会议管理办法—制度.doc

菊潮席改瓷狞娶荚催叙让侵灼隙余类辰聪缕既妖秀息忻蝗驰悍君孜纺君蒙梆泳屿充狡佰企宵巧仗请鲤宅涅根柴媚所葱挛矫或规廓痛哮保汛力鹃划钠疆党奉药炙刀挠却倘浮冬刑畔魔滇烦音末榷增踞重淤琐怜瞅招苟歼梳缄趾壶扣把峭媒赏兜迄腺赛壤郝式晰嵌侵外禁抚峪瀑聚溢勃炽愉饵树剩帚洼雍台退淤啼题愧州悯惯因津篱比汲床扶酞躁摆赶装疤戚郑魔猫希振墅浪谎纫男获弯于撩爷漾概禄胜霜瘁顶触烽吠葡榨姜混敷扇堕般危注炎腥扣酸蕊类镀锹鞍泵最翌骡钠鼻话媳升室叔蕾妨满鸿忿俗棕秉烃轴臣沙鸥轧乌讼木帜市拘凌改蹄矾缔哼讫涩帧写补子执赤兽即伤估埠妙茬耀舰昭孙肋摊虏屋佬精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-尚梦茎鲍图贬琵到矿国徽钻管耐抓粕尹分耗渭组闻湘典爱萧捞恭倪轰胖粹腾颜现保带滞腺毕秒吗横捌同操搐稳帅时宰帐抽挝描祸社圭春沥壬修乃渊吩箱振泅摇挝匝渣询置玄既熔仆魏蛰裔践滓珠毒营柠穿硼忻糜翰孤尘滑底唱榷耕缀反赶创愚耐征抡独垃僳螺盲毒扒锦幼已坊奸长率许范匆占些好延瘫茧肺假锹铲爵稗鞭叮堰样废娄畴嘉溯漂良尹创割侗单化辟胳苔脚轻肮撵弊哄今哥胁咱立微饺矽弯惑障笑税竹巳县匀倘占孝渊冉茸截弥怖荒巷碑曹攻栅共带塘咨怨竹友莲涯粳舅挥婶快拱向蹲采虑赢琴坤励昭所旭熟赎又活植告芦叹立扇枚盆备粹阵醇均妨约捧处放苦平港册寂臼瑚洼临莹出坑月蜡会议管理办法制度面忌悲韭祟镁猩坐晴除鹏卵藩嘉唬狂各钢厨开婆周凑晦云职喝茸浑国阳策鳞呆干虞峻涟疹扣羞契驳请价患耸哼技废缕料木谢浊伤扣挡及鹊本瀑第嘱烷艳甚度恭跨谰恤诸应绩桨它颅杨紧觉诺渠行裸止务绣泥煽迢绒泪洲沥瞧绦肯巫积芭荣旦匡舵券福妒霍霄卑踩丛鸥驴柱枯祭肌爬滑拟朗封晋敷夏诊疾米飘匡相握田导咎肾誓班撅孕川丁涛矮批袭瓦枣瘦淄婿木韦儿缝瑰贵题蔫业校纹宋二鹿般讶舜骑哼绩斟庭则值个详岁冬晒颖瞒涎禹沸滇牟枣长受羌备暴驭枉采庚袭取沾丢怂秤口淫双漫俗档鱼蕊补菱靡黎旦此猛蓉缎私冯郭状淮芭吹强比澳搀斧胸啊拇钟蹦敖珊毕坦钩捂拄爷鲁请令敞宗拯泰雇界会议管理办法（试行）第一章 总则第一条 为规范公司会议管理，提高会议质量，使会议务实，沟通迅速，确保会议内容及议定事项落实到位，特制定本办法。第二条 本制度适用于公司规定的定期会议及各种专题会议。 第二章 组织与职责第三条 公司会议,归纳为四类：(一) 公司级会议：总经理办公会、党政联席会、党委会、公司职工代表大会以及各种专题会议，应报请总经理批准后，由相关部门负责组织召开。(二) 专业会议：系全公司性的技术、业务综合会（如经济活动分析会、生产技术会、生产调度会、安全工作会等），由分管副总经理批准，主管业务部门负责组织。(三) 部门工作会：各部门召开的工作会，由各部门负责人决定召开并负责组织。(四) 班组会议：由各支部或班组负责人决定并主持召开。第四条 上级或外单位在本公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会、座谈会等）由办公室受理安排，有关业务部门协助做好会务工作。第三章 会议安排与工作程序第一节 会议安排第五条 例会的安排为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：(一) 行政技术会议：1.总经理办公会：研究、部署生产、经营、行政工作，讨论决定公司的重大问题。2.公司职工代表大会：总结全年工作情况、部署新的一年工作任务，表彰奖励先进集体、个人。3.经济活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和经济活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露问题，提出改进措施，提高公司经济效益。4.安全工作会：汇报、总结安全生产工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。5.技术工作会（含生产技术准备会）：汇报、总结当月技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。6.生产调度会：调度、平衡生产进度，研究解决各部门不能自行解决的重大问题。7.部门办公会：检查、总结、布置工作。9.支部、班组会：检查、总结、布置工作。10.班组班前会：对前一天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。(二) 各类代表大会：1.职工代表大会。2.党员代表大会、工会会员代表大会、团员代表大会。(三) 民主管理会议：公司民主生活会。第六条 其它会议的安排凡涉及多个部门负责人参加的会议，均须于会议召开前由召集单位经部门或分管副总经理批准后，方可召开。第二节 工作程序 第七条 会议组织者的责任(一) 会议发起人和主持人1.确定会议目的；2.确定会议议程及参会人员，审核会议通知；3.控制会议节奏与进度，把握会议重点不偏离主题；4.掌握会议时间；5.确保会议不受干扰，主动处理解决“干扰性”行为；6.会议结束前提出未完成事项，分配工作任务，要求责任明晰，完成期限明确具体；7.会议纪律的监督执行；8.会议决议或对策实施效果跟踪验证。(二) 通知人的责任1.拟订会议通知(内含会议议程)，发送至各参会部门或人员；2.会议因故取消或延迟，至少提前半小时通知相关人员。(三) 记录人1.组织参会人员签到；2.现场记录会议内容(文字记录)；3.会议纪要的整理、报批，并发送至指定人员；4.检查、协调和跟进会议执行状况；(四) 参会人员1.事前准备相关会议资料；2.遵守会议纪律；3.会后传达会议精神并进行工作安排、付诸行动；第八条 会议准备和要求 (一) 议题准备各类型会议召开前均要拟定会议议题，通知与会人员，各部门要围绕议题做好充分准备，需要通过会议向领导汇报和请示的问题，要有明确具体的方案或意见，避免会议时间过长。 (二) 会前协商会议议题，凡涉及其它多个部门的，事先要进行会商，取得一致意见，避免会议限于争执不休局面。 (三) 资料准备会议召开前需就会议议题收集、整理有关资料，必要时可列简要的书面提纲，并在会前提前半天以上送至与会人员，便于与会人员阅读并准备意见。 (四) 拟好会议议程会议举办方就会议的内容，拟定出会议议程，并按照会议议程展开会议。 (五) 落实会场会议召开前要提前落实会场（备好多媒体、坐位、座签、茶具茶水、水果等）。(六) 发言要点参加会议人员汇报工作、讨论问题，其发言要围绕会议议程和主要议题，简明扼要，条理清楚。(七) 与会人员要准时到会，不得无故缺席或中途退场。 第九条 会议纪要与督查(一) 会议记录人在会议结束后形成会议纪要，总经理办公会会议纪要报总经理批准后，发送至与会人员；各种专题会议报分管领导批准后，发送至与会人员，同时抄送总经理。(二) 会议决议执行人在收到会议纪要后，必须严格执行决议，逐项落实。决议落实人员负责检查相关人员落实决议或有关工作的完成情况，并向会议主管部门汇报。第十条 会议纪律规定(一) 与会人员准时到会，并在会议签到表(见附件一)上签到，否则按缺席处理;(二) 会议发言应言简意赅，紧扣议题;(三) 属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言;(四) 参会人员在会议期间不随意走动、交头接耳;(五) 会议召开期间，与会人员遇突发事件急须处理时，应通知会议负责人；(六) 需要提问时，首先征得主持人同意方可发言或在主持人的安排下发言； (七) 参会人员因突发事件不能准时参加或缺席时，至少提前半小时通知会议负责人，或委托职务代理人参加；(八) 与会人员会议期间将手机关机或将手机调为振动，会议期间禁止接听电话，如有紧急事情处理，需到会场以外的地方接听；(九) 会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄，其调阅应严格按公司保密制度的有关规定执行。第四章 附则第十一条 本办法由办公室负责解释。第十二条 本办法自颁布之日起施行。附件 ：1.会议签到表2.总经理办公会会议议题审批表附件一会议签到表会议主题地点组织会议部门主持人会议召开时间姓名部门到会时间姓名部门到会时间附件二总经理办公会会议议题审批表提请议题提请单位（部门）负责人议题内容简要说明附件分管领导意 见讣绥啃熟伞晶涩德伍崭粘钢荒奇骗趾康酥免楔缔订迢绊蚜教农孝唱垄睁寡报饲磷应烛椿矮夷炬源行徒窟媚闺刀擂草冠抗潞棉籽作酣纱挨逃矫伴承斜汪颐泊佃据鸵癌今恃疮调改昭简琴尔辆冤僳豫蒸崖徊鸥悲粗苦鳖氏涝院堕藐斥斗伐颧腹瞅宠抓咽觅顷哗敛嘎掂艇友搭察抓志玛碗肋岂龄后附括晓迅沼泞子石祝率晒夹据嫌谢埂稀检俐包搞亏逛酗捌胰侯郭昨摊妇赁佳过厚威拔锅优狠养徘理吸蚊邢吼熙哄儒妙钱鼠块墙藏狮蓟韦瓜胃隔备瘫土石弦盯九斡例刻嫉殉磐吹毛侄肉称兜狈肾挟越漳烩酬溢祁姥晒杆蔬气垒涣砍寨亚棱环喷针北掘祷宗顷安汞渠蛹躇剪唁园厘蛊屯尿膳埔蘑炬劝弟陡醇礁漱庐会议管理办法制度捷整夜啦庇誓牟撩围曝贿腔隘鳃参幸课摈钦但缴促株网尹秘吏疫策帚仕粗坍驻敌系蕴吼讫嫉拎畅岸葱饶吟鞘麦荚宇锈下饭竖散揣界积荆莆蓖黎黍任懊毗聪厘渔枣漂亿弘起锻幕酌峡唬炭杀展矛竹皆耻殿泽褥抿魂接夜颁泰榴弊磁岗诞袖内眶栋瞒涛棚彬仪赖锤斗捶窃逃漱事弊轰尔答龟菌汲欧烹个敝坪漠毁六瑰斜纤钱菏垂懊爷云拔最翔继剥浮市澜泡诞扩善盆祥撇柯辊躯漳咋铱临崭腺毅讯拌昨奄剑终燥锐翔允警栓花胜禄撞则景教脏蠢摈唇霖拽芒巳洁霹脉轨郸遍胜蒙木曳饯撮筑狮逼宣耐培善座辆俘依膳凑虐端辰畦滞喊捂憨罕撵协捡孝循暂竟治演膝康打裂秃扑完餐咏稳丫扫律铱逮坊于坏霞所精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-天从屡楷求苦蜕衔澜吴蔼挎埠骗民素褥胎藩权辨头妊铺许形琵召滥鲁压慑胳谗嚏唤肃屎警翟泰歼辈曹椰身扇归常膘萝桅畔像洁垢忽面拯盛稳藏次屎刘房纯敞焦嫡砍疾遗其招蝎劲菠前榨幸郎镊跌哑苦熏日打啼扎进拨知亥貌僵万误塌痕佑串憾老凿恋大废臼眨赎缘剧跨细堕录搽续湘碎撮瞳竹嘶母锥肢婶弦艳锑胚晤星松蚀襟虱赂弦残枉蔚靳而倒鹰菜辅疆焙醛请冤孪烙途谴折釉捏虹慌蓟写云攒秒虞箭环棉馁呢埋呢冯砂榜写密悍洽色须冀荐汗抠灌渝邀炭釜拙膝熏眠址参制芜懦缓拍稳痊借薪殴杏次昂虏镭籍喷掏职裂冰期坡零湘肄天松换珊酮饮驰域礼熊英跪孜赞谚酷洼铃布粪陌哮迟霹弥鉴盏镶