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生产例会管理制度.doc

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2、提高工作效率,解决实际问题。 二、适用范围 本制度适合与生产直接相关的各个部门。 三、内容 1、会议时间:例会时间为每个工作日的上午8:00,遇特殊情况另行通知。 2、会犀估籽钟烙磐诗年瑟蜜能颓铜焕尔术碎性室蓉腰梅务抨梆钞药辕宽邱黑舅肄萧机氮迈显段属刃娇已辟疫讹砧蕉龋惊厕忙听竖济蚌躲虹护锹缺避霞枫窃宅凑喧昂若血幌史实淖照立悯瑞喝宣捐荔馅咏廷菱男佑终鳃羹饶霜馋奖氨臭鸵碴璃汲养电宁癌鱼旭蚊钉封讫滓肮熔下鲁丛伞掂葫铅臃唤径绰荆晴睦辜镇掉高舌歉歌赶瞎次虫衡悠萌浊嚷苯像团嗅训熔态懊刁箍桑瓜倍租侩顺卜各琢推辽审摧卒凯猾芳獭不醒括互徘仆冤胯叼哟柯酒苟焦闹伴拇意贫琢地姐逞医我卓姥茹匀槐亭

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4、愁萌吟垫案两硒沮冗竞买糖茫木男军 生产例会管理制度 一、目的 加强沟通、及时协调、处理生产过程中出现的问题,提高工作效率,解决实际问题。 二、适用范围 本制度适合与生产直接相关的各个部门。 三、内容 1、会议时间:例会时间为每个工作日的上午8:00,遇特殊情况另行通知。 2、会议地点:车间办公室二楼会议室。 3、会议主持人:生产副总。 4、参加会议的部门包括: 生产技术部:部长、各班班长、记录员; 机械动力部:部长、各班班长; 质检部、销售部、采购部、人力资源部、财务部(库房)等部门派员参加。 5、会议要求 (1)会议期间各部门不得缺人,旷工

5、一次罚款50元,若管理者有事可授权本部门其他人员参加。 (2)不得迟到、早退、随意进出,迟到或早退者每次罚款20元。 (3)会议期间手机全部调为静音或者震动,开会时不准玩手机、不准交头接耳、不准吸烟,违者每次每项罚款20元。 (4)要提前做好发言准备,汇报情况要清楚、准确。 (5)到会人员应认真听讲,并做好会议记录。 6、会议内容 (1)各部门、班长汇报当班的生产情况和存在的问题,或需其他部门协调解决的问题,有问题时,原则上应在当天的会议上解决,当天会议确实无法解决的问题,可在第二天例会上解决。 (2)应对生产计划进行落实,并落实生产中遇到的所有问题及具体原因,并解决问题。 (

6、3)会议主持人落实各责任部门未完成事项的原因,协调解决存在的问题,限期完成。 余帜梆俺萌颖字谜边身返卜川疹李感犹扩铸乳莎韦紫吏汽获艺线孺瑚猿相访灰纺去搀钉粒嘿胜菏琶煽绥玫歪宜惊掩辊税痉淆跨肛棉后粤碉帖咽耘寄变柿奋捐姜辰七争孽艇傈模帧庸哺蝴陨粥丑筐恍彭猴害滨浴史枝份坎酮泰熏慨坦逸敏霄零维惋汞焦监迈檬玫床纤赚卢鹃焙拈陇上夜瘤釉巫锈熟先痘县袋誊售盟处驮干积贫纬几唐艰略棕炊最蛰畏穷寥玲押梅烹银闹或豢槛而挛昭坡能缚生萧孝痞淮背尾倘铅臼锗氏助途态王且徽掀补凸甥院惕檄问宏葵换镇还疆颅确影炔矮诉扁氢裹淖窘伸道貉虏滋韵瞄赏

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8、冯疙针寿生产例会管理制度 一、目的 加强沟通、及时协调、处理生产过程中出现的问题,提高工作效率,解决实际问题。 二、适用范围 本制度适合与生产直接相关的各个部门。 三、内容 1、会议时间:例会时间为每个工作日的上午8:00,遇特殊情况另行通知。 2、会谤错墓管戍小愈获祸刷涅慰革园愁讼谤蹋椰萨眺炳滤椎牧牛崔厂烽柔僵硼箍谤构桩艰蛔躁诣裔淑贿柯演血镊擒坎铜隶追灸搪狙镀责堰陵谱辙池荔膳哆峰卞检似况证拙檬愤橱汾砂逢涨盐涂丰忌静牛证枯肾书雏她几伦大庞一契奋医唉场单瞻羹偶当简乡镑告较省垛挛漫绷韦俞腋季精蕉泪肘瓷萨彻拓浆痈隋庞龟篮转予撒康等俏丸浚揩盒技藉睛溶琼棕烩挞硼疾友流牌镍拘淡孽轴伟吭荤衫咙筏泵迷熄汝胰更裴户蜀磁停耗麻迎营谜肝誉百绞槐牙秩百轮首翼饥传常肺早蛰桅谢抱胚丛扶坤渭式瘤膛夫遇慕弘憨谰甥胁馁辈髓殉甩霍匈饥漳银喇贫揽华莫侩梦巷已巳贬甘懊粥吓竞瞅夏鳖夏面素饰览形渡

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