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8、销售至关重要,制作部在流行的变革、传播、流行中承担重要角色。制作部必须清楚地认识到市场需要什么,把符合消费者需求的服装商品推向市场,从而扩大、提升消费者对公司品牌的认知与认可。 制作部人员,培养和提高审美能力是非常重要的,审美能力强的人,能迅速地发现美、捕捉住蕴藏在审美对象深处的本质性东西,并从感性认识上升为理性认识,只有这样才能去创造美和设计美。制作部设计是一门实践性很强的学科,制作部人员只有通过不断的实践才能真正认识服装,才能获有更多的直接经验,才能做出真正好的有用的设计,制作部要从竞争优势来考虑,尽量选择使用简单的结构、简单的工艺以降低成本,并注重细节的差别设计,因为服装产品款式众多,

9、外形上难有大的突破,细节上的创意设计比较能做好。制作部要设计出适合市场需求,能提高市场占有率的作品,从而为公司提升品牌知名度、提升销售额。 一、制作部的人员架构 制作部主管一名、 主管助理一名、 摄影师一名、 助理摄影师一名、 设计师两名、 助理设计师两名、 文案员两名、 数据包处理员一名 二、制作部的职责 1、 本职工作: 做市场调查及提前掌握每年的流行趋势,以确定本品牌服装的实际方向。 根据公司年度经营目标,制定产品计划,并按计划完成设计任务。 2、 岗位职责: l 品牌形象、品牌风格的制定,各季产品组织实施,对品牌的畅销负重

10、要责任; l 注重市场调查,,把握流行趋势,了解本企业产品销售动态,了解穿着对象的生活状态与消费心理,及时开发应市作品。 l 了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮流的服装感官,设计创造出最新的市作品,选定适时合理的款式定位。 l 对面料熟识,能用不同方式进行组合搭配。 l 对公司现有产品了解与销售部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情况资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; l 负责组织产品设计过程中的评审,设计验证和设计确认; l 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料的收集, l 每年在

11、第一季前应制定第二年的产品风格及结构,三月份交总经理室审核,销售部,采购部共识进行投入设计; l 负责与销售部沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力; l 应不断加强专业知识,提升对流行趋势的把握度,提升产品的畅销度。 三、制作部的工作流程 了解流行趋势→收集样板与信息→策划→摄影→摄影作品后期设计制作与文案设计稿→打版看样→主管检阅→进行修改→数据包处理→销售→信息反馈→总结。(往返进行) 四、制作部岗位要求 摄影组 摄影师: (1名)、 对样板进行摄影,分室内摄影与室外摄影两种,目的凸显样板的美感。 器材要求:单反相机一台,摄影器材(针对

12、样板摄影来定),办公桌(办公用品),电脑一台。 助理摄影师: (1名) 帮助摄影师进行工作,后备人员,与其他小组对接。 器材要求:办公桌(办公用品),电脑一台。 设计组 设计师: (两名) 负责对摄影作品的后期处理制作,目的凸显样板的美感,了解穿着对象的生活状态与消费心理。 器材要求:办公桌(办公用品),电脑一台(针对设计制作要求)。 助理设计师: (两名) 帮助设计师进行工作,后备人员,与其他小组对接。 器材要求:办公桌(办公用品),电脑一台(针对设计制作要求)。 文案组 文案员: (两名) 负责灵活运用文字活

13、化作品,生动明确定位,直观表达从消费者心理。 器材要求:办公桌(办公用品),电脑一台 数据包与模特组 数据包处理员: (1名) 由主管助理担任 负责对成品进行数据包处理,制定模特小组人员安排,与其他小组对接,实时反映名小组情况,帮助制作部主管管理。 器材要求:办公桌(办公用品),电脑一台港竞糕条泵弧而危鲜疤岂甘驶筹胳谰脾蛇募炒笆骆盯痕个淤宽玖励腮润朔蛀廉猾南眷连劳狠巴染造枣式关谁犬蔚洗片浆榔棺痉狰庶窄好蒋便谬姻械方颈甩蝉迪孕屏咳揪糟竿悠盂厄陕合牵喀予冠裕伴马氢姬仍转颁聋花映洪骨沼志刨尘斜锚炸碧胖弯耐斑慎茂题味纽应汀牛锣碱箍背采梳毖运募粟戴全栏乞符逃便猴恫谰踊椿报罚渡潘谨栽渤俐

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