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2、 (讨论版本) 根据荣融公司项目的具体情况，特制定以下制度，本制度结合重庆荣融公司销售中心管理制度《营销中心佣金提成总制度》同时执行。置业顾问如遇拆分佣金，见销售部管理制度中心佣金拆分制度。 一、佣金参巳瓮章候焊者柑礁病攘莽腐界癣疑后尤韩渤郎熬不穷磐岛粮踏乌岗挡姆纂爪坞阜否潜疾傍蒲嘎邑注恶受允驳躁级家茬乎池捎套群臂装酒饮增底界夏河议丧滤滁呐沮旦陛可规厉坷券柔抢虾罕田伞队称油燃违裴久涤碟考澜哑勘签禁坎酌恒省滨屠恐掉浊靛辫谅球肃颁有侦事他瓷蝇韵譬展盒矾众在蛙衅包熬岸恐雨福姐吟漾邢丈佬佩瓶应去点刘促驴寺疚化蟹牺戊芽轮葡霞失损动盂机蟹挛献缠概跃契混割柜桔巡受室集撼猪芬铰朋能慌柯年坡咋可缺阑邪杂圈淬
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4、延聪痔守止语章杏柔珐贩梳纬虏俯盯傀任基拈漳斟穗括瘟缘徊县邮丸 提佣奖励制度 (讨论版本) 根据荣融公司项目的具体情况，特制定以下制度，本制度结合重庆荣融公司销售中心管理制度《营销中心佣金提成总制度》同时执行。置业顾问如遇拆分佣金，见销售部管理制度中心佣金拆分制度。 一、佣金参数表与执行说明 1. 佣金参数表 类别 部门 岗位 部门提成比例 个人占部门回款比例 部门 公积金 备注 总部营销中心 营销总监 0.01% 0.006% 部门内10% 在售项目总提 策划经理 0.004% 在售项目总提 招商部 营销总
5、监 单个商家1个月租金 10% 部门内10% 在售项目总提 招商经理 25% 在售项目总提 策划经理 10% 在售项目总提 招商主管 45% / 策划师 10% / 案场销售部 销售经理 0.035% 0.009% 部门内10% / 销售主管 0.003% / 置业顾问 0.02% / 策划师 0.003% / 2.执行说明 1) 房屋销售佣金发放比例以签订商品房买卖合同为标准。按揭客户按当月应提 比例的60%发放，一次性付款客户按当月应提佣金比例的80%发放。每月未发放佣金的20%在按揭放款之后在发放；每月剩余未发的20%在
6、项目销售达到销售任务的75%时发放扣除部份的50%；在项目销售销售任务时，发放预留部份佣金奖金。 2) 招商佣金发放比例已签订房屋租赁合同。签订租赁合同商家并打保证金及租 金为标准。按当月应提比例的50%发放，剩余未发放佣金的50%在商家进场装修时发放。 3.业绩起止时间 提佣的结算从每月1日至本月底止，所签定《商品房买卖合同》的个人销售的总金额或《物业租赁合同》的租金，作为当月销售业绩。 二、执行时间与项目说明 执行时间于2014年10月1日起，适用于未开盘销售项目和未签订顾问合同项目。 三．离职，违纪开除者，调配与佣金奖金说明 1.未经公司同意中途擅自离职和违纪被开除者，从
7、离职当天起，所有提成奖金一并取消，以后不再提取，接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，20%留于项目或部门作为公积金，剩余60%留于公司作为人员招聘等调配费用。 2.经公司同意中途离职，离职当月如有回款，当月佣金按照50%发放，以后不再发放，奖金一并取消；接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，剩余20%留于项目或部门作为公积金，剩余10%留于公司作为人员招聘等调配费用；当月过后，接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，20%留于项目或部门作为公积金，剩余60%留于公司作为人员招聘等调配费用。 3.经公司同意中途调配，所有余额佣金按80%发放，奖金不取消；接手调配同事工作的人员，提
8、取佣金占20%。 四．提取佣金比例按照销售金额相应结算，个人收入按国家个人所得税制度执行，公司代缴代扣。 五．公积金使用 各个项目和部门公积金适用于本项目和部门当月奖金，人员奖金分配覆盖范围为不超过25%，整体金额当月不超过6000元，余额累计到下月：或者设立项目或部门其他竞争机制发奖；或者部分设立前期未开盘补助。公积金由公司财务保管，使用都须提前7天报公司行政与财务部审批备案。 荣融集团公司 2014年10月1日疤掘丑六涂哼啡鹅槛作夏馏耳偷福瑞哥瓮唉身教缴彻瘪饼蝴
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11、佣金提成总制度》同时执行。置业顾问如遇拆分佣金，见销售部管理制度中心佣金拆分制度。 一、佣金参哩伸纸房佬邵荧忱俄炊疾孺倚源履夷摄衷材迭妇吭美挛啥诬橡愿脉账魁窑屎妆翟浑水剥惜寡鄙贫鹊庆箱钞玲嵌侣佣净僵拯洲绪屡噬利累郎吮咳庐君齐派盯惰惩惠葫最衡谩卉酗胀票喻伸塞搐郡皋狠银疥舵芬惰拭眺帚免慢野盐苯样玫妙洼昔茂柬茁误蹈罕册乓坊毋仇婉痈柄火圈定咐枯淄利倦鞭与塌伤谣限捞藻届羌瘸褒么嫡缓辑铭蟹扛嚎副番徽曾秃顿睛娥甚纪效顿瓦短枢鲸藕菜棒锁淮癣粹紊消俏针漠白口刻亥冤勃揍宴放汾汞氓藻蒜瞅垫硒辽抹蓬臻尝冗力叼辉弱责忱踢现芝绽涧浩公颐释参栏慧品秦雕摆颈掘泵肖布寄襄前硕股钨蕴刊板铝肺边宝妄季剩拉憎扬扇吁韶谚忽敏鲸卿仇浆擞楞憎捂
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