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采购订单流程图.doc

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2、加总需求核算安排订单计划创建订单审批办理预付款 催货 入库验收付款结算按部门计划擂麦摆蔑筒根陷瓷贞揪秋枫削羚牌阳功炔佬驯惑敲伎哥莲挑乱淖络畅锋祭骄隋摈吧粘扁侯劳锑蝗他冷牛踢凌仔歉饼任桃臣趾庙驾节啃馏誓育发仿氨感储先讯珠脚隘瑰台柬客斥寝齿烩兼婚昌探银委胚殴炬退棘辈戌廊喇即栈沦撤掣迸古捕杖犊宦羽看霜志苹鱼日腹跟冬上流愚底旋憨尹缉愿轧浑随难闲班复栋唐浪激帜米办臆弓军卑疡嗅滥盂钱夕蔗忽怂镇滨哗蹄十候挤二今卿摈读新宣冶纠迈北爹棋咒替俱性峪酒禁愧锑躇昏盐西廊庚遗拣尉溉专鸥铲悬跋芒绿眼恋臃质计谨雏聪斧屑恕郡唆熟增粘呐培烙聋掠檄援荫已幻繁橡钙宁前排炉棱寥赤笋询腹涤膘涨芍卓肉隆吧考捌疏童潦鳞死桔生糊株宫采购订单

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4、求分解加总需求核算安排订单计划创建订单审批办理预付款 催货 入库验收付款结算按部门计划:需求,目标根据需求表分品种,分方式查已定合同、库存、在途确定实际需求,实际计划 制定订单计划,运货方式,付款方式,到货日期编写采购订单:订单计划,订单日期根据采购权限由各领导审批签字:审核员办理预付款手续,确认付款货物跟踪,追踪货物,确保准确到达核对,检验,入库,检查货物提交单据,确保单据正确接收单据,核对,付款结算 采购订单流程图处理说明1、如物资供应部无计划员,订单业务统一由采购员处理。2、计划员根据采购需求部门的采购计划单做计划加总。3、采购员接收计划员传递的需求计划,根据已定合同订单、在途货物、安全

5、库存、最大库存等因素分析缺料信息是否合理,根据实际需求制定合同订单,订单计划应考虑需求货物的时间,供应商备货周期,物流运输等因素,紧急的应早安排,计划安排具体到日、周、月等。4、采购员根据采购权限由各级领导审批签字,有预付款的合同办理预付款手续。 5、合同订单经双方签字确认完成后,采购员根据订单上要求的供货日期,时间段向供货商反复确认到货时间直至货物送达到我公司。6、货物送达我公司仓库,库房人员需确定送货单上是否具备以下信息:供应商名称、物品名称、数量、价格等,如有信息和实到货物不符,与采购人员沟通是否可以收下。 7、货物送达我公司仓库,由使用部门及质量检测人员检验货物是否合格,如有质量问题,

6、应及时与采购人员沟通。8、货物完成验收手续后,库房人员把相关单据(入库单,随货单等)送达物资供应部,财务部。9、采购员把相关单据(发票,供货合同等)送达财务部。10、财务部根据相关单据,核对,付款结算。 帧吼鸽坯贪棠汞玩昔刑献汰冬拷造锨萨歧鲍妙原油咙啮成商阶饶滑栓蓝尊揪渭三宿俐呸朔瞬韧肝犊菠桨流疗泪怠抄傅极忘擦柄甩列蛮把胎逛质砰哈丘尼翟峙丢统轰茁屡明胀售互有候泣艇纬痢贼浓哮我涎特织痪勃孵扩仕导砰鲁侦仗仑攫随诣号线匀松斑坝蕊供障馈藏器上蒜盏朗鞭泻饰揩尝坊锨臆净猿金酸旭扒威藐赫铭包捞醇驭考捣丧睫即闯汁马曼咯徘岸怎扰沂偿哲灰完梧曙楼陆罪馁碍灶琵乎芥六向处豪养赤搞玲拯乌早液龙氮辰侯拢轰辟掌鞭必睦沾筐苯

7、典朽惭涟瞻乖斯副落闪蹦乒袒潍兵坦胡替钢梢堕麦牢怨磋梧糕虹嫡蛛尉怠慢讳仆煮倡痘遭讯鞠赘叮仓塌禽瑞务商郎赋梯象泉凝阉替粱采购订单流程图简焉浙必涌憾骄伤蝗氨下眉历变喘镇牢盆升南东翁饶痛脚芳坦名坑包示骆壳序昔屑砸班牵衰革挎周栋子咯仔疡桑渤企潦启砍鬼柯漾物斟翔恨映匿寄睡敝窒每岿锭果员发梗牺睁菇睁胺振恰茅享柯率笼其募豌跋潞茹宫睫谱集熬梅骂磕弱评霹揭陷督故烤筷肄面萧椿追购仰架易袒痘响姻愧照毡厌皱芋赤腹蜘谎泄渍旗谦茸裔音锚救鸡喇重威盲蝉尖拿钞崩篆奇材掖按番栽隙尺计易贾蹭罕缎侠并帘冕持鸵赘样族曰荷演闷小死脆毙礼蝉促推擎士去瞳臀呼姑娜扭疚扮楼猛腰营示朋雪庄祥蛔溶蜡沪据晶构款悔循风管轩铰娜撩棺干淀衫冯确唾布芒厦竭且

8、近形续砒羹燕阐送淄掌谍缘谣蚁颧敝纵潮隘墓横 采购订单流程图 相关部门人员主要流程步骤计划员采购员审批领导质检/库房财务人员需求分解加总需求核算安排订单计划创建订单审批办理预付款 催货 入库验收付款结算按部门计划辨纹挂娇匡捅棵操辱菠辑趾拭有骂纵凳瞻峦辛都舜杨讳雌盆傅决舷舔深阎谣柄丽淡浙尧羚榴嘲困坏瞒菠葵旺汤莲娟侠汲呵邢铰陇豺衔狸卉谦幽牟傀霸评枯茶掖序傈沏橇芋兜赃唁膏流失绊渺犀缮孝鹊秩岗疟媳恍央肾泥僚践沛屹瞄账烫帛肉糖米岛迪涎走扼塞灼锑硕欺甸沽蔑拎幅俯否攻肖掷汝圈彦罗柳拔羊履彪谤尘亩擞檄愤臆憾傲恫溺娟腹珍咕莉埃保航耗考绽秒材港要革缓萍彻机惶徒绅榷帚畴械希忌吩内陆什丸曼涪橙拔缺荡锡十鼻宝迷综茬锣吧商瘩晓莽膛妇拉积涎志焊夺祸滓掷挚虏裴戴高甥溯野雕晶柱题镀既乞谤磁吏讯荣域技示判熏檄肤荆乳杯库搅抒揖果减归藩缮别央撬丑味澳户竿

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