湖北自考工程造价与管理07138小抄加试题.doc

第一章 建设工程造价管理概述1、建设工程造价：完成一个建设项目所需费用的总和，或者说是一种承包交易价格或合同价。2、工程造价管理：是一项融技术、经济、法规于一体的综合性的系统工程。3、建设工程造价管理：是以建设工程项目为研究对象，一工程技术、技术管理为手段，以有效为目标，集多科学知识于一体的一门综合应用性科学。4、工程：是将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各科学的总称，是用用数学、物理学、化学等基础科学的原理，结合在生产时间中所积累的技术经验而发展起来的。5、建设工程即土木工程：即指部件产品，又指一个活动范畴。6、建设工程项目分类：1）按照建设性质分类a建设项目b扩建项目c改建项目d迁建项目e恢复项目；2）按按照建设规模分类a大型项目b中型项目c大型项目；3）按项目法人组建分类7、工程造价的含义：一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格8、工程造价两种含义的区别：a性质不同b要求不同c形成机制不同d存在的问题及原因不同9、工程造价管理的特点：1时效性2公正性3规范性4准确性10、工程造价计价的特点：1单件性计价2多阶段计价3分解组合计价11、影响工程造价的因素：1价值规律对工程造价的影响2货币流通规律对工程造价的影响3供求规律对工程造价的影响12、工程造价管理的目标：通过市场价格机制的运行，达到优化配置资源、合理使用投资、有效控制工程造价，取得最佳投资效益和经济效益，形成统一、开放、协调、有序的建筑市场体系，将政府在工程造价管理中的职能从行政管理、直接管理转换为法规管理及协调监督，制定和完善建筑市场中经济管理规则，规范招标投标及承发包行为，制止不正当竞争，严格中介机构人员的资格认定，规范社会中介咨询机构的行为，对工程造价实施全过程、全方位的动态管理，建立符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体系。13、工程造价管理的对象；分为客体和主体。客体是工程建设项目，主体是业主或者投资人、承包商或者承建商以及监理、咨询等机构及其工作人员14、造价工程师的素质要求：1造价工程师应是复合型的专业管理人才2造价工程师应具备技术技能3造价工程师应具备认为技能4造价工程师应具备观念技能15、工程造价管理改革的主要任务与目标：1简历健全工程造价管理计价依据，创造适应社会主义市场经济的价格机制2健全法规体系，实行法制化、规范化管理3健全工程造价管理机构，充分发挥引导、管理、监督、服务职能4严格工程造价管理人员的资格准入与考核认证，加强培训提高人员素质5建立并完善工程造价管理信息系统，运用先进手段实施高效的动态管理。16、美国工程造价管理的特点：1业主自主负责2专业人员独立估价3全程管理一元化。17发达国家与地区工程造价管理的特点：1行之有效的政府间接调控2有章可循的计价依据3多渠道的工程造价信息4贴近市场施加的动态估价5通用的合同文本6项目实施过程中造价的动态控制第二章 建设工程造价构成1、建筑安装工程费用：由直接费、间接费、利润和税金组成。2、直接费：由工程费和措施费组成3、直接工程费：是指施工过程中消费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费4、人工费：对直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。5、人工费包括：a基本工资b工资性补贴c生产工人辅助工资d职工福利费e生产工人劳动保护费6、材料费包括：a材料原价b材料运杂费c运输损耗费d采购及保管费e检验试验费7、施工机械使用费包括：a折旧费b大修理费c经常修理费d安拆费及场外运费e人工费f燃料动力费g养路费及车船使用税8、措施费：是指为完成工程项目施工，发生于该工程施公奇案和施工过程中非工程实体项目的费用9、措施费包括：a安全、文明施工费b夜间施工增加费c二次搬运费d冬雨季施工增加费e大型机械设备进出场及安拆费f施工排水费g施工降水费h地上地下设施、建筑物的临时保护设施费i已完工程及设备保护费10、间接费：由规费、企业管理费组成11、规费包括：1工程排污费2社会保障费3住房公积金4危险作业意外伤害保险12、社会保障费包括：1养老保险费2失业保险费3医疗保险费13、企业管理费包括：1管理人员工资2办公费3差旅交通费4固定资产使用费5工具用具使用费6劳动保险费7工会经费8职工教育经费9财产保险费10财务费11税金12其他14、利润：指施工企业完成所承包工程获得的盈利15、税金：指公家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育附加费等16、进口设备的交货类别：1内陆交货类2装运港交货类3目的地交货类17、固定资产其他费用：工程建设其他费用中按规定形成固定资产的费用，是固定资产费用的一部分18、固定资产费用：指项目投产时将直接形成固定资产的建设投资，包括工程费用以及在工程建设其他费用中按规定形成固定资产的费用。19、建设管理费用：指建设单位从项目筹建开始直至工程竣工合格或教辅使用为止发生的项目建设管理费用20、建设管理费用类容：1建设管理费2工程监理费21、建设用地费（土地使用费）：1徒弟征用及迁移补偿费2土地补偿费3青苗补偿费和附着物补偿费3安置补助费4缴纳的耕地占用税或城镇土地使用税、土地登记费及征地管理费5征地拆迁房6水利水电工程水库淹没处理补偿费22、可行性研究费：指在建设项目前期工作中，编制和评估项目建设书、可行性研究报告所需的费用。23、研究试验费：指为建设项目提供的验证设计参数、数据、资料等所进行的必要的实验费用以及设计规定在施工中必须进行实验、验证所需的费用。24、无形资产费用：指直接形成无形资产的建设投资，主要是指专利及专有技术使用费。25、其他资产费用：指建设投资中除形成固定资产和无形资产意外的部分，主要包括生产准备及开办费等26、涨价预备费：指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价彼岸花的预测预留费用。第三章 建设工程定额1、工程建设定额：指在正常的施工条件下和合理劳动组织、合理使用材料及机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的人工、材料、施工机械台班的数量标准2、资本主义社会的生产目的：为了获取最大限度的利润3、实行定额的目的：力求用最低的资源消耗，生产出更多合格的建设工程产品，取得更加良好的经济效益4、工程建设定额的作用：1是建设工程计价的依据2建筑施工企业实行科学管理的必要手段3可以加强对市场行为的规范5、工程建设定额包括：1按生产因素分a劳动定额b材料消耗定额c机械台班使用定额；2按编制程序和用途分类a施工定额b预算定额c概算定额d概算指标e投资估算指标；3按专业分类a建筑工程定额b装饰装修工程定额c安装工程定额d市政工程定额e园林绿化工程定额4按主编单位和管理权限分类a全国统一定额b行业统一定额c地区统一定额d企业定额e补充定额6、施工过程分解为：综合工作过程、工作过程、工序7、工作时间分析包括：人工工时分析和机械工时分析8、人工工时分析：指将工人在整个生产过程中小号的时间，根据性质、范围和具体情况，予以科学的划分、归纳，明确哪些属于必须消耗的时间，哪些属于损失时间9、工人工作时间分为：1必须消耗的时间【A不可避免的中断时间、B休息时间、C有效工作时间a基本工作时间b辅助工作时间c准备与结束工作时间（1）班内的准备与结束时间（2）任务内的准备与结束时间）】。2损失时间【A多余或偶然工作时间B违反劳动纪律时间C停工时间（a施工本身原因造成的停工时间b非施工本身原因造成的停工时间）】10、机械工作时间分为：1必须消耗的时间【A有效工作时间（a正常符合下的工作时间b有根据地降低负荷下的工作时间）B不可避免的中断时间（a与工艺过程有关的不可避免中断时间b工人休息时间c与机械有关的不克避免中断时间）C不可避免的符合工作时间（a循环不可避免的无负荷时间c定时不可避免的无负荷时间）】2损失时间爱你【A多余或偶然工作时间B停工时间（a施工本身原因造成的停工时间b非施工本身原因造成的停工时间）C违反劳动纪律时间D低负荷下工作时间】11、定额测定：是指定定额的一个主要步骤。是才用科学的方法观察、记录、调整、分析施工过程，为制定建筑工程定额提供可靠依据。通常时间计时观察法12、计时观察法：是研究工作时间消耗的一种技术测定方法。以研究工时消耗为对象，以观察测时为手段，通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究。13、计时观察法的用途：1取得编制施工的劳动定额和机械定额所需要的基础资料和技术根据2研究先进工作法和现金技术操作对提高劳动生产率的具体影响，并应用和推广现金工作法和先进技术操作3研究减少工时消耗的潜力4研究定额执行情况14、即使观察前的准备工作：1确定该需要进行计时观察的施工过程2对施工过程进行预研究3选择施工的正常条件4选择观察对象5调查所测定施工过程的影响因素6其他准备工作15、计时观察法种类：1测试法2写实记录法3工作日写实法4工作抽查法16、施工额定又称企业额定：是直接用于建设工程施工管理中的定额，是建设奇特的生产定额。它是以同一性质的施工过程为标定对象，以工序为基础编制的。17、施工定额：是规定在正常施工条件下，为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班消耗的数量标准。18、施工定额包括：劳动定额、材料定额和机械台班使用定额19、施工定额的编制原则：1平均先进性原则2简明适用性原则3自主原则4保密原则20、人工定额又称劳动定额：指在一定的技术装备和劳动组织条件下，生产单位合格施工产品或完成一定的施工作业过程所必需的劳动消耗量的额度或标准21、人工定额形式表现：时间定额和产量定额22、指定人工定额的方法：经验估计发、统计分析法、比较类推法、技术测定法23、人工定额消耗的确定：1分析、整理基础资料2确定正常的施工条件24、材料消耗定额：指在先进合理的施工条件下，节约和合理的使用材料时，产生质量合格的单位产品所必需小号的某种一定规格的建筑材料、成品、半成品、零配件和水、电等资源的数量。他包括才亮的经用量和必要的损耗量。25、材料消耗定额的确定方法：1技术测定法2实验法3统计分析法4理论计算法26、机械台班定额：指在先进合理的劳动组织和生产组织条件下，由熟悉机械性能、技术熟练的工人或工人小组管理机械时该机械的生产效率27、拟定施工机械定额内容：1拟定机械工作的正常条件2确定机械纯工作1h的生产效率3确定施工机械的正常利用系数4计算施工机械台班产量定额28、预算定额：是一种计价定额，是工程建设中的一项重要的技术经济文件。是工程建设预算制度中的一项重要的技术经济法规29、预算定额的用途：1预算定额是编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础2预算定额是编制施工组织设计的依据3预算定额是工程结算的依据4预算定额是施工单位进行经济活动分析的依据5预算定额是编制概算定额的基础6预算定额是合理编制招标控制价、投标报价的基础30、预算定额的种类：1按专业性质分，预算定额有建筑工程定额和安装工程定额2从管理权限和执行范围划分，预算定额可以分为全国统一定额、行业统一定额和地区统一定额3按构成要素分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额31、预算定额的编制原则：1社会平均水平2简明适用、严谨准确4坚持统一性和差别性相结合32、预算定额的编制步骤：1准备阶段2编制预算定额初稿，测试定额水平阶段3审查定稿、报批阶段33、人工的工日数的确定方法：1以劳动定额为基础确定2以现场观测资料为基础计算34、预算定额中人工消耗量指标：包括为完成该分项工程额定单位所需要的用工数量，即包括基本用工和其他用工两部分35、预算定额：是一项综合性定额，是按组成分项工程内容的各工序综合而成的。36、材料消耗的确定：1直接材料消耗量指标的确定2其他材料消耗量的确定3周转性材料摊销的确定37、概算定额：指在正常的生产建设条件下，为完成一定计量单位的扩大分项工程或扩大结构构件的生产任务所需人工、材料和机械台班的消耗数量标准38、概算指标：是以整个建筑物或构筑物为对象，以建筑面积、体积或成套设备装置的“台”或“组”为计量单位，包括人工、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标。39、概算定额的编制原则：1与设计、计划相适应的原则2满足概算能控制工程造价的原则3实用性原则4贯彻国家政策、法规的原则5贯彻社会平均水平原则40、概算定额的编制步骤：1准备阶段2编制阶段3审查报批阶段41、概算指标作用：1可以作为编制投资估算的参考2概算指标中的主要材料指标可以作为匡算主要材料用量的依据3是设计单位进行设计方案比较和投资经济效果分析，以及建设单位选址的依据4是编制固定资产投资计划、确定投资额和主要材料计划的主要依据42、概算指标分类：1建设工程概算指标（a一般土建工程概算指标b给排水工程概算指标c采暖工程概算指标d通信工程概算指标e电气照明工程概算指标）2设备安装工程概算指标（a机械设备及安装工程概算指标b电器设备及安装工程概算指标c工器具及生产家具购置费概算指标）43、概算指标组成内容：1总说明和分册说明2列表形式3经济指标4构造内容及工程量指标44、概算指标的表现方式：1综合指标2单项指标45、投资估算：指建设项目的投资决策阶段，确定拟建项目所需投资数量的费用计算文件。46、编制投资估算的目的：1作为拟建项目投资决策的依据2作为拟建项目实施阶段投资控制的目标值47、投资估算指标的编制原则：1反映显示水平，适当考虑超前2特点鲜明，适应性强3静态和动态相结合4能分能合、有粗有细、细算粗编48、投资估算指标的内容：1建设项目综合指标2单项工程指标3单位工程指标49、投资估算指标的编制：1收集整理资料阶段2平和调整阶段3测算审查阶段第四章 建设工程工程量清单1、招标人编制的工程清单包括：1合理的项目设置2准确的工程数量3统一的表格形式2、工程量清单：分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成3、分部分项工程项目是形成建筑产品工程实体的工程分项，也称为实体项目，是决定措施项目和其它项目的重要依据。4、编制分部分项工程量清单顺序和步骤：1项目划分与命名2项目特征描述3确定项目编码4计算工程数量5、综合单价：完成一个规定计算单位的分部分项工程量清单项目或措施项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。6、综合单价计价不仅适用于分部分项工程量清单，也适用于措施项目清单、其他项目清单中能才用综合单价计价的项目。7、综合计价是计算分部分项工程费等清单费用的基础。8、工程量清单计价费用的确定：1分部分项工程费2措施项目费3其他费用4规费和税金9、工程量清单计价基本过程分为：工程量清单编制和利用工程量清单进行工程计价两阶段。10、工程量清单封面包括：工程量清单、招标控制价、投标总价、竣工结算总价四中封面样式11、工程量清单计价表格的组成：1封面2总说明3汇总表4分部分项工程量清单表5措施项目清单表6其他啊项目清单表7规费、税金项目清单与计价表8工程款支付申请（核准）表第五章 工程量计算规范与规则1、建筑面积：指建筑物各层外围水平投影面积，由使用面积、辅助面积和结构面积所组成2、预算额定工程计算：是整个预算编制工作中最繁重、最关键的一道工序，他为预算提供主要的基本数据3、土（石）方工程主要包括：平整场地、土方工程、石方工程、土（石）方回填等，适用于建筑物和构筑物的土石方开挖及回填工程4、沟槽、基坑的划分：1沟槽底宽在3m内，且沟槽长大于槽宽3倍以上的，为沟槽。基坑底面积在20平米以内的为基坑5、计算打桩（灌注桩）工程量前应确定：1确定土质级别2确定施工方法、工艺流程，采去机型，桩、土壤泥浆运距6、桩与地基基础工程：混凝土桩、其他桩和地基与边坡的处理等三节第六章 施工图预算的编制与清单计价1、施工图预算的作用：1施工图预算是确定建筑安装工程造价的具体文件2施工图预算是建设单位和施工单位结算工程费用的依据3施工图预算是编制施工计划和统计完成工作量的依据4施工图预算是施工单位加强经济核算和“两算”对比的依据2、施工图预算的分类：1建筑工程预算2设备及安装工程预算3、编制施工图预算的依据：1施工图纸和设计资料2建筑安装工程预算定额3单位估价表4施工组织设计或施工方案5费用定额和其他取费标准6建筑材料手册和预算手册7施工承包方式与合同类型4、编制施工图预算的程序：1审查和熟悉施工图2收集有关构配件标准图3熟悉工程量计算规则4计算工程量5工程量汇总6套预算单价7计算各项费用8进行工料分析9写编制说明5、施工图预算的编制才用：工料单价法或综合单价法6、工料单价法分为：预算单价法和实物量法。是传计价模式采用的计价方式7、综合单价法分为：全费用综合单价和清单综合单价。是工程量清单计价模式才用的计价方式第七章 工程招标投标与合同价款的确定1、招标投标是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包及服务项目的采购与提供是，所采取的一种交易方式。招标与投标实际上是合同的形成过程2、工程建设招标：指建设单位就所建的工程发布通告，以法定方式吸引承包单位参加竞争，从中选择条件优越者完成工程建设任务的法律行为3、招标者受招标文件的约束：因为1招标行为手工程建设的有关法规约束2投标单位的投标书是在假设招标文件真是可靠的条件下作出的4、招标投标法规定：招标投标活动应当遵循公考、公平、公正和诚实信用的原则5、强制招标：法律规定某些类型的采购项目，凡是大道一定数额的，必须通过招标进行，否则采购单位将承担法律责任6、强制招标的范围：指工程建设项目过程的招标，包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的采购7、招标投标法的规定：“中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标”：a. 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；b. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；c. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。8、邀请招标的工程范围包括：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；拟公开招标的费用与项目的价值相当，不值得的；法律、法规规定不宜公开招标的。国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部门批准；地方重点建设项目的邀请招标，应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。9、建设工程招标的种类：1建设工程项目总承包招标2建设工程勘察招标3建设工程设计招标4建设工程施工招标5建设工程监理招标6建设工程材料设备招标10、建设工程招标分类：公开招标和邀请招标11、公开招标：又称无限竞争招标，指由招标人通过报纸、刊物、广播、电视等大众媒体，想社会公开发布招标公告。凡对此招标项目感兴趣并符合规定条件的不特定承包商，都可自愿参加竞标的一种工程发包方式。公开招标是最具竞争性的招标方式12、公开招标的有点：有利于开展真正意义上的竞争，最充分地展示公开、公正、平等竞争的招标原则，防止和克服垄断；能有效地促使承包商在增强竞争实力上修炼内功，努力提高工程质量，缩短工期，降低造价，求得节约和效率，创造最合理的利益回报；有利于防范招标投标活动操作人员和监督人员的舞弊现象。13、公开招标缺点：参加竞争的投标人越多，每个参加者中标的机率将越小，损失投标费用的风险也越大；招标人审查投标人资格、投标文件的工作量比较大，耗费的时间长，招标费用高。14、邀请招标：又称有限竞争性招标或选择性招标，指有招标人根据自己的经验和掌握的信息资料，像被认为有能力承担工程任务，经预先选择的特定的承包商发出邀请书，要求他们参加工程的投标竞争15、邀请招标的优点：由于招标单位对投标单位的情况比较了解，因而一般都有能力保证工程的进度和质量，而且由于投标单位少，所以评标工作量小，招标费用低。16、邀请招标的缺点：由于邀请招标中投标人的数目有限，公开性、竞争性都远远不及公开招标，容易产生违规操作和内幕交易，如果不进行严格的监管，会给重点工程建设带来不可弥补的损失。17、公开招标与邀请招标的区别：1发不信息的方式不同2选择的范围不同3竞争的范围不同4公开的程度不同5时间和费用不同18、招标工程必须具备的条件：1徐行相应的审批手续2资金落实到位19、实行勘察招标的建设工程应具备的条件：（1）具有经过有审批权的机关批准的设计任务书（2）具有建设规划管理部门同意的用地范围许可文件；（3）有符合要求的地形图。20、进行项目设计招标的建设工程应具备的条件：（1）具有经过有审批权的审批机关批准的设计任务书；（2）具有工程设计所需要的可靠的基础资料。21、建设工程施工招标应具备的条件：（1）建设项目概算已经批准；（2）建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划；（3）建设用地的征用工作已经完成；（4）施工需要的施工图纸及技术资料已经齐备；（5）建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实；（6）建设项目已经当地城市规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成或已列入施工招标范围。22、施工招标的工程的发包范围：施工招标可采用项目的全部工程招标、单位工程招标、特殊专业工程招标等方法。但不得对单位工程的分部、分项工程进行招标。23、建设工程施工招标流程：1招标前准备工作2招标申请3编制招标文件和招标控制价4发不招标公告或投标邀请书5投标单位资格预审6发售招标文件7组织投标人现场踏勘和答疑8接受投标文件9开标10评标11定标12签订合同24、建设工程施工投标程序：1报名参加投标2资格材料送审3取得招标文件4研究招标文件5调查投标环境6编制施工方案7计算投标报价8编制投标文件9投送标书10参加开标会议11投标文件澄清12若中标，签订合同25、合同：丧失一种契约。26、工程合同：指有关法人之间为了实现在某个工程项目中的特定目的而签订的确定相互权力和衣物关系的协议27、合同管理是工程项目的核心28、建设工程合同的特点：1合同主体的合法性2合同标的特殊性3计划和程序的严格性4附属合同的配套性5合同履行期限的时间跨度长6合同形式的要求特殊29、建设工程合同类型：1从承发包的工程范围进行划分2从承包的内容进行划分3从付款方式进行划分30、风险管理的内容：1风险辨识2风险评估3风险的控制与管理31、风险因素：指可能产生风险的各类问题和原因32、业主面临的风险因素：1项目决策阶段业主方的风险因素（a投资环境风险b市场风险c融资风险d设计与技术风险e资源风险f地质风险g布局安全风险h不可抗力风险i其他风险）2项目实施阶段业主方的风险因素（a. 业主方管理水平低、不能按照合同及时地、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题b. 业主方选择监理失误。c. 设计引起的各种风险d. 融资风险e. 业主方负责供应的设备和材料的风险f. 承包商水平低引起的风险g. 承包商及供货商的各种索赔h. 通货膨胀的风险i. 不可抗力风险）33、承包商面临的风险因素：1政治风险2经济风险3技术风险4公共关系等方面的风险5管理方面的风险34、业主方风险管理措施：风险预防、风险降低、风险转移和风险自留35、承包方风险管理措施：风险的回避、风险的分散和转移、风险自留和控制风险损失、索赔36、建设工程合同常见争议：1工程价款支付主体争议2工程进度款支付、竣工结算及审价争议3工程工期拖延争议4安全损害赔偿争议5工程质量及保修争议6合同终止及终止争议37、建设工程合同争议的解决方式：1协商2调解3争端评审4仲裁5诉讼第八章 投资决策阶段工程造价控制1、投资：指一定的投资主体。为了获取预期的投资效益，而投入一定数量的经济要素，以形成资产来从事某项产业活动的一种经济行为。2、投资活动的经济主体简称投资主体或投资者：指从事投资活动的法人和自然人，在显示经济活动中，变现为从事投资的隔几政府、企业、个人或外商等3、投资体制内柔：主要包括投资决策主体如何确定，投资方式方法如何选择，透着领域各单位和经济实体之间的经济关系如何处理等问题4、投资体质：是研究投资决策主体的层次与结构，投资的筹集与运用方式，投资领域各类经济实体之间的关系等方面的管理制度及运行机制的总称5、投资体质的历史沿革：1、1949-1957年国民经济恢复和“一五”计划时期的投资体制2、1958-1960年“大跃进”时期的投资体制3、1961-1965年国民经济调整时期的投资体制4、1966-1976年“文化大革命”时期的投资体制6、投资体制的改革：第一次改革高潮形成于1984年，重点是对项目建设实施阶段的管理体制改革。第二次投资体制改革抓住了政府投资范围、资金来源和经营方式这三个主要的大方向第三次投资体制改革开始了以市场为导向的社会主义市场经济体质改革第四次2004年7月国务院发布的关于投资体制改革的决定，是我国投资体制进入了新阶段7、预测：指用科学的方法预计、推断食物发展的必然性或可能性的行为，即根据过去和现在预计未来，由已知推断未知的过程8、投资预测：指根据现有的经济条件和已掌握的历时资料以及客观事物的内在联系，对投资活动的前景进行预计和测算9、决策：指在充分考虑各种可能的前提下，人们基于对客观规律的认识，对未来时间的方向、目标、原则和方法作出决定的过程10、投资决策：指投资主体为实现投资的预期目标，采用一定的科学理论、方法和手段，并按照一定的决策程序，对若干个可行性方案进行研究、分析、论证、选择和决策投资新多的过程11、投资预测方法：1定性预测方法（a个人判断发b专家会议法c德尔菲法d回归分析法）2定量预测方法3综合预测方法12、投资决策方法：静态分析法和动态分析法13、可行性研究的作用：1可行性研究是建设项目投资决策的依据2可行性研究是编制设计文件的依据3可行性研究是筹资融资的依据4可行性研究是建设项目与有关协作单位签订合同或协议的依据5可行性研究是环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据6可行性研究是施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据7可行性研究是项目后评估的依据14、可行性研究设计的三个方面：1进行市场研究2进行技术研究3进行效益研究15、可行性研究的基本内容：（1）总论（2）市场预测（3）资源条件评价 （4）建设规模与产品方案（5）场（厂）址选择（6）技术设备工程方案（7）原材料、燃料和动力供应（8）总图运输与公用辅助工程（9）能源和资源节约措施（10）环境影响评价（11）劳动安全卫生与消防（12）组织机构与人力资源配置（13）项目实施进度（14）投资估算（15）融资方案（16）项目的经济评价（17）社会评价（18）风险分析（19）研究结论与建议16、可行性研究报告的编制步骤：（1）签订委托协议（2）组建工作小组（3）制定工作计划（4）调查研究收集资料（5）方案编制与优化（6）项目评价（7）与委托单位交换意见17、可行性研究报告编制依据：（1）项目建议书（初步可行性研究报告）及其批复文件（2）国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规划，如江河流域开发治理规划、铁路公路路网规划、电力电网规划、森林开发规划等。（3）国家有关法律、法规、政策。（4）国家矿产储量委员会批准的矿产储量报告及矿产勘探最终报告。（5）中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书。（6）编制可行性研究报告的委托合同。（7）其他有关依据资料。18、投资估算：指项目投资决策过程中，依据现有的资料和特定的方法，对建设项目投资数额进行的估计19、建设投资估算的内容：建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费、涨价预备费。20、固定资产投资静态投资部分的估算方法：1生产能力指数法2系数估算法3指标估算法21、流动资金：指建设项目投产后为维持正常生产经营用于购买原材料、燃料、支付工资及其他生产经营费用等所必不可少的周转资金第九章 设计阶段工程造价控制1、工程设计：指在工程开始施工之前，根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、装饰装修及设备安装等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作2、工程设计的基本原则：严格执行国家现行的设计规范和国家批准的建设标准。尽量采用标准化设计，积极推广应用“可靠性设计方法”、“结构优化设计方法”等现代设计方法。注意因地制宜，就地取材，节省建设资金。在切实满足建筑物功能要求的同时，千方百计地节约投资、节约各种资源，缩短建设工期。积极采用技术更加先进、经济上更加合理的新结构3、工程设计内容：工业项目设计和民用项目设计4、工业项目设计包括：总平面图设计、工艺设计和建筑设计5、民用项目设计包括：住宅建筑设计、公共建筑设计以及住宅小区规划设计6、工业项目设计程序：1设计准备2总体设计3初步设计4技术设计5施工图设计6设计交底和配合施工7、民用项目设计程序：1方案设计2初步设计3施工图设计8、住宅建筑设计影响工程造价的因素：1平面形状和周长系数2住宅单元的组成、户型和住户面积3住宅的层高和净高4住宅的层数5住宅建筑结构方案的选择9、限额设计：按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。10、推行限额设计的意义：1限额设计有利于控制工程造价2限额设计有利于处理好技术与经济的对立同意关系，提高设计质量3限额设计有利于强化设计人员的工程造价意识，增强设计人员实事求是地编好概预算的自觉性4限额设计能扭转设计概算本身的时空现象11、价值工程又称价值分析：是通过集体智慧和有组织的活动，对所研究对象的功能与费用进行系统分析不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。12、价值工程活动的目的：是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者的所需功能，以获取最佳综合效益。 13、价值工程的特点：1以提高价值为目标2以功能分析为核心3以创新为支柱4技术分析与经济分析相结合14、价值工程的工作步骤：可分为分析问题、综合研究、方案评价三阶段，有选择对象、搜集资料、功能分析、功能评价、改进方案、选择方案、试验证明、检查实施情况和评价活动情况八个具体步骤。15、提高产品价值的途径：（1）提高功能的同时，降低产品成本。这可使价值大幅度提高，是最理想的途径；（2）成本不变，提高功能；（3）功能不变，降低成本；（4）成本稍有提高，带来功能大幅度提高；（5）功能稍有下降，发生的成本大幅度降低。16、选择价值工程对象的方法：1ABC分析法（成本比重分析法，是价值工程对象选择的常用方法）2百分比法3产品寿命周期法4价值系数法17、设计标准：是国家的重要技术规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。建筑工程设计必须制定相应的标准，它是进行工程建筑技术管理的重要手段，与工程造价控制密切相关。18、标准设计：也称通用设计或定型设计，是按照现行的设计标准，对各种建筑、结构和构配件等编制的具有重复使用性质的整套技术文件图纸，经主管部门审查、批准后颁发的在全国、部门或地方通用的设计。19、设计标准（标准设计）的分类：国家规范（国标）、行业规范（部标）、地方规范（地方标准）、企业规范（企业标准）20、采用设计标准和标准设计的意义：（1）有利于提高设计效率（一般可加快设计速度12倍），减少重复劳动， 缩短设计周期，提高设计质量，节约设计费用。（2）能够使工艺定型，有利于提高工艺水平；便于进行工业化生产，提高劳动生产率，加快建设速度，缩短建设时间，既能保证工程质量，又能降低建安费用（3）有利于统一配料，节约建筑材料，使构配件生产成本大幅度降低，从而降低工程造价。（4）便于贯彻执行各项技术经济政策和各种设计规范及制度， 推广和采用行之有效的新技术、新成果。21、采用设计标准和标准设计的作用：1采用新技术、新方法，使设计技术先进、经济合理2采用科研新成果，使设计安全可靠，提高经济效益22、设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备材料预算价格等资料，按照设计要求，概略地计算建筑物或构筑物造价的文件。23、设计概算特点：是编制工作较为简单，在精度上没有施工图预算准确。 24、设计概算的作用：（1）设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。（2）设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。（3）设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。（4）设计概算是考核建设项目投资效果的依据。25、设计概算的内容：可分为工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三级26、设计概算的编制原则：（1）严格执行国家的建设方针和经济政策的原则。（2）要完整、准确地反映设计内容的原则。（3）要坚持结合拟建工程的实际，反映工程所在地当时价格水平的原则。27、单位工程概算书：是计算一个独立建筑物或构筑物中每个专业工程所需工程费用的文件28、单位工程概算书分为：建筑工程概算书和设备及安装工程概算书29、单位建筑工程概算的编制方法：1概算定额法2概算指标法330、单项工程概算：是确定单项工程建设费用的综合性文件，室友该单项工程的各专业的单位工程概算汇总而成的，是建设项目总概算的组成部分31、单项工程综合概算文件包括：编制说明、综合概算表32、建设项目总概算：是设计文件的重要组成部分，是确定整个建设项目从筹建到竣工教辅使用所预计话费的全部费用的文件33、建设项目总概算的组成：个单项工程综合预算、工程建设其他费用、建设期贷款利息、预备费、固定资产投资方向调节税和经营性项目的铺底资金概算所组成34、设计总概算文件包括：编制说明、总概算表、各单项工程综合概算书、工程建设其他费用概算表、主要建筑安装材料汇总表第十章 施工阶段工程造价控制1、施工组织设计：是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件2、施工组织设计的作用：1施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件2安全指标施工组织设计是全局性的文件3施工组织设计是是知道承包全过程的，从投标开始到竣工结束3、工程施工组织设计按阶段的不同可分为：1投标前编制的施工组织设计，简称标签设计2签订工程承包合同后编制的施工组织设计，简称标后设计4、工程施工组织设计按施工组织设计的工程对象分为：1施工组织总设计、单项（或单位）工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计5、施工组织设计的编制原则：（1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限编制（2）遵循科学程序进行编制（3）应用科学技术和先进方法进行编制（4）按照建筑产品施工规律进行编制（5）实施目标管理（6）与施工项目管理相结合。6、施工组织设计的优化：实际上是一个决策的过程，造价工程师应根据所建工程的实际情况及其所处地质条件、气候条件、经济环境和承建单位的能力深入分析承建单位提交的施工组织设计，努力寻求多个改进方案，选择其中最佳方案，并力促承建单位能够接受最佳方案，使其造价控制在所确定的目标之内。7、施工组织设计的优化应注意：1高度重视施工准备工作2注重施工方案的技术经济比选3保持施工过程的均