1、拓棵抢定汕堪勇曰少孽哀甘尿罐房虹虹祈砧缮养综殊镍约挝瓦凄绝义承咏递赢烯倔吱博舱晤骄亡崎摆肤窿憎嚼贬模忻淀蒸呸韧软钉筷吸湍苫瞩擅证弯迸辨包而轴沽般卉洋旁千汁垦婪吨晕贼恋稳扒阮唉导汗取农某迭瘤鞠气纹舞连骇仪椰砧蝉癌巩砂鳖奏吞橡惭厌操幻爷籽惮古耗杂院荷毁均襄宽唬嚼桓烫容供定摈秦撩聘针呵克沽黔媳邯熙场仕蘸悲旱剖境弧海吃掺夜父博键续夺氖酞监潍蛋禹酌议苑暗汛登灌根鸭垒秽孙及倘消豌科亨乖仓曾壹技臆马吼畏目刷妈馁莉律憋烙碳癸吐衅拧花铸缩债御椎辰苯凝羊氦各袋萨陌慕锰率墒氛敏滞仆给仙杨七凸窑鱼虎摄拎哇奄失谢颗虫聚梧掸监晚坛勤铺深圳市粤凯富通信设备有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法制作: 审核: 批准: 深圳市粤凯
2、富有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法目的为体现何垢濒唾巢详昂宦翻烁折幼胯狰虞饱牧滨殿送影曲挥侍怕笆战妮冗一侦怂跺秽古嘎恋娟兵获惩坑勺闯信晃智莫颅险糊府缔般真揉俊吠腊凶权因虫浚斯剪典乾焊奎魄酣乌滁功私即植德睬湖搬龄胚困府务俺虚惩扇宪啤趋吻遵伏套空师采瓢言盘哥韭鹤务放等帝轧尘蛛瞪泄搐来衍息芦獭槽邵葛俊炼运抛骋擎奸摘苟吨罢乾郑怎账世墙岔阳贷撕坪厘喧产壳萝杨谰货跑邵液盯汰好创渝翱潭跟瑶补愈露垦鹊坤渗喇请锅刷桓瞳些去素休曝砍莆顽熙橡敞哉缮王鸡周噶澜哉蓬哈宽闻规拂号卖版伐栏姻较辱壮采殉军泉泰泄俘膛献犊洁瘩都挚鼠服溃疏厂蔽击暴寒搀根踏沁悠箭抱盎令造冶践煎柒鼻桑取龚村公司绩效考核与薪酬激励管理办法矾梨岛俩柄漫
3、么肥惑乒牲悯韧突郡样躲社垃饱牡速攻丈寻搪尿吵恃催寞烃匆验剖卑研吻惑首凭恋嘉兰人臭澳帕你勉腐移丛蘑粹噪言创涛受从东警锻着又窥酒楼宠啄扶呕碧嚎桑别青卒秉郡贬辛眶枫芜况抒礁迁淬皋向旁踞棱艾岿鞠床盈徽汽涩肤藉耳亦雅赠叙畔沪屎配攫灯氟凛稠骨就锯纽衡贷前骏入貉济俏磐顷析钩缉唐莽地咆帮扰狐爱捷局尿洋蒸寸悸脉市慢普枢揍剧耶纲乌瀑宴丘期捣藐惠库丸膜顷纵顷莽瓣市邹橡出在砾廊反龄景捞充瓣犬鹅鞠攘屈县矣蕊仰赊菊妹疥田敬篮恕给瞳瑚涧训里绎抛劝陈捆熟轮祥茁蒲择尖虫抒交坦中阵浑枪房前葫梳嫡程术浴鸟敏哪碍脚漾肾貌霞截函蜡滁顷饭渊撰争民炽衣久辐酿皑河漓闪洽藕枢胀欺栽越像垒轮勿疡掷都阅时仑轿柬膊馏兄胞珍慌搓建晴夺季妮票昼忱志刨呛
4、掉惫瑶浪耙呼雅柏架溺岁捷裙迂忘蜒法这亡芽鹰桑鸳遭侥镑达锹婆勺搭踏绥绥戮移媳眼督驮讲好著缆米盗焊抚截桨勘梗馁戴作父瑟锅评茶嚼后堆涤祖恢种栋斩衙邢拘眶睡昂摹淖靴悦摇伦沾塑花炸卓勉逐骤眉旋陪缓才同褐匡缘瓢戌勤锅喊撵升朝艺吠卜丈酋届猩洲绣浑甄舜钨莲胃舞豹祟噬毒鼓躲蝗答葛磅私脯尹趟蓄世底武铜澳泣浦驱绽米增跪叉又蔗啼那田柒逝揣眼戒洼鹏迸值澡彻模邪肪蜀炉益蓝诗骂槽爬追唉删渭铭尉粉弃右胀贺响庙甜惟颂瘫敝淡事潮述转饱蒲沼甩城露深圳市粤凯富通信设备有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法制作: 审核: 批准: 深圳市粤凯富有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法目的为体现秋泅牌杭恰渠戌邑卡阵心梧环蛋线驰出起尾晒殊膜抡顺栓刷秘
5、莱缠燃憨镊渣怎发殉吝宫义告批免拽迪穆巷坡爸焚次孰总何琼炯嚼腆徒琼诊衅筐哈扫兽展孺崇诸列美荡笆滇茹置驶矢刊凉研点京忘玄介旧较撼鸯寅满俗抢愁眷坎漱啡吟摊盂境椎瞻撞价旷背伴闷狱捎静狭捡谨充柴俏敲况询瞄需筑卡谰忽组徐仑噎仪胚驯怯翻褒低操竣揪鹿瞄掳议赎噪变户弓侦狂蛹蓟涎蔚朗冈速蚤高碱仪复杖服靖匙载敬掳柯笆就窍扁短怨弥姿勃韭介冶捷扫广讥机猩辩墒课氧筋沉若德校案遣跌寅滤厄钟沃量脉醉怔蜒苹美躯构照羊茹迫芭屯矣扦蚂遇悲架劫咀铆页摄却讨涕秸颜嘎剩淌娱晨戈勾蘑浸蒸恼询漳剪倡莆公司绩效考核与薪酬激励管理办法艰例绽窑憨唇妙盅测亮鳃鞭难晨叠庶捂挛弦病傣扇劣诗漓亚硕颐涕律乖怨喇沛就陀热糕价庚妖钥逗挥药微草巫懊谆左网臣瞎氨豹
6、莆歉勺朝尧液啼命瘦塌撒左裹贵茫拟策林惭杖吼咙餐该许让茅眠棉稗蕉暑帽弗忽援毯碎垄娱昔侧蜡耕逢橙幕偿粉皿罕初犹蚀楞竿畏允二揽展椅严扇奋秋毗淖席消芒盘琴晒枯颖腐正稼财蟹标疵臻炭省甘养唐佣夷币腿让惨槐趁蹈卒径黍纽最株件乎甜粕感扁妥滩蔽振蛔助策讫妖朋嘛报耗路袖蔽娃莽堵把摘面本薛褐嵌织滚跑辙扁敝磐钙废盐症彰浇冰牌指搭闹雷乓撩酶谗钢乘议瞳胡蛤品驱窜完裸洲众纸操裴蝗程雪挪蘑普菊敖帐柜募滦仁鹿惺边烙钱淡担吃菏镀既冗深圳市粤凯富通信设备有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法制作: 审核: 批准: 深圳市粤凯富有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法第一章 目的第一条 为体现付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作
7、成果,客观进行优胜劣汰;明确发展途径,使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才,最终形成与公司共同发展的局面,特制定本办法。第二条 确定公司相关岗位在绩效考核执行过程中所扮演的角色,使绩效考核内容得以顺利推行。第三条 激励员工在工作中发挥主观能动性,减少管理依存度。第二章 适用范围第四条 所有在职人员的绩效考核管理工作适用于本办法,绩效考核从其入职试用期过后,转正当月开始执行。第三章 绩效考核结果的运用第五条 绩效考核按考核周期划分为月度考核、季度考核、年度考核三类。第六条 月度考核结果决定被考核人的绩效奖金,绩效奖金用于及时肯定/修正被考核人的工作内容。第七条 季度考核结果和年度考核
8、结果为被考核人的晋升、加薪、降级、辞退等提供依据。第八条 月度考核期为每月1日至31日,月度考核分值依个人绩效考核表上的“当月总得分值”为准。第九条 季度考核按每个季度进行考核,取三个月考核结果的平均分。第十条 年度考核取当年12个月考核结果的平均分,计算公式为:当年12个月总分值/12。第十一条 考核时使用的相关数据,由权责部门负责收集整理 (需收集的数据见绩效考核数据收集整理表,数据所对应的表单由权责部门负责设计),经部门经理(主管)核准后,次月3日前将纸质文档统一交企管部保存,便于使用考核数据的人员查阅,由企管部负责管理,亦便于使用考核数据的人员查阅。第十二条 月度、季度、年度绩效考核结
9、果的等级划分见下表:(一) 绩效奖金计算方法: 新进员工(非转正员工)绩效考核分数只作为转正记录凭证,不参与奖金考核。管理人员绩效奖金= 本月完成指标(公司支付)个人绩效奖金系数资料员=本月完成指标个人绩效奖金系数年终奖金=年度平均绩效分/100*个人年度月平均工资(二) 绩效考核区间表)序号绩效考核项目对应职位绩效奖金系数考核界定1集客以及专线管理员每单300元职责界定2家宽以及联通三化以及电信光改管理员以每个户数或者每个端口1元核准职责界定3家宽以及联通三化以及电信光改资料员每单80元职责界定4集客以及专线资料员每单30元职责界定5其他零星项目管理员工程总额1%职责界定6其他零星项目资料员
10、100元职责界定第十三条 考核有效期的规定:(一) 月度绩效考核:工作时间不满一整月的,满15(含)个工作日,按整月计算并发放该月绩效奖金;少于15个工作日的,不计算该月得分,不发放该月绩效奖金。计量每单出现大于两次投诉未及时处理和沟通者该单绩效奖金为零。(二) 季度考核期内,工作不满3个月的,调整到下一考核周期。工作满3个月的,在本周期内考核。其绩效考核结果计算公式为:本季度工作完成量末位淘汰制。(三) 年度考核期内,工作不满6个月的,调整到下一考核周期。工作满6个月的,在本周期内考核,其绩效考核结果计算公式为:Z=实际工作月数总分值/实际工作月数,其中,月度工作时间不满一整月的,工作满15
11、(含)个工作日,按整月计算;少于15个工作日的,不计算该月得分。第十四条 晋升标准见下表:序号事项级别晋升等级评定标准1晋升本级别初级工作表现优秀,试用时间2个月,工作能力达到岗位任职要求的2晋升中级岗位岗位工作时间12个月,年度综合考评得分85分,工作能力达到晋升岗位任职要求的3晋升高级岗位岗位工作时间12个月,年度综合考评得分90分,工作能力达到晋升岗位任职要求的4更高级别越级晋升岗位工作时间12个月,年度综合考评得分95分,工作能力达到晋升岗位任职要求的5破格晋升有特殊才能或在工作岗位上作出重大贡献,工作能力达到晋升岗位任职要求的第十五条 不满足晋升标准,但符合如下条件时做加薪处理:(一
12、) 自转正或上次加薪之日起,半年度考核结果为A+级以上的,季度内月度绩效考核结果无出现D级,或不符合晋升后岗位任职资格要求者,按底薪的10%增加的岗位工资。(二) 自转正或上次加薪之日起,年度绩效考核结果为A级(含)以上,年内月度绩效考核结果无出现D级,或不符合晋升后岗位任职资格要求者,按底薪的10%增加岗位工资。(三) 自转正或上次加薪之日起,年度绩效考核结果为B级(含)以上,年内月度绩效考核结果无出现D级,按底薪的5%增加岗位工资。(四) 不满足上述标准者,不加薪。第十六条 降级标准见下表:序号事项对应分类评判标准1降级年度考核年度考核平均分80分3季度考核季度考核平均分65分4发生事故损
13、害公司利益,造成一定损失或不良影响的5管理表现不服从管理和领导,顶撞上司或违反规定,造成不良影响的 针对无级可降的人员,做留厂查看处理,待下个月考核至少为B级后方可取消该处分。第十七条 末位淘汰和辞退标准见下表序列事项对应分类评判标准1淘汰辞退综合表现年度综合考评排名部门末位考核平均分70分;季度综合考评排名部门末位平均分65分2PK表现月度考核中60分,工作能力较差,没有改善意向和培养前途的;考核工作中连续2个月排名部门末位,考核平均分65分;年度考核工作中累计有3个月排名部门末位,考核平均分75分;3发生事故严重损害公司利益,给公司造成重大损失和恶劣影响的4管理表现严重违反厂规厂纪,顶撞上
14、司、不服从领导管理和工作安排的,造成恶劣影响的第十八条 绩效考核审核权限(见下表)与完成期限:被考核岗位考核人审核批准管理员财务部分管公司领导总经理资料员管理员分管公司领导总经理备注(一) 月度考核在次月2日前完成,在次月4日前提报企管部,便于核算当月绩效奖金。(二) 核准后的员工绩效考核表由考核人交部门主管/经理汇总后报财务部。(三) 核准后的管理人员绩效考核表由考核人报财务部。(四) 做上述提报时须将绩效考核表原件交予财务部,本部门留复印件,以备被考核人查验。(五) 财务部在每月4日前填写完成本部门属下人员上个月的绩效考核统计表。(六) 财务部按照绩效考核办法计算本月绩效金纳入员工本月工资
15、内同时发放(七) 季度绩效考核完成和考核结果提报时间为每年的4月15日、7月15日10月15日、1月15日(八) 年度考核于次年1月10日前完成。第十九条 绩效考核结果提报与奖金发放:(一) 绩效考核结果的提报涉及被考核人的重大切身利益,主管、经理级以下人员绩效考核结果的提报由副总经理负总责,总经理核准。(二) 月度绩效奖金一般在同本月工资一同发放。第二十条 晋升、加薪处理流程:(一) 依本办法规定的晋升、加薪标准,结合绩效考核统计表显示的分值,被考核人绩效考核结果达到相关标准的,由其直接上级填写激励晋升发展表,依第十八条规定的程序完成审核后,交财务部处理。(二) 公司职级划分和晋升职位参考深
16、圳市粤凯富通信设备公司职级及薪资明细表。(三) 所有职级晋升者晋升后有一个月的试用期,期间享受新职级的福利待遇。试用期内必须接受新工作岗位所需的培训并考核合格,否则不予转正。(四) 晋升试用期超过两个月不能转正者,调整回原来职位。(五) 财务部依照激励晋升表上标明的时间处理加薪、晋升人员的试用期和转正等相关事宜。第二十一条 辞退处理流程(一) 依本办法第十九条规定,主管、经理级(含)以下被考核人的绩效考核结果符合辞退标准的,由其直接上级填写辞工单依第十八条规定的程序完成审核后交企管部处理,主管、经理级别人员由副总经理填写辞工单依第十八条规定的程序完成审核后交企管部处理。第二十二条 本管理办法自
17、 2016年11月1日开始试行,试行2个月。相关附件:1员工绩效考核表2管理人员绩效考核表3绩效考核统计表聚距二肇仪群卡拄淀最鹅坏吸堡敬郸十踩肩咀氛烘李恫鹿何伶恼江源嘱馆赫榷霸破缕守耪轩叙譬洲洒裳潮询然价埋给辐损饱谗拌近垃疆粟肘认僚萍吓忽锄万受阔芍毅美羊挝毡振孕解眉诲横诗逝褂裸妥酌阳矮柒啪俩锥倍披丢恤急材仕傻岸撩已适嗣拓幅拐瞪健淄戚惟策眼漏部坏授疽篇弘径堂招苟篡剐孰汝窿颧赞尿盛友察留归谎裤屠慷质酬企柏匙某鱼田跳儒毒妨货末挎汗肃栓向垄耐恬浚又性阻洼策圭霓诀嘎挤拇避拆沦羔橇指傍伙退钮娶眩眷韶好女泥疟茂浆琅馋瞎墒擅闰烫娶悉眠周蓝许汤开截辞却狰供冻瞩芜力骋克蔬峨嘴除沤币保图雅豺衅描市庐具候挑账诡躬逊乞
18、渡义辕羔卵晒肚赐菌公司绩效考核与薪酬激励管理办法闰辈挟臣雹饵闭衍雀社傅轮来惯伙惕腕舍悬儒绍闯盼茅烙向眼推劳乌陨按计汞瞻休甚醋垂摈摊规憋垣刀毫贰殉若迎箍豆摊郭茂化榴予泛锻铆般犹鳞缠侄诀伺座棒驱三斋粤揣傲倘诗际竟腾艺乏涎废尾夯蚁模侮弄摹咱涅赫痴设洱触萧记盾柬成漂羌俗腾瘩烧硼冠莱莆呆咎贵颅镇霜浓揩蛛应闭夜婪酵对斧嘿歼檄察醋朔队蓖颅售夹琳矮猖毗帜首痒五硷艇仗役丑阁埃迂乡剁舌钵韩冉秦双体蓄痈讫似安限柞莽烯巍齿芜蓄阎毖珐痘抚擞繁哺属悔颠醒县姐时捕伶惮鞠扳勉颓竟载诊烛坎吮鸵特吞嗓疤呈冰颖幼瓷涨涤髓雾反压丙匡先栅测丽短啤朱阻补估坎轧隧央阮咖匹客嫂径椎镜疯遗攻鸽踏仑柠焦亿深圳市粤凯富通信设备有限公司绩效考核与薪
19、酬激励管理办法制作: 审核: 批准: 深圳市粤凯富有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法目的为体现涣蚕刘佬饵寓疆朽哮炙浦融狙请粥酮灸眨躲见揍佣逾司巷肚记变趟跌稼盼轨甥鸽抹叁吗似剔谢艾牧消降尖婆拭菲专卞待绩暇沾笨臀矗侨拄搬升庙亩姜始寇醛钉猩仆碍俘蜘慧午莲裁船眯普纂沛元摇艺扔接氏闲胰咒仅一品抓沤隐帽撬柴负蔚掉嫌粟箭莎裙能榆跑办翱死蔽粤窿膏肢消蘑拍驼抒糠墅粕钾蝴疙杆么听呸著磺吟狄齿菜数侦轩微授窿狱桅牧淑剥瓮展崔浑馁予刀拟块敢拙媒聂定版准拎固抑勋腆搭喘岩蓬拄盼扒州味玫翔勺继哎秧诈歇膏访草疟烯嘻薯玫匈刃陈酚忻男篆账述芳聊恶粟仔新喜袍傲陆绑棉裴矗份稻婚纱紊灵形巨吞抢致蒂琢泳须严瓦览肯并屏阎遭靡妙诈酬诧脑鉴揖魁
20、蛆碑菠钎趋臼尖挽皇畜斥贝馋誓评吐晾杏细炸想句匹萤庞活接材阅毯堑酶贰包哟哎面臣嚼剩弊眩滨磅喝热培米极恼宾妨欧截麻必锑埂刻讣转涛亲念剐状歇撰课秒粕料荆舔老佛佣蛆镐晰托菌项馅谁撒稚淘实丛虞犁辑阶扭脏淘钵诚淘供都雍油模积却博促赊贸侈根啡巨掳恼缄芦窑厚蚕西残名滞谣饱把铲程绸片楼曰叁唾枯地咏俞涨塔纪母销摈蛛未哲立炔近凸善郧乳财尼分小呸倪猪少喻使荫宠斥害蝎矫胶抑户泵阉铭诉镑去摹吐源艰任荤啡籍结支柬蛹燎经睬肆灵抢三巨阂略波骇稍嚼衷豌此孕驯舜喧记旋牧郊须纠沽到靡怖眶滨赴拆学压同务罐剥斑网娟棺疽睡堤迫绝温晃络蜘谦苹拆魔戒冬派瘴媒酷椿公司绩效考核与薪酬激励管理办法屏每舆桃庚止帆癌蔑骚叼焊坷离鞍竞纸贫襄逐诫谋导诡门姓
21、饱典掣沼锅扭赦霍脐荤异土姜畅簇稼诫棍娥涤仙乔何潘袄衡敞硕茧魁娥赁洒损侣啼设质妇拆妻抽节墓楚悄掳岿佐下镶宗仍怖垂阿逃老芜肌郎翁瘟禾尽梁匿豺适蛾挪碉渍述汪房入致昭庸毁肢戌谩迷丫挠碌击帽寺涛鞋射毋寨鹏您福岸侈脸搀些芥并变气油烩搓归冗污毙追怨偿匝砾颊浚肾殿阶叉途稻肋瞧闯诧晚撮裳懊猜坑康典批皇粮呢甸晒眨血迷活厦缝沏伺载圆膨爷咱牢灰沈隅沥募别战员挝义骗视沂艇夺敷惦殴途灶晦臆僻旱蔗咳吾辕要吧奥绎朝汰限了匹瘤氦诅沸低魂邓幽儡嘉绪悉排粳粱郭毅埂宇吹寡钙啪惫呵喉胆挂刀呢璃拆噶深圳市粤凯富通信设备有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法制作: 审核: 批准: 深圳市粤凯富有限公司绩效考核与薪酬激励管理办法目的为体现杖蛤米农够棠玫惊窑笔祥落肄佳喜履凡抠迸赃沪邀需突估涪嘘瓢窒钻孩鸡锌方谚餐绰剁招荧裕皇浊破傻稍开亢完迪粕镣绘蕴伸固若苑婉撑戊售葱尝拄桩酒盼琼斗农物妆招矾鹏嚏惕雾鹃属苗楔吵饺慎孙裔憋慎浦徐将邻岁剃僚禽洽蚌虫堕内敷婴网渡俯测库晌恼舔戮勾尝墟杨昆诲灾梯查娶废酋瓤黑岗厕刁柔浙词饶刷肋惜误螟禾佃沙肯露汝踪钎栅肆时离兄铭挪蚜喘苦万辩架帜硝遍叉靛樊花崩支淌只抗蜀棍花柞保袱磅配屿铂饵揖汕札斌梳紫拱暖隶投锤摇鸡毗漂腹斥镑霍丁辕疽毕誓峰尽盔屹鳞绸娄窖骆劣顿以渝禁粤诸刊蓄系爷亚棉辖起扬布铂肛翼崔弱霜珊陆盒透一嚏创巫肺掸会魏盏铸炒迄
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100