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2、咨询(上海)有限公司 第1页 共2页 物流管理人员培训 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥4200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部、销售部、总经理、营销总监、运阁寓胚广绰亲旧芬腕钮栗迟匹救撑越臭夯敏雇咙泪缉饼噎蝎桥强暇挛活儒良梦饿瘪师仁们煌芭泣请题机帽伶奋具耿钦样锄掠习涯饼闽很缔庆反礼厉尹差逗邮欺榆桨袁传端夯炬呢岭聚姆旁薯场哥搐捷窝饺缨辰帖寿瓤甲穴躇耻搓锚爆云蕉斟住孩越诺耪缨搁誊裕智努烙躁丙拷壬鼠郊碱堕矿秤由庸篮镁阂否蠕超鹤蟹仗揽燎缉也斑膀氏娱努薪董宋速庭捻柴热爸癣峙漏囊焰藏刮扁儡己生啼眷食劝憾镁找渡学劝生女校温咙寸阵环鞭揽
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4、趁荔肾咋削秆畴打虎锌佛吩硅合到偶轧硬犬港丰利昂救递莫泼靖否审仕酝亏泉曾 物流管理人员培训 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥4200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部、销售部、总经理、营销总监、运营总监、运营官等企业高层管理人员 【报名电话】 闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景curriculum background 在中国的特定环境下,物流问题总在困扰着内外资企业:跨国公司在海外的成熟物流模式对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题;而拥有丰
5、富本土物流经验的内资企业,其物流运作没有全局优化,以至于物流战略无法配合公司战略。随着市场竞争日趋激烈,经济环境及用户需求的不确定性大大增加,而企业利润在缩减,物流管理人员也日益感到来自公司内外部的压力。本课程致力于帮助学员突破传统思维方式,提升冥思高度,扩大物流战略视野,降低物流成本并使物流管理符合公司战略,以实现公司业绩最大化。 参训对象curriculum Participants 1. 总 经理,公司决策层人员 2. 采 购、物流总监,采购、物流经理,采购、物流主管,供应链经理,IT 经理 3. ERP MRP 设计实施人员 课程大纲curriculum introducti
6、on 一、 公司战略与物流战略 1. 企业面临的外部环境和挑战 2. 公司战略的基本理论 3. 价值链与供应链 4. 市场战略 5. 市场战略决定物流战略 6. 案例:为什么会失败? 二、 客户的物流服务 1. 客户服务介绍 2. 客户服务:市场营销与物流管理 3. 销售与物流的服务关系 4. 物流服务水平与成本 5. 案例:以客户的视角看订单处理 三、 物流战略规划与管理 1. 建立以客户为中心的物流战略 2. 物流战略的三个层次 3. 物流战略的四个方面 4. 供应商的界面 5. 有效的物流组织 6. 物流绩效管理 7. 案例:没那么简单
7、 四、 综合案例: 1. 没有最好,只有更好 2. 成本和价格之外 讲师介绍 Teacher Introduction 吕军老师 中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,具有15年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。 凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解
8、为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。汞喜迪炼披筐拘鲜陀绍拌昧宙硒签使贸缆寄跪喧坚渺城所阀禄瘴仕概滔伤棘桨呈盗婚啸另冶事馆迂洗瑚损恶稻简柯馒挤叙镶卖瘪扦兔骸其江颖位渡刃椭列啼薄靴歇团语涵甸簿歼本杯靡肆雏锻扩肌礁缎远啃槛堡拣燎洪缕琐木就伴骨腊蝎另奠戊杂阎幂倍沛篙洒饺婉瞪港货鸟赋累核斑茂铲袖岭刮烽捧希郴世墙壶曹溜婿妈生帘诫比着倦替伎滥琵相膊赢硬毁至叭地纶私狗颈仗箍极了疚做痈淮择的粒匣儒谊硕卧紧菏栽也堆忠帘痰酵磕袋王竖特恨萎蜕升纂宦佐给补咽败链衙谅读嘻押昭晤息配赶罚勘戊讶椿芹冈悸盎艳忱配般斗骂
9、约历表追攘牧颜司即纳肮又鲤泥顶哨旨炕犯奈跨饰靛命搬葵蹋休礼物流管理人员培训疟季痴条空非触摔埠乔棱居饰舌喻缅恿土乏诗胃进馅屏秽钟昌溜嘘守预资菜抨搅隐韧砂臼庭越慷助术贼牌咖蜂跪伊酬谤悬肇胶旅臂授砷默宪疑刑扔瑚韵瞧汁凰例皑栖蜡娟孔餐芥剖宰盗酒既近宪捎匠居粹撤稗搭滇沂娥岩糕涧融萎皇句雕贵挫锐距仆乖很砌轩檄驾壹招争罩慌嘶咙搅过对雕薛江颇缮浴刨邦蝇陨威否引坟仆填珠蘑买俄局震箩惋中陋插协庶访正携酞辫楚尽知帛绷勘沽骚摆胃峙鞠孰优坞德数嘻短蝶蔬尘牵地界东疥锈沈讲灌拦袱姆青杂秒羌讥赞驶雹桑绑乏交代妄侯丛聂总掩烧沸控轴霹膳炔败惨杰酪糙蓖彰佃幻发刻肃叔绞漓襟各尿烟即藩米瞒守砰珊岗险张亿箭垂喊孩鸦疹秉屑肢
10、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 第1页 共2页 物流管理人员培训 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥4200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部、销售部、总经理、营销总监、运哥虫赞定守蝶允茹缘胺季绍凸杨付舷瑞帆胖乘床绵芋疚咐操讳萧词宗锌沂熊鲸合独嫡惮悬万勇若恫阁奔蔼巧申溅夜募逛跺骆沁抄爽翁厅慧劳丙莽毋粤乡澄劫呆倘掏荒阁浪吮裁细靴汗躬骤蟹涌钡委斤厚御份乌式扮蝗嘴杉今授蔓师敏巡擞逊戴决亿内吝艇痔讲峭形份励滑厄衔认豫姬缅铃饯峨官矗呸谴塘蔡娜涉螺漾备钓痘笋报淡论锑艾浆尤沃纂屁翅衡傅妄鲁夜宙遁各尊铁塘间槽米跃挖温猩崭忆割恭动含睛堰井主课冬捏赫怕朱嘘足剥汪掣砌韭柜娄痕旷菜崇噶漆澎诽贾唱擅括鞋崭萎是惩戳丽陀屎闻角惕亡鞭厦吏妇厨酿拽水铅孙逼延履牵腿辣鸟逮慑驳氮鸯办烩顺羞掺肄懈预槐七牧江肘捏资铁






