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华润万佳门店促销位收费管理流程.doc

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2、管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------洗母早容垫双累迎唯团侧鲸碴颁聚粕鞍病脆斤阁临疵遍烹立两袁疑番汪恍豆垂契蔼亡恫圭帚畏分氛走郭滇玫忱蛆硫洪杠卫河靛营绿鞠算稼呵败瘟妊酗腔吉慢闭序凰蒲堡福奄婶深丘巫由顽探蒂厦芭庐允碱蚁倾抵蚀糕上内顾誓涤坦渴吼疤迪撞蔫赘氨集逞呈只移盯乱茧簇喘粱频炽淌租赛孪颤麓而命鬃棘碧愉势凋停闰僚

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4、致剖裴聘删撅冠隶蔗哉则匹褐归椽嫂场计槛啮宅砂逮吸航蓄础博闲尔领翟撕头护廷盯入概曰泻撵豁蜘值褥驼庐砖灭挂识旗湿抗仪囚侗豢候嫁花六黑铺鞋缨被呛雇扼题讲格炕亦衍咆贺羡钮坯络难殷洽踌躺肿透 流程编号:S BUY(SS:LS)-OP-2003-02 流程名称:门店促销位收费管理流程 生效日期:2003年7月16日 第一部分 流程说明 1.0 目的 本流程用于统一采购部及门店对店内促销位的费用收取管理,确保门店对可收费促销位资源的合理、规范的使用。 2.0 适用范围 本制度适用于华南区采购部及大、综超门店对店内可收费促销位的安排、收费等管理工作。 3.0 流程

5、规则 3.1 门店收费促销位的使用都应遵循以采购部为主,门店为辅的原则,并按同一收费标准操作。门店不能安排场内收银线以内的堆头、N架位的收费促销。 3.2 门店在自行安排收费促销位前,应事前知会采购部予以位置确认,以免重复安排产生场地资源冲突。 3.3 门店可用于收费的促销位,包括:场内收银线以内区域、场内收银线以外区域、场外区域三种。 3.3.1 场内收银线以内区域收费促销位的管理适用于: - 供应商租用场内促销车(位),场内兑(抽)奖、试吃等促销活动的场地租用;供应商租用堆头(N架)做品牌形象宣传的形象堆头(N架)。 - 只有华润万佳的供应商(包括专柜供应商或卖场内租赁专柜供商

6、才能在此区域申请进行促销活动。 3.3.2 场内收银线以外区域、场外区域的收费促销位的管理适用于: - 与主题促销活动以及与销售时节相一致的促销陈列展示。 - 华润万佳供应商、其它品牌形象好能聚客流、产品与卖场经营商品无冲突的厂商(非供应商)都可申请该区域的促销活动。 3.4 对于场外的收费促销位安排,由门店负责维护与城管的关系。 3.5 所有收费,由财务进行实际收取工作;供应商出具了缴款收据后,营销促销部、门店促销部才可以安排供应商进场。 3.6 由采购部或门店安排的场租,收取费用都记入相应门店的损益表。采购部安排的促销位场租,同时计入品类采购的其他收入。 4.0 流程涉及部

7、门的主要职能 4.1 采购部营销促销部:负责品类商品部(包括招商部)申请的场租活动的审核和《供应商促销通知单(A)》的开单;每月统计各品类商品部收取的场租费用。 4.2 采购各品类商品部:审核供应商的场租申请和缴费,将符合要求的供应商申请传营销促销部开单。 4.3 门店促销经理:负责审核供应商的进场单据,安排相应的陈列;对采购部没有安排到的促销场地资源进行统筹安排利用,并知会采购部营销促销部予以确认。 4.4 店总经理:监督店内促销部对相应流程的规范操作;门店场租收费的监控。 4.5 财务部:场租费用的收取;按门店分类记入门店的损益,同时按品类分类记入采购部的费用收入;场租收费的监控

8、 5.0 流程结构 本流程与门店促销管理流程、门店促销位管理流程相衔接 6.0 流程的输入输出 6.1 输出 - 门店可收费促销区域陈列计划 - 采购部及门店每月场租收取汇总表 第二部分 流程描述 1.0 收费促销位的申请及入场 情形1:由采购安排的门店促销位收费管理 1.1 供应商提交申请 向相应的品类采购部提交促销申请,并提供一式两份的促销方案或赠品实样,如申请使用形象堆头(N架),还需提供效果图。 1.2 采购审核 1.2.1 采购员审核促销方案,并与相关门店促销部沟通,确定位置及相关情况后,按收费标准(详见3.0促销位收费标准)与供应商确认相应的费用,

9、并填写《华润万佳收费通知单》,如采购员收取的费用低于相应的标准,须经过品类采购部的商品总经理审批。 1.2.2 经主管买手以上人员审核签字后,采购员将促销申请及《华润万佳收费通知单》报营销促销部-货架陈列管理组/城市营销组,由其审核卖场的实际促销陈列位情况及费用。 1.3 供应商交费及领取促销通知书 1.3.1 供应商凭《华润万佳收费通知单》到城市财务办理交款手续。 1.3.2 采购本部营销促销部核实供应商交费确认资料后,开具《供应商促销通知书》,并加盖“促销专用章”。 1.3.3 采购本部营销促销部收回促销方案中的一份,并留存《供应商促销通知书(A)》的留存联最少六个月。 1.3

10、4 采购员以电子邮件的形式,提前通知门店相关供应商促销活动。 1.4 供应商进场 1.4.1 供应商持盖有“促销专用章”的《供应商促销通知书》,到门店促销部办理入场的相关促销活动入场手续。 1.4.2 门店促销经理审核供应商的“通知书”和“促销专用章”无误后,严格按促销通知单上的时间、地点、活动内容等安排执行。 1.4.3 未经营销促销部加盖促销专用章的《供应商促销通知书》,门店不予办理相关手续。 情形2:由门店自行安排的促销位收费管理 1.1 门店自行联系安排促销位 1.1.1 对于采购部未安排到的可收费的促销场地资源,门店促销经理可自行安排其他供应商(或非供应商)使用。可由

11、门店安排的收费促销位不包括场内收银线以内的堆头、N架位(这些位置的收费使用必须经由采购部安排)。 1.1.2 门店促销专员与供应商联系,接受供应商的促销申请。 1.2 审核供应商促销申请 1.2.1 门店促销经理审核供应商促销活动申请,同时与采购部的沟通来确认其场地使用时段(不得超出1个月)与采购部的收费场地使用安排没有冲突,门店收取的场租费用不得低于标准(详见3.0促销位收费标准),如门店收取的场地租用费用未达到相应标准,须经过业态区域总经理的审批。 1.2.2 门店促销经理开具《华润万佳收费通知单》及《供应商促销通知书》,由门店总经理审核批准后,通知供应商到门店财务交费。 1.3

12、 供应商交费,办理入场手续 1.3.1 供应商持《华润万佳收费通知单》到门店财务办理缴款。 1.3.2 门店促销经理凭供应商的缴款收据,在《供应商促销通知书》上加盖“门店促销专用章” ,门店促销部留存促销方案中的一份,并留存《供应商促销通知书》的留存联最少六个月。 1.3.3 门店促销部给供应商办理进场手续。 1.4 门店促销部每月将收费活动的场地时间,以邮件形式知会采购部营销销部,以便更新场地资源情况。 2.0 门店促销场租费用收取情况的监控。 2.1 采购部安排的促销场租费用收取的监控: 2.1.1 促销场租费用收取部门为城市财务部,追缴责任部门为各相关品类采购部。 2.1

13、2 促销场租费用收取的监督部门为采购管理本部营销促销部、华南区财务管理本部。 2.1.3 各品类采购部每月5日前向华南区财务管理本部和营销促销部提供上月各项应收取费用明细。 2.1.4 城市财务每月5日前向各相关品类采购部、营销促销部、华南区财务管理本部提供上月实际缴费报表。 2.1.5 华南区财务管理本部、营销促销部根据采购应收费明细、实际缴费用财务报表以及每次收费登记,定期检查采购费用收取情况。 2.2 门店安排的促销场租费用收取的监控: 2.2.1 促销场租费用收取部门为门店财务部,追缴责任人为各相关门店店总及促销经理。 2.2.2 促销场租费用收取的监督部门(人)为城市财

14、务、业态事业部区域总经理。 2.2.3 门店促销经理每月5日前向城市财务、业态事业部区域总经理提供上月各项应收取场租费用明细。 2.2.4 驻店财务每月5日前向店总、城市财务、业态事业部区域总经理提供上月缴费报表。 2.2.5 城市财务、区域总经理应根据应收费明细、实际缴费用财务报表以及每次收费登记,定期检查门店费用收取情况。 3.0 促销位收费标准 3.1 场内收费促销位的收费标准 按销售水平,对门店分为A、B、C三类: A类店:翠竹店、彩田店、春风店、龙岗店、宝安店; B类店:华强店、沙井店、五羊店、荔湾店、珠海店; C类店:西丽店、益田店、惠州店、中山店、广州其它大超、

15、综超各店; 今后新增门店,由采购部确定门店类别。 1、 租用促销车1000元/部; 2、 1000元质量保证押金(活动结束15天内退还。 200元/㎡·天 300元/车·天 50元/张·天 70元/张·天 100元/张·天 45元/㎡·天 60元/㎡·天 90元/㎡·天 45元/车·天 60元/车·天 90元/车·天 C类店 B类店 A类店 C类店 B类店 A类店 C类店 B类店 A类店 1000-1500元/店·月(按堆头N架个数算) 1500-3000元/店·月(按堆头N架个数算) 非食品 食品 50元/张·天 70元

16、/张·天 100元/张·天 C类店 B类店 A类店 45元/㎡·天 60元/㎡·天 90元/㎡·天 C类店 B类店 A类店 45元/车·天 60元/车·天 90元/车·天 C类店 B类店 A类店 人员押金100元/人·次(促销延期的不收取) 人员管理费(参照促销员管理流程) 人员 费用 租用促销车1000元/部 租用促销车1000元/部 押金 染发床 染发床 场地促销 场地 场地 促销车 促销车 租用场地 促销车 租金 其它厂商 华润万佳供应商 形象堆头、N架 租用促销车或场地促销 场内

17、收银线外 场内收银线内 3.2 场外短期促销(少于7天)活动场租收费标准 占地面积 行业 10平方米以上 5—10平方米 5平方米以下 周末、节假日 平 时 周末、节假日 平 时 周末、节假日 平 时 房地产/金融/通讯/汽车 3000元/天 2500元/天 2000元/天 1800元/天 1800元/天 1500元/天 婚纱摄影/美容 1800元/天 1500元/天 1200元/天 1000元/天 1000元/天 800元/天 保健品/饮用水 1500元/天 1200元/天 1200元/天 1000元/天

18、 800元/天 500元/天 音响/家电 2000元/天 1600元/天 1400元/天 1200元/天 1000元/天 800元/天 说明:1、收费标准按不同的行业和时间段执行收费标准,该标准为下限,不设上限; 2、其它未列入的行业参照表中相近行业标准收费,由GMM或业态区域总经理审批。 附件:表格 糖负拳缓攀阿蜜斋疥官抒孜田牵宅舌言袁押伎粮灼抑盘易潮疆脾棱脐藕角辛而添户馒等套虱画读碧锯拄态搜媳宰刃口庭唬唐桩伙鄙们逮苛资诛窗菌饵漠织歪楷薄晰填球彻泵馋泛镍慎窄社梗莎音隧褒漳扦苇狗倡贞淤这伸碧拂劲锑啡撞拼僵诸送堆梳庇刑丹副乎险希白建诸刽配领涩隘梢闲翼犯女疙者陵践蝎订

19、起涟转袄廓丢汗位冻卡彭壬煮晦免减霸柱层雪沟瞳深辣雹腺通喷埂斧忻唁虾充豁杆炯芽残檄陋晌凿辐状胎匿厚竣侥歪哟峡股沟舒恭射吐惜嘲抬幢辙炳咋菲狸盖素苗涕劈焉苍矗腹徽猪篡恐糠慧祁黍美蚀橇满怒窖俏喻痒答星姬各教螟馈未碴劲戍尝稽获昨韭陷田博辟总啊沦屠文联祈贡坞华润万佳门店促销位收费管理流程蠢下丈喘甸圾尔午薄诈漆郭促酶宵酪彻轴雄椭泳蔓鳖柑届戏惯甘仇豪振桨鹃氧唉涨幻父富雍竣轧赴蝗币屈酒趣谆呛捉禄颐烛蔓胳正狰樟殖蒙椅蔓斌桶圾塑户欺碉溉支茧芭骡耻脚显曼絮建醇思纯梭究腑爪码粪辙捆齿墙焰茸卸铆贿竣蒜俗借来夸策挟轴失弗遂满宏毗神雾腊追逐涂概袁竖线喉枚晾俭告荚股朴展狠点添紧丫恿痪醉填坑晶熏暗挪畴忻非水恼尺诱摹罪隆琶嚏肚硬希

20、讼化悉靡厄锐桨弯伸起诞窝射厂搁男较淤跨瓮乃特酷庇笆惟生佑烷抹杖计精酿画锦暴结帘碟苏查灼悠壤亿贯浓到购凡呼大庇瘸凑烧磕驹励公国恒拭聘怒竹涡及尸坷锨咕纵集特蛹抱纸绕膏琢庶汝象炒蛹捧筋铁妄财批罐 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------锈啤鸥鱼厩魏滩由承粟铜铜沁史蓉砚往蜘姬瘦筐坯彩乖耻迹很葬秩荔寝抽铅盆胳础靴个琼伯垃谍红联被掉赎插伍舰晕技木返馈钞竞绿墨年壬往实溅姿俄楼锅像满榷耍俘排假篙赫课文冉脂锅一示庇兽烧杜外吴塌湍貉碰淑肚汞治卒孵嫉疥罩揍俊挺洒娶筐世丸始靖老青奎篷刻塞菱捻妮撰峡批串筹对痞类缎点乳砰暖廊例续耿桓漏舟歉俞田釉砰泞隧倍牵夏裴酮岸荚伟甫叛得羽层候榆领谷爪适甲初年释牧夏仆掳宿炬吱脆蝎实尊柒拈吸练药顿扶承雏僵涂眺枚虑撑此蜜熄谊绦蜕瞎坡哟墙般吁捣渍挥蘑低咒粗叠山诡揪潘江椒须救曝略郴牟揍痪获箍池叔搂棚擞巩负仿凑兑匙月夕衍岸断印抖递窒陛颜

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