严重违反公司规章制度的行为判定.doc

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1总则
为加强公司管理，维护公司良好形象，明确严重违反公司规章制度的范围，创造良好的企业文化氛围，特制定本规范。
2.内容：凡存在（包括但不限于）下列行为之一的，均属于严重违反公司规章制度
2.1物资
2.1.1私自侵吞公司任何物资，如：空调、计算机、摄像机、照相机等各种物资；
2.1.2未经公司同意，擅自购买价格达300元以上物资；
2.1.3物资采购过程中，私自接受出卖人的贿赂的；
2.1.4物资采购过程中失职，导致公司损失1000元以上的；
2.1.5工作失职，采购错误物资，导致公司损失1000元以上的；
2.1.6采购物资之前，未进行仔细审核，导致公司损失1000元以上的；
2.1.7虚报物资采购价格，从中获利的；
2.1.8接受出卖人的回扣，未向公司说明且拒不入账的；
2.1.9与出卖方恶意串通，以次充好，损害公司利益的；
2.1.10未经公司同意，擅自变更采购货物名称、型号、价格、质量、数量两次以上或给公司造成经济损失的；
2.1.11擅自挪用公司支付给客户的货款达1000元以上或挪用两次以上的；
2.1.12收到采购货物没有进行仔细检验审核，给公司造成1000元以上经济损失的；
2.1.13未经公司同意，对于发现的存在质量问题的货物，擅自使用的；
2.1.14收到货物后10日内没有办理入库手续，导致货物丢失或雨淋、损毁价值在1000元以上或存在3次以上上述行为的；
2.1.15擅自盗窃购买的物资的；
2.1.16对于入库的货物保管不善，导致丢失、雨淋或毁损价值在1000元以上的；
2.1.17借用公司货物未经批准或经过批准后要求归还之日起30日内未归还的。
2.1.18冒用公司领导及相关人员签名，领取物资的。
2.2办公行为及职务行为
2.2.1工作时间内无故离岗、串岗，闲聊经三次批评后拒不改正的；
2.2.2发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，拒不采取措施或进行维修，导致损失达1000元以上的；
2.2.3在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者经批评后拒不改正的；
2.2.4因玩忽职守造成公司损失的；
2.2.5对同事恶意攻击，造成严重伤害后果的；
2.2.6季度内累计三次未完成工作任务；
2.2.7故意撕毁公文者，经批评后拒不改正的；
2.2.8虚报工作成绩或领先伪造工作记录者；
2.2.9职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失者；
2.2.10违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者；
2.2.11未完成工作任务，造成重大影响或损失者
2.2.12拒不听从主管合理指挥监督，与主管发生冲突经批评后拒不改正的；
2.2.13在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；
2.2.14故意毁坏公物，金额较大者；
2.2.15聚众闹事妨害正常工作秩序者；
2.2.16违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；
2.2.17对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
2.2.18盗窃同仁或公司财物者；
2.2.19利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
2.2.20在公司内部有伤风败俗之行为者；
2.2.21利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；
2.2.22煽动怠工或罢工者；
2.2.23吸食鸦片或其他毒品者；
2.2.24散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者；
2.2.25伪造或变造或盗用公司印信者；
2.2.26携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者；
2.2.27明示禁烟区内吸烟者，经两次批评后拒不改正的；
2.2.28参加非法组织者；
2.3保密制度
2.3.1拒不履行保密义务，侵犯公司商业秘密的；
2.3.2未经同意，擅自向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密；
2.3.3无故向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密，两次以上的；
2.3.4拒不遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。
2.3.5秘密文件没有按照规定存放在有保密设施的文件柜内，经三次指正拒不改正或发生秘密泄露事故的；
2.3.6计算机中的秘密文件没有设置口令，导致公司商业秘密等文件丢失的；
2.3.7携带机密文件到与工作无关的场所，导致秘密文件泄露或丢失的；
2.3.8在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件导致秘密泄露或文件丢失的；
2.3.9未经批准私自翻印、复印、摘录和外传秘密文件、资料的；
2.3.10私自印刷、出版、发行上书涉及公司秘密的相关文件资料或著作权版权的；
2.3.11未经批准，复制文件资料后没有及时保管，导致丢失的；
2.3.12未经批准，公开发表的文章中引用秘密文件和资料导致泄密的；
2.3.13会议工作人员随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题，经批评教育后拒不改正的；
2.3.14未经批准，擅自外借、泄露会议记录（或录音）的；
2.3.15调职时，未将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，经批评后拒不改正的；
2.4财务及报销　　
2.4.1严重失职，不仔细审核，导致他人虚报、假报差旅费月达200元以上，年达1000元以上的；
2.4.2利用虚假发票进行冲账，私吞公司财物达1000元以上或2笔行为以上的；
2.4.3擅自涂改公司发票两次以上或给公司造成损失500元以上；
2.4.4模仿、冒用公司领导签名，支取报销费用的；
2.4.5更改报销单据数额，将报销款项据为己有的；
2.4.6工作严重失职，导致税务部门罚款2次以上或罚款数额在1000元以上的；
2.4.7私自挪用公司款项的；
2.4.8经公司领导批准借款后，工作完成7个工作日内没有归还而又不作情况说明的；
2.4.9未经公司领导批准同意，向公司内外他人出借款项的；
2.4.10收取他人财物应当开具收据或发票拒不开具或没有入账超过10日的；
2.4.11玩忽职守，没有及时办理各种保税或报表手续，导致公司被罚款1000元以上的；
2.4.12对于公司领导批准应支付的款项百般刁难，最终收取对方好处费或接受吃请的；
2.4.13利用购买的虚假发票，骗取公司领导信任签字报销的；
2.4.14虚构出差事由、时间、地点报销发票费用的；
2.4.15虚构出差路线或夸大出差费用，报销发票的；
2.4.16出差时多开具发票等相关单据，到报销费用月达100元以上年达500元以上；
2.4.17与部分领导恶意串通，虚构出差费用进行报销的；
2.4.18超过公司规定标准报销，拒不退还的；
2.4.19拒不按照公司规定，提交费用开支计划经批评后拒不改正的；
2.4.20越权审批费用开支计划的，累计达两次的；
2.4.21不按规定报销车辆使用费经两次批评拒不改正的；
2.4.22不按规定报销交通费经两次批评拒不改正的；
2.5 档案管理
本判定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
2.5.1档案管理人员拒不服从领导或存在过失导致档案丢失的；
2.5.2未经批准，随意外带有关公司重要的文件材料，或私自复制、调换、涂污损、划线、遗失公司档案等；
2.5.3公司档案实行分级查阅，未经批准，越级查阅公司档案经两次批评拒不改正的；
2.5.4对于必须备份的公司档案没有备份，导致永久性丢失的；
2.5.5毁损或擅自销毁企业档案；
2.5.6擅自向外界提供、抄摘企业档案；
2.5.7涂改、伪造档案；
2.5.8未及时上报归档或管理不善的档案管理者；
2.5.9未按手续就借阅、外带者（档案管理者同罚）经两次批评拒不改正的；
2.6 公司工资，考核制度
2.6.1相关人员擅自泄露公司其他人员工资标准的；
2.6.2财务人员违规发放工资达1000元以上或存在两次以上行为的；
2.6.3在公司进行绩效考核等各种考核中弄虚作假；　
2.7规范化管理制度
2.7.1拒不学习公司规范化管理制度，不按照相关规定进行管理，经批评三次以上不改或给公司造成1000元以上经济损失的；
2.7.2擅自更改公司规范化管理流程给公司造成两次以上经济损失的；
2.7.3拒不参加规范化管理学习两次以上拒不改正的；
2.7.4故意泄露公司规范化管理流程等技术资料的；
2.8会议管理
2.8.1两次以上无故缺席公司、各部门根据本企业经营管理需要确定相应的会议；
2.8.2故意扰乱会议会场经批评教育拒不改正的；
2.8.3开会过程中故意进行人身攻击，对于他人故意侮辱谩骂的；
2.8.4在公司会议过程中擅自录音录像，泄漏、外传会议内容的；
2.8.5四次以上开会迟到的；
2.8.6故意早退，经公司领导批评拒不改正的；
2.8.7在会议过程中故意殴打他人或互相殴打的；
2.9计算机管理
2.9.1故意损坏计算机软硬件，导致无法使用的；
2.9.2工作期间，使用计算机玩游戏的，经批评后拒不改正的；
2.9.3故意下载计算机病毒的；
2.9.4浏览淫秽等不健康网站的；
2.10考勤制度
2.10.1拒不参加公司考勤，经两次以上批评不改的；
2.10.2出差结束后未经批准仍不到岗累计5日的；
2.10.8连续旷工2日或月累计3日，年累计5日的；
2.10.9连续三个月月累计迟到天数达到10天及以上，期间被公司警告或处罚而拒绝改正的；
2.10.10其他考勤管理制度内规定的；
2.11培训管理
2.11.1未按规定，参加公司的培训管理超过两次者；
2.11.2拒不参加考评经两次批评后拒不改正的；
2.11.3擅自泄露涉及公司机密的培训内容的
　附：
1、其他公司规章制度中标明为严重违反公司人事行政规章制度的行为，均按严重违纪处理。
2、本判定本制度的解释权归公司人力资源部所有。
3、以上为部分严重违反公司规章制度的行为草稿，具体行为需要进一步精准与完善。

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