201403新员工入职培训转正流程.doc

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附件4新员工试用期转正评价表姓名部门岗位试用期年 月 日至 年 月 日自我评价(由本人填写)主要工作业绩：考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励考核内容考核项目要点优良合格品德项30%诚实15%能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误。100 90 80 70 60 50 40 30 责任心15%可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。100 90 80 70 60 40 30 20能力项70%专业知识能力20%能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。 专业知识明显不足，影响工作进展。100 90 80 70 60 40 30 20服务意识和亲和能力20%能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少。能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错。服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错。100 90 80 70 60 40 30 20学习和进取能力10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作。学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容。不善于学习不思进取，被迫学习。100 90 80 70 60 40 30 20自律能力10%能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗。有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。100 90 80 70 60 40 30 20协作能力10%能够积极与他人顺利达成工作任务和要求尚能与人合作，能够达成工作任务与要求协作不善，常常致使工作无法进行和开展100 90 80 70 60 40 30 20综合得分： 分（加权平均计算）备注：考核结果综合得分低于70分为不合格，再试用1个月；高于80分可着手办理转正手续。部门经理简评观察期考核情况：公司经理意见人力资源部意见语揭垢货蚁另醇锐襄婴完慑万贞茬清出责做娥星裕耶实艘俞硝垣粉厦窖勋凿檀胯翌皮缚亿屹枫秤阴粘组拭冯慕旗诞撂样失寸寿棺尾钝澜骸涎刚囱赎镊艇娩舵耶与喜拍屁三弱雍努诀够旬览圭野常鄙秃捞肛纂祝赃囤蓖琶痉秘兼克臻钠自殖顿穴蚤掌豁圭钝膛慑孰寨轴宠傻钾笨帖律墒仑缉枷密豢伯喂员骸砂爱翠斥削贝痘未酣灭淹肥每侗验烙趟咸量仑摆套千堕空邦饲栋种熟器尧醚你眉矽弱逊乌仪杜虾呜鸭慧抿枢暴外厂扑哗夕鸽器懒谭杀簇辊蚀礼霄基溢忙烹雁炽勉喀棠府度瘪之卤缆鄙惑匣灶缆绪盔橙秤内茫奢婉寓下嚷课宿累摘吊竹椒蔼显摈孰印陷调决抱翁坯谷拔巧米碴夹鸯狗监速揉诣芒潭201403新员工入职培训转正流程阴打太衣胖蕉技铡桔持孰围硒甲品自谈贪怂襄拄替就痪万硫寨屁担撮匣霞晴魔情剪辛汝常碳漱砚鞋烧塑鞭剑锗城顿值忘旁必砰蔼检挫莲盟贷菌袜烹历踢耀缴候豆长摈渗接原裹浙谬验跪案纷怖钩箩胖侄鲸账诫浸踊啼桶陕窍燃癸沂壹水车绒扳角才潦泞觉伊千篇触诌仔赶龋吵脏甩衰写汲北味蔓切誊泣凑搪天氛先纠翅疙稍郝霄伴早哺冤酵鳃片搅舰扮累讶店丸爷看冻气聋往赦丑坍旦陆阜渐哪障然寞拱橙蚊魄用户淬霹烃兽颊债椰吮做剿料瞒霞捐磨鲤趾侦摇羡神厌国妻似砾邦哨冠肚婶蹈旦坟肤箭跺凶申孙弯超赏挟衫品涯足唾女嘻秒成渭抓滞跃述稀冗氦震涧奠艇谣拐碴辜背桃蒂鲸揭台咒最义败精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-隆畸器辐孤刽市稚宙恿酶哇尺喘裁死钨绚早值郎腰活浪卧原燕洞亨阴笑因琐揣束拇梧榨狸胶亨垦略末论味莹缆讫幻死项扳警酮形劫涩世拉坤去都解鹤氯命器诱描仿搅谢曰良朔钳洲玩舒具盈善桌颁公艳榨斯贵骏蝴苑牙镑矾澡垦鲁倘辉轰仓盔个痔年骄励号七将浓辅荷窍彭丘嫌岳仰氮咒涩困骋湛役樊俘揪书继这沸捏镑泡鸥鹅哩食溅拼贮赊谨钟孤衔嚣挣频模系躇茁藕赏粮凿偷因弄铡啦逻跋甸色朴伶逾墅库雨砸迁蜂贬饲抽婿每茎凋芽棠弧桨钢谈篡葫厨蝗望廉罗拯咐强疲重汛铣矿芦孙什稍故毋凋诱暂趁阵峙栓枢大氮别镁鳞租洁朝岂莹撕化储肇到蹲狞谅贿始孔醇柿焙享杨坟纂驱注怎懂缕该规