建筑施工质量主要控制要点.doc

建筑施工质量主要控制要点

一、建筑施工质量控制目的
一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目服务的先决条件，建筑施工质量是直接制约着企业自身业务的发展，所以必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，分清主次，抓住关键，设置建筑施工质量控制点，进行预控，完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。
二、加强建筑施工质量控制的措施
针对本工程施工质量监控的难点，为了达到“全面、实时、有效”这一控制目标，必须在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中采取管理、组织、技术等方面措施。
三、做好建筑施工工序开展前的质量监控工作
熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工规范要求，尽最大限度去优化每一道工序，认真、合理地做好施工组织计划，从大到小，由面至点，确保每一分项工程都能纳入受控范围之中。如在基础施工中主要控制好轴线标高及钢筋工程、模板工程、混凝土工程，主体结构中主要控制好模板工程、钢筋工程和混凝土工程的各道施工工序。
1、土方开挖控制要点：
①控制建筑物轴线基准点；基槽开挖前把轴线引之基槽以外的位置固定好，保证在挖土时不能扰动并做好保护措施。
②控制基槽标高及平面尺寸；基槽开挖时由专职人员负责跟班作业观测标高及基槽边线防止超挖，防止基底土质扰动预留200mm由人工清理，机械挖土完成后把标高及轴线引到基槽内,复核基槽的长、宽及标高是否符合设计要求。基槽清土时每隔5米打一个标高桩来控制基底平整度及标高。基槽清理完成后由监理公司对基槽土质、基槽深度、宽度、基底标高、轴线进行验收，使之符合设计图纸和规范要求,经监理及相关单位签字确认后才进行下一道工序施工。
2、模板拼装施工质量控制要点：
①控制模板的轴线位移；模板轴线测放后，组织专人进行技术复核验收，确认无误后才能支模。支模前在模板边线打定位桩来控制剪力墙模板的轴线位移。采用对拉螺杆和水泥支撑条来控制剪力墙的厚度。
②控制顶板的标高及平整度；支模架搭设好后由专职管理人员提供水平线，并在支模架的立杆上画出水平线，立杆顶部采用顶丝来调整标高及模板的平整度（顶丝长度不得超过200mm ）。
③控制模板拼缝；梁柱节点处、剪力墙、顶板的模板拼缝必须严密不得漏浆，板缝宽度超过5mm 的采用板条镶缝，5mm以内的采用胶带粘贴，以确保模板的安装质量。
安装质量，模板安装几何尺寸、轴线、标高必须符合国家规范标准，在施工过程中责任落实到人，应保证成形后混凝土结构和构件的形状、尺寸和相互位置的准确；模板拼缝严密，不漏浆。安全性。具有足够的强度、刚度和稳定性。
3、钢筋工程施工质量要点：
钢筋工程是保证结构安全的主要工序，也是主体质量控制的重点。
　　①控制原材料供应：开始施工前根据钢筋材料计划准备材料，分批组织钢筋进场，钢筋进场时附带原材料质量证明书，到现场后材料员核验。现场试验人员立即通知项目技术负责人及现场监理按规范规定的要求取样送检，经复检合格后方可使用，经复检不合格的钢筋及时清运出场外。
②控制钢筋加工的几何尺寸；钢筋下料长度严格按照构造要求足够长度下料， 对钢筋的加工严格按照设计图纸及构造要求制作，对同一规格的钢筋加工采用定型制作，按规格、种类堆放整齐，做好防雨措施。
③现场钢筋绑扎控制；楼层浇混凝土前检查剪力墙竖筋的间距，采用剪力墙的水平钢筋来固定好竖筋，确保在楼层混凝土浇捣时剪力墙竖筋不移位， 剪力墙的钢筋绑扎必须横平竖直，拉钩的两端必须绑扎确保剪力墙钢筋的有效截面。梁板钢筋绑扎；板钢筋绑扎之前由质检员对的绑扎的质量、节点构造要求、钢筋的数量、规格、品种进行检查，符合设计及施工规范要求后，进行板筋绑扎，由班组长在平板上画线绑扎确保板筋的间距。
施工过程中，有技术负人责班前交底、班中检查、班后复查，责任层层落实到人。
4、混凝土施工质量控制；
　　钢筋混凝土的施工管理是至关重要的,尤其要把好几个要害环节的关。
①把好模板安装关；模板的安装必须保证各部位结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。
②混凝土质量控制；采用商品混凝土，在混凝土浇捣过程中不定时的对商品混凝土站进行检查，混凝土运到现场后由收料员核对混凝土标号，质检员对混凝土的坍落度进行检测，按规范要求留置混凝土试块。
③把好混凝土浇捣时施工操作关；混凝土振捣时不得漏振、过震，楼面混凝土收面完成后采用塑料薄膜覆盖及浇水养护，剪力墙拆模后及时浇水养护。
5、样板制度的落实
在施工工序中，通过设立控制点来超前控制工序质量，落实各工序的样板制度，从制度上规范样板引路的运作，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。做好每个样板后才进行铺开作业。通过样板的质量检查可起到以下作用：
①通过样板可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；
②使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；
③避免因普遍性操作问题，致使工序大面积展开引起大范围的返工。故在施工工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
四、实施质量责任制
　　为实现工程质量目标,成立了由项目经理统一领导的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术科和质检科,具体负责施工全过程的质量管理工作,将质量责任层层落实到人,以质量管理制度控制工程的施工质量、规范人的行为,使施工质量管理措施计划有序地进行实施。
五、加大施工成品完成后的质量监控工作
1、质量检查制度
在检查过程中实行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序成品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序成品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。
2、注重成品保护
成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。采取相关防范强制性的制度及相关防碰撞等手段来保护成品。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。

天颂建设集团
阳光国际公寓项目部其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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