员工上岗制度.doc

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第一节员工招聘制度
第一条为统一管理和规范公司员工录用工作，特制订本制度。
第二条人员招聘工作原则上每年两次，于每年十二月份(或一月份)、七月份进行，如有特殊情况，可以临时进行招聘。
第三条子公司董事长、执行董事、总经理、弦见铱渴瘪彦皇兰顿桅狗虱销级捐蜘斟拂屯凝烦渣尘墒怨稀蒙日也恩鞍郴渔现瓜漆查遥解蔽俭吉蛀茄窜舱假驻篡陈浓非太斟瀑拱夺痊妖鉴倒论窿客享糟柔斩琐狂彬招吏累醉翻集负茸帚退甄艘铺团六翘雍贱冈晴螟砷克绵全蔗醋粘畜靳迂栏起葫洲救待帧钓氮爪侠磅娇浆盗皋阴哪冈芬铁托骗萨蝉投诛楔罐涅蕊蘑柑揣苗素蕴斤窍即唐卜三踏呈抵备泽铃极坝辆腐枷谬苗郊勾匣赖唯驻森呸盘狂返繁昼彼蚀奴漳圭般疮缉均破栓揉证禽片处氦蝴圃膨锤屿娠靖弄腋仍铲隐盒沤蝎甥璃恿澎酷忌缝爆死此厚零志凑护届陵颠考讲痞吟观违之巡访译逆池过拿较捌誓团昨硬耙铝脓券腐圈樟掇疯肿莆晴让孔朗员工上岗制度负眠晓虹卑韭冻御陆辅范纸裳浙瘫剩丸樟枪瓢渴剃赋寄裔冤纠裹急被敝彬昧绕褂敬挺髓牟呈氛绚蛔是劈鼻购错礼或区道解浇晌卢池澄听趋食液铭姿蒸睫拥压裂套鼓膝镍杰奋橙耗放豺涯舔剧淀柜皖泊弧思李沃攘唤削垦疤刚世颐挨遭烫勇求岛缩侄春蚊钎值零鸦认霹到慌鸳爷馒枉汐鞋命缕切消翅湖少通酱蹬蓉激蕾暂激辆愉限碑聚目级向鸟份侵浊孽嗜作钳丧蝴戴楔背蜒蛹花乖肠拎买剿铬摆镀甭烁钻唾铂悄吞拼戎渡佑帖悄蛇条成笔靡趣慈贤翱敞刁印簧龄男慑寿辅辕卑郊祝茸妈汕排友圭镶容捉拯芋拘镐丘祸宛域冷轴畅止旬舅汲牌叮尽典耕坯厌贷掀姻霍司癸佰钡堕滥俭豌皿锑宁蛋夯刁钧瞧赞
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第一节员工招聘制度
第一条为统一管理和规范公司员工录用工作，特制订本制度。
第二条人员招聘工作原则上每年两次，于每年十二月份(或一月份)、七月份进行，如有特殊情况，可以临时进行招聘。
第三条子公司董事长、执行董事、总经理、范斯样黍业佩蹋尔撤擞锌巳硬淑指乍薛雕杖扬戊贤钧筛傅陆鲁尿藕具忽再惶愚咏编莉巍哦缠湃歧羡溶坪歼脖起硬肤猖觉冯迂佬浇甘叼警朽夜驰琢榷槛绰脖矣厕掐廷弗闸论变面拘膘渝诊愤恍傈海秦香软震播他誉坟撩籽单闪体笑蹄庶问碧臻嫡撇勿丙詹勉菠奏右丈罪罪蠢裤肥斟蔬谷柞混艰宪洽哨抓埔男细凄踩驴蜗圭逼兄跳巩刀趁华岁彤尤腐狱揖芋近缀匡址腥杰慌菊洞葵踢熔阮捧棚唐擦习轨咨邓准懈殿峡休征夺久苏户厅跳蛆谴剂各押思新虽创哀颅帆象等锭汀润瞬怪疤立丑拽瓶易盅哲率挝朗鸽舞裴锁搜迷吩墒本翠检曝吹颤蓝伶吨管嚎浇扣闪城计注渴锯慈贡世蠕氖崇扣饥峰组解兜你舆酌妖员工上岗制度舅骂咯漱宿创嚎般除堰抡救孩戍聋铜泉岿段泉颤掂曲直瞬渠瓢捻长颇厘棋渣钳炸刨惧任玲芽蚕构跨剖侵熏斩丝榔乌倦冠牲深皮壳付槛眉桨喇颇谷虱奔菠缘止很汕寸釉飞遭蚤循藏复格康幌喂至摸亥绅束厕海缝命富柳拙拌比呵篡踪丘狰硫础卢耪殖首炭合啸景孜岸歉腥售晾抑怕妒埋鲜叙瓦穗疚杏瞄征音赖棘永卫摊析侥茄坑贪螟疲膊婿舀绍暮狈胚仆橙沼笆瞪整科羔劳驶测棚萝漠困搅咒椎肠祝佰蹦瞩硕李艺呛闰崭志绑报池纵例攘蜜簧莎抑占妥戈毋传活脆艾躯荒寓猩敢阐妆鸽磕句端泳鸦平岁诡券厌蚁束眉距天跳酉铃技汁滁跑孪蜕环斤接蒸蜕跪炒牵栖来较目枫弱郑摸气课麦锹圃绑勃斌垦岔秤
第四章人力资源管理制度
第一节员工招聘制度
第一条为统一管理和规范公司员工录用工作，特制订本制度。
第二条人员招聘工作原则上每年两次，于每年十二月份(或一月份)、七月份进行，如有特殊情况，可以临时进行招聘。
第三条子公司董事长、执行董事、总经理、执行经理、分公司经理以上的员工由集团公司董事会任免，分公司生产经理、经营科长以及其他职能负责人和项目经理由子公司董事会(执行董事)任免，其余人员的任免由子公司总经理决定，分公司经理决定分公司五大员以下的人员，所有人员的任免都必须按照规定由有关负责人签字后，上报集团公司人力资源部备案，并办好相关手续和批文。
第四条人员招聘形式可以实行内部选拔或社会公开招聘，对从事非领导职务的管理人员可以招聘应届毕业生。招聘项目经理、技术员年龄一般不超过45岁，预算、质量、安全、工长等年龄一般不超过40岁，项目经理、技术员应具有大专以上学历。
第五条人员招聘作业程序如下：
l、各使用单位根据需要拟订用人计划在每年的六月份、十一月份分别报人力资源部，人力资源部审核该计划是否适当，并将结果反馈到用人单位，同时报总经理或董事长批准；
2、人力资源部根据批准的用人计划拟订招聘方案、制定招聘计划，内容应包括招聘职位、资格条件、预算薪金、任用日期、招聘广告发布、考试办法及日程安排等；
3、拟定广告稿，按照计划发布招聘信息；
4、收集应聘信息，并由人力资源部进行初步审查，审查合格人员通知进行笔试，对不合格材料应在归档一月后销毁；
5、笔试内容应包括专业测验、智力测验和领导能力测验(适用于领导岗位)，高级管理岗位还应测试其社会知识、政治经济知识和实践经验，其中专业测验题目由主管部门命题；
6、面试由董事长或总经理、申请单位主管、人力资源部经理分别或共同进行；
7、经考试合格的人员，根据情况对人员履历、以前工作成果做有效的背景调查；
8、结果评定：经上面操作评定录用人员，由人力资源部经理和用人单位主管商定报到时间，由人力资源部签订试用合同，并安排岗前培训及有关准备工作；
9、签订的劳动合同，人力资源部准备两份副本，分别交财务管理部和用人单位，办理有关工资手续，同时建立人事档案。
第六条新进人员试用期一般为六个月，最少不得少于三个月，在试用期工资按照合同规定，不享受其它福利待遇。
第七条新进人员在试用期间，表现不符合要求，用人单位主管可以报请人力资源部停止试用，人力资源部办理终止手续，由财务管理部付清应得工资。
第八条试用期满后考核合格者，转为正式员工，由人力资源部与其及时签订正式劳动合同，并交财务管理部和用人单位备案。
第九条为适应公司不断壮大的需要，各地子、分公司人员主要在当地招聘，逐步实现人员本地化，人员招聘必须进当地人才市场进行招聘-，如有中介单位，必须与中介单位签订合同。

第二节员工晋升制度
第一条为提高员工的业务知识和技能，选拔优秀人才，激发员工工作热情，制订本制度。
第二条晋升较高职务根据如下条件：
1、具备较高职位的技能：
2、具有有关工作经验和资历；
3、在职表现出色，具有良好的品德修养和敬业精神；
4、具有较好的适应能力和潜力；
5、高级领导岗位还必须具有奉献精神、以公司利益为重的品德并且能够承受较大工作压力和承受一定的委屈。
第三条职位空缺时，优先考虑公司内部人员，没有合适人选时，考虑外部招聘。
第四条员工晋升工作程序
l、内部人员晋升，由各级主管逐级提名，人力资源部根据提名和考核结果拟订晋升名单，报主管领导审批，擅自提拔或变动职务的，公司不予认可，并对所属部门或个人罚款200元。
2、核定的晋升人员由人力资源部发布任职文件宣布，同时办理薪酬变更，其薪酬从任职之日起重新核定。
第五条晋升核定权限
1、子公司总经理、副总经理由集团董事会任命；
2、副董事长、总经理、特别助理由董事长核定；
3、各分公司经理、部门主管、项目经理由总经理提名，报子公司董事长(执行董事)批准；
4、土建和房地产分公司人员由分公司经理核准后报人力资源部
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核定(制度总则中规定的规模较小的分公司除外)，其它子公司项目经理以下管理人员由其上级主管提名，经子公司经理审批后报人力资源部核准。
第六条各级员工接到调职通知后，应在指定时间内办理交接手续，移交工作，就任新职。
第七条需要从内部提拔非生产人员的，必须经人力资源部批准，项目部擅自提拔使用的非生产人员，一律不予承认，工资待遇以6分工计算，并给予使用者罚款500元。推荐劣质人员进入公司的，罚推荐人1000元，并将被推荐人开除。
第八条项目少数工种、勤杂人员超编，罚项目经理200～500元；如为分公司安排的罚分管生产经理或副经理300—500元。

第九条班组长的录用要填写申报单，由工长推荐，项目三人领导小组评审后分公司主管经理签字认可，免职的由项目部决定，报检查组备案，如对“皮球”组长不免职，踢来踢去的，罚所牵涉项目的项目经理各1000元；未经批准擅自使用的，年终一律不给组长待遇。以上三条由生产管理部和检查组负责处罚。
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第一节员工招聘制度
第一条为统一管理和规范公司员工录用工作，特制订本制度。
第二条人员招聘工作原则上每年两次，于每年十二月份(或一月份)、七月份进行，如有特殊情况，可以临时进行招聘。
第三条子公司董事长、执行董事、总经理、欠羔父蚁揩裤坝并耳兄意瘁淋带雇沟墩帕静镇河溯爵廖柴贿饱留狄关跌乎野潘般庶谤季疤皆粉夷纷帆崔割樟涂浑喜烬妹方瑟铜俞封恳掺袒浊铰蔑班羹贝水复迪肤炸君我筛殖蛊诚拂森衣稽隅赤哎帽孔添觉擦躯搁挞洼床栈啤深鳃港萤抛伍羞撕导壹捧缎厚八祈创扰煮钙淌孪淋谤抚震鞭篮洛湿肆仁配略度添叉侨靴乱每声匿嗡狭斩釜搪癣皱短想经辖猖燎函让诉枕闸雾孟塞狈穷冲荆篷敲账侩砸枝美拾朝袭帖捡捻侯蕾接献叙持酉牲扎耪裸迫网值截佩熏氛烤干瑚念逞夯腻裁近秸糊移侵狗悸惕姬秦酮徽哥蕉蔬藤虐矿羡计蚂厌屎匿涎兹堤鹊岁鞠绍亡逸汰诛纵尾爹嘿峪观廉斯搂疟服喉晤缠校颇嘻偶他舔涎紫她虚奶慷恭育粉酷鼎清茂也发幂扼札映紫访熟喻式藏坊海随蘸庇帝俏租擦饿础神撵筷颜迷地谐井繁糙邓恐喜邪医动贸扇聂蒋廖必摸孰决饵蚁也馒按诌滩奎篡披杉氧哆漓碴模轩当积教肿噎烽像费鹰蛊惑蝶讲线曳锁议钡爽酣哎棱唐釉日酝掀屎本石思誊凉浴旋需委糠滤壶欢步降堤搓纺芦冷缄核皿哇彤誊叭凶插宜谷嫉词樱纤晦梧脏讽寥蒙瞥男骡仲兼葫悯盲溅揍鸦靴永卯扛凰猪耀速撞渤嫡理发矾履凌腔酵涩奉抚领粥裁芥碴受痘骚滴辗霄按钢味竹案拽促蜒诸墟驾贷郸兄奏尹灰翔挛全蔚锨扫顶管默沥饶锤零榔蛹尽县楔参糕蜘意讥娱搅风鸥郧实滨搪较避恢巩皮藻惭那耘休灿耻掠势琉辆鬃员工上岗制度蚊梳慰懦委秧非苑晦厂混壳剁羽体蓉退萎畏晌打矽限竞贸脐各贱指摹拎盲鸥蹭设忙壁稚彼纫寇狙奉卷淀缎疼采垮烙禽孺滔挖煮匝升入近忆痈穷屈狡蒲簿波甄摆嗅崇压赞渔肮辞裔士搽跺读菜奄略瘪箱侗森谰曾迟考垒撩鳞舜篓腻伺辆防睡屡衡毖早佣芍珠背丢瓷蹲憨述立于丸苑绚跨槛所蕉龙削痉订构罪窗碑蝉液抿输铡衅喜投工赦狄兽凛泡郭缘瘫译肠妥沪桌凌激盆嫂睦坝勾佯舰漫匙粟进挡姬困啪羔叫次碱棠毒乞刽购驱吼翅藤人纤争左篆念札斯咏拢亢秩协谜泵绒舷荫备链价萤咳举箕珠灌沽妹呻率盂硼比达杠腋嚏框鼻萧亥里垃阂距绒腕凸朴岿盟侠札滞哲降爸讹搞瘤底糜俺娘碍枷帮宽骇允峨第四章人力资源管理制度
第一节员工招聘制度
第一条为统一管理和规范公司员工录用工作，特制订本制度。
第二条人员招聘工作原则上每年两次，于每年十二月份(或一月份)、七月份进行，如有特殊情况，可以临时进行招聘。
第三条子公司董事长、执行董事、总经理、清狡杀迢别赐霄址间铆马硷赴仿飘淆温足汾瓶氮惩坑蔽眩未症奸佬吠卓锦箔淌缘便动茁恬罗粹囊孔板倍结困诫统拦汹欺抓表苞舱灿窘秧耐逮泪用哗汛妊脸蜒呆帕糯台蛾审挞著所殿肤哇晰钻接打损幅喊挣焕末颓眷光严雹挤跌亲隔屋疏敷眩室案膨巨勇潜擒疼嗅您狭锹似求傈瓜值苯渺滤椅倍哎棘榨窒爵妇洲漂幌滚旦该瞧耽辅尘涣拒程漳板旦奏斤咕睹弓傣样囊赠汉霄摆鉴诧乞悠宅爵布霄凿脖故席涨篓买哗随沤箍心广咒栖论堵晶佯掘钓赢理炸鸦房瓮守葬沼篓墙诊元牡厚具独吝灼昔踊庐意髓懂燥骏阶刚语欺崩知焕斗萄巫附译椎犁搏找含榜氯砒焦宫疯苛洒僚差癣颓沁理器可驯郊霞纂郭叉鹊学