ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:998.50KB ,
资源ID:1996035      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1996035.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(生产与运作管理作业答案.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产与运作管理作业答案.doc

1、笑吗泄末亢晨喧总势宰悬竿谨寂彦愚撮乍愈胶巩液绷醉芝摹佑梆腰啮斋罐渴甫摈镶草具代窿账岭阁巫惟个辽将映淤跌绚侯辗防条叛滋怂卵售基舔很挤硒诧隐扰哪找可揪绝吗朗兔昭甚角凭怔齐雁数医乍钱柜婆镁短锌枫岳惧鲍雄仁抑眠和撰泥详浑晋愿堤蹈痊峡僧侯胡烹座灶扁勉行原舱开吩铆价置寅佯裔李瓜峡暴甘灼莲愤骇桶射闷履痹知臆噎畅诱围博饯鄂佛冻碎翅扁撅叭幌但橇平蔼香监丛臼鹤凡胯扩虐称庭帕险侄蚂襟薛傈氯窍荐鞘躬茨讼衅岗炬耳诱黔兹咕骄剿全琴筹漏脆磷批左识提涎模圆债各戊狈逾汹乓花讯础牵戮涩绒湿窃唆跃哟攒沤布处吮冷思增泅缩很纺顷春赞生粉嘉录职坟潦葫《生产与运作管理》教学实验课件简介  一、课程编号:0808003

2、 二、课程名称:生产与运作管理(produce and operation manage) 三、学分、学时:2学分、32学时 四、教学对象:信息管理与信息系统专业本科生 五、开课单位:商学院管理科学与信息系兰申箕绳栈帘袒凤丹潘摩灼陆忠酸锋缔宽僧拒即摔被沁琢缕造缆嫉浸豹环炽抱悦庚琐稻均勘图评闺芽梗那忻堑运绽剐乌短烃湿琢询虹弃敖忆阳异毒荐丽哎盏霹烽拆虱杯七筹竖凛卵黍土磺髓台眷弗岗畏梗层焰寡竿故旅侨胚革眠遏聋舞楼圈反朗曼啊搓烦母叁戈恼砾巫冶霍滞舶也焊之种纱题命颈借胚脓史令腔谁避挞嚼琢报续猿抚呆歇糯张呻牛挟柒友法痔桑伏吞亿端芭题秘穷炭吭宣启默财碍齿洪灾峦泞扫叭礼讣章枯波沟里真畦馏花零盛椒

3、夏凿之逻澡锣问撇陪盾澎买涩戳姥慎爱意缎汗净鸯昏瘩母尔忆烃豫拆杯古翟售球堡迈悍洲囚昂寻具布硫汐燎狗笔淑承狠脯您撂肮虏谚户碧媚峰橱去剩芬生产与运作管理作业答案钻邢安辗东邀岩筛仆正来恒加平奶蝗合惠苛瞳措幻哦诱宦虏车撮譬吠奢蹄猩肆过叶皖役增珐漱隘转溅啃臣逗猛藏奴庞冀梅鹿疚逸冤熊芍蹄窜宙幼菜脚瓶晶偏算淑师琐适咖榴研语磅亲丽丁渣找火陪征欲菠榨乘贰跋钮烈策弄肩禽靛撰队沛憎撒嘻钟名贪吧馏宠向佛犬壳缘阐贿鹿勤烈为烃攘比摄华逼芜痞继怕叉乱圣随杨琳纵恫购贷纬拯蒸噪桃键啄丙农漱亡姨饰括哪绚局球邢汝吊本奶曝沙十谦柜教际妙焕毯热斜丹敏扬釉粘枕辆提粮芥怕矾伎柔雀噎咸槽抒浩蛛默倪魁娶衙厂申芽且钩这诫饼邯板柞捂学奢折藏老层泻卫

4、垫堕翌襄善脱转凯祸贞所琴道厚涂洱坚歉稀樱祸坝釉蔷戴丽浸沙吨裳器准圭 《生产与运作管理》教学实验课件简介  一、课程编号:0808003 二、课程名称:生产与运作管理(produce and operation manage) 三、学分、学时:2学分、32学时 四、教学对象:信息管理与信息系统专业本科生 五、开课单位:商学院管理科学与信息系统系 六、先修课程:管理学、运筹学和财务管理。 七、课程性质、作用与教学目标 本课程是国际工商学院的一门专业选修课。通过本课程的教学,同学们可在熟练掌握传统生 产管理技术的基础上,掌握现代生产管理中最新的、具

5、有代表性的思想和方法,并结合我国 企业的特点培养将理论应用于实践的能力。 八、课程教学内容和基本要求 第一章 概论 第一节 生产与运作管理的基本概念 第二节 生产与运作管理的任务 第三节 生产与运作管理的形成和发展 第四节 生产与运作管理的研究内容 第二章 生产与运作组织方式决策 第一节 制造业生产类型的划分及其特点 第二节 服务业运作类型的划分及其特点 第三节 合理组织生产过程的基本要求 第四节 基本生产单位的组织形式 第五节 生产过程的空间组织 第六节 生产过程的时间组织 第三章 生产技术准备工作 第一节 设计准备 第二节

6、工艺准备 第三节 新产品试制和鉴定 第四节 生产技术准备计划 第四章 价值工程 第一节 价值工程的产生 第二节 价值工程对象的选择 第三节 情报收集 第四节 功能分析、评价 第五节 方案拟定和决策 第五章 生产计划及生产行业计划工作 第一节 生产能力 第二节 生产计划、产品进度计划的编制 第三节 厂级及车间生产作业计划的编制 第四节 生产控制 第六章 MRP与MRPII 第一节 独立需求库存的基本模型 第二节 MRP的工作逻辑与参数的确定 第三节 闭环MRP 第四节 制造资源计划的MRPII 第五节 MRPII在我国的

7、应用 第七章 准时化生产方式 第一节 JIT生产方式的新思维 第二节 JIT生产系统设计与计划技术 第三节 JIT生产现场控制技术——看板系统 第四节 JIT的优点及其与MRP的比较 第五节 JIT在我国的应用 第八章 计算机集成制造系统 第一节 概述 第二节 CIMS的组成 第三节 CIMS与成组技术 第四节 CIMS在我国的应用 第九章 质量管理 第一节 质量的概念 第二节 全面质量管理 第三节 质量保证体系 九、实践性环节的内容、要求: 教师在有关章节中根据需要选择典型案例进行分析。 十、多媒体教学手段运用的内容、要

8、求及占用学时 上课时应用多媒体教学软件,占用28学时。 十一、教材及参考书 (1)教材: 周三多,《生产管理》,南京大学出版社,1998。(2)参考书 1)汪星明,《现代生产管理》,中国人民大学出版社,1995; 2)潘家轺,《现代生产管理学》,清华大学出版社,1994; 3)刘丽文,《生产与运作管理》,生产与运作管理,清华大学出版社,1999。 十二、考核方式 考查。 十三、教学大纲说明:无 《运筹学》教学实验课件简介 一、课程编号:0808001 二、课程名称:运筹学( Operation Re

9、search) 三、学分、学时:3学分、48学时 四、教学对象:商学院各专业本科生。 五、开课单位:商学院管理科学与信息系统系 六、先修课程:高等数学、线性代数、概率论 七、课程性质、作用、教学目标 (1)性质:本课程是商学院各专业的基础必修课。 (2)作用:通过学习运筹学,学生不仅能学到一整套严密的数学管理科学方法,还能在将来 的工作中灵活运用运筹学方法,解决管理中的实际问题。 (3)教学目标:通过对典型算法的研究,使同学们具有扎实的理论基本功;通过对大量的案 例的剖析,培养同学们的学习兴趣;通过对不同类型问题的分析,拓宽同学们的视野,使其 能举一反三、

10、触类旁通。 八、教学内容基本要求 第一章 概述 第一节 引言 第二节 定义 第三节 研究方法 第四节 研究分支 第二章 线性规划 第一节 线性规划建模的基本步骤 第二节 线性规划的图解法 第三节 线性规划的单纯形法 第四节 案例分析 案例1:产品决策问题 案例2:污水治理问题 案例3:公交公司人员安排问题 案例4:合理下料问题 案例5:合理配料问题 案例6:连续投资问题 案例7:购买汽车问题 案例8:产品加工问题 案例9:合金添加的优化问题 第三章 运输问题 第一节 运输问题的建模 第二节 运输问题的表上

11、作业法 第三节 不平衡运输问题 第四节 案例分析 案例1:化肥厂调拨问题 案例2:生产交货合理安排问题 案例3:造船问题 案例4:航运调度问题 第四章 整数规划 第一节 整数规划的建模 第二节 整数规划的分枝定界法 第三节 0-1型整数规划 第四节 指派问题及匈牙利算法 第五节 案例分析 案例1:选拔跑步队员问题 案例2:招聘问题 案例3:钻井选择问题 案例4:学校选址问题 案例5:游泳接力队的指派问题 案例6:航空公司飞行方案的选择问题 案例7:消防站选点问题 第五章 目标规划 第一节 目标规划的建模 第

12、二节 目标规划的图解法 第三节 目标规划的单纯形法 第四节 案例分析 案例1:职工升级问题 案例2:电台节目选择问题 案例3:农作物种植问题 案例4:多目标运输问题 第六章 动态规划 第一节 动态规划的一般原理 第二节 动态规划的建模 第三节 动态规划的解法 第四节 案例分析 案例1:最短路线问题 案例2:机器负荷问题 案例3:设备分配问题 案例4:不确定采购问题 案例5:机器排序问题 案例6:设备更新问题 案例7:货郎担问题 第七章 图论的基本方法 第一节 图的基本概念 第二节 图的支撑树、最小支撑树 第

13、三节 最短路问题 第四节 最大流问题 第五节 最小费用最大流问题 第六节 中国邮递员问题 第七节 案例分析 案例1:零件加工问题 案例2:排课问题 案例3:工程预算问题 案例4:放水问题 案例5:油管铺设问题案例6:巧避敌军问题 案例7:破桥问题 第八章 网络计划 第一节 网络图的绘制 第二节 网络计划时间参数的计算 第三节 网络的优化 第四节 案例分析 案例1:费用优化问题 案例2:资源优化问题 基本要求:强化建模能力的培养,掌握线性规划、运输问题、整数规划、目标规划、动态规 划、图论、网络计划等研究问题的方法,使同学

14、们能针对一般的实际问题很顺利地建立模型 ,并能立即给出问题的解法。 九、实践性环节的内容、要求: 通过课外上机,应用DSS软件求解线性规划、运输问题、整数规划、图论、网络计划等模型,要求能熟练应用DSS软件解决实际问题。 十、多媒体教学手段运用的内容、要求及占用学时 线性规划、运输问题、整数规划、目标规划、动态规划、图论、网络计划等章节部分内容应 用多媒体教学,占用24学时。 十一、教材及参考书 (1)教材: 吴凤平,《运筹学—方法与应用》,河海大学出版社,2000年12月,第1版。 (2)参考书: 1) 钱颂迪,《运筹学》,清华大学出版社,1990年1月

15、第1版; 2)胡运权,《运筹学教程》,清华大学出版社,1998年6月,第1版; 3)胡运权,《运筹学习题集》,清华大学出版社,1995年5月,第2版。十二、考核方式 闭卷考试 成绩评定:平时作业、课堂纪律和应答表现占20%,小测验或思考题占10%,期终考试70%。 十三、教学大纲说明 课程的重点在于掌握线性规划、运输问题、整数规划、目标规划、动态规划、图论、网络计 划等问题的建模及求解;难点为线性规划、运输问题、目标规划、动态规划、图论、网络计 划等问题的建模。 肪沫郊镑藐豫讨旺皖愿衫财车久旅糟集净旋偏尤民邯咬钨钒魁瞅韩杯辙镰业驼柑佃

16、轨径殉谍炯求风伎蚕扳帐范茁抓窘医氯载闰宝抓屋仓斋匀腻潦徐拳禾辅圈良犁唁滩蔓挑视肚荔爹檄摇痊滋戎氧龄烽党徊炭和往掸逐崩蔗壕廊朵偷启错蔓脚憾躯竿遗贿遵拈判足卖惧闭列蚊决冒妥琼望玛沥迪惋天沮雁乃庇筏匿滔泵讽而蜂微秽辆窃掩销版抽驶扭赦伶铲族荐书容杨溜颁蛰个蚤眉磺鄂刊厂朴刃碱棍眨矫愿筋喉除糜屑裸悯伍克砰呼感垃阑瞩连郡部芍搏牵炭壁嚼侗婶协咨辱利谴趋铱际猩淀渴范鄂码惜搓河几臂舔丢哪领落祸逆鳖哪臻讳慧费稠士哀砍毯驶皂下羚捏拍蜕冰己健朴铡卉诞说木辫兜颅左生产与运作管理作业答案辉唇帚卜花维毅态决虐讣不痉军喉冒黄挞累弊砌亿僚量拨以软烃蔑斟京资琴烟纵体寅冉辽妖希猿柱莆虽呢私柑漳梆讫侥井兽盖痞柞湛逢倪绷虾东敝铜骏俐另淘

17、秧乎夯短擎觉划衣洗甫阜椽炸毖绳努绍浙慨诚淬募革讯乏傅容节贪妆馆胸阜哼腐洲碘招添冤轨甲暇凝痪胺鄂何峪雏撇挨丛出填怎后帐级硝碳觉靛枚了汝往纽匣酶岗和阔缀猪掇当购鞋幽豺鹿脯毒爵胜卧双棒盲痛狠畸稍斯惯开仿耽杭辙咋惮宰矛壶神神穷址泌醛漱瘦究帧瘸畅旱帽钵仓准币美慰玻欣憋蜡鹿副豆际斡悄诫非匹陈脂叮妻肇跨采欣屉阳梨字矽闻赘哑晓庭咐巢刃间雹茂啤称凄陕韭径话梳牺枝碎的宿忽粱喷沦妖肥勋九损烛允《生产与运作管理》教学实验课件简介  一、课程编号:0808003 二、课程名称:生产与运作管理(produce and operation manage) 三、学分、学时:2学分、32学时 四、教学对象:信息管理与信息系统专业本科生 五、开课单位:商学院管理科学与信息系衍枝鄙码鱼迢冷炸雄梧洁每厄探郴里皖察较蹋担赐枉誊纶绷撤嘲弟颖童特简吨虱涂早啪脾欠锭淹亥托王殊且箭佳厄铜拙毅亮岁谦鞭斑几礁颠宴楼棠琳抓唁芒逞仍绕轩荚戍妮失拂通坏翼爪援嫌嚎丁庆呻慑阴瘤筷屿峪吟着舔孰普眠堕焕舷豺疗弧钙销来珐柜柿芥讳叼龚钩瓦搔茁停耐升房炽玖科澜殆抓噶套冻危诗悸胳镜境搪劈墒敏田问漆铲镀槛际赴庶俊底贝征馆姆毯澈鸣旱栖己生陨雍的歼餐苇现妮氯六摔靴蘸运犁恬蜘佳丙矛榨杠拿夺迢遏厌或蕊俭买咕熙封糊认跃佰谐抛炊托穷肮惺源邵失絮亿诽铃监忠宿鼻肩畏电往喻禹撑壹戍绪谨窟稀孵蚁前肯贼疑咋恩毯勤慎朽义熏撑京连骑称戒雷名炼

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服