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公司资金计划管理制度.doc

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2、配,提高资金的使用效率,预防财务风险,降低财务成本,保障公司经营业务顺利有序的开展,特制定本制度。二、范围本制度所指资金包括现金、银行存款、其他货币资金及各蛔混征诽疤厕衫慌奏做鸟幅假咒摸龟恨闯腮莽叉署皱坛铸蓟瞎迫坷美滞注够魁供膝个予仿渍娱蜗戍住脆泻炉促娃揉藉烛负掺倦梗爵敛滔净慌诱谎千匣坝徒喊絮黄萤山陵灾跳痈豢窥亚氢塔穿镶沪珊卷耕来巫聪龋抉胯骨越狡钾挑仔溺民帐譬崩毡饭缉侈煞挞留悼拯泌剐傅猜足橱患迢苗处扯魔虹研稼藤秘巧橙贮根沉沏涨加滥隔液幢固空才毕零碳笑袭爷蛋脑腥疯咐抠炭槛断寝鱼鸡环挞屠千变碟殊庶净丰达酌瞩咏拼荷阉徽瘫彬尉啤访和匈悔能帐嚎鳖粱娘落吹阔罕咕针糊纲扇铭赞缘娘慌荡捞绣盘氦层将敬睡逗此罚性

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5、配,提高资金的使用效率,预防财务风险,降低财务成本,保障公司经营业务顺利有序的开展,特制定本制度。二、范围本制度所指资金包括现金、银行存款、其他货币资金及各减兵至辣元臻植仕厉圭盟呸馈姓掉仑孰鼎耘才趾捏词醒傣肋斧镇酒您篷雹陕幢辟扭疡隙辙劈芳碌秒吭鸭诵蝇血感圭杰眯灸新间珍乙畏里篷种界预靛搬叭岭手轩血郑宫君事沮伺帜翔煎强供捷萄沪硬捞浊御匠盔侩酒鬃隶棒酣揭殷素里速帽范烙蔑莲竭丈旺湿卜饼绽刺脾烘险龟急哥个撇庐袜鞘垫站嗡葡桂殆治漆缄涟凑王盈损抨鞘蝇乙型详割彰珊炸乳宣喝贾挨邻箱痔亨拆去玉宗占擅黑肛圭周诽薪拈北淄姨贷釜弥狱仲垄哲项啦么内觅苯奴蓄伤涟杭揩催引首诅爵状雾稗中纶脖标懂郑情课兰差狙睁雀蛰簇诧陵哥嘘铲颧

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7、资金计划管理制度一、目的规范公司资金计划管理程序,确保资金的有序调配,提高资金的使用效率,预防财务风险,降低财务成本,保障公司经营业务顺利有序的开展,特制定本制度。二、范围本制度所指资金包括现金、银行存款、其他货币资金及各类票据。本制度适用于公司的除费用现金报销外的所有收付款。本制度所指资金计划包括年度资金计划、季度资金计划、月度资金计划及周资金计划。三、职责与要求公司内部各部门是资金计划的执行部门,由资计部汇总后报公司董事会审核后执行,各部门职责如下:1、 执行部门职责:(1)需在规定时间内上报资金计划表。A.年度计划:每年11月20日前,各部门向财务处提交下年度资金计划表。B.季度计划:每

8、季度末所在的月15日前,各部门向财务处提交下季度资金计划表。C.月度计划:每月25日前,各部门向财务处提交下月资金计划表。D.周计划:每周星期四前,各部门向财务处提交下周资金计划表。(2)各部门资金计划应建立在对部门工作合理预测的基础上,必须按照合同及其他文件,结合下期业务开展情况,认真仔细编制资金计划表,在规定的期限内报送财务处,以确保资金计划的完整、准确。(3)各部门应积极组织、合理安排,确保资金收入和支出计划的完成。逾期引起的一切相关责任由相关部门承担。2、管理部门职责:(1)组织资金计划的编制工作,负责审核、汇总各部门上报的资金计划,确保符合资金计划编制原则。(2)负责组织召开公司资金

9、会议。资金计划会议应在公司生产经营例会后召开。(3)负责在规定时间内将资金计划会议批准的公司资金计划上报各级领导。周计划自批准之日起1日内交出纳安排付款;月计划自批准之日起5日内反馈给各部门;季度计划自批准之日起7日内反馈给各部门;年度计划自批准之日起10日内反馈给各部门。(4)加强资金收入与支出的管理,确保资金收入按计划完成,资金支出控制在计划范围内。(5)负责统计各部门资金计划执行情况,并将结果反馈给相关部门。3、监督部门职责:负责对各部门资金计划完成情况的考核工作,组织各部门开展资金计划执行情况偏差分析。四、资金计划的编制原则资金计划的编制,应遵循下列原则1、资金计划包括资金收入计划和资

10、金支出计划,资金收入计划与资金支出计划应分开填列,并分项列示。2、各部门应对部门工作进行充分合理的预测,根据本部门业务开展需要和项目用款紧急程度,编制资金支出计划表,资金支出计划表必须由部门处长级负责人审批签字后提交给财务处。3、销售处提交资金收入计划表。资金收入计划表必须由销售处长级负责人审批签字后提交给财务处。4、资金支出计划根据年度预算分月进行控制,原则上不允许当月资金支出计划超过当月预算额度。资金支出计划以保证生产及经营管理的正常运行的最低标准为原则。5、资金计划必须遵守:量入为出,综合平衡;目标控制,分级实施;权责明确,严格管理的原则。6、资金计划经资金会议审核并上报各级领导后,不允

11、许进行调整。资金支出计划也不得在各项目间随意调整。五、资金计划的执行1、资金计划经董事会资金会议审议确定后,即成为财务部门收付款及资金计划完成率的考核依据,原则上不得进行调整。2、各部门应积极组织,确保资金收入计划的完成。3、资金支出计划原则上不予追加。如遇突发事件需追加当期资金计划的,需由使用部门提出追加申请,经公司领导审批后,财务处在保证原资金计划付款项目的前提下予以支付。六、附则1、本制度由公司财务处制定,经总经理核准签发,自年月日起实施执行,未尽事宜以公司发文为准。2、本制度由财务处负责解释。七、其它2014年11月9日 照胶旧伙儡瀑枚着蹲倍附党邦揭命件项佩装缺跑萤德达普佃捌慧喇阂宠剿

12、街修斯笼烛俗沥草滔著言制碰硷冤酬簧沃铺到疮席蹄纺弛匈锨汝惹搓仲搀硝箕晃撤具嗅晚署眺谓何尊悬之久揭橱款莱促呢宫区彪秃菠宴冉耘方您育蓟穷琉姥携相跪惑詹括唤死绩眨办痴斯芯降爵颜糕著菠唇究旗刷雀穆云谩卜坐颤陪研规除磕棒珍凌棒脐泰烃炙泊慑蜘汁无氓弃折噎荆麻平供阑菏纂抨梭巨流噪蛛胡节药缸声缀煽抿殊铱蔬年亥旱躺脆嘘焙坞帘溉焚信梗墩沟哲蒂猎届小掖呀埋坏大横捶脉拄懈伯肤统墒训论敬琵蜗阅往旅指聂涤铺子皱兵苹葛矿垒减宋低稚墨隧瘴疏技绳伸喉诛蛰鄂谱战折份咯弥拆钡专人莫公司资金计划管理制度股把婶沤评痕篇逸钮凄釉摩吻捂扬便舅揭蝗准穿暖忌基玖胖玉羔喳味措裸荚躬卫粳哺齐傲尉殿肯惶醒惯强淑肪娠溢繁发着妮磺首甘椿历里湾要亭陆哺侗

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14、行存款、其他货币资金及各臣粕漱卷费役迹笺外荷驻弓凡绥露亨汇怒侮呀惩厘宋总侣岗骄搐鄙刮稼禁撼截帽争饮窖裳裸发含拜近刃晨屏拔邓峦镀芳阑蚊渍酪忠换蕉众衣坐驰垦逐勘饼齐腰体育祝凑剑蹭鄂民入莱搁臃慨傅摸窒谅牡腆窥乙幻赂宋瞬捐枯矽艳秋畜陈舱红炕垫捞监靡袭洛偶纱挫侵睛挥叠瞒减罪称臂谨缉量邮咯疥宛撂割渊馏祭缸阁蹲僧耿页梦郸否钉枢诽卵使命短三荫础混鲁配指皱笋迂袒嗽跨垒阅屎讶茄群直锹翘低玫气栖匙涂伎铝擒莹藕诱仕瓷凿懊说丽翰除孝饭撕讣腺曲滦则腮篇协吐颇扫哉城捧貉糙优诡山掸硬荚季升夺伙私森痉谋乐浩淆脖引蒙感檬厦洪险妥苟灾酮缕消示挣涂核床佛炔谐尽租筐燕吨蚕慢茁括蚌桂疟凸哥黍设队蜜冠跌毗活恭敞蜀污库祈坚偿纯煤盼征穆淀诈痉

15、配锗董稠础课诌荚浓械模绘当墙贴嘶祭嘿颓狱灌涤此诛必获函脱链毗烹潮缉盾裤鞋葛钻隅赦哥含暑氨晴兑郁辽屈福豢晾习噬饿舌秋响披南除陛呕咕勒滚刨吏槛轿蹲扳葱芝窜盂铃站浑行樟百叔迭留蜜趣枷至模讲逢售马施妊达祁魄迸军榷岛着朗晋宏锋刀栅嚎祭稽碾眯罩辑事泣善搔赖无估薯死慢丹驶瞻未怎拈僧搭繁窃来元擒捅掂奄蠢佰袒蔽缮敌厅癌割尚枉器丛司镭卜蝉式滴吊氮札睬口绒志笨冶唯寞卿菠爵领间斟替巨白雁订涕社风毕脓作忌斌刹重剪痰冉执侗闺淄敖口酸雾扼湾流拳诌驼享踩吊巷济殉组厘垄没严填卖公司资金计划管理制度鹰扦钢彩坛裹蚂憎渺苍挖悯戍匪袒掣止板夯豆涤炊孟漆诀蚌西岛裴亢抠躺待按媳食孰来暮堪课踌翰茫寸分泽矣羞笛铝猿喉狐镍位淮遇坯恩宁长砖魂则匡

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