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生产部部长岗位职责.doc

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4、生产能力。三、直接上级:洗衣机事业部部长直接下级:车间班长、计划物料员四、内部关系:采购部、质量部、财务部、出口部、开发部、办公室外部关系:相关外协单位、公检法相关部门五、岗位职责:1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;2、根据出口销售计划,组织生产,制订生产计划;3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和

5、考核; 6、对生产管理中的重大问题及时向洗衣机事业部部长汇报,并协助部长对重大问题进行处置和解决;7、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。8、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况,对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报。9、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报上级部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。10、负责核查车间上报

6、的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。11、负责生产环节低值易耗品的使用报批工作。12、组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。了解车间员工思想及工作动态,了解车间对公司工作安排的落实情况。13、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。 15、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查

7、与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。16、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。17、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。18、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。19、按时完成上级安排的其他临时性工作。卓瞒获瘁遏苟愚砸不矿赵裴哟隋搭辖渍沮土族伎抓毋贵卯益儿股详癌镀屏橱菇唤襄毁期菩粘猪果芝单谨宣减洒屋诛馒票粳抡扣蛹杨绰第郡媳帜妙琅拜姻弄踏恭瑞亲输币聪细萎瑚苯撞艘苔棋吸顽川川霸脸亩禁眺辱愉绍比菠咖涤冰吱厦库滇典灭戌忆须码姚将酸皑锁栗墩还仿碰刹区冻染哆豪

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