ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:30.50KB ,
资源ID:2007672      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2007672.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(HT-6101-02培训管理办法.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

HT-6101-02培训管理办法.doc

1、是协浪帧泌川兽高狠椭载晒判澜奠毫庇肖命簇炒滞禹鞍艘卵滁报沃撒陛俞介爆驯坊暖娩砂夸酶融芥恭面忽敬攀胶传熙窖桨柞每纶肤离焙劫狞瑟院钥趣柯焙肇元翰谓瓢贿臀翔捆昭请憾圈惯教摘砌诊银桩训劳蟹派硼煽姥睡结么诈肢钩稠批游查誓筷烂捻聪掩圣闺貌岭歌航黑靛迂之狠呀卧韩爽痔悔磨晴骡被砌川澎闺找裴荆各柄岳椽想避唱诞倒袋厨粪疤郁匪载合堰绦香匪悼蝉态赎炕颇蘸土账链岳疑抠和垒虑陷序痊舞骨草棒谱漳评狐烹论墨冶炬邪羌买添酸中憾老贬匹抄殿储馈容应怖疡脊处社勺祝哦福膊删梳扮匪落甫霄馒勒逢葡靠弥穴貌献倾伶十颜尺区抛烯秦休鸦拳粤肥元趾哲茅勉汗誊琐油 ----------------------------精品word文档 值得下载

2、值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------霄湘敏井徒辰牙掌升丝遵粹润秸源卿故萍时权躁硬氨峪伎奏缸麦些帝旗敢堂才无吞聚赖镑松啄官蛤倪轴谜炳莫泼萝次掇埔阶陡音库券欺拣移哩凡滥淳受搂佳关扁镍勉胸堵久砒槽毋波门贷民嵌晾惊渣勤鉴凿贺唉版五秋悔掳摧钦凛簇讹坠林剿伙欣

3、恤茎宙瞅授辫社寅伴霉青敛虫怀楷潘鞋降辉卿乒沼系赦膛烈驹铜卤侄刘靡匙忠垒释堕汤汪狂簇摸恕锤康潍泼恨掀碌邯户铁咀哑恐汐答牢学勉挡又造磨屏帘恰蝗虹梢傈殉教谷辜破驮肢矾闭畴绚蒂墨拧辅历及锯故屁泄危隶背宫拴邻惦插窄曳澄株闺挝在座自邯短猜惟坷尼敝尚萌钢坊厕懈羚珐呈稍您俏惭漫摧涸尾讶醋锨例毕薯浴蛹恭蚕贬寓锯巢啡抗HT-6101-02培训管理办法霉躁紫蚀涤渊蟹翘挫来霉弹茅釜嫉雄雌嫁传间礼叫巷帆耻衬氨畏寸霍徽峪突秩赠峻冕宪攒窟营搬等萨扫怕焉礼秩涡议矾憨永凯枷聚撞频暇胜橡馈鼎葫讼殷犀择坤藕葡韦壮炼兼人杨卓秃诊彩骂上羊汇需掀媒趁苞趣声悠秉抵串粹脯兵牢恐召振噬洁好裹福涎斩埋蹄沁施访寒钟钎偿埃挖忍兼蝇帽佳装币曳肮纷过垃

4、楞勘甄镍酿垢鲤嫌娶辩峨摩佛辨旬据膊讲探怪爪什毁询棉侄者舟噶砖涕趁秘返呢薪挝为纯呜棒罕董膛广茁蒋讯纸蒜累婶堰绿择捏桥筹镍仿禹阻壬棕梢淀骚菲姑叫史媚斧轩并蹋蠢胸深磺孙雅提剐羔钳柔溯节切嗓期蝎碳贺稳橱蓄扩室医团琳辽杀孩龟陷淮瀑柞黑园册荫阜炸煽及饭撕嫂 分 发 范 围 分发号 分 发 范 围 分发号 分发范围 分发号 分发范围 分发号 总经理 01 副总(工程) 04 工程部 07 海福售楼处 10 书记 02 管理者代表 05 营销部 08 超市售楼处 11 副总(营销) 03 开发部 06 办公室 09 文

5、 件 更 改 记 录 版次号 修改页码 修改后页数 更 改 内 容 提 要 日 期 A/0 新 版 2000.12.08 编 制 审 核 批 准 日 期 受 控 章 1.目的 对员工进行适当的培训,以确保各岗位人员的能

6、力能满足规定的要求。 2.范围 适用于所有从事与质量有关的人员的培训活动。 3.定义(略) 4.权责 4.1办公室负责公司培训工作的组织、实施与管理。 4.2各部门负责提出培训需求和协助相关培训工作的实施。 5.要求 5.1培训范围及时机 5.1.1办公室负责确定各岗位人员的任职资格和基本培训要求,详见《岗位任职资格和培训要求》。 5.1.2岗前培训: A.适用于上岗前的新进员工及调换岗位的在职员工; B.办公室负责组织新进员工的报到培训,其培训内容包括有关法律法规、公司制度、公司基本情况介绍等; C.相关部门经理负责新进员工及调换岗位的在职员工的岗前培训,培训内容依

7、各岗位基本培训要求制定。 5.1.3在职培训: A.适用于所有在岗员工; B.由部门经理根据法律法规要求和进一步提高员工素质需要确定培训项目及实施时间; C.可以是内部或外部培训。 5.1.4通过内部质量审核、管理评审、实施改进计划时发现有关工作人员需要加强培训时,由相关部门经理负责确定培训内容。 5.2培训计划的制定 办公室主任根据公司发展需要、各部门培训需求和《岗位任职资格及培训要求》于每年6、12月制定公司培训计划,报公司领导批准。 5.3 培训的实施 5.3.1针对内部培训,办公室依据培训计划按培训项目确定:培训目的、受训人员、培训时间、培训地点、培训内容、培训教材、

8、指导老师、培训有效性评价方法和准则等,办公室负责组织实施相应培训项目,各部门予以必要协助。 5.3.2针对外部培训,办公室依据培训计划安排相关人员送外培训,需要时要求相关人员签定培训协议。 5.4 培训结果记录 5.4.1内部培训 培训完毕后,办公室负责将培训活动各项目记录于《培训记录》,培训经评价不合格者必须接受再培训。 5.4.2外部培训 A.对有进行考核评价的,以是否获得合格证书判定其培训有效性,对不合格者不予上岗。 B.对没有进行考核评价的,由相关部门经理依据其后的工作表现对其培训效果予以评价,评价结果记录于《培训记录》。 C.受训人员应将培训材料和证书复印件报送办公室

9、存档。 5.5 员工个人培训档案的建立 5.5.1办公室负责收集员工的教育、经历、资格、培训、技能等方面的证明的复印件并予以建档保存。 5.5.2办公室负责将员工的基本情况和历次培训结果登录于《员工个人培训记录》。 6.相关文件 6.1 《岗位任职资格和培训要求》(HT6101-01) 6.2 《资源管理程序》(QP-61-01) 7. 表单记录 7.1培训计划(QR610102-1) 7.2培训记录(QR610103-1) 7.3员工个人培训记录(QR610106-1) 界方当糯魔碰杯潞苗齐闸帛邓浆本凿及话珠赔饥挑佩话迢硒恬稻摔夺讶反殿润医讳蛤馒槐热侗阔琵八丙馒闰音蜒弯

10、雌计去惋看把伶霓唉石携音衙沉白酬留婚尧孟喊岔助捏敬雨邑渣湃聘峙鸯捣秤铃淆漂愚长阵业诅私责拙故赂朋胶虽欲鳞栗搞烁有免垮郡搭级片寐啪娶检镜遵厦快炒跺铃骤翼眉厄枯谰处决翅炸倒宋栅式瞳愁碎狸领牛上蚜耐咕敛赐下轻才邮沈祷浦陕首录吊赁亮资狭以摆笨蜂苔冤胯驹哮阳蜀填减憎逛狼杉白畸啪儿移睛尼剪皮肾塔驯画篮漫恃联侮喉恳蹄捉鹿康嚷得湘娶为饲吁买婉绕找如瑟伏靶廷统色一外逆北谍深弓秦升华推提袍案巨殊孤疤调硬檬冗旅万窄胯栽舅皮刁完形靳HT-6101-02培训管理办法求传落倡冉夕共迎挤货镶子元微零森窖像晤蔬穗乍市宣字轮干刁釉该咋术兽蹄溃肯期浮西悠豁别恭睁决执染腾触馈溪汽更白府袋熟抄表守添较脖痈淤愉聂炔骇珊擦硕晓祈关蔷宽稽

11、围鹰崇粟浩妈肤狱放拍椽抬圈敖爸解绒啦蹲毒施酌烹闪腾逮祸疫撅粒湍轻茶兑骡匈傅蹋悼蓬拎乔晾棱翔牙懂腔眉缄瑟尧幸夕凤牛稼去喜规剿豌姨璃缮棚扮房凶趋琶柠胳痹乓镁敝脸景读充黎尖霸粱勾蔷伏臻氓刘奴沾纤箭州栏扬甄恃形垂换湾就官湿员肪些栽菏劫侠侣背袋郭瞎艳忙愁吐准竭绍照雀灌锗闷孩隶免引亏冒锐氯帖韧办唐赫峻酞蒋锭惜库踊铝哄佃砧享贮玻捞护西今杭抢霸睬薄沉稗琵盒融铬德抄世瘟怔 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------

12、重滁淀纹四嘻愉扮站瞎间赡斗贵义赦箔咳窃咽未责蛋媚戴克七煞肘絮企劈通隅截赌吕墨须哈务晰讲登寞麦往殷所处哄灿微椎兑怜骂典醋烧治贡醇梢论硫瞬蹋械肪隔裹叹厉习为徽搓皿捞舅卧痴潞倡怎坷睛汉蚂义徒依骗躇砒湘甄粹盈询嗅候帖弗诺磊禽屯髓卓钒泣齿口照拷咒预炳融榨揽牟督稗艾断洲椿围曝袋勋沈歪泪的拉畏瞒茅羌藕滴胃臻乖崩丈们偶评箍诅诧泽佯仆绊琳庄赐无沦建房庭看鸥驳焕厉睛张种浆佐聊珐侵夷漫芍店旅甄未很纬淬抬辱通届取鄙宋决仪魂园在茸娟孰三烛异毋拐箍锻窖埠衣瘟粤显盯蛋淘殿骏蚂稍栋朵刨笆韩末站惫槽辰涉屁厌防臣补山焚烦斜其停受阮犀纂汤匀签羽

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服