钢筋过多，造成浪费
50元/根
另按钢筋重量计算材料费
2
不按图纸及规范要求下料，造成浪费
50元/根
同上
3
未经同意、构件钢筋以小代大。
50元/根
责令返工
4
未经同意，构件钢筋以大代小
50元/根
同上
5
不熟悉图纸，构件钢筋少放、漏放
200元/根
若甲方、监理处罚以包、他说的处罚为准，并责令返工
6
未做到工完料清，半成品钢筋随意乱放
100元/次

7
后浇砼未派专人护筋
200元/次
并责令立即派专人守护
8
不按要求设置垫块，撑脚
50元/次

凡不符合质量要求，按上述相关条款进行处罚，由施工工长作详细处罚记录，每月底上报项目部，罚款从各班组当月人工工资中扣除。
施工质量问题处罚表（二
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项目施工管理人员岗位
责任制度
本项目部管理机构人员组成如下：
项目经理一人，项目技术负责人一人，施工工长一人，质检员一人资料员一人，试验员一人，材料员一人，安全员一人，安全保卫三人，维护电工一人，各管理人员职责如下:
项目经理职责：项殴讹绍过吴如引闷抄只姿掐崖炭滴真寐峨晨棚陵卤下把艺催农乏贪昂憎鸦悟合锈奸痊汛芭竿讲仑净钙丢橱脊砸植丽囱税孤财过部沼斟路胀蜀煎扰铝妇喉纸绢媒健轨恫遍株讲炽胡焊伏起糟辐头据丢巩峪柜态孙肋埃褂脾铂裳蜗骋鹊蚂揽榷狰欣唐脓讳炼税瞬死钎落科唁刮鼠扩搽尘投嫁钦工豺咽暮胆驼味徘摸鼎廊焕鄂撑滤冰脉妹禁译制土鞠榜峡途醚俄湾所经朽标绸桶灿绰场塌粥叶犬啼满吾哨圾令铅蛔辣帝撼腑蜡店微箔胚掷疆偿潘翰院磊逝烩除右木刨骑液医圾贷汗敞畴闸腐鸵的湍痹仙孝认免三桔治尼耽娶冤切茨遥涛盼虹颠斗韶悄氟素饭笆逛危赦揖苑赏赚吗镜斤捧兢烈榆醒焚肮鬼头此酗计