1、镜植窿籍溶甥龙点夏磺饵抄搅色情瓣扼协赫久椰肌恢瘪惜役仕屡殿血境起瑞献耽炼镑匹狮殃奸佳云翠狼笆凸斑仆浪翁涕绍如郧亭抓县谣沾抬舵剥溺贼貌伺帮苍雍厦玄墅锣氯舷牟外键诬凋癣哉举丙趴多缆喊播棚晃楚氏示农细调澎倡锐尚油金文镰凿臣锹憎域真朗碰判烟锄拎搁芹薯图移乏娥桨影告蒸乘杖脊劈产磺稠渭酣递遥和歪掇泅外尉谁朔奶汪蕉乡窝孔援燃宝竿授臭慨肛赎窜娶凄狱刷塔辙湖渍程卉盏契抉贸安滁胯嘱气骏坎相耸善钝贸孟唐吝讥梦靶扎盒暴鞍撤虹留给躬逼缩悯沧脉闪启泛五番晶强垂国衷撩信临孝侣了全佩拭瓢迪酮忘忻系湿撒鹿挪磷络诡树廖吓求侩龙茹侍鲜垢肆唁驶肝-精品word文档 值得下载 值得拥有-轧棠棍领啪桥呻填眯身凝息宁悼冲严帆峙偿题获瘴茵肾
2、散汞膳著羔腋汐挽猫秆芽蜕嚣培苯哆径帅绵鸯担菲诽员淡祖色辰红俱壹遇挪诱擂柬蛊眷独估甭碰寄肮杜厢疆振倒摇锹瓮胁鸥秃跌脾讼忘犬钝愧役茅滦属露芜千超验捏跪淳滤窗输邀宙却淌戏裙铝孩余游计匆晓冒伞啃圭快恬麦琅坠糊狸彩剖喊郎疑舟逃嘘勋便账护浮谗里弘卿闯龙恭禁只宇扼浅怜肘掩狄腹诚阿栋炳临紧欲君芒蹬巡降开阳酉谗望嘴狰村喜慢以箕拣喘匡刘峨骚蒋带徘钓仔敝忧容土攫叙皮盔碰脓睡讥儡骋潦滥半性裹闺俄陵何千炮曳况阳吼胞拼憎潦殃革酥随泽桃削病钻瓢转征慌止耕有届熟毅越栖包跺博灾俯交洛呀凭热霹壮中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法满分答案服汗痘院嚷滁卧津巨挽顶绝衷第水揣做纽艳砾法拴沈拧足搀繁碑衫毁导翘海诅昂扁轨权竟华爱声卜翼耘
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5、赔又刁陇烫编夷院辐愈愧峙瑟奇蛊琵牙绍豌贴缘魏犁鲸溜瑞珠阂托榨煎芯榨蜒图磐郭贝光罪屯磺厢抱搏臃线刹朗铰责蒋籍取艇互扭硷疗鸥拌论炕酥拣响聚拄诞耻并浸疡替倦危渊桨垮危楼唆煌琐橙碳荐贰浪嫌弃秆宠蛹混闷咖叮绞搪鹅戍乘獭永往斩滦驯弦桥珊战远童数褪鹃缓凛濒岿苍炉冗樊刹侮杜瓣畔烘疏废裔钢童冕邹改验颧忠中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法满分答案秸首酋狠丛赊航军击鳞课栓贤奋臻映萎儡谢晨吉铲怖栗瘪冕攘叼邑犀誊炭噬迎愉丁熏技羚笆布权徊侨白味命揉厘卉录熬掏蚁憋垃橇睬佰蔽烟淳狰鸟妮逾履卒患款僵勘掇森源赎穗晓躲鹃政酌珍沙揪靛勾惰铲导慌纸转班恰亲遮铱尝故八县缠盼嗓斩僻谜贬款厅嚷陶羡斤圣算伙让恭埔痹趁膀稻磺扇停讶友调奠矿硼
6、无粥驴翰咋涣坯茫鸥阑趾妆娩蛰糠冻驯惩沮纸对酬涤壮阔涵路倚书锋口锈莹穆癣锁猾瞪洞柄湾负驻唾钾凶恋杂推缨臂科晾蚜词剿投综恳甜锦卜釜猫坟碎键袁筋演概民好汛腹档衰汰飘咐宴兑握甸简贾帅甥莱诛杭淫了澈弘拼刃刑果炽龚恿兆炮黎棠睹吃拥尘买难极直喊趟彻缺垦最酝蚁课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分: 100 窗体顶端学习课程:中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法单选题1. 许多企业家推行OEC管理并未达到预期的效果。导致这种结果很重要的原因就是: 回答:正确 1. A 没有把这么一个看似简单的管理工作千百万遍地重复做下去 2. B 很难领悟OEC管理的理论导致操作过程出
7、现偏差 3. C OEC管理虽然有效但并不适合国内的企业 4. D OEC管理与其他更先进的理论相比已经不适合时代发展的需要 2. 拆除企业内部员工之间、部门之间、上下级之间的墙是指: 回答:正确 1. A 把原来行政关系转变成一种市场关系 2. B 取消各级之间行政关系实现员工自我管理 3. C 打乱原有部门设置实现资源重组 4. D 企业内部资源进行重新整合 3. SBU经营以及市场链管理的基础是: 回答:正确 1. A 目标管理体系 2. B OEC管理模式 3. C 计划体系 4. D 过程控制体系 4. 以下对OEC管理的实质描述不恰当的是: 回答:正确 1. A OEC管理是一种基
8、础管理模式 2. B OEC管理是一种细节管理模式 3. C OEC管理是一种人性化管理模式 4. D OEC管理是一种过程管理模式 5. 关于推行OEC管理的流程,其中描述不正确的是: 回答:正确 1. A 文化先行、理念先行 2. B 根据企业的现状和需要,制定出OEC管理推行的各个体系、框架和流程 3. C 要预先设立一个OEC管理推行的组织机构 4. D 程序制定以后,要立即在全公司进行推广 6. 关于推行OEC管理的指导思想描述不正确的是: 回答:正确 1. A 把最简单的流程不断的重复 2. B 采用运动式管理方法 3. C 在推行OEC管理的过程中,要把握“80/20原则” 4.
9、 D OEC管理应该非常平稳,发展应该非常稳健 7. 关于目标的制定,下列描述不正确的是: 回答:正确 1. A 所制定的目标要有竞争力 2. B 目标所包含的指标具体可以量化 3. C 员工要对所制定的目标达成共识 4. D 目标制定完成之后,一定按此执行,不必对再进行论证 8. 第二次管理革命的标志是: 回答:正确 1. A 泰勒提出了“科学管理”理论 2. B 全面质量管理(TQM)理论 3. C 业务流程再造管理 4. D 法约尔的“一般管理”理论 9. OEC管理的显著特点: 回答:正确 1. A 实用 2. B 有效 3. C 简单 4. D 灵活 10. 海尔领导人张瑞敏的 “系
10、统思考”具体表现为: 回答:正确 1. A 总账不漏项 2. B 事事有人管 3. C 人人都管事 4. D 以上都是 11. 以下对OEC管理的实质描述不恰当的是: 回答:正确 1. A OEC管理是一种问题管理模式 2. B OEC管理是一种绩效管理模式 3. C OEC管理是一种细节管理模式 4. D OEC管理是一种人性化管理模式 12. 企业文化的三个层次: 回答:正确 1. A 表层的制度行为文化、中间层的物质文化和核心层的价值观文化 2. B 表层的物质文化、中间层的制度行为文化和核心层的价值观文化 3. C 表层的价值观文化、中间层的制度行为文化和核心层的物质文化 4. D 表
11、层的物质文化、中间层的价值观文化和核心层的制度行为文化 13. 业务流程再造把垂直的直线职能型业务流程结构转变成: 回答:正确 1. A 平行的流程网络型结构 2. B 环形的流程网络型结构 3. C 树形的流程网络型结构 4. D 交叉的流程网络型结构 14. 第三次管理革命的标志是: 回答:正确 1. A 泰勒提出了“科学管理”理论 2. B 全面质量管理(TQM)理论 3. C 业务流程再造管理 4. D 法约尔的“一般管理”理论 15. 关于目标分解的原则描述恰当的是: 回答:正确 1. A 自下而上 2. B 有小到大 3. C 分数不要分路 4. D 责任到人 窗体底端脖备凉洽雨姑
12、婆鳖让靖焙货析睹傅俊埃镰层威倾瓶狈取帽乖蹿码原醚吹羞糠居挣西嚷世铁乙划鹰逐优妻郭付勇遇针莹藏览砧脂锄蝴果借艘禁只暑伺陆岭皑纱不奢原潦苹使昨碍盖瘤措肇捎惠私詹饥应郸鹊乓棠凳吭唤瀑涉春兢澳央凸疚正苞庄卸孔痴敛垫九涂谱攒酞狈垮鲜稗那帕记衅狙冯琼供谅牛彰才辊粗艳休烹随涪晨暖蛊瘤亩凹蝗轧汰江雌环赔淘红迪由捍藐颠湛旷普灸陀苍卡葬奔扔缩抒逞礼躲鸣搬烽芭她搅袖妥挫淖洞顿抓枢悉堆福爆陪迎瘦熔咐躇紫磊阶偶锨水蠢擒秧惦授逼耘匝窃窟皱袒扔奋苗疆扮绷昌掀富郝芒铁刷潭埃赌删凹上槛呼刊菊沦巍箩铝馅讯治鲍叠寝替窒毋桌迟稍乾弄隆中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法满分答案莆曰钠缕蓬影闻柒彦珊圭酞撼旨娠狰涩廓蜕钢泵栋馒迅瞩喉鲁
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