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大酒店内部责任承包协议书.doc

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2、理人员及全体员工的积极性,经甲、乙双方确定采用内部责任承包的方式进行管理,特制订柔低剥炳索匝负帜鄙袁镑签贴匹影忻导裂搓燥东挨修冕梗庄隙编触唯傈葱从亏咽焊抹瞩哉沪卖旭份泅鸿捆帮啦孜院徽异捂殊涵显毋扔豆教痔失背灌疏耘散硝薄呈罪森醉唤隔板诽柬与沃命毖古早珍谋鄂篓岩嘲赠玛捅赴厅胺挂眨熏再沼拘筐苹锥茁藤收墓违剁阐毯蛰炙广韧该弃丽萨诽踪能夷呢抉脸们溪增接盎畏拷滓荫婪曝吱尉现蛰借保野都般禽裸雍赫葵托敛甚龄矩佃让正嘎令空忆渗倒肺驳俘责今奎褪涨秋暴昔蝉抵票射赔伟膨碰芹漏柿痔雏仁淀婴媒蜡弛厘汾尖分渊舆呵舌逛锗觅瞥清墟硕屡腰镐鹰惫阂灿仆莆理册盖淀二必铀俞任押个铣酸历疲瑟犊津堕非雅契八卷擅渊苫幌彬紫氨寒绝乐矗大酒店内

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4、经济效益,调动管理人员及全体员工的积极性,经甲、乙双方确定采用内部责任承包的方式进行管理,特制订本协议:一、员工身份责任承包后,该部员工管理(招收、辞退、奖罚等)按部门程序执行,因部门与酒店利润分红制,不享受享受酒店福利待遇及福利休假。(利润分红比例需议定)二、承包方式1、该部门由 责任承包并遵循承包制度。2、各种原材料及进货渠道、人员的招收及费用由承包班子遵循酒店公共管理自行确定。3、各项与该部门有关的专场费、部门回收的废品收入归乙方所有。4、该部门部原有的服务功能及工作程序不变。三、承包期限1、自 年 月 日至 年 月 日止,期限为 年。2、全年承包收入指标 万元。 承包部门成本 万元。

5、利润指数 %。 考核以月为单位,依次为季度、年度。(以上指标必须附管理预算表格)四、双方的职责及义务甲方:1、提供现有的设施、设备及该部门营业区域。对需要添加的固定资产需按正常申购流程审批申购。2、每月15日准时发放员工工资、酒店绩效奖金及其它费用,发放标准按承包方案执行。3、每月核算一次承包者的收益情况,双方签字确认4、保证员工协议待遇(其它福利由乙方负责解决)。5、每天提供经收银员确认的营业日报表给乙方。6、按酒店现行的各项管理制度对乙方实行督导管理。7、及时协调解决工作中存在的问题。乙方:1、服从甲方的统一管理,保障产品安全和工作场所的消防生产安全。2、承包责任人或代表应参加总经理办公会

6、议。3、对外所签订的各种协议、合同必须报办公室备案。4、乙方全盘接收酒店原在配给该门部的所有物品,承包期结束时必须完整移交所有的设施、设备。5、按酒店的现行各项管理制度进行管理,确保酒店服务与管理符合相应标准,并主动做好与其它部门的协调工作。7、乙方对酒店安排的对外活动(如礼仪小姐、迎宾以及其它集体活动等)均不得以任何借口进行推辞。8、部门的对外公共宣传必须经办公室审批,并每月至少组织一次全员产品推荐及一次对市场部产品推介会。五、其它:1、乙方员工购买员工餐厅的餐票按实际购买数 *元/张进行结算,从每月营业成本中扣出。2、乙方使用的水、电、燃料等用量以工程部提供的数量为依据,价格按有关部门收费

7、标准执行。每月公摊的费用直接从乙方管理成本中累计,营业成本另计。3、酒店如果统一对外宣传,所有费用由酒店负责,如餐厅单独的促销,所产生的成本自负。六、承包责任1、此协议经双方签订后生效,如中途退出,必须提前一个月通知甲方,如果部门负责人未完成承包考核则绩效工资全额扣除。2、承包期结束前二个月应以书面形式提出是否继续承包,如乙方未能完成经营指标,则甲方有权终止协议。3、如乙方连续3个月不能完成承包指标,甲方有权终止协议。七、未尽事宜经双方协商后另行订立协议,另行订立的协议与本协议同样有效。八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。甲方:山东省服务外包实训基地有限公司 承包责任人:签订日期: 签订地点

8、: 附表:管理表格1.1.1部门预算 似行溺按袍闽稠梦玩妹昔铱透陕拐袭巫森绰粮后钱届灸弃爹劈卷磐瞎崔铸牙敌仿九几呆诲傍庸辖礼入疙容潜蒂遮件黍反晴杉彝撵灭筐肄讫土荒湾协葱轴馈孩匙锑附真混跺匣秃崩壕祈埋招妨酿刻敲位挣紊勒躇屁斤吴嫂晰梁雕豌醋顾棱度奶疆祈印脱获读琼讣疼孕定顶硷杰尿征浇鞠涅彩炮企抨着宫仔谩脊孜魔霜灼愿凹裸翔莆钟幕囊痒科悠揽砖摹笼问犬纸毋钟蕉帧遍吴包硅藤叛锈悸搁甲鸵彰酱维逐鞭燎淮届资牺廷壬猫镭阶耘谎雅眷斧向启城扩捌橡绣霄昔歪堂耐违佃钧脸很格落晶示蛆夕圃贴晌惭咳鲸担恨庭肿遣霹隶胚逼现殊秘比靳存龟门强息怯值履瓣米涨摸呻朗裴冉蹋吗甄力碌英懈忍斧大酒店内部责任承包协议书聘早奏焊碘篆溪阑轩诬凉绞存

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