1、全区农贸市场调研报告 农贸市场是城市公益性的公共服务设施,其建设是城市良性发展的重要一环,更是方便、满足人民群众日常生活需求的一项民生工程。近年来,随着城市化进程步伐的加快和人口的扩张,城区农贸市场的总体规模不断扩大,市场容量不断增加,经营品种不断增多,在保障“菜篮子”供应方面发挥了重要作用。为进一步发挥农贸市场在城市化发展和人民日常生活中的重要作用,建设一个布局合理、功能齐全、管理科学、消费安全的农贸市场网络,近期,我们对全区农贸市场进行了调查研究,结合长沙、杭州等地经验,对农贸市场今后的发展有了一定的思考。现将有关情况报告如下:一、基本情况目前全区现有农贸市场12个,全部集中在建成区内,市
2、场总营业面积3万平方米。市场内共有门市550个、摊位1150个,2012年交易额约8亿元,解决就业人数4000多人。2014年拟新建农贸市场5个,市场总营业面积约2.5万平方米。近年来,市、区两级政府大力推进农贸市场升级改造工程,大部分农贸市场基础设施有所改善。2011年,共投入资金1500万元对全区9处农贸市场进行了升级改造,改造面积近3万平方米,软硬件设施都达到了星级标准,通过农贸市场升级改造,我区农贸市场逐渐步入正轨,马路市场基本退出历史舞台。二、相关政策1.建设部2002年发布的城市居住区规划设计规范 GB 50180-93规定:居住区公共服务设施,应包括商业服务、社区服务、市政公用等
3、八类设施。居住区配套公建的配建水平,必须与居住人口规模相对应,并应与住宅同步规划、同步建设和同时投入使用。2.根据社区商业设施设置与功能要求,对城市社区商业网点的配套建设、规划布局、功能完善提出了指导性意见。要求大型社区人均商业用地面积不小于0.9平方米,中型社区人均商业用地面积不小于0.7平方米。三、存在问题(一)规划布局滞后,影响城市发展。目前,城区新建住宅小区的规划依据为2002年制定的城市居住区规划设计规范,其中公共服务设施部分规定,新建住宅小区必须配建包括教育、文化、商业及社区服务等八类公共服务设施,但关于农贸市场规划、新建、扩建、改造、关闭等方面的内容却没有具体详细的规定,导致农贸
4、市场规划、建设无序,影响了城市整体形象。具体表现为:一是随着建成区面积的不断扩大,农贸市场没有很好实现对接。一些必要的生活设施如农贸市场却没有及时配套,没有同步规划、同步设计、同步建设,小区居民和学校食堂采购农产品很不方便。二是原有的市场建设或改造升级滞后,跟不上城市发展的步伐,无法适应和满足市民对购物环境的要求。服务人口众多,但基础设施较差,容量明显偏小,老百姓买菜非常拥挤,众多摊贩不得已,开始占道经营,形成了新的马路市场。三是一些市场由于没有改造升级或布局不合理,加上部分农民以街为市的传统农产品交易方式还没有改变,摊贩不愿进市场,造成市场内摊位利用率低,没有发挥应有的作用,部分菜农也不愿进
5、入市场经营。 (二)管理体制不畅,影响消费环境。目前对农贸市场的管理是多方面多层次的。商务部门主管市场的规划布局和产业政策,这种管理往往太宏观而使管理职责虚置。工商行政管理部门对市场经营活动进行监督,开展行政执法,主管经营资格、欺行霸市、掺杂使假、短斤少两,但开展经常性巡查不够,主动对市场经营活动监督少。部分农贸市场主办单位还停留在传统的管理模式上,受利益驱使“重收费、轻管理”,对各经营业户的商品质量、服务态度、经营情况等关注不够,监督不到位,致使市场的经营环境和经营秩序比较乱。具体表现在:一是部分市场仍然存在脏乱差现象。许多市场没有配足卫生保洁及市场管理人员,市场内不断产生的腐烂菜叶,污水垃
6、圾不能及时清扫干净,造成市场泥泞路滑,臭气熏人。一些业户乱摆乱设摊点,乱停乱放车辆,骑车经营、冒口经营等现象严重。二是部分市场存在食品安全和消防安全隐患。目前居民对市场反映最强烈的是假冒伪劣商品问题。调查显示60的被调查者认为假冒伪劣商品是当前市场中最大的问题,占被调查者的第一位。有些市场消防设施缺乏,一些经营业户店内无消防栓、灭火器、安全警示标志及必要的安全管理制度,电线乱拉乱扯现象严重。(三)投入机制不顺,影响市场发展。由于农贸市场属于准公益性事业,投资大、收益低、回收期长,管理难度大,对投资者吸引力不大,积极性不高。尽管规划部门要求新建住宅小区必须配建一定比例的商业服务中心,但开发商却宁
7、愿将商业中心建成一个个商业网点房对外出售,以获取利润最大化,而不愿意投资经营农贸市场。区内大部分农贸市场建于上世纪九十年代,主要由村居集体投资经营,部分市场承包给个人经营。一方面,经营管理者没有后续投入的资金来源,市场的具体经营管理者主要靠收取网点、摊位租金,以及少量的卫生费、管理费,用以发放人员工资和小型的维护,根本没有资金进行市场维修改造。另一方面,财政的公益性投入相对不足。在市场经济的发展过程中,对农贸市场的定位存在一定的偏差,财政对农贸市场特别是社会投资市场,公益性投入相对比较少,农贸市场带有的公益性质没有得到很好的体现。四、外地经验近几年来,长沙、株洲、苏州、杭州的主要农贸市场都进行
8、了提质改造,达到农贸市场“商场化”,取得了很好的效果。一是环境秩序比较好,农贸市场布局合理、门面整洁、通道宽敞、通风顺畅、采光良好,看不到马路市场。二是基础设施比较好,各个地方的建设标准都比较高,市场内部管理到位,都设有管理办公室,有专职的管理人员、完善的管理制度。三是群众反映比较好,新市场让老百姓“从要穿靴子买菜变为可穿布鞋买菜,从不想进市场变为想去逛市场”,市民都感到比较满意。究其成功做法和先进经验,总的来讲就是“两个作为”,即把农贸市场建设作为城市具有公益性质的设施来对待,把农贸市场改造作为党委政府的实事来办理。具体表现为:一是把农贸市场建设改造作为具有公益性质的民生工程和实事项目,纳入
9、各级党委政府的重要议事日程,列为城市具有公益性质的设施投资范畴。二是科学制定了农贸市场提质改造实施方案,并以政府文件下发通知,明确工作目标、工作职责、以及工作要求。三是把规划编制作为农贸市场改造工程的第一环节,由规划、商务、建设部门共同制定农贸市场建设改造的专项规划,并规定农贸市场与城市开发和改造同步规划、同步建设。四是多方筹集资金,由政府对农贸市场建设改造给予一定的资金补助,如长沙、株洲、苏州、杭州对验收合格的市场,市财政分别给予300元800元/平方米的补贴,区级财政按同样标准予以配套。五是加大政策支持、简化手续、减免规费,如长沙、株洲在报建、办证等办理各种手续方面开辟绿色通道,长沙对农贸
10、市场建设改造免收市本级的一切费用,株洲市免收农贸市场改建所涉及的报建费,新建、扩建的按政策依程序办理。五、建议措施借鉴外地先进经验,结合我区实际,城区农贸市场的建设与管理应按照“立足实际、方便群众、便于管理、提升品位”的总体设想,通过改造一批固定市场,建设一批规模市场和便民市场,取缔马路市场,在城区初步建立起与经济发展和消费水平相适应、布局合理、结构协调、功能齐全、安全有序的农贸市场体系。(一)提高思想认识,提升市场建设水平。要坚持把农贸市场建设作为民生工程和具有公益性质的项目来抓,充分认识到农贸市场建设的重要意义。一是关系居民生活。农贸市场是公共消费服务平台、居民的“菜篮子”,与老百姓的生活
11、密切相关,直接关系到人民群众的日常生活和消费安全,它不仅仅是一个经济场所,更是一个社会热点、难点,其政治意义远远高于经济意义。二是关系城市形象。农贸市场是城市的具有公益性质的基础设施,体现了城市宜居、城市品位和城市形象,实施农贸市场改造是加强城市管理、建设宜居环境、创建文明城市的需要。三是关系三农问题。抓好农贸市场建设是解决三农问题的有效途径,对增加农民收入、扩大农村消费具有重要意义。当前,农贸市场作为一个微利行业,投资大,收益低,回收期长,市场机制在这里面的作用不会很大,迫切需要政府这双“有形的手”大力扶持。(二)科学规划布局,健全市场发展网络。农贸市场发展与标准化改造要立足当前,着眼长远,
12、适度超前。一方面根据经济发展水平,居民消费习惯、商业传统、交通条件和周边市场等因素,综合考虑,注重大中小结合,合理规划和布局农贸市场。另一方面,农贸市场的设计要注重科学性和前瞻性,要借鉴外地成功经验,将它作为提升城市品位、创建文明城市的形象工程来建设,确保新建或改造后的农贸市场在经历若干年不落后。当前,应结合实际,明确责任,落实专门力量,抓紧制定区农贸市场专项规划。农贸市场设置要科学合理,以居住区、居住小区为基本单元,以1-3万人口设置,按每千人150180建筑面积配置。农贸市场服务半径一般以8001000米为宜。城区农贸市场建设应以现有市场为基础,分中心市场和社区市场两个等次调整布局。中心农
13、贸市场的布局要充分考虑人口密度、服务对象和范围,既要考虑它对社区市场的带动作用,又要考虑直接服务的人口。而社区农贸市场的布局要把节约用地和便民快捷有机结合起来,一定规模的社区都要规划建设农贸市场,如前七夼、岱山、迟家等社区,通过统筹规划、合理布局,把市场建设与社区、小区建设有机结合起来。同时,要将农贸市场专项规划纳入城市总体规划,纳入区域详规,纳入房地产开发公建项目,与城市开发改造同步规划、同步建设。(三)加强监督管理,保障市场规划权威。一是加大监管审批力度。城区新建农贸市场及新建小区和旧城区改造按专项规划需设置农贸市场的,建设单位应到区商务局办理农贸市场配建意见书。由商务部门明确提出需配建农
14、贸市场的规模及主要功能。规划部门、城建部门根据商务部门农贸市场配建意见书办理规划许可证和施工许可证。项目竣工后,区商务局组织有关部门对农贸市场进行专项验收后,建设部门办理建设工程验收。二是明确责任义务。享受政府补贴的新建和改造农贸市场,建设单位应与商务部门签订农贸市场用途不予改变合同,确保已建农贸市场不得改变使用性质。市场举办者利用政府投入农贸市场建设与改造资金总额,按一定比例提取市场维护改造资金,专项用于后期市场设施维护改造,接受所在社区监督检查,并在农贸市场用途不予改变合同中予以明确。(四)创新投入机制,优化市场发展环境。一是要加大政策、资金扶持力度。结合长沙、株洲的经验,制定我区激励政策
15、,由区财政每年安排一定资金,对确需升级改造的市场,在改造期限内率先按标准搞好改造的市场进行奖励和补助,或适当减免市场主办单位的部分税费,使主办单位投入资金进行升级改造,规范管理,改善环境。二是要鼓励各类投资主体参与市场的投资与建设。对符合规划的新建农贸市场,视作社会公益事业项目,对农贸市场在报建、办证等各项手续办理方面开辟绿色通道。对没有业主投资和重点地段的待建农贸市场项目,由区、街、居三级投资,村居承建和经营。其建设所用土地,采取租赁等有偿使用方式供应,形成的国有资产交由商务部门管理。三是要因地制宜设置小型农贸市场。对不具备建设独立农贸市场的区域,根据实际需要,利用住宅、办公等建筑的裙楼底层
16、设置小型农贸市场或菜市场,其占用的建筑面积不计入项目容积率指标,并返还其菜市场部分的相关行政收费。容积率及返还行政收费作价,交由商务部门管理(具体办法由区规划、财政部门制定)。(五)建立长效机制,营造安全消费环境。一是要加强政策宣传。政府要加大对农贸市场经营者的政策宣传,引导经营者尤其是自产销者转变观念意识,促使他们服从管理。商务、工商、食药监管等部门要各司其职,积极构建安全有序的经营环境。二是要加强食品监管。要严把市场准入关,相关部门要加强管理,要求市场经营者必须提供合法的进货凭证。在试点的基础上,对市场内经营的商品全面推行索证索票制度。加大检测力度,进市场的农副产品先检测再交易,让广大居民
17、安全放心消费。三是要抓好消防安全。相关职能部门、市场主办单位、经营业户要高度重视消防安全,认真吸取外地市场火灾的沉痛教训,切实增强消防意识,认真落实消防措施,彻底消防各种隐患,做到警钟常鸣、防患于未然。四是要加强环境整治。一方面,要坚决取缔城区马路市场。针对目前仍然存在的马路市场,要组织商务、工商、城管、卫生、质监等部门组成综合执法队,分成若干执法小组,划定责任区域,采取经常性巡查与突击检查相结合,思想工作与强制措施相结合的办法进行整治。另一方面,要配备必要的市场保洁人员和卫生设施,及时清除市场内的垃圾、污水,确保市场整洁卫生。五是要强化市场自我管理意识。在充分发挥职能部门监督管理作用的同时,
18、出台相关的责任追究办法,建议制订农贸市场管理暂行办法、农贸市场考核奖惩办法及考核细则,明确政府各职能部门、市场主办方、市场内业户的权利、责任和义务,使农贸市场经营户承担起场内秩序共同管理的责任,自觉维护市场内良好的经营环境和经营秩序,从而促进农贸市场的有序经营。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值
19、:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持
20、安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落11
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100