WS-PD-0005重工作业管理办法.doc

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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1.0目的：
为了使我司重工人员外出重工或内部重工时能进行标准作业与管理。
2.0适用范围：
适用于所有因苏州锜达电子有限公司部品品质问题在客户端及公司内部重工作业。
3.0定义：
REWORK：因品质问题或配合客户需求对部品对进行维修时的作业管制。
SORTING：因品质问题或配合客户需求对部品对进行挑选时的作业管制。
4.0权责：
4.1根据部品不良问题状况，重工人员一般由制造部及品保部有一定经验的相关人员担任；
4.2客户端重工人员由品保部人员带队，负责与客户联络及安排重工一切事宜，工厂内的客退品重工首先由品保担当联络相关责任单位召开“部品异常重工会议”生管则负责重工排程计划，相关责任单位配合完成；
4.3工程单位根据品保单位列出的品质异常之不良状况，制订“重工作业指导书”
4.4工程单位根据“重工作业指导书”对制造部重工人员进行重工前教育训练。
5.0作业内容：
5.1客户端重工作业
5.1.1重工前工具的准备（视重工具体需求作配备）:
5.1.1.1鞋套：客户指定重工区域有要求时使用（必备品）；
5.1.1.2无尘衣、无尘鞋帽：若进入客户无尘室环境下Sorting
必须穿着（客户提供）；
5.1.1.3作业手套：拿取产品（必备品）；
5.1.1.4去渍水或酒精、擦拭布：重工时发现产品上有可擦拭之脏污必须清除；
5.1.1.5封箱胶带、美工刀：拆装产品及封箱包装用（必备品）；
5.1.1.6记号笔：重工作业完成后在包装箱上注明“REWORK OK”或“SORTING OK”之字样（必备品），若客户有要求按客户要求作业。
5.1.1.7其它辅助工装夹治具等依据重工具体要求配带。
5.1.2具体重工地点由业务部或品保部提出并安排。
5.1.3重工人员必须遵守客户或公司的各项规章制度。
5.1.4重工时不许大声交谈，影响他人工作。
5.1.5重工人员休息及用餐时间依照客户之休息与用餐时间。
5.1.6重工时由品保人员负责对重工人员作业方法及重工结果进行稽核，以保证重工之
效果。
5.1.7客户端重工结束后，品保人员对重工品进行抽验确认OK后，通知客户SQE或相关负责人员对重工品进行确认。
5.1.8对重工的结果进行统计，将不良数、良品数量及良品位置、不良品位置区分开告之
客户SQE或相关责任人员，并完成“重工报告”。
5.1.9重工完毕后，做好重工区域的5S工作，确认OK后方可离开。
5.1.10重工完成后由负责人员担当制作重工记录，并知会到厂内各相关部门。
5.2厂内重工作业
5.2.1发现不良品﹐隔离标识﹐在制程及成品﹑出货各阶段发现不良品后﹐由其发现者
对不良品进行隔离﹐通知品管判定后作标识。
5.2.2如为偶然因素造成零星不良品需重工﹐由现场作业人员重工﹐交于IPQC确认OK
后﹐即可流入下工序。
5.2.3如为批量不良品需重工或全检﹐由品管开出“品质异常单”﹐交于制造部门填写处理意见及完成时间,再由工程单位制作“重工作业指导书”指导作业。
5.2.4工程单位依据不良状况制订“重工作业指导书”﹐规定详细的REWORK或SORTING方法﹐并交于工程单位课长及经理审核认可﹐即可执行。
5.2.5REWORK或SORTING﹕作业员按照SOP规定之方法在指定之区域执行﹐在作业过程中品检员应注意作业方法是否依SOP执行﹐REWORK或SORTING后的产品是否能达到质量要求。
5.2.6重检﹕品保部相关品管员对REWORK或SORTING后的产品按照SIP要求进行重检﹐
并做相应记录(应包括REWORK或SORTING后良品数﹑不良品数等内容)。
5.2.7标识﹕重检后产品及时在外箱作标识﹐以便追溯。
5.2.8REWORK或SORTING后做好标识之产品方可入库或流入下工序作业。
5.2.9完成重工动作后由品管将“重工报告”Copy给各相关单位﹐以作记录参考。
5.2.10品保部在每月末对当月重工状况进行统计﹐并在质量月会时进行检讨。
6.0参考文件
无
7.0相关表单：
7.1品质异常单
7.2重工报告

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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