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财险招聘高管面试题目和答案题目一：人脸识别，乐观者说更方便、便捷，是技术革新；悲观者说会更容易泄密，你如何看待？专家审题专家审题本题属于态度观点类题目。题干中有两种观点，是双观点题目，可以结合自己的知识储备，选择其中一种比较擅长的观点进行作答，也可以就这两种观点分别进行论述。因为人脸识别是一种新兴事物，对于新事物可以给予更多的支持、包容，作答时可以有所侧重。审题点审题点1：“人脸识别人脸识别”人脸识别，属于生物特征识别技术，通过提取每个人脸面部器官特征，识别每个人脸的身份。与之相对应的识别技术有证件、IC卡、密码识别、指纹识别、掌纹识别等。审题点审题点2：“乐观者说更方便、便捷，是技术革新乐观者说更方便、便捷，是技术革新”这是对人脸识别比较积极的态度，因其不需要出示证件、输入密码等，只需要通过设备对用户进行人脸识别就可以，在非接触情况下就可以识别出不同身份，所以更快捷、高效、精准。审题点审题点3：“悲观者说会更容易泄密悲观者说会更容易泄密”这是比较消极的态度，人脸不像数字组合密码或证件等可以更换，一旦泄露就是终生泄露。而且受设备或拍摄环境等影响，无法达到100%的准确，尤其是面对双胞胎、三胞胎这种情况，更容易出错，也更易泄密。正确示例正确示例在当今信息安全问题备受关注的背景下，人脸识别技术越来越受到人们重视，对于题干中的两种观点，我更支持乐观者的态度，但是人脸识别技术的缺陷也值得我们下大力气改进：第一，人脸识别更方便。以前的身份确认需要用户在设备上输入复杂的密码、刷卡、按指纹等，需与设备进行直接接触，如遇到手拿重物、忘记带卡、戴着手套等情况，会给用户带来不便，但是人脸识别则不需要干扰人们的正常行为，只需要在摄像机面前停留片刻，在非接触情况下便可完成身份确认。第二，人脸识别更快捷。不论是密码、指纹还是刷卡识别，都需要用户重新采集设备，而且整个识别过程，尤其是复杂密码识别需要等待的时间较长，但是人脸识别技术所使用的设备一般为PC、摄像机等常规设备，用户不需要添置大量专用设备，而且整个识别只需要1秒钟，更加快捷，更容易广泛推广。第三，人脸识别更安全。传统的身份识别很容易被复制、盗取，比如密码破解、磁卡副卡、指纹膜造假等，造成用户信息泄露，但是人脸识别具有真人鉴别功能，系统可以鉴别出摄像头前的是真人还是照片，更好的杜绝造假情况，是保护信息安全的技术革新。人脸识别技术在企业事业单位考勤、信息安全、刑侦、自助服务等方面应用的越来越广泛，未来发展前景也很广阔，但是新生事物发展中必然会存在一定缺陷，就如悲观者所言，可能会存在泄密。第一，可能会造成终生泄密。人脸识别不同于传统的密码、IC卡等，可以进行身份信息更换，人体生物密码一旦泄露就是终生泄露。随着科技的发展，这种泄露也越来越容易实现，如2017年的315晚会曾经曝光，只要下载一个APP，处理一下用户在微博、朋友圈等社交媒体上发的照片，就可以通过银行支付APP的人脸识别验证，这种技术漏洞存在严重的安全隐患。第二，人脸识别不一定完全精准。人脸识别需要比较高级的摄像头才能高效扑捉面部图像，而且角度、光效、特定场景下，人脸识别无法达到100%的准确，尤其是面对双胞胎、三胞胎这种情况，更是容易出错，这些情况的存在都可能造成信息泄露。尽管人脸识别还存在一定的漏洞，但是不可否认，随着经济快速发展，对可靠的人脸识别技术需要越来越迫切，这需要有关政府部门加大政策、资金支持，相关研发机构努力钻研完善技术，为我们将来生活带来更多便利和安全。题目二：请结合材料，谈谈你对“都是有爱心的人”“一个知道小善亦可为，一个知道知恩图报”的看法。专家审题专家审题财险招聘高管面试题目和答案编号：7f72560a4f862bf6590bc041663f69ad2022/12/9第1页，共4页本题属于态度观点，需要考生结合材料要求，分析网友的评价和说法，具体可以按照“提观点、重分析、抓落实”的思维进行分析，下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“请结合材料请结合材料”材料主要有三段，第一段先给出事件背景是饭店老板全网寻人，第二段给出全网寻人的原因，也就是一名热心大哥默默帮助饭店空调外机灭火，做好事不留名，老板想要当面感激他，并且承诺对其“终身免费”，第三段是新闻报道后网友的评价，都是对双方行为的赞扬。审题点审题点2：“谈谈你对谈谈你对都是有爱心的人都是有爱心的人一个知道小善亦可为，一个知道知恩图报一个知道小善亦可为，一个知道知恩图报的看法的看法”这两个观点都是网友的评价。“都是有爱心的人”说明饭店老板和热心小哥都是有爱心的，“一个知道小善亦可为，一个知道知恩图报”更是对第一个观点的细化，说明热心小哥的爱心在于行小善，饭店老板的爱心在于知恩图报，由此可见，这两个观点都非常符合材料的信息，所以考生可以在开头明确表明自己的态度，认可网友的评价。接下来，可以就二人的爱心进行详细分析，即积小善亦可成大德，知恩图报难能可贵，在分析过程中要善于结合材料信息，并且可以适当举例子加强说服力。最后，考生可以结合自身简单谈落实，既要乐于助人，也要懂得感恩。本道题的答题思路是：首先，明确表态，评价中肯；其次，分别论证积小善和知恩图报的重要性；最后，结合自身抓落实。正确示例正确示例各位考官，我认为网友的评价非常中肯、正能量，新闻报道中热心大哥和饭店老板都是有爱心的人，他们的爱心体现在不同方面，一个怀大爱行小善，另一个知道知恩图报，让我感到非常感动。首先，积小善亦可成大德。热心大哥看到空调外机起火之后，默默地拿洗车刷将火灭掉，这个善举虽“小”，但是能够避免造成火灾事故，而且也能够感染其他人，传递陌生人之间的善意，由此可见，小善亦可为，在现实生活中，有些举动虽然看起来微不足道，但情义深重。这就让我想到雷锋同志虽然在一生中没有轰轰烈烈的壮举，但是他做的都是一些人人能够做到而有些人不屑于去做的小善，比如援灾区捐款献爱心、帮战友补被子、协助炊事班洗白菜、在列车上为人民服务，只要是遇到有困难的人和战友，他都做到慷慨解囊，因此当时人们流传着这样一句话：“雷锋出差一千里，好事做了一火车。”其次，知恩图报难能可贵。饭店老板回看公共视频后，开始全网寻人，并承诺对这位好心大哥“终身免单”，为的就是当面感谢好心大哥，表达自己的感激之情。老板的行为诠释了知恩图报的含义，让我更加深刻理解“滴水之恩当涌泉相报”，得到别人的恩德，要懂得感激回报他人，才能得到周围他人的支持和理解，获得更大的成功。这让我想到了秦穆公赠酒解国难的故事，秦穆公曾经外出王宫，丢失了自己的骏马，等到他发现时马儿已经成为他人餐桌上的食物，杀马的百姓见秦穆公十分害怕，但是秦穆公并无责怪他们，还拿酒给杀马的百姓喝，杀马的百姓心中十分惭愧。三年后当秦穆公处在危难之中，那些杀马的百姓自愿组织行动，击溃包围秦穆公的军队，以感恩秦穆公当年的大度大德。在以后的工作中，我也会向热心大哥和饭店老板学习，提升自己的道德水平。一方面，在他人遇到困难的时候，我会做到乐于助人，尽自己所能提供帮助和支持，尤其是单位同事面临工作难题时，要及时分享自己的工作经验，帮助同事提高工作效率。另一方面，在生活中要学会感恩父母，帮助父母做家务，也要在工作中做到感恩领导和同事，将个人的感激之情转化为工作的动力，为单位发展做出贡献。题目三：你单位的领导孩子已经大三了，领导安排他参加社会实践。领导安排他的孩子来到你的办公室，并让你负责他孩子的社会实践工作。你如何去管理？专家审题专家审题审题点审题点1：“领导孩子已经大三，领导安排他参加社会实践。领导孩子已经大三，领导安排他参加社会实践。”首先通过这个设定可以了解孩子身份。面对大三的孩子，即将毕业，对于实践一定是有所要求的，所以可以在实践之前可以询问下孩子的实践要求，了解下孩子所学专业，以便能够让孩子更好的、更有针对性的完成实践。其次，孩子是领导家的，这就有必要让我们先表个态，不会因为是领导家的孩子就倍加照顾，而会一视同仁。审题点审题点2：“领导安排他的孩子来到你的办公室，并让你负责他孩子的社会实践工作领导安排他的孩子来到你的办公室，并让你负责他孩子的社会实践工作”从这句话中可以了解到你的工作内容，即帮助孩子进行社会实践。那么可以根据自己实践的经历入手，想到实践需要的流程，即了解实践内容、进行实践、撰写实践报告。答案就可以围绕着这些点进行展开。正确示例正确示例领导把这个任务交给我，说明领导很信任我和我们部门，因此我一定积极做好此次社会实践管理工作。同时我不会因为来实践的是领导的孩子就变相照顾，而是会为了孩子真正学到东西而一视同仁。我将会从以下几方面入手安排这次实践工作：财险招聘高管面试题目和答案编号：7f72560a4f862bf6590bc041663f69ad2022/12/9第2页，共4页第一，我会与孩子进行双向了解。一方面，了解孩子基本情况。询问孩子大学三年专业知识的收获，并根据他的专业帮助他制定合理的社会实践计划，将整个实习期分为基本工作学习期、社会实践体验期、小结提炼创新期。另一方面，我会向孩子介绍部门基本职责。梳理好单位制度和部门规章，并且向他详细讲解工作需要注意的基本事项，如上下班时间、文件传送流程等。这样就可以让孩子在了解岗位特点的同时，结合其专业知识，使其进行最有效果、最能得到锻炼的实践工作，做到学有所用、践有所得。第二，我会带领孩子按部就班的展开实践。首先，我会先用一周的时间带着他熟悉部门基本业务及其操作流程，并带他到单位其他部门全面了解单位业务，在基础性工作中培养他的细心、责任心和耐心。其次清楚基本工作流程后，我会让他全面投入一线工作，到实际与群众接触的岗位上进行锻炼，比如到单位窗口或者热线部门，记录群众诉求，帮助群众办理业务，在实际工作中加深对工作的了解。再次，在经过一段时间的实践后，我会帮助孩子进行小结。结合我自己的日常工作经验，帮助孩子解决实践过程中遇到的问题，帮助他提炼出日后可以用于工作中的办事技巧，并与他共同结合他的专业知识，提出对于工作的优化方案，将其所学知识运用到实际工作中。比如，如果他学习的是计算机，我会让他提出建议，优化目前官方网站的页面设计等，给前来办事群众带来更好的体验。第三，我会帮助孩子做好实践总结。在实践工作的尾声，我会帮助孩子向其共同工作过的同事们征求意见，总结实践工作中的优、缺点，帮助其总结经验教训，对于优点鼓励其继续发扬，对于仍在存在的问题给出改进意见，使他能够以此次实践为基础，了解我单位基本办事流程、培养出工作中所需要的耐心、细心等品质。同时，我会帮助他撰写实践报告，并给出客观公正的评语。最后，我会将孩子的实践过程、实践中所做的具体工作、表现、进步等信息全面如实的汇报给领导，完成这次特殊的管理工作。题目四：根据之前的活动，上门访问，遇到村民不愿意配合开门，你怎么办?专家审题专家审题此道题考察的是工作场景中的应急应变和沟通协调能力。想要解决矛盾，必须要找到原因、对症下药，最后进行总结提升，避免类似问题再次发生。接下来，我们结合题干，进行详细分析。审题点审题点1：“根据之前活动，上门访问根据之前活动，上门访问”从这句话中我们可以得知，之前已经举办过了活动，此次上门访问应该是活动后续的一部分内容，至于具体是什么活动，上门访问什么内容，题干并没有说，也不是这道题答题的重点，我们没必要深究。审题点审题点2：“村民不愿意配合开门，怎么办村民不愿意配合开门，怎么办”村民不愿意开门，这是题干的矛盾点所在，如何化解呢？首先要分析原因，题干并没明确说明是什么原因，对此，需要我们结合日常实际，进行合理化假设。一方面可从村民的角度去分析，是否家里不方便接待，或是对活动不了解、对我们访问程序有质疑等等；另一方面也可以从我们自身原因去分析，比如是否存在前期宣传不到位、工作方式方法有待提升等问题。原因合理假设出来后，进行一一对应沟通处理即可。访问活动结束后，针对此次活动暴露出的问题进行整改提升。故本题的答题思路可为：及时沟通，了解情况合理化假设，分类处理全面总结，学习提升。正确示例正确示例群众的不配合会极大的降低工作效率，甚至可能影响干群关系。碰到这种情况，我会按以下的方法进行处理。第一，了解情况。我会详细询问村民不愿开门的原因，是因为我们的原因还是因为对此次活动不清楚、不认可，在耐心倾听的同时做好记录。同时我也要进行全面的反思，自己在此次上门访问活动中，是否存在前期宣传动员工作不到位、上门程序不合法合规、工作态度不端正等问题。第二，分类处理。如果是因为村民自己家人正在休息或有客人，怕被打扰不愿开门时，我会告诉他，此次上门只是简单的了解下他们对活动的看法和意见，不会占用太多时间，如果在家里不方便可在门口简单的了解下。如果村民仍是怕影响家人休息，那可再约定时间访问；如果村民是因为对我们的活动情况不了解不愿配合，我会向村民道歉，是我们前期工作做的不到位，同时我会耐心地向其介绍活动的详细情况以及此次上门访问的主要内容，争取村民的理解支持；如果村民是因为对我们的身份有质疑，我会及时出示证件，并且告知我们单位的监督电话，可让其当场审核验证；同时，我自己也要注意沟通方式方法，尽可能做到态度和蔼可亲，谦逊有礼，让村民感受到我们的真诚和专业。如果经过以上方式的沟通调整，村民仍不配合，我也会及时和村干部联系，请他们帮助做解释工作。我也会准备一些礼品，调动村民开门接受访问的积极性。第三，做好调研。在村民接受调研后，我会认真开展调研工作，确保村民能够借此机会增进对我们工作的了解。此次上门访问结束后，我将对整个活动进行认真的梳理分析，总结经验教训，通过多种渠道加强学习，全面提升舆论宣传、沟通协调及应急应变能力，确保类似问题不再发生。题目五：财险招聘高管面试题目和答案编号：7f72560a4f862bf6590bc041663f69ad2022/12/9第3页，共4页你科室的同事在工作中犯了重大失误，情绪很沮丧，你要怎么和他沟通。专家审题专家审题本题属于人际交往题型，矛盾点集中在同事工作犯了重大失误，情绪很沮丧。需要及时安抚情绪，帮助找到失误原因，有针对性的予以改进提升，可以采用合理假设的方式拓展答题内容，比如粗心大意，或者能力不足，或者交接工作中出现了失误等，最后提出惩前毖后做法即可。审题点审题点1：“你科室的同事在工作中犯了重大失误，情绪很沮丧你科室的同事在工作中犯了重大失误，情绪很沮丧”我科室的同事出现了问题，我有责任有义务去帮助解决。需要及时的安抚同事的情绪，肯定同事工作成绩，换位思考，以我为例予以安抚；合理假设重大失误的原因，分类解决，如果是同事粗心大意，那么就请同事以后工作更加细心，反复核算，也可以请同事复核；如果是因为同事能力不足，对于这项工作任务不熟悉，那么就需要进一步学习，通过主动学习单位规章制度，请教老同事，实践打磨等方法；如果是因为交接工作出错，那么就建议同事以后交接做好清单，仔细核查等。审题点审题点2：“你要怎么和他沟通你要怎么和他沟通”和同事沟通，帮助同事解决难题，首先就是安抚情绪，其次合理假设失误原因，予以解决，最后提出惩前毖后的措施，比如多关注同事近况，主动提供帮助，和同事一起共同进步成长。故本题的答题思路可为：安抚情绪-合理假设（1、粗心大意；2、能力不足；3、交接出错）-惩前毖后。正确示例正确示例为了让同事尽快走出工作失误的阴霾，我会通过如下的方式和同事展开沟通。第一，安抚情绪。主动找到同事，敞开心扉的进行交流，肯定同事的工作成绩，虽然这一次的工作中出现了失误，但是以往的工作中有过优秀的业绩，曾是单位的业务标兵，帮助同事重拾信心，并询问同事此次工作中哪里出现了问题，具体的原因等，和同事一起梳理近期工作内容，找到问题的症结点，以便更加有针对性的予以解决。第二，如果是因为同事粗心大意，计算错了数据信息，那么我会建议同事重新梳理工作表格数据，针对数据表格更加的耐心细致，开展多次检验运算，也可以请同事帮助复核，避免粗心大意导致的错误。第三，如果是因为能力不足，比如对于此项工作的重点和流程不熟悉，导致工作出现偏差，那么我会建议同事主动学习单位业务流程和工作日志，遇到不懂的问题可以请教单位老同事，我也可以分享工作经验和工作笔记给同事，建议同事积极参与单位开展的业务培训课程，尽快的提升工作能力素养。第四，如果是因为交接出错，比如两个人合作中资料交接和数据转换出现了错误，那么我会建议同事和交接同事详细沟通，详细记录交接内容，整理交接清单，对于交接的数据再次检验，保证交接顺利且正确。最后，惩前毖后。以后的工作中，我会多关心同事工作近况，主动分享工作经验，尽我可能帮助同事分忧解难，和同事做好团队协作，注重数据运算等细节，建立交接清单制度，和同事一同进步。财险招聘高管面试题目和答案编号：7f72560a4f862bf6590bc041663f69ad2022/12/9第4页，共4页