1、奥鹏17春16秋华师现代管理学在线作业一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）1. 正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ ）。A. 沟通B. 协调C. 组织D. 领导正确答案：2. 管理的归宿是( )。A. 行使管理职能B. 参与社会实践C. 合理配置资源D. 实现组织目标正确答案：3. 现代管理系统的第一资源是（ ）A. 物力资源B. 财力资源C. 人力资源D. 信息资源正确答案：4. 依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（ ）。A. 计划与组织B. 控制C. 指挥与协调D. 经营正确答案：5. 某县围绕发展经济，召集有关专家开“神仙会”，畅所欲言、献
2、计献策，以做出决策，这种方法属于（ ）。A. 拟决策法B. 德尔菲法C. 方案前提分析法D. 头脑风暴法正确答案：6. 不属于目标管理特点的是（ ）。A. 过程管理B. 成果管理C. 民主管理D. 自觉管理正确答案：7. 霍桑实验的主持人是( )。A. 法约尔B. 梅奥C. 沙因D. 亚当斯正确答案：8. B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )。A. 多维制B. 矩阵制C. 直线制D. 职能制正确答案：9. 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（ ）。A.
3、 西蒙B. 孔茨C. 法约尔D. 巴纳德正确答案：10. 依据双因素理论，下列属于保健因素的是( )。A. 管理方式与管理政策B. 职业发展与成就C. 工作具有挑战性D. 行为表现受表彰正确答案： 华师现代管理学在线作业二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。A. 紧张不安的措施B. 积极进取的措施C. 消极防范的措施D. 寻求激励的措施正确答案：2. 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（ ）。A. 多重性B. 层次性C. 单一性D. 变动性正确答案：3. 在归因理论中，韦纳认为人们的行为获得成功或
4、遭到失败主要归因于( )。A. 努力B. 任务难度C. 能力D. 机遇正确答案：4. 规划是指组织为实现它的（ ）等而制定的综合性计划。A. 发展B. 目标C. 策略D. 政策正确答案：5. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )A. 相互关系B. 协作方法C. 工作范围D. 工作内容正确答案：6. 影响组织设计的因素有（ ）。A. 组织环境B. 组织战略C. 组织规模D. 组织技术正确答案：7. 有效协调必须遵循的原则是( ) 。A. 以人为本B. 客观公正C. 灵活机动D. 注重整体正确答案：8. 政府实施宏观调控的经济手段主要有（ ）A. 价格B. 税收C. 奖金D.
5、 信贷正确答案：9. 王局长特别欣赏古典管理理论，并应用于管理实践，其管理行为特征应该是( )。A. 以工作为中心B. 重视纪律的功能C. 强调集中行使权力D. 实行严格的监督与控制正确答案：10. 计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（ ）。A. 计划和控制工作是不可分的B. 计划的确定总是在其他管理职能之前C. 计划工作是一成不变的D. 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中正确答案： 华师现代管理学在线作业三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）1. 按照马斯洛的需要层次理论，随着收入的增加，物质财富的积累，人的精神需要趋于强烈。（ ）A. 错误B. 正确正确答案
6、：2. 法约尔为管理科学提供了完整了理论框架。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：3. 领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：4. 现代管理要求以人为中心设置职位。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：5. 因为定量分析方法更客观、更准确、更严密，所以将完全取代定性分析方法。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：6. 环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：7. 管理的自然属性也称生产关系属性。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：8. 系统分析作为一种科学的决策辅助技术，离不开定性与定量分析技术的支撑。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：9. 企业再造是“现代企业得管的一场革命”。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：10. 在建立管理信息系统的过程中应当注意到，基层管理者对信息的需求主要集中在面向未来的信息。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：
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