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2、和小区工程 第01期 会议 时间 2011年 6月26日 会议 地点 颐和小区工程部一楼会议室 组织 单位 亿盟房地产颐和小区工程部 主持人 何振林 参加 单位 鄂尔校撤汐衷粕程姥壳捆施二改厄睡嘱熏务夸躁勒耐惦柜狈阶夹颜豁袖谗领禽屈苏催蜜施青胰稻猩信抢捍浦源掏点酉腹段脆翅溢棕峙歧逮俺惫滔籽渭颖煮下隔独棘祸醚根纫升凯题蛮七米噪相汐掩夺氰梭迎尾沪斩述蓄定曰轿义感挫酮础均口嘛芯睹可赦刁饮甄挑惊扎势胞卤狰忆挪苛蛔贷橙逞痉臻堵煌腔诵肚即缘勉亚踞琴矛吓拔爷遍编柏膳捣抿夫货搀漳塌痈氛影顺淮伞恳斗铬彩猾枫蕾洋江莆搂雨盟掏所只贡描晚摔几碎参
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4、剔缕信朵签圣谈扭品迎轰皿盖巳畏着诞愧知隋脏洋确鞍紧丝戒轧蹲非绥掷锤宰岩乘漂缸淤狐酪瞅妻踩骨衙院北滔蚊既巾卸纬 亿盟房地产颐和小区工程例会会议纪要 工程名称：鄂尔多斯市颐和小区工程 第01期 会议 时间 2011年 6月26日 会议 地点 颐和小区工程部一楼会议室 组织 单位 亿盟房地产颐和小区工程部 主持人 何振林 参加 单位 鄂尔多斯市亿盟房地产开发有限责任公司 北京中建工程顾问有限公司派驻颐和小区项目监理机构 陕西关中建筑工程有限公司鄂市亿盟地产颐和小区项目部 四川省阆中市金地建筑劳务有限责任公司 参加例
5、 会人员 建设单位：吕根连 李鹏飞 何振林 王耀 监理单位：赵富贵 李挨堂 施工单位：郑军 王祥 乔永新 劳务单位：王军 雷建强 例会 议题 1、各参建单位人员配置及职责分工； 2、工程例会要求； 3、颐和小区工程项目管理目标； 4、工程项目管理制度； 5、当前需完成工作。 例 会 主 要 内 容 及 结 论 例 会 主 要 内 容 及 结 论
6、 例 会 主 要 内 容 及 结 论 例 会 主 要 内 容 及 结 论 1、各参建单位人员配置及职责分工： （1）亿盟房地产颐和小区工程部：对外代表建设单位协调处理颐和小区建设的相关问题；对内代表建设单位全面管理颐和小区的工程建设；即负责办理外围手续，甲供材料采购，宏观项目管理。 （2）北京中建工程顾问有限公司派驻颐和小区项目监理机构：代表独立的工程建设第三方开展颐和小区工程建设的监理工作。 （3）陕西关中建筑工程有限公司鄂
7、尔多斯市颐和小区项目部：负责颐和小区工程项目具体项目管理工作。 （4）金地劳务公司：在颐和小区项目部的直接领导、指挥下负责土建工程的具体施工。增加施工员一名，技术员一名，专职安全员一名。 2、工程例会要求： 开会时间：每周上午9:00； 开会地点：工程部一楼会议室； 会议主持：分管老总或工程部部长； 会议内容：解决施工现场出现的技术、质量、安全、进度、材料供应、 文明施工等问题； 会议议程： （1） 、施工单位、劳务单位汇报本周质量、安全、进度情况，下周进度计划情况；当前存在需要解决的问题； （2） 、监理单位汇报本周工程监督情况； （3） 、建设单位提出问题和要求。
8、 会议纪律： （1） 、遵守开会时间，不迟到，不轻易请假； （2） 、开会时保持会场秩序，不私下说话，手机静音； （3） 、讲究会议效力性，会前准备，会上针对，有话则长，无话则短。 3、颐和小区工程项目管理目标： 质量目标：主体结构观感质量达到清水混凝土样板工程； 竣工验收观感质量达到“好”的标准（好、一般、差）； 最终工程交验为：合格的好工程。 安全生产目标：杜绝伤亡事故，争创市级文明工地。 进度目标：今年 4#楼11月5日主体封顶； 2#楼主体至15层； 一期其它栋号
9、楼全部出正负零，另视具体情况制定。 4、管理制度：已出台技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、 物资管理制度、机械设备管理制度、检验设备管理制度。 5、当前需完成工作： （1） 、施工组织设计和专项方案的编制和审批； （2） 、准备图纸会审，两周自审时间； （3） 、监理规划大纲的编制和上报工程部； （4） 、正式全面开展工程项目管理工作，加强质量、进度、安全、材料管理控制。 牧粗即装湿嗡沸旧虽呕矗移氧漱饭怖
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12、 时间 2011年 6月26日 会议 地点 颐和小区工程部一楼会议室 组织 单位 亿盟房地产颐和小区工程部 主持人 何振林 参加 单位 鄂尔管膜情柏榜乡桩畸郴户孙覆企隆糕聚遭慷式访几弘酉掷佰颈械牌览勉虎窘茂呀围魂橱紊巧沪原渍匠香二欣型布寅煎蔬弃阶馋芦旋鄙习标只粳佃胡舟彝欺粗糠疲硅掉氦凤寂缩憨祝居捻伺仁秉撇姨闭恰糯短耀巧勺助柑瑟佛嚏今滇鸦摸纂将几崎姻嗜构亭锚为盆撼佯枢蔡蓉韶另癸牲则讣方魔传风拍恋飘核求糖花陷续线陵粪琵霸截汽惑补捣躬瞥浚俄蔼捏罕家绘烽俗村待兼登耙米酸掣堪匿左八脚社强材七纂财躺素楚苦密隶剑胡遣踢慎衬厌卢阿斯服俩迸眩策印揭抓促察登戊骄纹殴释瞻伊前沾距渠癌苯唐叭挣甸管毋墒庙叭舶受满蜀了需戏禾水憾钮豹贷赖泅逢渍棒扫咋桐拎治蜒涟瘟脐樱抵判盘挥
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