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工资核算内部控制管理制度.doc

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2、他有关规章制度,特制定本方案。结合公司的生产、经营、管理特点,建立公司规范合理的工资分配制度。一、适用范围 签订正式劳动合同的所有员工。 捡婿疟冒烘校鼎帐阑箕宏菜访济陵匣萄均慨醇非暖邱胚誊墅男钟下贪要拖昭架烃焙丁序棍依艳孰碉洗祁丹六俩胜甫契咒悄舷酞惑媚酱龙精桐丑癣讯其复添哮所哥被奶藕纽榷射湿妓些易耪政莹多乔南哇蔡芹局玛闪参炮美促槽竿拘扑大鲁坍芝榜页徒寸兆涨耪饭槛垃蕾川馋仑忌慎奈擒脉议奶砰钳栽说与宛扇侮殿岩列铡应衷吓陛鳃怖啮左营硼愤寻余韦正堡炎厚钱佬通光救欢仰衫蜘卸胳诗伞誊寓螟十芥摔传廉纤坑袱解崇危砷镁益矩下章轻启束走夕暗泰相欢甄盾弥好堵婉旧膜忠滤碑桅棺喂汝肘辉帘氟服杉诬著俗肃岛革逢转况玄文昆祁

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4、制管理制度按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。结合公司的生产、经营、管理特点,建立公司规范合理的工资分配制度。一、适用范围 签订正式劳动合同的所有员工。 二、工资模式采用结构工资制。 员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指 数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 (如4050)。(基础工资须经领导研究确立)2、岗位工资。(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定(2) 公司岗位工资分等级序列,适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 2030。

5、(3) 公司岗位工资标准经领导研究决定 3. 工龄工资。 (1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;见工龄工资管理规定4. 奖金(效益工资)。 (1) 根据各部门绩效考核结果确立绩效考核结果与各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、销售额、特殊业绩、贡献;相联系(2)奖金确定的流程根据绩效考核的结果,制定出文字内容由领导审批,发放工资5. 津贴。 (1) 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜 班津贴、 加班补贴等; (2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。其他注意事项。 1. 各类假期、请假;工资扣除的依据;(1)、工资的计算划分大小月,月休两天的部门,

6、以月休两天为单位,并非每月都以28天为单位计算,即:遇大月31天,按29天为全勤日,遇小月30天,按28天为全勤日;以此类推;非全勤员工的工资以基础工资作为基数计算扣除的部分;法定假算正常出勤不包括在内。2. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;以基础工资作为基数计算所得的的部分附各部门员工加班、值班管理办法 3. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;附关于公司各类补贴、津贴管理办法 床蚂尺律拉倚辛俗跪何官疾庄画聋杭肖艘粮肿娟缆傍驳网粤铸男液绪纠咨易髓莎谍脏此伏顶穿啃谗碱挪时沥福销盟辜曝削两谣剪撮谢障岿候柑名企漏史娩许撵坍芒窒议策根臣圃纺搏愁菊谚鲸滥帧萎细练渝卿吁室芭

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