物业公司各层级工资构成及评定标准.doc

物业公司各层级工资构成及评定标准
一、项目经理：
1、工资级别及相应标准：
A级项目经理
B级项目经理
C级项目经理
8000．00（元）
7000.00（元）
6000.00（元）
2、工资构成：
基本工资50%、岗位工资30%、绩效工资20%
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
管理面积
十万平米以上
20
五万平米以上
10
不足五万平米
5
所属部门级别和数量
五个部门经理级部门以上
20
五个部门经理级部门以下
10

员工数量
100人以上（含100人）
20
50人以上（含50人）
15
不足50人
5
行业相关工作年限
五年以上（含五年）
10
两年以上（含两年）
8
不足两年
5
本岗年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
一年以上（含一年）
10
专业证书
中级及高级职称证
5
物业助师、物业资格上岗证
3
无证
0
学历
本科以上
5
专科以上
3
其它
0
A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）。
以上为项目经理评定工资级别的办法及标准，级别确定后，项目经理的管理成效、计划完成、获奖情况等相关考核将体现在工资中的绩效部分。

二、项目副经理、项目经理助理：
1、工资级别及相应标准：
A级项目副经理
B级项目副经理
C级项目副经理
6000．00（元）
5500.00（元）
5000.00（元）
2、工资构成：
基本工资50%、岗位工资30%、绩效工资20%
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
管理面积
十万平米以上
20
五万平米以上
10
不足五万平米
5
所属部门级别和数量
五个部门经理级部门以上
20
五个部门经理级部门以下
10

员工数量
100人以上（含100人）
20
50人以上（含50人）
15
不足50人
5
行业相关工作年限
五年以上（含五年）
10
两年以上（含两年）
8
不足两年
5
本岗年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
一年以上（含一年）
10
专业证书
中级及高级职称证
5
物业助师、物业资格上岗证
3
无证
0
学历
本科以上
5
专科以上
3
其它
0
A级：80分以上（含80分）B级：75分以上（含75分）C级：70分以上（含70分）。
以上为项目副经理、项目经理助理评定工资级别的办法及标准，级别确定后，项目经理的管理成效、计划完成、获奖情况等相关考核将体现在工资中的绩效部分。

三、总管家：
1、工资级别及相应标准：
A级总管家
B级总管家
C级总管家
5000．00（元）
4500.00（元）
4000.00（元）
2、工资构成：
基本工资50%、岗位工资35%、绩效工资15%
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
管理面积
十万平米以上
20
五万平米以上
10
不足五万平米
5
业主户数
500户以上（含500户）
20
300户以上（含300户）
15
不足300户
10
员工数量
15人以上（含15人）
20

10人以上（含10人）
15
5人以上（含5人）
5
行业相关工作年限
五年以上（含五年）
10
两年以上（含两年）
8
不足两年
5
本岗年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
一年以上（含一年）
5
专业证书
中级及高级职称证
5
物业助师、物业资格上岗证
3
无证
0
学历
本科以上
5
专科以上
3
其它
0
A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）。
以上为总管家评定工资级别的办法及标准，级别确定后，项目经理的管理成效、计划完成、获奖情况等相关考核将体现在工资中的绩效部分。

四、工程部经理：
1、工资级别及相应标准：
A级工程部经理
B级工程部经理
C级工程部经理
5000．00（元）
4500.00（元）
4000.00（元）
2、工资构成：
基本工资50%、岗位工资35%、绩效工资15%
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
管理面积
十万平米以上
20
五万平米以上
10
不足五万平米
5
业主户数
500户以上（含500户）
10
300户以上（含300户）
8
不足300户
5
员工数量
30人以上（含30人）
20
20人以上（含20人）
15
不足20人
5
行业相关工作年限
五年以上（含五年）
10
两年以上（含两年）
8
不足两年
5
本岗年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
一年以上（含一年）
5
专业证书
中级及高级职称证
15
物业助师
10
初级专业职称或物业资格上岗证
5
学历
本科以上
5
专科以上
3
其它
0
A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）。
以上为工程部经理评定工资级别的办法及标准，级别确定后，项目经理的管理成效、计划完成、获奖情况等相关考核将体现在工资中的绩效部分。
（以上岗位为项目承包人）

五、部门经理：
1、工资级别及相应标准：
A级部门经理
B级部门经理
C级部门经理
D级部门经理
E级部门经理
5000.00元
4500.00元
4000.00元
3500.00元
3000.00元
2、工资构成：
岗位级别
工资标准
基本工资
岗位工资
绩效工资（20%）
A级
5000.00元
2000.00元
2000.00元
1000.00元
B级
4500.00元
2000.00元
1600.00元
900.00元
C级
4000.00元
200000元
1200.00元
800.00元
D级
3500.00元
2000.00元
800.00元
700.00元
E级
3000.00元
2000.00元
400.00元
600.00元
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
管理面积
十万平米以上
20
五万平米以上
15
不足五万平米
5
员工数量
20人以上（含20人）
20
10人以上（含10人）
15
不足10人
10
行业相关工作年限
五年以上（含五年）
20
两年以上（含两年）
15
不足两年
10
本岗年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
一年以上（含一年）
5
专业证书
中级、高级专业职称证
15
物业助师
15
物业资格上岗证或相关专业培训师
10
学历
本科以上
5
专科以上
3
其它
2
A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）D级：75分以上（含75分）E级：70分以上（含70分）。

六、部门主管：
1、工资级别及相应标准：
一级部门主管
二级部门主管
三级部门主管
四级部门主管
五级部门主管
3000.00元
2800.00元
2600.00元
2400.00元
2200.00元
六级部门主管
七级部门主管

2000.00元
1800.00元

2、工资构成：
岗位级别
工资标准
基本工资
岗位工资
绩效工资（20%）
一级
3000.00元
1000.00元
1400.00元
600.00元
二级
2800.00元
1000.00元
1240.00元
560.00元
三级
2600.00元
1000.00元
1080.00元
520.00元
四级
2400.00元
1000.00元
920.00元
480.00元
五级
2200.00元
1000.00元
760.00元
440.00元
六级
2000.00元
1000.00元
600.00元
400.00元
七级
1800.00元
1000.00元
440.00元
360.00元
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
基本素质
优秀
20
良好
15
合格
10
员工数量
10人以上（含10人）
20
5人以上（含5人）
15
不足5人
10
行业相关工作年限
三年以上（含三年）
10
两年以上（含两年）
5
不足两年
2
本岗年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
一年以上（含一年）
5
专业证书
中级职称
15
物业助师
13
物业管理资格证或相关专业证书
10
学历
本科以上
15
专科以上
13
其它
10
一级：95分以上（含95分）二级：90分以上（含90分）三级：85分以上（含85分）四级：80分以上（含80分）五级：75分以上（含75分）六级：70分以上（含70分）七级：65分以上（含65分）。
七、领班、班组长：
1、工资级别及相应标准：
一级领班、班组长
二级领班、班组长
三级领班、班组长
四级领班、班组长
1800.00元
1700.00元
160000元
1500.00元
2、工资构成：
岗位级别
工资标准
基本工资
岗位工资
绩效工资（20%）
一级
1800.00元
1000.00元
440.00元
360.00元
二级
1700.00元
1000.00元
360.00元
340.00元
三级
1600.00元
1000.00元
280.00元
320.00元
四级
1500.00元
1000.00元
200.00元
300.00元
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
基本素质
优秀
20
良好
15
合格
10
员工数量
10人以上（含10人）
20
5人以上（含5人）
15
不足5人
10
行业相关工作年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
不足两年
10
本岗年限
三年以上（含三年）
30
两年以上（含两年）
20
一年以上（含一年）
10
专业证书
中级职称、助师
5
初级职称
3
物业资格上岗证或相关证书
1
学历
本科以上
5
专科以上
3
其它
1
一级：90分以上（含90分）二级：80分以上（含80分）三级：70分以上（含70分）四级：60分以上（含60分）。

八、管家：
1、工资级别及相应标准：
一级管家
二级管家
三级管家
四级管家
3000.00元
2800.00元
2500.00元
2300.00元
五级管家
六级管家

2000.00元
1800.00元

2、工资构成：
岗位级别
工资标准
基本工资
绩效工资（20%）
一级
3000.00元
1000.00元
2000.00元
二级
2800.00元
1000.00元
1800.00元
三级
2500.00元
1000.00元
1500.00元
四级
2300.00元
1000.00元
1300.00元
五级
2000.00元
1000.00元
1000.00元
六级
1800.00元
1000.00元
800.00元
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
基本素质
优秀
20
良好
15
合格
10
管辖户数
200户以上（含200户）
20
150人以上（含150人）
10
50户以上（含50户）
5
行业相关工作年限
三年以上（含三年）
30
两年以上（含两年）
20
一年以上（含一年）
10
专业证书
中级专业职称
15
物业助师
10
物业资格上岗证或初级专业职称证
5
学历
本科以上
15
专科以上
10
其它
5
一级：90分以上（含90分）二级：85分以上（含85分）三级：80分以上（含80分）四级：75分以上（含75分）五级：70分以上（含70分）六级：65级以上（含65分）。
九、员工：
1、工资级别及相应标准：
一级员工
二级员工
三级员工
四级员工
五级员工
1800.00元
1700.00元
1600.00元
1500.00元
1400.00元
六级员工
七级员工
八级员工
九级员工

1300.00元
1200.00元
1100.00元
1000.00元

2、工资构成：
岗位级别
工资标准
基本工资
绩效工资（20%）
一级
1800.00元
1440.00元
360.00元
二级
1700.00元
1360.00元
340.00元
三级
1600.00元
1280.00元
320.00元
四级
1500.00元
1200.00元
300.00元
五级
1400.00元
1120.00元
280.00元
六级
1300.00元
1040.00元
260.00元
七级
1200.00元
960.00元
240.00元
八级
1100.00元
880.00元
220.00元
九级
1000.00元
800.00元
200.00元
3、工资级别评定办法及标准：
标题
内容
分值
内容
分值
内容
分值
基本素质
优秀
20
良好
15
合格
10
行业相关工作年限
三年以上（含三年）
20
两年以上（含两年）
15
不足两年
5
入司年限
三年以上（含三年）
30
两年以上（含两年）
20
一年以上（含一年）
10
专业证书
中级职称
15
初级职称、助师
10
物业资格上岗证、专业培训证书
5
学历
专科以上
15
高中以上
5
其它
3
一级：95分以上（含95分）二级：90分以上（含90分）三级：85分以上（含85分）四级：80分以上（含80分）五级：75分以上（含75分）六级：70级以上（含70分）七级：68分以上（含68分）八级：65分以上（含65分）九级：60分以上（含60分）。

十、车管员：
车管员工资标准为850.00元，构成基本工资：680.00元，绩效工资：170.00元。

十一、秘书：
A级秘书
B级秘书
C级秘书
D级秘书
2300.00元
2000.00元
1800.00元
1600.00元
秘书管理隶属于集团董事局办公室，秘书的绩效考核参照集团董事局办公室对秘书考评标准执行。

十二、保安员：
保安员的工资构成以“杠星八级”为准，后附相关表格。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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