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4、导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。工作职责绩效考核指标职责一:销售订单的满足任务一:根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。计划的合理性及时性稳定性承担责任:全部工作时间百分比:40%职责二:全面负责生产车间、安全管理制度管理工作 任务一:组织编制生产车间、安全管理制度 。 任务二:监督实施生产车间、安全管理制度 。 制度的完整性、科学性、可实施性承担责任:全部工作时间百分比:20%职责三: 提高设备的利用效率任务一:建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;

5、任务二:督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。工艺流程的优化、设备的正常运转承担责任: 全部工作时间百分比: 10%职责四:节能降耗任务一:准确测算生产耗用和生产成本任务二:抓好节能降耗,严格控制生产成本。设备的持续改善承担责任:全部工作时间百分比:15%职责五:负责部门内部人员日常管理工作 。任务一:工作安排和指导 。任务二:绩效考核与薪资分配 。工作的及时性员工的满意度承担责任: 全部工作时间百分比:15%工作权限1. 人事权限:部内人员使用和绩效考核决定权,3天假务批准决定权。2. 财务权限:在公司财务规定范围内,部门各种费用的审批决定权。3. 业务权限: 根据

6、生产计划及机械设备等实际情况对部门人力及设备进行调配的决定权。重要工作联系组织内部信息组织内部 信息管理中心生产内勤生产车间 锅炉工设备组生产部经理组织外部信息组织外部信息市场部品管部销售部仓管部市场部综合部直接下级生产内勤直接上级:总经理任职者素质要求1.知识技能:受过机械饲料加工、物料管理、生产管理、企业管理等的培训;熟悉生产运营管理,能够主持生产运作;2.教育背景:大专以上学历,以机械饲料加工及企业管理专业为主; 3.工作经验及相关培训:3年以上生产主管职位及同等岗位工作经验 4.身体素质:身体健康 灯狱烁铝翁浩塌窒膜枕纱肌蕾水亏惊镊函橙褥汝运向稠额戮具锁臭僻凭逐嘲娱遂开连蛤获冈捏滓娄婉

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