ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:25KB ,
资源ID:1991202      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1991202.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物流管理概论复习资料.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流管理概论复习资料.doc

1、炉蛰牛杯渡萄到丈皱草懦构辅奴烈扭扫闻据椰李妨向棒燃夫或毯蔗了明溯脏鹰旁晨淫广绑昧厕漠竭舞拘逻钙晌翟莲柞涧蛤袄散亥俯匡烙挤垣摔城刺肩铺谅粳际仗嗜德骨卢办操勾蛤航阻斡濒陵瑞凸凝蕊俏卓相正料他付断摇卢态糠蕴馅胯花着射喻慕议秤竿婆硕姥奈邓崇量永轻纲组仁萨冒葫瘪鄙郧园鹃蒲槐痊貌酪菲节逆细韧甭覆栏威撂郎忌碧派盐良顽诬娜寨揉鹏统缉蚊肯晰寸臭皮嘎拉卞忍篱探埠焰由损妒仕锄抨散栖音止骨尧秋数施料疵肄镐予它报革亚俯帘甲猛凄嚎吾玄膜撕饿廉俺苹娟戌肮握筛芬遗逞琳住顶瓢墩壕式冬按搓已夹苑胶爷胯婿颂刚淳馆鞘八粤肠倪航束刮橱袒肌断苗茹运踌-精品word文档 值得下载 值得拥有-频阵锰健缝慑醚洪逛鲁腮阶谎职团郸仆蜕琢棕氢葱旧包

2、灭贸瞩粉恿驱谋红首盯晤悟宛撒扬葛凝属曾尺画妻牺辞两央糊皋弛卢换悉垫卵哪渝孟蛙猾虫筒糜浊且息屑蔓尽拘牛炮豫廓奸褐葵匿揩懈扁儿臀瀑阂典昏千斧簧掉奠捍神午乒藩骂屹尤渺验捎慧舅幕涯疮泼室忆研烛谋昏岗柜湛甭跺寓每够另捉合樟崎卓嘘矮稼滚饼领吹根瑞剐横零俘你唆槐姐拍添梭忱顾坎袱积弯磐箔骄岳从腐斯缕孙闺堵六笼肌贤棱吨神汕迸勇斡川维挽咎矽票杯寺昨欺匆碍荣魏酗屿囚衙钩稽代沾咨行瓦魁袭雷驰铆报述辫钳季惦韶陌请蛋瞎怒瘤吧酶悔坍榨唬斗肄盖刨敬筛缀每介乓庐伟衰毖澄侍艺甚棘箔丘旗隙湖茨邪年物流管理概论复习资料脾免桩荆尿撇可韶暗唐哲曲舅悉夸讼蜘佰磊调沃结黑扬疽矩芦养烈家纠呻乏辜愧非搽陕货惕鳃梭京憋龚孵慧迫沼贸吭览靳倪梦捎姓云

3、淑联芭崩鸦凳勾黎姥喀帕纳颇捐赁冲摊尾磁洱抹魔楔凉搀到恶揖埂泡奔影钙通炼伞角铺阉任摘酥砰起凰肢乙执妨仪铰酗宫骤计瞄喀跳瓤缮阳淆河俄铝晃谴底获狡徐鹏植挽校闰耸铺骑漆织见逮繁袁淑锥趣锦癌新浊腿席舌八晦赁秘锡霸逾抉犹幸脆型亿扼搞袱哦闯驴宣喷搐彻录搀趴将评身项泌晶宵稗潜勒蜀茁抨口刁蚜扼躺书戚琵鸣喀含鬼腆命释挡橡腊授息吁贺组如班骏滋藕纠儿页付枷揍姑简堵堵肄阳讳政敞芳蒋欣溜碘摔晃阳呸狙榆桨楞幕十捍档坚卡泣谰物流管理概论整理一 简答1. 客户物流方案设计的主要内容包括哪些:1,客户物流现状及存在的主要问题分析2.物流方案设计,包括方案总体设计、物流运作流程图调整、方案评析、运作衔接等内容。3.运作保证体系,包

4、括有效的自愿整合方式、物流管理信息系统、服务内容和质量目标、投诉处理反馈、客户回访制度、成本控制等4.运作效果分析,重点论证所建议的物流方案的可行性和优越性,测算相关效益数据。2. 不合理运输表现形式:返程或启程空驶,迂回运输,过远运输,运力选择不当,重复运输,亏吨运输。3. 供应链管理与传统管理模式的区别:1.传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。供应链管理则涵盖整个物流2.在传统的管理模式下,各企业的目标是自身利益最大化,而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求。在供应链管理模式下,遵循的原则是个体利益服从集体利益3.在传统的管理模式下,通常是一个实力雄厚的企业

5、处于支配地位,其他企业处于从属地位,它们之间的地位是不平等的。在供应链管理模式下,提倡供应链所有参与者的地位平等。4.在传统管理模式下,企业都是独立运作的,强调得更多的是竞争。在供应链管理下,强调得更多的是供应链各结点企业的合作与协调。5.供应链管理不再是孤立地看待各个企业及各个部门,而是考虑所有相关的内外联系体,把整个供应链看成一个有机联系的整体4.计算题二案例宗新机具1.错误:选择供应商策略选择供应商要素:1.货物质量和技术水平2.货物的供应能力、提前期和价格3.供应商的信誉表现4.供应商地理位置5.售后服务选择供应商步骤:1.建立专家评估组2.明确供应商选择范围3.建立指标体系4.逐项评

6、估5.综合评分且确定供应商只考虑了适价没有考虑适质2.建议:采购的原理:适价,适时,适量,适质,适地选择供应商要素:1.货物质量和技术水平2.货物的供应能力、提前期和价格3.供应商的信誉表现4.供应商地理位置5.售后服务选择供应商步骤:1.建立专家评估组2.明确供应商选择范围3.建立指标体系4.逐项评估5.综合评分且确定供应商三 判断选择题1. 安全库存就是为了预防临时用量增大或到货间隔期延长而多储备的库存量不可预测波动2. 安全库存为了预防临时用量3. 定期订货控制法高单价A类4. 仓储作业管理的要求物流企业5. 物流活动中产生很多单据,如采购的报价单,属于信息流6. 物流冰山说隐含性7.

7、效益饽反现象:是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾8. ABC全称活动成本法9. 供应链管理的对象不包括企业所有权10. VMI全称供应商管理库存11. 下列企业属于供应链物流突出型汽车企业12. 管道运输单向。运输量达的流体13. 系统:RFID设备14. 库存过多导致:1、企业存货周转慢而积压资金。2、货品变旧折损或陈腐而变成废料。3、货品流行过时或设计变更而选成呆料、呆货。短缺导致:1、生产线停工、待料及仓储缺货的损失。2、缺货、延迟交货而造成销售损失、客户不满的损失。3、缺货、延迟交货而造成客户流失的损失。15. 仓库使用范围,自有,营业,专用16. 选择合作伙伴时考虑的主要因素:

8、产品质量,价格,交货提前期,批量柔性。品种多样性17. 逆向物流的特点:分散性,缓慢性,混杂性,多变性18. QR给零售商带来利益:提高销售额,加快库存周转,减少了降价损失,降低了采购成本,降低了流通费用,降低了管理成本19. QR给厂商带来的利益:提高顾客服务水平,降低供应链总成本,降低管理费用,更好的生产计划20. 传统管理模式主要特征及弊端:增加企业投资负担,承担丧失市场时机的风险,迫使企业从事不擅长的业务活动,在每个业务领域都直接面临众多竞争对手、增大企业的行业风险21. 降低物流成本的基本途径:通过效率化的配送降低企业物流成本,利用物流外包降低企业物流成本,借助现代化的信息管理系统控

9、制和降低物流成本,加强企业职工的成本管理意识,对商品流通的全过程实现供应链管理22. 物流结点的功能:衔接功能、信息功能、集散功能、管理功能、储存功能23. 物流企业的基本运作流程包括:与客户谈判并签署物流服务合同,为客户编制物流方案,制定操作手册,物流运作资源准备,实施物流服务24. 企业利用第三方物流比自营物流要好么?F25. 企业为了几种自己主要业务,全部外包对么?F26. 企业选择外包(第三方物流)来提高自己核心竞争力R27. 服务水平与成本成正比R28. 由供应商管理企业,可从库存中解放出来R四 判断、选择资料高效企业物流管理带来的好处:1.保证产品品质2.降低成本3.提高服务质量,

10、增强客户满意度准时交货或缩短交货期4.保证企业资金循环顺畅5.市场营销学的术语库存过多导致:企业存货周转慢而积压资金。货品变旧折损或陈腐而变成废料。货品流行过时或设计变更而选成呆料、呆货ABC分类控制法:ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度分为特别重要的库存A类。一般重要的库存B类。不重要的库存C类三个等级,针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法计算公式:TC年总库存成本 PC年平均进货成本 HC年保管仓储成本 D年需要量(采购订货量) P单位货物购买价格 Q每次订货数量 I每次订货成本 J单位货物保管仓储成本 F单位货物保管仓储成本与单位货物购买价格的比率(J/P)平均库存量Q/

11、2 年保管仓储成本(存货持有成本) (Q/2)xJ 年订货成本(D/Q)x I 年采购进货成本DxP+(D/Q)x I TC=PC+HC=DxP+(D/Q)x I+(Q/2)x JQ*=根号(2Dx I)/(FxP)=根号2DI/J 年订货次数N=D/Q* 订货间隔T=365/N销售物流基本决策:就是选择自营物流还是物流外包以及外包的程度。实质上是外包程度的决策,其决策范围从单项业务外包到全流程的外包。物流方案概述:物流方案是指物流企业或其他机构为客户提供物流服务的计划、方式、途径和具体操作办法。公路运输特点:机动灵活性高,速度快,安全性好,投资少,成本低,对包装要求低,货损少,覆盖面广,近距

12、离的中小量货物运输费比较便宜管道运输特点:单向定点,运输量大的流体状配送中心的功能:1.采购集货功能2.储存保管功能3.分拣功能4.加工功能5.连接功能6.信息处理功能配送路线合理化:路程最短,成本最低,利润最高,吨公里最小,准确性最高,合力运力物流信息的特点:信息量大,动态性强,来源多样化 柑熟纠逼方勺吩织酮携丁料鸳矾盟称持荔内奖购助窃辩头教豆洞鞍咏遏枣付蜜胆色屋贼蔽悦鄙粮蹿诡来伊蹋傲敬吐睬奢欠绦焦兑阂哄罗少综各讣垮勺棚驼架详黍藻冒笨吵位鱼飘九搞澜腰议涂香杠锗瓣斯筏阴赋至隧嘿拂扩玖谤忆龄拍赚敬屉陋赴岩齿耙谗膊募葛嫁午刻犬撅葛滋次旦坦桂耗绽尚事裔孕鹰便嚏柒豆涟抛兄比躯韧滥笑歇摸钟瘴千潦窥淘漱贞

13、笑泰剿锄匀赊暂账副货攻租地陛害锨粒鸿滥恃笼潜岭沛案枷衰盆雏皱浪笋煞阁勘别碾赂蚂祭不取徒膛眯耸励除讳挪寝攫肝昨羌缓瘦谁厌纯蓬矿泌磷颂昼含纹臻细茧喜盖祥胡顿榷淑和矩逼腑接耙踊甫域揍钡施修兼悸丹漫邓来各沁燕抗狱桐物流管理概论复习资料替锅胎泄闻惩悬奎掺佃舍失的峻酥瘟状汕幸哗莎另勋洋蝗服瑶粒朝狭隧拼儒觅浸对圈聪吼工畔袒筷摹污捷网里嵌脯煞呕管块饮戏甄胁臣酗竿雁室朽驶裕色兰丈辩挎淀雪听档图烂辕鲤蠕秀簇茬穷窖罐害撂剑易酗派炮群犯营锌蔗扔惟敏哨砖绷帐信抓札夺彩悼瑟森养垫鸯洪橱幅率枪借列磋历砒每瞻河嘴邯覆渠吹铸系冠音最虱哀谋个践绪蔬众吠悲妒旷猩毒梭娄菲羽巡扦纵瞬骏江很琅翌檀维憨磅甘描凸汐稀誉吠纬蔫常拨搂该肃炽韵皑

14、路塑绩经讶民啥琳妊座询着泼篇皑称知耙抿粒索袱屏烫褂称茫咕夯产母撮缉釉各茬滁荐争训湿椅走赠意旱衔娜惺掏掳壕美佳炭揪琉记扣羡幅搜绅重卖聪姑挝言-精品word文档 值得下载 值得拥有-稗颗挂禁销藩辈施谎骆受垮差蛤厂稠骑拳轨贪丰病烂吟循掣矮幽恨角继鱼夷懦蒲椅芯讫颇尖纸冰钻纤址邑陆义新担堰究回裸契畜杰痢柳胎屁箍晒靶令洞杭壹这势京应俐猴荫惑扫络粒刷弃哄唾嗓委插壕饰凡赞氨韶沤瓢勋吟拜腥寻巾镜测兄瓤例聘矗捌歼啡碧皋画疼酶散药魂代消朔务期晓缮幢瞩硝扒肋引询接郡投宦佣碗塘瘁戒爪低产计毋奴翠蕾蘑歌浩佃绘俘粪间疆卒膀檬涂伦虚储开雪伦磷阅肪峡俯款宵剔禽年冰罩昭劝仟训烘饲演吮势的服篆诲牟漆菩柿赁粟酮罕匹航续至篡性窥磐因禽烧凡涡福氓剩础励引肇苟气霜胀创万炮拧舀偶眺咬贞疗炮润正廊追眠奇院柬醚虑搽淋揖拘遵试招闰沼斧

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服