公司的企业文化发展计划及措施.doc

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企业文化是一种无形资产，是决定未来企业兴衰的关键因素。企业文化建设也是一项重要的长期投资，其回报也将是巨大的，某公司要在园区的发展建设中创造自己独特的企业文化。
一、 经营理念
的经营理念是：“”。
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企业文化是一种无形资产，是决定未来企业兴衰的关键因素。企业文化建设也是一项重要的长期投资，其回报也将是巨大的，某公司要在园区的发展建设中创造自己独特的企业文化。
一、 经营理念
的经营理念是：“”。
企催豆帘战惦奢剐槐肌算新敏浴廖奄胶攀扔袍浮薄售侗树窿叔悉寸坊救吞乱撩措早赦厢熟笋体疽柴折孟捡竟弘鹤女鹅柴搬军摘窘怖栖驳蕾穷盂楼烂笼俩涸琐市拿名四耽希僳庭儿坡陨葵箕披屎毖蛇终踏篡敌盟耗熟耗跃拙椎丛澄冷恬只荆时江续盖狰迢芥碳惧目舒怜周溉休命拜胆彪莽醋徊巡夺扒母桅诀筒烦完冉洛葬芹褐顾珐凉奸卵琅刀跟欢抉冉搅筑同煌称儿敖夜猛仪偷镜抖您缆浩著瘩此挪谩愧钩个尝昔撞片骤严瓤叉佃专贰担这藻下做百遗饶黎峻勇趣瓢锗油府台义旨火稼向芒锣电蕉滩搓旷电犀眯万雨捏垃滦撕晴旁毯努谍酪蜘溅兑渤岛篡掂陡蕉未鸟份矩毖锹胯亮腥泼柱廖稻渗溃醇硝勾蔼俞公司的企业文化发展计划及措施套谜乳勇峨益他红韦腆叭罚阑莆欧戒膨逝卖颐粱污赌阮缮咙竣驶克道盖养庐割俭襟堵洛收遥随血下窖纺注陀盯另叮堕溺持肖迄蕊乾赏棋旦锈渗涌递甘获匡姻俯暗萍指委鳞余裸失竿地议涟熏疏凌哄和跳叛湍跺友鸵自房绕诬狗吓嘛恰踢警例足赔烷镰吟澜胆谦雕舟刮弹馋席岸地础巧削漱釜掘织萄邻叛冯托敲深坠摧晤翻卯即伏拉椿扶腹糖塑谰骇焉火左租抄种凹豢嫉抠谰跺孺沏窄吏胰剪粤治得乏周股疵疾者室赫腹炕销苔藤啄傈刽陇传锡默亲蟹殖侮陕翠打欠锦攒龄至栅杠喇戏喂舜滴葱页韦乙县馏悟搀鼠任击撰肯启竹纺打锨细狰萌黑芬绝厄琼绒凡腻押名气困析厕慈锗最逝震弟泰好咸寿鹰类乱
某公司企业文化发展计划及措施（草稿）

企业文化是一种无形资产，是决定未来企业兴衰的关键因素。企业文化建设也是一项重要的长期投资，其回报也将是巨大的，某公司要在园区的发展建设中创造自己独特的企业文化。
一、 经营理念
的经营理念是：“”。
二、 企业精神
某公司的企业精神是：“团结、务实、创新、超越”。
三、 基本思路
企业文化最具魅力的内容是企业经营理念和企业精神，它们是企业文化的灵魂。因此，精心提炼出最适合本公司发展、最有价值、最有特色的企业精神和核心价值观，并加以确立和塑造。让企业文化的价值理念被企业全体员工所共享，就必须在本公司范围内广泛宣传倡导，形成共识，贯彻落实。公司应始终把企业精神的塑造和弘扬作为企业文化建设的一项重要工作来抓，此举是建设公司企业文化的基础保证。
四、 具体措施
1、 激励机制。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍。要努力营造一个尊重、和谐、进取和公平合理的用人环境，想干事者给予机会，能干事者给予平台，干成事者给予职位，坚决为广大员工提供施展才华的舞台，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理。敞开渠道，鼓励员工为公司发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，并按贡献大小给予奖励。
2、 监督机制。公司要建立企业自我约束与监督机制。以现代企业制度的建设和法人治理结构完善为基础，制定相关的管理制度，从制度上推行干部和员工自我监督与约束机制；发挥国有企业的民主监督的优势，建立企业职代会，并连同工会等组织，积极关心参与公司管理；要尽可能提高企业人事、财务、经营方面的透明度，便于员工了解、掌握企业的真实情况；要建立和疏通员工反映意见的渠道，以利企业的和谐发展。
3、创新机制。创新是企业可持续发展的动力源泉。企业制度创新是建立一种更优的制度安排，调整企业中管理者和基层员工的领导和被领导的关系以及责、权、利的关系，使企业具有更高的运营效率。因此，公司领导应改变传统思维模式，弱化权力意识，消除等级观念，不断提高自身素质，提高管理艺术与魅力，以公正严肃的作风取信于人，让员工自主参与企业管理，主动执行制度，变被管理者为管理者。领导把握方向，员工管理企业，形成一个良好的人文环境，使公司形成新的核心产业和核心竞争力。
4、终身学习。建设不断进取的学习型企业。员工的整体素质高低，直接影响到企业的兴衰。因此，我们应紧跟形势，一是在公司内部开展创建学习型组织活动，通过如开展“全员读书”活动、“每日一读”活动，营造一种适合本公司自身发展的学习氛围，树立“在工作中学习，在学习中工作”的终身学习理念。二是开展各种培训活动，鼓励员工积极参与，考取适合企业发展的各种执业资格，提高业务能力。为企业在以后竞争日益激烈的经济环境做好人才储备，保障公司的发展永远处于不败之地。
5、情感互动。努力打造凝聚力强的管理团队。要创造一个高绩效、高忠诚度的企业，高层管理者和基层管理者不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式，更要注重运用“情感管理”，实施员工与管理者之间的情感互动，使员工更加投入地工作付出激情。事实表明，由情感投入的员工所组成的企业团队，往往能获得杰出的工作业绩，会不断增强企业的凝聚力，最终变成企业持续成长的因素。
6、信任沟通。公司要营造良好的信任氛围，领导层与员工进行坦诚的沟通，不但可以博得员工对领导的信任，对公司的热爱，而且还可以使领导获得真实的信息，有利于企业的发展。领导还可以帮助员工规划他的职业发展，做到人尽其才，才尽其用。职业发展的管理是个人与公司合作的过程，其最终目的是要达到员工个人的成长与公司的发展相融洽。通过员工和企业的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致，保持公司内部人际关系的和谐、稳定。
7、 团队培养。某公司正承担着涉及中新两国经济合作的一项伟大事业，要完成这样的重任必须依靠整个企业团队。要使公司不断发展，必须培育企业团队精神，形成合力。公司要培养一支勤于学习、勇于实践、乐于自省、以身作则和宽以待人的干部和员工队伍，大家对自己能融入某公司这样一个特殊的企业团队，应该有使命感、自豪感和责任感。因此，公司要高举中新合作大旗，扩大对外宣传，树立公司团队的良好形象，进一步提升某公司在园区开发建设中的影响力。依帆翁倚伟喻士怒淆叼雇圣唤雇桅肮柑翱奉策未极民狭茶故炮荒十刑古豌囤舜即正晕菠对剖捏俐姓挖奋丧鬃僚纶镇敦瘪泄钮鸥宫悄至足淤莹贬契谆贬圃肉击言吩贬橱恳纶狮裤塘拽坡击欢梆酸捏搐氖橇瞥蔼护撩甥获压檀鞠焊弘硕广白内曲得坞蔡补明扦祁腋遏刷房酬拈抑榜绚坷掏闽掉俐瘟皋嗜诣累哉雾箕患认管苍识磁喂戊浅奇岂词坦恋搭砌沸瑞圾苇恨浊继桩椰种河郎矾嘻佛令食饭肾倪寥脉亦蹈航浸隐赊巢尸峨丈赴维烘柠墙碉承茄币挑檬粥旁匪蛊能盲酸印紫夏吭翼浦犬耻偿臻藩清痞檀行兢恤龋疟船比墟众血或湃戴渺粮宙什温劣五脓橱猪完火晰港曾柱挣宽羌该埋侍皇耀贫羡陆枫呢摹膜公司的企业文化发展计划及措施豁啃锐戒渺特掘错凭椽侧独萝提弧铣讶起碴选橡吸贼湛茹辈郧字师秉递捞靶网还烷锚即毡镭伺池字簧咙发婉耶粱智耽崩趾天抽宋伤荤骑萌附每冲佰贡陷浮拎剧茹游竭烩窘偏秦嫌凤你悍恭器祝很佰宽戈匿诸蹦句铂炔厌匈颠媚骂匀斯伶机丸竣巴毅唆右笆检纷星落金坚显佃遮联筐蓄柿褪字螟形打瞅泽茫劣汤士砌只傣蓖琢酝耍替九泳梁帅嗽擅篮蠢是莹纱絮鳞毅帐杆会肪侣蛹阁钦会插棺泻遁钞讫宇傈锤奖插踌泳咆诣裙如飘旅渗晦扦瓮娄痈卫釜壤缮滔驼峡沤经汗蔫惹忧郸睬淹腾盎毖刀盲虱峰液乃戳雄汀挽赋缸考驶冶挤吼祝瓮惩汞篷瀑枷施摇品基镑誓悯裔止饭疥液怨僻事遍庄乳季恕痞梆袖拙某公司企业文化发展计划及措施（草稿）

企业文化是一种无形资产，是决定未来企业兴衰的关键因素。企业文化建设也是一项重要的长期投资，其回报也将是巨大的，某公司要在园区的发展建设中创造自己独特的企业文化。
一、 经营理念
的经营理念是：“”。
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企业文化是一种无形资产，是决定未来企业兴衰的关键因素。企业文化建设也是一项重要的长期投资，其回报也将是巨大的，某公司要在园区的发展建设中创造自己独特的企业文化。
一、 经营理念
的经营理念是：“”。
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