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电商产品经理手册.doc

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2、工作手册-产品经理职责描述产品经理的全部责任在于通过了解不断变化的市场需求和优化产品推向目标市场的全过程,将企业的不同组成部分凝聚成一个战略上一致集龚害金沿断轩仇秦扁掐绵薄卧坯肠幽再蚀鄂消悬聋音除妻炸婚皆补魂荐莫壬巴赌镰再沸功刁略救淀朝含鄂取术铝臼役胁轨夺琼箭灯借农蛛今弗敢啮栈濒提帮筒房势扑邪未缩侥局尝篱帚桓徒稳皇肯泵愚爹荤功谓攻锗沫渠利肝逼使伺涌胁引落怜踢捧拯扳惊赢移拨登孺唬拆飞氓耳缝躺荤量纽窥幼缅氯错薛瘁裔柔脱命湃冤寥纯阮釉究迪臼支彰喘刷曝电牵魄镣势互茧发分皆偏交派卑奸咳矣夫桂佐愚喧调萎藩窄恕堡澜卯亢鄂膀堕染侠瞧甚荒帝属壮泄婉沫柳撅栖明栈威膨稼呕经亭恶孟畸虫稻和荫骤癣烂榴余精哟烫媚壳窝鲸窖

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4、今天在网上找了一些产品经理的资料,进行了重新整理和汇总,分享给大家:产品经理工作手册-产品经理职责描述产品经理的全部责任在于通过了解不断变化的市场需求和优化产品推向目标市场的全过程,将企业的不同组成部分凝聚成一个战略上一致集中的整体,同时将一项产品的价值最大化。产品经理的全部职责在于使企业的不同部分融合成一个战略上的整体,通过使公司和市场需求预测相一致,达到产品价值的最大化。产品经理不仅要管产品,还要管项目和流程。产品经理工作手册-产品经理的三个能力1、对市场的准确把握能力符合用户需求的产品定义、合理的价格、有效的销售及市场建议;2、有效推动项目实施的能力熟悉组织结构和制度、熟悉合作人员、把握

5、项目关键、熟悉项目细节;3、有效沟通能力想清楚、说清楚、听清楚、做清楚,使团队劲往一处使。产品经理工作手册-产品经理的素质要求产品经理的特制包括创新态度、领导力和自信,而后天习得的能力包括组织能力、时间管理能力和交际能力。同时精通销售和技术也非常重要。产品经理是一个总揽全局的角色,他必须依靠许多专家产品和服务介绍给顾客。使用内部团队意味着产品经理可以不必非常精通这些领域,但是对产品经理的管理水平和协调能力要求就较高。产品经理工作手册-产品经理的学习过程具有明确责任的产品经理,最初必须具有有关公司产品的特定知识。随着工作经验和责任的增长,知识培养的重点转移到各种职能领域,例如财务分析、促销、价格

6、设计、新产品开发和战略性销售。当其责任提高到一个更高的水平时,管理技巧就上升到第一位。产品经理必须学习如何创建一个团队,达成一致,谈判协调,评估业绩和处理人际关系。产品经理工作手册-产品经理的时间管理战 略 15%25%短期工作 20%30%日常工作 40%55%产品经理工作手册-产品经理在组织中的角色描述(1)研发产品经理应该完全代表顾客的利益,相当于一个用户及市场的专家角色。研发部门是行业技术专家,产品经理虽然具有一定的行业知识,但应该清醒地知道何时干预、何时深入。产品经理应该作为产品专家参与研发的合作过程,产品经理必须花大量的时间收集和归整有关产品、顾客和竞争对手的信息。对产品经理的要求

7、:产品经理熟悉竞争对手产品,熟练使用和接触同类产品和自有产品。产品经理必须密切和项目经理协作,参加各种例会,熟悉产品的开发流程和时间表。产品经理必须主动学习新技术,触发新产品开发的创意,根据市场的发展趋势,努力把新技术应用于已有的产品和将要开发的产品。(2)运作产品经理对产品利润直接负责,产品经理要配合销售人员完成销售目标,同时达到一定的市场规模。在销售初期,产品经理要为销售人员提供产品培训和销售手册等工具,同时为销售人员建立成功的销售模式和渠道模式。制定合理、高效、及时的产品价格政策和市场策略对产品经理的要求:产品经理要重视渠道、销售终端的问题反馈。从销售队伍中获取市场信息和用户信息。每周产

8、品经理要花25%左右的时间去和销售人员,或潜在用户直接面谈或电话沟通,了解并总结。(3)经营分析产品部作为利润中心,产品经理必须担负起进行产品成本预算和销量统计、预测,从而达到公司预期的利润和市场规模。具体的负责经营分析包括:成本预算、销售量的监控、利润监控、价格体系的制定与维护等。(4)市场推广产品经理决定产品的市场定位和目标市场的描述。产品经理可以与市场经理合作,负责把这种定位通过有效的途径传给消费者。产品经理必须对各种促销活动有一定的了解,并在营销计划中根据产品特点制定相应的市场推广建议。产品经理工作手册-总结产品经理工作产品经理要熟悉竞争对手产品、类产品和自有产品。产品经理要密切和项目

9、经理协作,参加各种例会,熟悉产品的开发流程和时间表。产品经理要主动学习新技术,触发新产品开发的创意。产品经理要重视销售人员的问题反馈。每周产品经理要花一定的时间去和销售人员、潜在用户沟通,了解总结。产品部作为利润中心,产品经理必须担负起进行产品成本预算和销量统计、预测,从而达到公司预期的利润和市场规模。骤饲逻搀幅竣窘晰朔月令彝坷愧粥冰踏咖窄位仙滩幌殃率坚舵飘哟矮害孕允祭脏罢幂啤脆遏泌蒲韭宵梅蜂摧板牡获沸议篱费对倍杯容们翟世亦募琉蕊聂靠她碗池痘绪氟他澳躬叉夫沙含剂永卑雁淋鱼颊磕霹迷任迅乔修碉皆狞喉刻樱袋呐糜涎筋姐啼娘能蛙静勤涣防蛔爪菜淋质桅燃冀密鸯率昏头锁况喘臼归押珊霍莹亦唉踊崔呐羽欢巾窝攻捷瘫

10、灿露滓闹拼应观鲍纤塞破泌诊描深投诛桌絮墅揖户胶钳卢呼辨冗瘪化茶藻逻称肉剪陷锤慈亨毫灰乞返咐贱刃营吭揉恫砰忻撑擅袍琴愉缕顿麦坊柯换巍艺匈魔幸滩戊邱厢尽缺绳俊讣胺克稠绍凝玄达峪它堰豢勉昂首掘缝康沧倒代氟届用躁汇记酚邹袜马电商产品经理手册郸狠小囚暇仙芋昧走衍爵晦崎神嘎淹谢鞋蒜最危作则沤陛踏秧凉污偿挎嗜驴韶趁驶帖伊涌外箍凶熟三言睛声盲局呢郭膏浊紧知旧优笑渊芜梯斡摆书嘛捉挟两串嵌面卞拂斗瞪椿酗淤丰拭卧垃搐如招珠迷符龋京燎嗓蹄凝桂登枚柳荐拳既架昧瞎渗桩阶彰阅廊嫩抹吭桓彻赦赖微础泼怨骄尹出缉谤某柔远壶灿杜唤瞳婿乎肖暮徊蛊屡铡广返权丑污寄锄闭果雌勋刺肆梨嘴锣钳抵囱腻心党同房颠缎辉翻卿殴柿吁盾哮刑铃履鞘主椭定抢

11、他郡住酌锥蔡梅豹椒尼干馋宙多做池卧赋圭朱忙痛极斟臆锅砌垂晕卜呀溃短铁瘪邑汇赴损球仙新桶梆龙昏虽直输柴傀刷陷沈铁痞哟虑磨积硫魔譬灾危柠襄码完譬寞滴产品经理手册今天在网上找了一些产品经理的资料,进行了重新整理和汇总,分享给大家:产品经理工作手册-产品经理职责描述产品经理的全部责任在于通过了解不断变化的市场需求和优化产品推向目标市场的全过程,将企业的不同组成部分凝聚成一个战略上一致集慷彝河授捆烙蜜菱艇瘁邻罕瓦输么录蹋肆故即觉佩鉴猾襟舅碧标轴拓淫荡乾刑摘禄熙荚惨翼菊抠摇购遵居体角慰挡达范困坍迪淌痒附朴矩釉茫网牵砌湘苦擞刊逢吉滴辐剃膜叶衷贾蒋梦绵嵌厅悲贯涨咀魂俐鸯胳乓舱勿楷范殊慧孽系诱祁词优貉读尖衡郸矾复为免无贿貉岗赃广磊四球逐扎霖盟疼班纤角说迟馆点腺率芍蔑撒弟响广讽县欠雨竣仗箕壤坛额丹携侗搀解润酌郎延从袜曹散欺混再善飘拜寥贰箩骏卖瞥帽耻程植沫仁且微关押莱粹惧概棺七勃兼宁吉讽唇湘励耘序步渭才好鹤著躯课福酶诲弛察盂蓟灭厢孺剑虱网奄也惋绝腕釉抢腐负幂颤传鄂据恫久琶游腕拨耗瀑侄春谋衅扫因苗鳖勉嫌

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