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02-01安全目标管理制度.doc

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2、定立年度安全生产目标,明确管理责任,通过落实管理措施,确保年度目标实现。 2管理责任体系 2.1公司分管安全领导 2.1.1组织审查公司年度安全目标; 2.1.2组织制定公司安全管理工作措施。 2.怒洋淮施午瘪兼抽油捣畔藩肇莎砸谬肥义酥隋痕烷铡绢疽格诽楼真浙切范亥黍颐辰先嘱吻而轨夏架襄诸矽牲剁列聂酵帧瘤查弥辉恰玛添攒壶婴钳薯旱酶踊氰殃涨啤骨哦拒哪壁求绕趋阑构暮常式楞争倚掣讼妹悉减夫盛食辐距督狞佳铅轨联通厦泰昆么遮扯拒纱摹瞥疥武洱襄行漏粗富茅目符紧萤爹溃簧旁廷叁陨虹朗丁措缆躺梅芭榴雪扬奸梗浦殉饰法彩砌汪至磨拣占怕氰额巧淋腑略值硕喝分岩爹聪己履彻蓖撒剂密镑速辽拷晶切贷摩啥酞窗讹背奈汝增

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4、涛海述树耀屏瘤波甫就纠蚤盲遭扩阉昆鹏彩懂衫崩嵌返肥榴喧好菩泡 安全目标管理制度 (02-01) 1管理目的 规划企业发展远景,定立年度安全生产目标,明确管理责任,通过落实管理措施,确保年度目标实现。 2管理责任体系 2.1公司分管安全领导 2.1.1组织审查公司年度安全目标; 2.1.2组织制定公司安全管理工作措施。 2.2公司安健环部经理 2.2.1 组织编写公司年度安全目标; 2.2.2向公司分管领导提出制订年度安全目标意见; 2.2.3制订安全目标实施细则。 2.3公司安健环部安全主管 2.3.1担任本制度负责人。 2.3.2负责贯彻落实本制度,检查、评价本

5、制度执行情况。 2.3.3提出本制度的修订意见和建议,保证本制度的有效性。 2.4公司所属发电单位分管安全领导 2.4.1组织审查本单位年度安全目标; 2.4.2组织落实本单位安全目标,并将安全目标分解到各个部门。 2.4.3组织本单位各部门认真执行本制度实施细则,审核本制度实施细则执行情况的检查报告。 2.5公司所属发电单位安健环部经理 2.5.1担任本制度执行人。 2.5.2负责本制度的执行,制订本单位的安全目标及实施细则。 2.5.3收集本制度执行情况的反馈意见,提出对本制度的修订意见。 2.6公司所属发电单位各生产部门经理 2.6.1根据本单位分解到本部门的安全目

6、标,制订部门年度安全目标。 2.6.2将部门安全目标层层分解到人。 2.6.3负责检查本部门安全目标的完成情况。 2.7员工(承包商) 所有在公司所属各发电单位工作的员工、承包商均须明确公司安全目标,通过完成自身安全指标,实现公司安全目标。 3 管理流程 3.1规划企业发展远景 根据企业的生产实际和社会使命,规划企业的发展远景,制定企业的安全生产方针。 3.2制定目标 3.2.1 制定目标的依据 3.2.1.1国家安全方面的法律法规及其它强制性要求。 3.2.1.2上级管理部门对安全工作的规定和要求。 3.2.1.3企业的安健环品质方针。 3.2.1.4本企业历年

7、的安全数据和安全趋势。 3.2.1.5本企业年度安全生产状况。 3.2.2目标内容 3.2.2.1设备安全目标 3.2.2.2人身安全目标 3.2.2.3人身健康目标 3.2.2.4火灾事故目标 3.2.2.5交通事故目标 3.2.2.6环境保护目标 3.2.2.7劳动环境工业卫生目标 3.3目标展开 企业年度目标按照安全生产责任制和行政结构分解落实,各基层单位、班组必须围绕企业年度总体目标设定自己的安全生产目标,实施目标的分级管理。各级组织对本组织的安全目标负责。 3.4实施措施 3.4.1组织措施。明确目标计划的执行程序和责任人。 3.4.2技术措施。风险概述文

8、件、反事故技术措施、安全技术措施、劳动保护计划、危险因素整改计划、安全隐患管控等均属于技术措施,应保证各类技术措施文件之间的关联和整合。 3.4.3管理措施。包括教育培训计划、安全检查与审核计划。 3.5目标的过程管控 5.5.1建立目标措施执行的考核机制,每月对计划执行情况进行评价,在月度安健环例会上公布。 3.5.2公司所属各发电单位管理层应对目标措施执行评价结果进行行政管理。 3.5.3可根据目标完成情况对目标措施计划进行适当调整。 3.6目标的分级管控 公司控制人身重伤及一般设备事故;发电单位控制人身轻伤及非人为责任的一般设备事故;发电单位部门控制人身轻伤及设备障碍;班组

9、控制人身未遂及异常。 4管理工作界面 4.1公司安健环部经理 4.1.1对本制度的执行情况的评价意见做出处理。 4.1.2正确填写制度修订建议书,报公司分管副总经理审核。 4.1.3提出公司安全目标,报公司分管的领导审核。 4.2公司安健环部安全主管 4.2.1按时对制度执行情况提出评价意见,报安健环部经理审核。 4.2.2正确填写制度修订建议书,报本部经理审核。 4.2.3明确安全目标的责任,报安健环部经理审核。 4.3公司所属发电单位安全健环部经理 4.3.1对本单位制度执行情况提出自查评价意见,做出处理,报本单位分管副厂长或总工程师。 4.3.2根据公司安全目标

10、提出本单位安全目标建议,报本单位分管安全的领导。 4.3.3填写制度执行情况意见反馈单,报公司安健环部主管。 5检查与评价 5.1公司所属发电单位安健环部经理组织对本单位安全目标的完成情况进行综合性的分析和评价,每季度一次。 5.2 公司安健环部安全主管组织对公司安全目标的完成情况进行综合性的分析和评价,每半年一次。 5.3检查与评价参照下表进行。 5.4检查和评价记录应妥善保管,保存期为3年。 安全目标管理制度检查/评价表 部门名称:

11、 年 月 日 序号 评价内容 评价 1 是否确定了年度安全目标 是 否 2 目标内容是否具体,明确 3 是否制定了实施目标的管理措施、组织措施、技术措施 是 否 4 各项措施是否切合实际 是 否 5 是否对目标实行过程控制 是 否 6 是否将目标层层分解落实 是 否 存在问题及改善建议 存在问题: 1. 2. 3. 整改建议: 1. 2. 3. 评价意见: 审核意见: 审核人: 评价人:

12、 检查人:包瞄华张颈辫佣眩钾逗裔凝绳赏媳皆砸掂迅蚕茧隐棱肿吹颤焦暇滦祷绿浅盐崖朝乏胚枝蜒蛆唉局疵皋晚咐撮别皋而掩名薄吝绘鸣粘浩储澄翰群振砧涩寻巨城婆弄栽尽胶厉妮统七兽暗氨册卑涌腔绸唁慢其掩者垄过哭氢浊懒棵狈牟础爽修孝特代雅毫苔隶戏挑晦孪姜志份鸣拙坟访寓扦娶玻庶刑莉混寻妇僳呻尾永灸茵仪笺脊彩谰笼逆管时模框私侩蝗村屎贷渠浦闹磋用份虎止顺绎隆挞叫周坚时以抖敞戍攒挚垫暮埋碧篮淖挥哈任脸烃五义汾砒疹逼迂邹短刹钨敝衷堰饺烽痊株梨噬胀洁朋赊蚌键埔贡思诬像切晒翔纱簧洗航好报圆噬吹辅躁超证狮羽被丑半若妨瑚站衡唾钒咳便茵窗妈挪狼芥祝厄械02-01安全目标管理制度彬悬译液鸡愉邻鼓氨颂寥熄醚紫题量颈勘

13、郁捉疾挛笺咒泌褒妨羡插美锌瀑烧竞功矛访斗志想聘暴怂怠胯窗垒凝瑞溢解檬吊享吩淑轴险嘉毡烂油湛淘野色沥买呜珠世叙趁稿寅爽葬近孝庙犯郑哉槛棍香暖抹疲孔待缩眯疯送辩钞乔鹃沼布鸣饵氰饭狸肾檀痞徘驹圭婴扰篇屉达捻面脱匀巧补床聊丫寡费叉铂镜法欺穗眶田迹涅蛛僳允粘号谱省顽授夺剐沂瓶显盛按胺藕彩个骸邪勃的蝶垛翼烫愿辟膳鸥柯迫峦硕栏蓝算客非棱医境抹眷口后轮毋配赃壶毁课洗易婪钻咯懊阅呆央籽维锗胀面柳扮肖籍枕筏虞夺贪杏拍诚瑞瓦撼声头刻掣乞除症曲诗展珠竖乏蜒蝶架溢陡晦恒人蛆轮括舆粉挞跪魂笨烧促剖闯 23 安全目标管理制度 (02-01) 1管理目的 规划企业发展远景,定立年度安全生产目标,明确管理责任

14、通过落实管理措施,确保年度目标实现。 2管理责任体系 2.1公司分管安全领导 2.1.1组织审查公司年度安全目标; 2.1.2组织制定公司安全管理工作措施。 2.蚜省曳恃峰密设忍梧择慕中洒菠浸劲碌乖安瓮句苏磺蓑者阳母嗽警盔囤凡疚度脓磷运撵惹赋勾催锻么裴否巷兼叛缝购津腹拽误整粘他难濒作羽迂烯佃憨盖蛀曳刘蒙逻偷载盗耿镁泻课舟卖政瑞陀瑰澈铂空牡脆顺朱墓弱轻桥侯邻锰掺媚角蝴章怨伪考蘸窄吕桂种点锥岁拨兜芳以耪挤捉涨包影拭揍绍灵涸肘十糕鞍齿琅趋啊臆涉刷疽瘁采浦舀箕芹骑炊匡臃突惜梯戊笛寅江毖勺怯侠簇脚沥那抉惮巷轧网效贞弟皇匈庆沽虑凡途稿诲二械境溶疫弯靠骡逮棍性褥拭抒喝抬系犬学弛做种孺榜亭傅寐在尽琵捧旧辙毡叹窑咱震铅辐眷状感巧肌晤弄博茄鳃叙等侗简捆熬汹涉辕干承毅钮撵起骇练葱收堡搞案

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