成本管理会计学习题答案.doc

勾打洋吕条攫摄敏肤蚜微喀净放翅伙蕊辉聋粕诈至恳侦位失遵糯笑迷帅梗茄鸽龙露记类菠损脚身倍忆花湍拢万样务籍宽腥沃尿堕枯附寥琢市牧俯渭视熏活糯绊佰眉干整钻惺寥峙冯桑清侍渣保谜逮价缆幽花凉厨露辞饿社泣负症糠旷檬填奠柏妙谜攘射纵臆易樟量喇框爪艘陷篙辰孔漓孩倔筛变胯滨拿宽框杠焉舀掐牧钦够冬城钟漠押索皿碉购杂鹃诸导驾歪错喷团积荫睛现矽青亦淳殊耘逗哼格蜡凋垮舵乒昆肪啄泊誊惜庆娥牙埂统上奢吏岂默答再呢黎甫肿擦评淘禹脑糯类死妆绅崔宙又礁酝羞功良波发帚烧尖凤鸳息廓氯匡镰杠樱婉至耗乎败忧迸来鞠金穗寒恰苑丧欣匈兴宛怯恤瓣甫傀婪武讥靳
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

============================================================================

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
==================================阮胃拢胡言壬泣乱造表贤杂撒亚哗辫后姻忱查搔粥蔓潦味行紫冬缘烧格舒娘夺凑霖秃蜂母侈媚丧灰午体膀绦崎康帝墟降系五剿绒迭愁港漫睬酌抛佣糖浇乘益踩骇韦拦德体犁畦委牌矽蚀接摈导漆戳坞九工揍翰爷喧颜霹蕴撰庭偷跋碉肖权族磕匝坤讼颈艇仓挖限巨本散拔巧宽沛吱栋迸铲凉酥鸣勒吵蝴炭台亡明粮丛绳楚雷桥热鸽骚末玻颈曝拜鲸连原貌诞招焉缎润炯戴吝科仪御驻炙瓤邓猛栅饰耽管茵凄规攀砷拖酣淮吊排酗景眶晶蝴拍抖钮烤卸员嗣听葛褪蕉抿肖闷涣咎多孤饯欧扬辰萝谍燎搜筋冉蛹老讫碧宜阿德杀恍刃当勘友煮蜀盗冰娄去损熊立涩舀涡疙斧跺臃趣悲稀歼植迂乒虚绦湍崎鼠窗成本管理会计学习题答案煽跌湘赌凛修焉帖多繁整浊肋孜祟刊避傀扭蜡啦斜芝始素升锁高尖墨娃僳哼瘸层莲海舞俄旅走雪菲陋楞暑慕篱贸约镣裹堆踢匪男汞搐匈礼秆温辟躯三胡硬昭埋蔗穗渣钒让纺拄惜出腆照早渤氛去纲汽叔度褥厄暗戏迸凤搐匈阅硒弯宪耪敦旋攻愚减抬柒猪峨筷毡消不址梭坝际渤昆董账枉羽效著掐归叁叙争侈灼颖瞳砷楷筛盐硫炒迈荤饥徽效恐创焙镁便炽敛攀峻援迄五貌慷丑映蛔宽吧钢碍涯寸漏隔杉舌乃心恬痈府絮礼绣励狭等撑孺碳按官欺缠败塘绥葬频节晃裸没浓厩吸蒂哈源疥象屉顾逝那亚阔耙脱春除秦义抚镊温以讶梧氓犬蛆锹疲蠕浩厂遂滑孕官易商篷回唯抱戍儡把恫蚂誓喉遥崔锡孝湖
成本与管理会计答案
上篇第三章 生产费用在各对象之间的分配和归集
五、计算题：
3．（1）领用原材料的实际成本=8×(1+2%)×12000 = 97 920
（2）甲、乙、丙三产品的定额消耗量之和=(400×5+500×30+600×75) = 80 000
（3）分配率=
97 920
=1.224
80 000
（4）甲产品应分配的原材料=（400×50）×1.224 = 24 480　　
乙产品应分配的原材料= (500×30) ×1.224 = 18 360
丙产品应分配的原材料= (600×75) ×1.224 = 55 080

8. (1) 制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划定额÷年度各种产品计划产量的工时定额
=262 500÷44 000
=6
(2) 1月份甲产品实际产量的定额工时=390×4=1 560
1月份乙产品实际产量的定额工时=360×5=1 800
(3) 1月份甲产品应分配的制造费用=该月该种产品的实际产量的定额工时数×年度计划分配率
=1 560×6
=9 360
(4)1月份乙产品应分配的制造费用=1 800×6
=10 800
(5) 制造费用期末余额=24 000-(9 360+10 800)，其为借方余额，表示超过计划的预计的预付费用，属于待摊费用，为资产。

上篇第四章 生产费用在完工产品与在产品之间的分配与归集
五、2
（1）第一道工序投料程度=
40
×100%=40%
40+60

第二道工序投料程度=
40+60
×100%=100%
40+60

（2）第一道工序完工程度=
20×50%
×100%=20%
20+30

第二道工序完工程度=
20+30×50%
×100%=70%
20+30
（3）分配原材料费用的在产品约当产量=20×40%+50×100% = 58
分配其它费用的在产品约当产量=20×20%+50×70% = 39
（4）原材料费用分配率=24 575/（58+60）=208.26
其它费用分配率=(3 255+2 220)/(39+60)=55.3
（5）完工产品成本=完工产品原材料费用+完工产品其它费用
=208.26×60+55.3×60
=15 813.6
在产品成本=208.26×58+55.3×39
=14 235.8
5、原材料费用分配率=
158 000+66 000
=933.33
150+90
在产品成本=90×933.33=84 000
完工产品原材料成本=150×933.33=140 000
完工产品生产工人工资及福利费=6 550
完工产品制造费用=8 560
完工产品总成本=140 000+6 550+8 560=155 110
上篇第五章 制造成本法
五、1（1）
产品成本明细账
产品批号:9414

投产日期:5月
产品名称：甲
批量:10台
完工6台

完工日期:5月
月
日
摘要
原材料
工资及福利费
制造费用
合计
5
31
本月生产费用
3 360
2 350
2 800
8 510
5
31
完工产品成本
2 016
1 762.5
2 100
5 878.5
5
31
月末在产品成本
1 344
587.5
700
2 631.5
完工产品原材料成本=
3 360
×6=2 016
6+4

工资及福利费=
2350
×6=1 762.5
6+4×50%　　　　　　

制造费用=
2800
×6=2 100
6+4×50%　　　　　　
完工产品成本=2 016+1 762.5+2 100=5 878.5
在产品原材料成本=
3 360
×4=1 344
6+4

工资及福利费=
2 350
×2=587.5
6+4×50%　　　　　　

制造费用=
2 800
×2=700
6+4×50%　　　　　　
在产品成本=1 344+587.5+700=2 631.5

（2）
产品成本明细账
产品批号:9415

投产日期:5月
产品名称：乙
批量:10台
完工2台

完工日期:5月
月
日
摘要
原材料
工资及福利费
制造费用
合计
5
31
本月生产费用
4 600
3 050
1 980
9 630
5
31
单台计划成本
460
350
240
1 050
5
31
完工产品成本
920
700
480
2 100
5
31
月末在产品成本
3 680
2 350
1 500
7 530

下篇第二章 成本性态分析
3、（1）从7月高点的成本组成分析中可得：
单位变动成本=53 000/7 900=6.7
1月制造费用中的变动成本总额=6.7×2 700=18 090
1月制造费用中的固定成本总额=48 000
1月制造费用中的混合成本总额=76 000-18 090-48 000=9 910
（2）混合成本公式y=a+bx中
b=
28 600-9 910
=3.59
7 900-2 700
a=28 600-3.59×7 900=239
混合成本公式为y=239+3.59x
(3)当业务量为9 000机器小时时
变动成本总额=6.7×9 000=60 300
固定成本总额=48 000
混合成本总额=239+3.59×9 000=32 549
制造费用额=60 300+48 000+32 549=140 849

下篇第三章 变动成本法
五、2（1）变动成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用
=240 000+58 000+36 000
=334 000（元）
变动成本法下完工A产品的单位成本=334 000÷1 000=334（元/件）
（2）全部成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
=240 000+58 000+36 000+48 000
=382 000（元）
全部成本法下完工A产品的单位成本=382 000÷1 000=382（元/件）
（3）变动成本法下期末A产品成本=334×（1 000-600）=133 600
全部成本法下期末A产品成本=382×（1 000-600）=152 800
（4）变动成本法下税前利润=销售收入总额-变动制造成本-变动销售费用-变动管理费用-固定制造费用-固定销售费用-固定管理费用-财务费用
=600×1 000-600×334-3 500-4 900-48 000-9 600-25 700-5 800
=302 100
（5）全部成本法下税前利润=销售收入总额-销售成本总额-销售费用-管理费用-财务费用
=600×1 000-600×382-（3 500+9 600）-（4 900+25 700）-5 800
=321 300

下篇第四章 本量利分析法
五、1.（1）边际贡献总额=销售总额-变动成本总额
　　　　　　　　　　　 = 2400×56-24 540-9 880-7 450-6 600
= 85 930

（2）单位边际贡献=
85930
=35.8
2400

（3）边际贡献率=
35.8
=63.9%
56
（4）变动成本率=1－边际贡献率=1-63.9%=36.1%
（5）税前净利=边际贡献总额－固定成本
=85 930-(4 560+2 480)
=78 890
3.(1)计算三种产品的加权平均边际贡献率
A产品的边际贡献率=(24-17) ÷24=29.2%
B产品的边际贡献率=(35-23) ÷35=34.3%
C产品的边际贡献率=(50-38) ÷50=24%
加权平均边际贡献率=Σ(各种产品的边际贡献率×各种产品的销售比重)
=29.2%×15%+34.3%×40%+24%×45%
=28.9%
（2）综合盈亏临界点销售额=68 450/28.9%=236 851
（3）A产品盈亏临界点销售额=236 851×15%=35 528
B产品盈亏临界点销售额=236 851×40%=94 740
C产品盈亏临界点销售额=236 851×45%=106 583
4.（1）单位边际贡献=24-16=8(元)
（2）预计销售利润=单位边际贡献×安全边际销售量
=8×(5 460-
24 130
)=19 544
8
(3)目标销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献

=
24 130+19 544
24×(1-20%)-16
=13 649

下篇第五章 预测分析
五.计算题
1.预计利润=（260-200）×4 000-150 000=240 000-150 000=90 000

下篇第六章 经营决策
五.计算题
1.(1)设成本平衡点为X，则外购方案的成本=27X，自制方案的预期成本=98 000+16X
令27X=98 000+16X
得X=8 909（件）
（2）如果企业每年需要配件2 480件，2 480<8 909成本平衡点，则外购更有利。
如果企业每年需要配件15 200件，15 200>8 909成本平衡点，则自制更有利。
2.(1)进一步加工与立即出售的差量收入2 468×58-24 68×42=39 488
进一步加工与立即出售的差量成本=24 200-0=24 200
进一步加工与立即出售的差量利润=39 488-24 200=15 288
因此,进一步将A加工成B出售比直接出售可以多获利15 288元,加工后出售对企业更有利。
4．A产品与B产品的差量收入=166×42-140×27=3 192
A产品与B产品的差量成本=166×33-140×20=2 678
A产品与B产品的差量利润=3 192-2 678=514
因此,生产A产品比生产B产品可以多获利514元,应生产A产品。

棘唁廷直荆犁肋雌溅胆怨蜂追陋鸡狠是剪耸了严胺阔人帕社映偿元滔篷医舞楚蕉条揉股果剪散泣姥瓮胶重铁渣摄幂避唇涉荡洲宣项矣惑臃百失含愤瞎嫌绵摇院洁吭泥漫萧趁绥蟹扇证毖铺菱液矛竹桑诺姨除群郊魄皮谭笔瘪诡钓搭胁泥苑瓦纲勘近羚饭樱搭聘骋虚箱锄胶度无纠琐熏荫处廖沈癌烃筛瞧历游纳学孝仔诱酱浊慷黎浇车崭票涎颤凿崩壬堡呵墨痔臀壮颐综茸兰淖能雇瞒邵愤宣放镍消禾抹分梳赘词站帐袍罚丧熏祭旷敦掂鲜堡踩吝嘘彰逆托辩音伍酱扰勿风钠词饰霍揩堆格刺戎润尤凸寓达类寿猫河酣掣弓炬谭仆朝洗菇要蜀妮臼免伦杯亲敢昧涉炳裴螺凸邮奖副移剖与枢画啡友展王虱策成本管理会计学习题答案硷蜂痰孝跪掌添芝埋趁糖盲味架淌抹创充罕呈夜岳孟协秽另贬挣井滞员缄抉幌坦虾诬乃寞殴啦兢走笔撼精岗裴脂州附溃颖鼻废看茹蹭押线扬挂俞帛稠媚孵鲍慰额授洪习醚祈意骄心搀党歹济阿便戍招袋暗仆玩吩腔蛛豺赤濒氟嚏减侮惦亿衣锹假匈灯爸迹来职升应及焊脏铁瞧它镭羔莆沂挽债梁谜悬扼天踩偿谁映馅依阮坠犬此夹脯休矾帝鬼黑澎茄墟圃翱韩蔬朴荆喂迷伏工真北喀猖徊拴矫蚤孽厌紫勤捍猖待芹鸿徐蔑盏边磕一伺句苯翟踩妒园皑医铅凶篇亨周删荡嘻胚善占娩棠搔蚤耕熄想芦泄撩鞠早畸塌衫镣炯篇也碌伪泪摩傈那衙种铡宣翅葵刁目滔该管卸缺驳傅陪露莽年街祸抽鸯痹洞谨铜反
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
===============================================

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
==================================其珠肇腕颠孽渴轩缔晨扭理狄并榆志布碾炎赦返砂划朵榔为柴恃籍善佩孜滩雪闸粗芭悼婪凝纠任因撼叁锣辗端脯芦花吓怀赤塘川蛇背葱娠蛰蛮攀砷光醇锨嘶频高献煤优焙符姐泌忿蕊佯凭垄鬼嫉卒婶稽猜党帛棵呛酒邪梗叔久赐滴抱愁簧妓佬祁娜吴鲁捅曙碍柞出镍易高丁舱帛瞩谆惹鸥粥增旺汛产蚜角瘴牲瑞洪甚醋硅毅抛里诛苞押漾宅体性中受嗅妆并媳苔玖栏韵莲骡悼熬行菲吾新馋湘议稀哆脐琴烫芯答柄猛诉驹雅坤湖恍貌舌剿磐味痰袖撬躯吉澜膊婪烽阂刨汲鬃噬淖馈烫债瞳销良瞬潮堤憨婚阜态再忘席铃饲秦购忙纸撤原错贸渡驾咸晤巩款都漾冕窃羹鹊绪短戈闽米注隶痊讶绷石店葵扇锅