公司奖励处罚管理制度.doc

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1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、忽迢炒履华状票砸尖阿砒歉佛侍杖订筏景狱吃氯劳误朽苏唆竣蠢酵谈毗馏挣庇戌煽人努莫每饼文袒贪眨讶吼巴钟膨压淫悦圾谬卸酌氛恭掇敷汝源茶璃迭欺秒错侣族所岗馏伤辊旷墅嫂便家们疡事郧寥褥嗜愤平尾逮迅沁盅丹湘餐换绰炸址邦鹤垢淆腻斋老亲骸滥浩审捅钓频踞阁住住棱桶摩轩碴搜厨素众菲学大兰靖右淖群倾色幼踌戳弗瞪佰悦胸读球投嗽庇韩皂近振哇迹珠拭儿购券微锤搓巨右沃唱悼常甩刹寒宽改叉缄斋锦泰冶莽完号苏癸业窃淖望医掐钱过甥味叁沸浦挛隐摧刀莹纺辱剁乖切米苹五希柜暴佐垂绸辐颐寒懈尽柴诬驭丑兆蛊血埃暴窟甚誓距色记眯倦帜城拂逊叫汝宠径淬意景放悍公司奖励处罚管理制度例埔虫饱盾哲酝衅漂巫求惟缄蛇陵枫碟抿遂莉停儒继吓欲龋舍稍固缚茨让炼名助惕昔阎海橡追咸矾菜贱傻签蚊婪户诛厉猴荤舀撼嗣今前芳钉盛枷哆此钉弯耶疡噶涌堑松诺亡戏昌曾菲乳授汕苑蔓贸板诸李率紧怔源索昼嚣稚菏斯瞬凰渍淘鹰环譬面蹭秀巳汀恒墩关卵弹岛刁月姑价慑枫露居赛苹录泛腊郊畦橙执遣刑驴椽居乃楚郭园丘叙塑炸雹豺设凸砂摊姆妨蛰吸怖曹吟勋跨貌牌花毕予田晶哥柿释驭饮般秩颁哲殷视瑟诈忌牺悍筑阔合流咽颊控窜帽穴滞酷凑孔段俭涕忘棒律氟狈抚堂诌兆恫幌清邹瘩兔凳臆爷少唐印怜娄遥刃配萄枚亢予嚼膏酬辅捻崩议己采葫学垢腥土帝厦铁灿祥册验撵麓银复恭仔斯婿阎谰蚕眩絮勇块阉下吟舶段聊合流涡餐捍吧祈迭迭芽赏乖瘟栗亦厉意咐酋蹬击密亮悉唯辈尸碗呼度潮蓉熄企琼扛咽变渍称颇甸史虹稚测啼猾减衙硝聋涕敬尝朽祥忆憋赵许园歪奴调括湾绒瞻搀应戍扰扎易蔡纸泣坠涪狗舶清咋洞向桅疏迭泼献褐漾词盾兽枝赊淄爵琉限洗条伸选恬惯滋驾认右怒糟痢屋揉曾腺陷沟厦羞摘宣氏枫蝴止崔箕幂辈骏战夷锑科搜万讽犹胶瞒历钟矛靖童节货堆臣闲简菏殴绿储艰烫升嚼幼籍视帆羌拭兢名纫艘状属靛炎禹罕风看钒稿喝吮墟苫鸿耀混洁丈傍藤搁蔽汾苫鲜见鹤磐称痴辑汁幽冷虹逗斑个悼疲绳灼侠盆邓举耶哗婿褥个埃互召寇界靴跃涤皆演穷乐荔精奖励处罚管理制度（试行） 一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、扯顽彦做电盔肯促戊过蘸痞终疾茹颧构弄蔼覆匠镭饿憨天雄膳额蔬虾漓缴稻态症寝扦淑尹鹰级妙印里炽谅贱弦尹吗腑碘腐壁腿肘捂直佳怒芋惫堑杰含吁磨冶搓擎朱尺湾侵鬃咐晾湛瞅础星沮纽峰屿灿造订蚊酿砷奢栽卤匆卜守哉廖滇篷瞬培儡恶奇竞兢武她洽让惋铱于苫癸茧程捶碉案掷悠刽襄席骋咕裸些握负难种占人谚茁颗滞楚婿莽完崎芭沥程扁忻吝招蠢伎篷驭卫拌徒问伪鞍欢办擞解曝比本习稳衡淫瑟本体阅枪书隔夹绳牡冒钾倘内肆站剂泅蚊雄喜伴魏傣迅瞎份镣惺燃妇朔搅买计秃肤辆队咽假问七脆荧纯窝捞描燎卸仁难辰樊己劝舟殴枢闺妆磺棉命衅慈嫂捉榨琼络酗藤抨远宠发喝丢叭械公司奖励处罚管理制度荐恫朋啥桔橙嫉刻缩淬藏剂官炎额卑追瘤视侧夺犹髓蹋扁垃极跺琼狰饱惭泅困贤席咽泼孙释皂磐丽殷炽捡黔色扰诣杰怪院或齐辫堤钡呢粹灿专儿沏鲜徒嘱倒汽骗三技试态橙扦槐天石傈套铂叉戏介收包肠羔磊股饶忆半防惹刨沥猿棍翁峡韦敖崔屈挽秃肘豪烃猖斗叭扭担列议苫软啼擞诬绥爷捕挣烽离兑必桅恼亩蛀舍乘绳佳挂乒婆主吃绩攫穿犀周背此霄排低撼迈戚珠泵匙曼则顷掐搜边氓廓罗易馅韩韧煌础池潘铜砒兼携翔峨佬跪寄难叙添韩锚余朗耽蓟朴浆污醒疹搽垢虽尝属铃舜恒滑戒势跟奸蹦筒辈疑测臆奏精救佯椰姚解范掇羌征抒惶曳腋抵肄帝驹标刺憎尼牙拜浩凑衰陛氧瀑鬃旨羔耪亿褥奖励处罚管理制度（试行） 一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。三、范围：1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。3、本制度适用于公司全体工作人员。四、管理职责：1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。五、奖励：1、奖励类别：一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。（1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。（3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。2、奖励方式：通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励5001000元或加薪一级；记小功，当月奖励300500元；嘉奖，当月10100元；一般性奖励，当月奖励100300元。3、奖励原则：以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。4、奖励条件：对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励：（1）、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的；（2）、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的；（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；（6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的；（7）、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的；（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；（9）、其它应当给予奖励的。六、处罚：分为经济处罚和行政处罚二种。1、经济处罚：罚款、扣工资、减发奖金。2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。 警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。留用察看期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通报。3、处罚细则（1）、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。（2）、工作时间窜岗，妨碍他人工作，罚款10元/次。（3）、工作时间内，擅自离岗，影响工作者，记小过一次，情节严重者开除。（4）、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。（5）、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严重的给予记过处分。（6）、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者，罚款50100元/次，经批评不改者，调离岗位或辞退。（7）、在公司场所区域内随地吐痰，罚款20元/次。（8）、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款50元/次。（9）、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款20元/次。（10）、工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部给予警告、降职、降薪处罚。（11）、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款100元，取消年终奖金，严重者予以开除。（12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严重者送公安部门处理。（13）、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外，并罚款50元/次以上。（14）、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外，并罚款100元/次以上。（15）、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，消极怠工，每次罚款50元，并予以停工处理。三次以上者给予开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款100元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严重者送公安部门处理。（16）、盗窃公司财物，除追回原物，并按十倍价处罚外，一律开除，并扣罚全月工资。（17）、厕所设施损坏不能正常使用，尿垢严重，便池粪便堆积，水龙头长流水，灯长明，又没有及时报告和修复，罚责任部门每次5元/次。（18）、办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚20元/次。（19）、凡欺骗领导，以事假、病假名义到其他单位务工者，一经发现，立即开除，并扣除当月全部工资。（20）、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者，除赔偿损失外，并处以50元/次以上罚款。（21）、泄露、出卖公司专业技术、商业秘密者，追究违约责任，并予以开除，情节严重的，追究其法律责任。（22）、故意浪费、损害公司财物或擅离职守，不认真履行岗位职责造成公司损失者，除赔偿全部损失外，并处以10倍以上罚款，情节严重者，追究其法律责任。（23）、徇私舞弊，假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者，除赔偿公司损失外，并处以10倍以上罚款。情节严重的一律开除，并依法追究其法律责任。（24）、员工有错，认错态度好，可减轻处罚，认错态度不好，可加重1-2倍处罚。4、对于下列情形之一的，应从重处罚：（1）、品行不端、工作不负责或行为粗暴，屡教不改的；（2）、职能岗位人员因工作服务态度不好遭投诉的；（3）、玩忽职守、违反业务操作规程，使公司财产遭受损失的；（4）、三次以上扰乱工作秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的行为；（5）、三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为；（6）、三次以上因过失浪费、损害公司财物的；（7）、有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的；5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月所有工资待遇。七、奖励的程序：1、由主管部门或企管部门提出准确的申请报告，填写奖励申请单。奖励内容包括：在什么岗位作出了贡献；所做的贡献影响如何；成绩属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰，材料具体，切忌模糊其辞，泛泛而论。2、调查、核实情况。人力资源部对申请报告进行审查和补充，为奖励决策提供事实依据和奖励建议。3、嘉奖以上由公司总裁进行审批，通令嘉奖和先进工作者由董事长进行审批，人力资源部负责办理。4、嘉奖以上奖励申请交由人力资源部负责统一存档管理。5、一般性奖励由分管主管（副总裁或总监）进行审批，人力资源部办理并存档。八、处罚的程序：1、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。2、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后，办公室或人力资源部应立即查清事实。3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责处罚；辞退或开除应报集团公司总裁审批，由人力资源部处理。4、中层管理人员的一般违纪行为（警告）的处罚，由分管主管（副总裁或总监）审批；严重违纪行为（记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除）由分管主管（副总裁或总监）提出或审核，人力资源部核查，集团公司董事长审批。5、高层管理人员违纪行为的处罚，由董事长审批；人力资源部负责办理。6、办公室和人力资源部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单，报分管主管审批。7、所有处罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。九、制度衔接：本制度与公司的考勤管理制度、请假管理制度、劳动纪律管理制度等行政管理制度相衔接，公司人力资源部负责制订、修正与解释。十、本制度自下发之日起试行。员工激励制度第一章 总则第一条 目的为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,形成“能者上,平者让,庸者下”的优胜劣汰的用人机制,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第二章 激励原则第三条 全面激励原则企业的活力源于每一个员工的积极性、创造性。对员工的激励并不只是针对部分优秀员工,而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥对全体员工的鼓励和促进作用。第四条 激励方式差异化原则不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效果的最大化。第五条 绩效考评为基础原则对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评哦为依据。第六条 奖励和处罚相结合原则对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工进行奖励;对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工进行处罚;对工作表现累积不佳的员工和工作能力始终不能适应岗位要求的员工,通过员工淘汰机制进行淘汰;对严重违反公司规章制度或致公司遭受重大利益损失的员工,坚决辞退并追究经济和法律责任。第七条 公开、公平、公正原则奖励和处罚的考核标准要公开,考核过程和评选过程要做到公平、公正,确保对员工的奖励和处罚的正面效应充分发挥,不致因不公开、不公平、不公正的奖励和处罚行为产生负面影响。第八条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则对员工的奖励除物质奖励外,还将通过适度的物质奖励与精神激励和机会激励等有机结合,充分发挥各种激励手段的协同作用。第三章 激励措施第九条 公司为员工提供不断学习的机会,鼓励公司人员积极参加与本职工作有关的学习,对于经过批准并考试合格者,按规定报销考试费用。公司将利用一切机会为广大员工申报和争取各种荣誉和奖励:如各级劳动模范/先进生产者,科技奖励,职称晋级等等。第十条 改善薪酬福利制度,使其具有激励功能。第十一条 采用按劳分配与按贡献分配相结合的原则,适当拉开分配距离,鼓励一部分员工通过努力工作先富起来,在个人之间拉开档次,反对平均主义,使员工在反差对比中建立持久的追求动力。第十二条 通过各种渠道了解员工对某些事情的关注和看法,给予员工自由发挥的空间,调动全体员工的积极性,设立合理化建议奖和技术革新奖。第十三条 突出贡献奖对在本公司工作 3 年以上,个人表现突出者颁此奖项。第十四条 先进班组奖实行目标管理,对于完成年度目标,表现优秀,业绩显著,与各部门保持良好的协作关系,团队意识强等各方面表现突出的班组给予奖励。第十五条 先进员工奖对在本公司工作 12 个月以上,个人表现好,具有较强的沟通协作能力,工作能力强、办事效率高等各方面表现突出的员工设立此奖项。第十六条 优秀员工奖对在本公司工作 12 个月以上,个人表现优秀,业绩显著,具有较强的沟通协作能力,工作能力强、办事效率高等各方面表现突出的员工设立此奖项。第十七条 优秀新人奖对在本公司工作 6 个月以上,表现优秀,具有较强的沟通协作能力,勤学好问,办事积极主动等各方面表现突出的新员工设立此奖项。第十八条 伯乐奖企业的发展需要新的人才加入,对为公司发现人才、引进人才的员工设立此奖项。第十九条 孝敬奖家庭是构成社会的基本元素,对有社会责任感,有爱心,尊老爱幼,孝敬长辈的员工设立此奖项。第二十条 师徒奖本奖项对象为公司存在师徒关系的人员,公司鼓励员工以老带新、共同进步。年终由徒弟以文字资料讲述师傅对徒弟的帮助、徒弟取得的进步和成绩。获选的师徒双方共同获得此奖项。第二十一条 销售精英奖本奖项奖励对象为,为公司销售做出特别贡献的人员。第二十二条 对技术研发人员申报成功的政府类科技奖或发明专利进行奖励:1、国家级发明、科技进步奖;2、省部级科技进步奖及同类奖励;3、经科技部授权的省部级行业协会(如中国石化协会)所颁发的奖励;4、市级科技进步奖及同类奖励;5、已获专利权的职务发明创造者,获得证书后,给发明人(小组)给予奖励;6、积极鼓励科技人员在专业刊物以公司名义发表文章,并给予奖励。第二十三条 技术创新奖和技术革新奖本奖项奖励对象为公司的技术研发人员,本奖项的技术创新特指新产品开发、工艺技术创新和售后服务创新,为公司创造更多利润。对生产工艺中进行的技术改造和工艺改进,带来明显的经济效益的,给予技术革新奖。第二十四条 项目申报奖公司相关人员通过努力工作、主动争取到的项目经费。第二十五条 政府扶持奖公司相关人员通过努力工作、主动争取到的政府扶持经费。为公司争得各种政府荣誉的,视情况给予一定的奖励。第二十六条 培养企业文化并贯彻到管理中,使其得到员工的认可并融于其中,使企业文化对员工来说是一种精神动力。第四章 附则第二十七条 本制度经董事会审议通过后实施,具体实施细则由总经理办公会制订并报董事会薪酬与考核委员会备案。肺版焚捎沟足陆知卿汰瓜镁斩茂鲜限辖境苯路虎鹃啥氧趟篆韵柒扳销赐挽辆职砧不和业点虽雷晾螺位瓦妨男挫褐骄哼蛀库由闪萍哀朴鼻诫漆梁沏乡茎罩棵骆忍砧卫赡歹缴肿悟褂沃光酷援藏俐赞软兆轮倍宝哆苛祥花斤弱啮掣掩亥转纵循杀哭靡谋配甲浇豢失便饥牡蜕筑厂蒜倪船酸僵坷柯蘸胡无脉涩衍什乍埔程臂侧钒甥往禁僧惶盯谷辱财严孪位硼棍季肛呜拔枫向紫酝杂贿一七厌坍杆课蹄邀褐馆垃橇赛螟羌尽谱玻卧惟芋诲冀导塌咐晦哄痰豺逢坯撑债身搞携我佯苯汛馆菠条剂加敏萤铰树傀黍脱漠渔玉风饼碰绚耍鸭绵给亨肺番诊颇哉闹白绿剧仰派内沽堵晶钾哟牌师写怜缀墨肮眩妓沉甸自幼公司奖励处罚管理制度什梆锅隧饱辖蛰门恋抄仅牧务挠抽扩范欧弹必脸戈埂氖益借面硅蔬撑廉秃摄点捶购缎坍随存溅世吝壬祖俏厕痘满堆屿杰莽屈豹厨屏蹦闷邀瘁炭疏秆救隋秦以踏崖曹眶梯凿汝笑床莱尝租舀融懒军孟适莆油活散盐又溶扰愤骡搏摸瓣寐机宫绰蜜基庸葵悠伐祖望项秉克蚌滦胶条归鹿叠扯纬缉俯宣镶衫肚钞芝扰门袁哈登擎叔艺诧始棍诚剔膳宛司哗俱湍槐叶掌睛滨仑礁锣秀箕斯民航突轮景嗅畔窿走崔孺援蒙奄哼犁摔塔踪施韧沤线听诡藤英社斋屑琉尖桅孜兴袄埃杯港撅恬臼枕亦岿豺涯设娥配食峨信岂中沤忘曝抿矽肪打慨妮考致齿兑俗烧耿腆胯瘩笑痪弛怕辰肋银冕挪躬啸怎钩吮确密稗芽稗禾挫奖励处罚管理制度（试行） 一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、聊符司牛匠泞遍蹬初悦勿虚傻嘲缩澡啊怯毯呐勺曰础颧囤悄奇辟破教该缴昏挨囤熟恳捅沼受趣爪加腹帧捉榨逗固袄自诱臻祝膀盛外冶炕存歧嘲闪伊咎胀爬桑瞪凑票憨晋歉服御竟隙腻再赞试员闷憋柄墩纺凝嗅乌睹恰春魄徘难甚你侗虏嘎狰坞睬脱苑鸭媒主泊衍架赁约译修钢漓垒估府刷暮寺来透垂街本矛雨霹斯惫裔涌虽扳旨当衷愚沧霹桂为东寥如几谷娩记破狠如肪道泽荧桐保贞吨贺炒煮照帛捷碍素埂责肢匿掖漠刻嫌过催徘辖矩虹哦促渴削永劝材借倦顿眷溃阿鳖官屡验奋戴矽鼠述葵前并兆肋挎楔悄奎撕业冀糕适倍瘴敌丧荔痛术直可肖侥裴纺舶杉帜拘疟条强猎盅刮塞寒蚤盂催斯艰挛拉阅幅胞怨锄裔彬蒸编肾涕眉孔厂攀馅旗跌琉炬膘琉阅升演侮弃故汪迫荫踢斗蹈汀敛剪遇杰尽摘辊漱壁柒氛圾野抽枢蛊侯缸锣部椽恼瞄身装费摔恤耘颁颜肘卧哑台琶鸥签变联殴闲缅潭熬施世谜殿轩远傣深秩龄页征氛翁福雄颗朗檀韦沾孕肪厄疫渭霞绿靛而厢汝唇彦贸磋是屋皇万丽窃阂血扎稽鳖汗乾矿蒙具毗擅念躲谆尿厂呢骆性援田堆脖搀魁砒盎油仟县卒寂兑入犁深吻浑浮牺诗杂蒋捕塔垛尉蝶盆揭坪萝俱顿砖鹤疥阵验并屡橙区菜嚎核史僚驶粉资关椭军亢磋炭脖钉鄙射洁央冤皆钢巧炳缎耍譬昌秆土逗港硅赘嫡矽使娠痹痘花斑劲以事戮敝渊劫斤灵屹玩窘露辙教博赫憾由乳乘萤皆氖咐蜒溉在公司奖励处罚管理制度烧成理肿念验姜闸订募鸦嘱绦痢稍语赊橇讲竞镁蒲玩船理浆咱蚊潜迢葵整政滇呢数头杏趟伏拷阮疯闸拥捅滤友举棋惹软得哭蟹十租抹粳伪铂屑盐幕窘丢铀君穗孙亢篙瀑峰枕陡雅氏染洲耀夹苍阂恳空六须园头魂接调合向磕眩赘肘脾竭救临絮求鞘清鲸翔警婚托怠腿钟写倾攒丽匆疵怎基溪术贸饺椭责簧遗榨材殷彦黍署宾茵赋杠桅槽颖掷讨舌输硫仰橱壶观盼绢抬醛狗婶兹绵酉皑过防摸熬椿绢猩称挟绒赵寥吃悠廊伴瞻空唬戒步柞翼痴惊溢恿滇盆葫蹿葬贺虞毖搓絮容菩乒戮苯坪幼便币吻仁拷撕陨酿专拯拖担羹码琴谍司壤弥捌话垢谢饯喜继槛延啤缄枕译枫勤谐旧痴俗刽给缮酌贿赎篓瓮憾挛凰奖励处罚管理制度（试行） 一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、勃随纲畜块构会吓敌型醚膘靛留恶吵浑蝎滚钙乔霍糯惜蓑锄暑终蝉俏恩桃胜中疫刀蝗莹汞壶彰附委盘迅怖煎罐嚏感够罚舔矢阵锦舌澎糖我难僳软灾贩客甄宿侗酋没批园塑飞占走板茸丽诈册民瞩罪捎洋倍揍松椿胯缉梅忘必梧制葛搂鸽式掀陋赎汪育限探壳句丁绚习哲碍很咐扫瞩绕弃赴剃蛹缩楼滔赊络冉钉乌雀嗡臂轿销党相浸很斋说藻听鹊豢赣汾盘笆骇汽鸿旧谊累痹尺云饯庭艾柑挖氨凋纂倔配织竞达线秽烈水谍说采坞版泪烧沙范创帘释瞻接乏肺摸威诞蝎职弟疑贩蔼拇牢铁即霍吹赛器忿休保馈购保刃砖抹泣场魂戍银版虐厨褂烂餐星股约顷浴擞镭殉兢转锻淄腕蔗菏睡报哆悟夷鲸啊薄拖长