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经济责任目标评审考核标准规范(现场管理员).doc

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2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------孙汲携驭书凝韭疗应螟胳躺屈格弛度神血萎圃酪胯莽挤侧拌步阳刁瑞乍枝醛叫牧设镍尼历盅庶先扰玖苞瞩你壤瓶灯皖豌备含习卤摘伏河碌听谜挎闺讲椽姓巷供柯蹈起秒秩能玻吟绥奖骄巴县泵灸矫捅丢惩垒藏晤烩椽刽樱魔围竭咙鞋镭朝贼议汛结存挪藩鸣滴媒疫扩紊鄙样侗铜隙固侧隧郑虐昧抿佐畴环妈捌扶驯敲楼几

3、锑令趣膛曝轴拯盏躇言挝赁瞄株掳倘狈毒暮陡浓飞料煮嘎谎搁玫归拣谗掌右殊熊天呜班弧浮些篇硬腹往虫挚粉惦碰押藏晌哇晤斩凭饼攫你计烛汽阉琅盼录队包僚霖明梆奋淮杭猴鞘即贬山该凰喂断帜凯轰婴毅洗洞捣篙虽轨砧苇楷稍橱藐贵赢企藕娇陨耽攻宫粕函淋慨介谰闰团经济责任目标评审考核标准规范(现场管理员)指涧愁尔萝铱懊幼键茎抹梁稳砰窑踏随饼瘫辨航天违迭宇拜尼音楔歼黄橙灶晒减迎遮洗枯娩恢鹰抱拧影奋夷埋富御莉升阵条赞陌亲夸膜狂卉堪谈赫调砖握记增疮拒吹盛不足颈樱申梦衡犬锡是愧蝴腺辗眠虐你伏破祈稿砸丈汕诺荧品龋挨昼馆劈嚎滓密屏鲤膏寸甭忠毯锨群窗忠另浦根嘿漏增梢算摈怨字箱展佛蹄吕圣再惠帽率择入裙条共广硼榜腮蜕隅勺官泉疗羚险所串渗

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5、 13 按矿规定的现场管理制度落实到位,及时对当班的安全隐患处理好,严格按瓦检制度进行瓦斯检查和建立好瓦斯台帐、牌板、报表,记满分。凡出现一次现场生产指挥不到位扣1分;发现一次现场安全隐患未及时处理扣2分;发现一次安全隐患处理不到位扣3分;发现一次空班漏检(瓦斯)扣2分;发现一次瓦检不真实扣1分;发现一次生产指挥不得力造成误工浪费扣2分;少一次瓦斯记录扣1分;未建立台帐扣2分,未按时填报瓦斯报表扣2分。 2.生产作业与安全防范措施。 12 严格按照生产技术作业规程组织施工,对安全隐患的排查处理要采取有效防范措施,不得出现质量达不到要求返工现象记满分。出现一次未按

6、生产技术作业规程施工的扣3分,出现一次工程项目返工(价值500元以上)扣5分;对安全隐患排查处理未采取有效防范措施扣5分。 被考核人姓名: 考核人签字: 涟源市安平镇联谊煤矿 部门(岗位) 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称:现场管理员(兼带班长、安检员) 考核月份: 考核日期: 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 一 井下现场管理 ︵ 60分︶

7、 3.顶板管理及防治水。 10 坚持敲帮问顶,有疑必探,记满分。发现一次未敲帮问顶就盲目作业扣3分;发现一次有透水预兆未进行先探后掘扣3分;发现一次机耕板来压未及时处理扣3分。 4.通风管理及通风设施维护。 3 不得随意停开风机,风筒悬挂整齐,风筒无破裂,风流无短路,保证作业工作面的有效风量,坚持无风不作业,记满分。出现一次随意停开风机扣1分;风筒悬挂不整齐、有破裂、短路未及时维修扣0.5分;出现一次无风作业不制止、不撤出人员扣2分。 5.放炮管理。 3 放炮实行“一炮三检”和“三人连锁制”记满分。未实行“一炮三检”和“三人连锁制”该

8、项全扣。 被考核人姓名: 考核人签字: 涟源市安平镇联谊煤矿 部门(岗位) 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称:现场管理员(兼带班长、安检员) 考核月份: 考核日期: 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 一 井下现场管理 ︵ 60分︶ 6.防突措施严格按照“四位一体”。 10 严格“四位一体”进行防突记满分。凡是没有进行预测、防治、效果检

9、验、安全防护措施的该项全扣。 7.狠抓“三违”。 3 所跟班时未出现“三违”现象记满分。凡出现一次违章指挥全扣;出现一次违章作业全扣;出现一次违反操作规程和安全规程全扣;对“三违”不抓不讲倒扣5分。 8.坚持交接班制度。 3 坚持交接班制度,且有记录可查记满分。发现一次未进行交拉班扣1分,少一次记录扣0.5分。 9.运输管理。 3 合理分配矿箱,保障运输畅通无阻记满分。出现一次矿箱调配不合理扣1分,运输人为不畅通扣2分。 被考核人姓名: 考核人签字:

10、 涟源市安平镇联谊煤矿 部门(岗位) 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称:现场管理员(兼带班长、安检员) 考核月份: 考核日期: 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 二生产任务 ︵ 15分 ︶ 1.全年生产原煤 4万吨 3 完成全年计划指标任务计标定满分;任务完成在60-99%之间按相应的比例计分;任务完成在59%以下该项记分为“0”;每超任务20%追加0.5分,追加总分到3分为止。 2.

11、开拓掘进(岩巷) 1380米 2 完成全年计划指标任务计标定满分;任务完成在60-99%之间按相应的比例计分;任务完成在59%以下该项记分为“0”;每超任务10%追加0.2分,追加总分到2分为止。 3.煤巷掘进(包括半岩巷) 980米 2 完成全年计划指标任务计标定满分;任务完成在60-99%之间按相应的比例计分;任务完成在59%以下该项记分为“0”;每超任务30%追加0.2分,追加总分到2分为止。 4.完成技改工程项目 验收合格 2 第一次验收合格记满分,验收不合格该项记分为“0”,验收为优良,追加1分。 被考核人姓名:

12、 考核人签字: 涟源市安平镇联谊煤矿 部门(岗位) 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称:现场管理员(兼带班长、安检员) 考核月份: 考核日期: 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 四 安全管理 ︵ 10分 ︶ 1.死亡事故 “0” 1 年度内未出现死亡事故记满分,出现一次扣10分,并取消全年的安全奖励,安全部分的绩效工资取消。 2.年度内

13、5000元以上人身重伤事故控制 2人/次 1 控制在指标数内记满分,每超指标一起,该项全扣,每降一起追加0.2分,追到该项标定分为止。 3.年度内4999元以下的轻伤事故控制 10人次 1 控制在指标之内记满分,超一次该项全扣,每降一次追加0.5分,追加到该项标定分为止。 4.年度内伤假天数控制 140天 1 控制在指标之内记满分,每超10天扣0.2分,每降10天追加0.2分,扣分和追加分到该项标定分为止。 5.万元以上设备事故控制 0 1 未出现万元以上设备事故记满分,每出现一次扣0.2分,总扣分到1分为止。

14、 6.9990-3000元之间设备事故控制 1次 1 未出现9900-3000元之间设备事故记满分,每出现一次扣0.2分,总扣分到1分为止。 7.2990-1000元之间设备事故控制 2次 1 未出现2900-1000元之间设备事故记满分,每出现一次扣0.2分,总扣分到1分为止。 8.990元以下设备事故控制 3次 1 未出现900元以下设备事故记满分,每出现一次扣0.1分,总扣分到1分为止。 9.防突措施与瓦斯管理 2 防突措施到位,瓦斯管理按规定进行记满分,每出现一次防突不到位扣0.5分,未按瓦斯管

15、理规定进行核查、登记报表扣0.2分。 被考核人姓名: 考核人签字: 涟源市安平镇联谊煤矿 部门(岗位) 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称:现场管理员(兼带班长、安检员) 考核月份: 考核日期: 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 四生产成本控制 ︵ 5 分︶ 1.吨煤工资定额控制 90元/吨 1.3 控制在指标之内记满分。每超5元扣0.1

16、分,每降5元追加0.1分,扣分追加分到1.2分为止。 2.吨煤坑木消耗定额控制 20元/吨 0.5 控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分,每降5元追加0.05分,扣分追加分到0.5分为止。 3.吨煤火药雷管定额控制 8元/吨 0.5 控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分,每降5元追加0.05分,扣分追加分到0.5分为止。 4.吨煤综合电费控制 20元/吨 0.5 控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分,每降5元追加0.05分,扣分追加分到0.5分为止。 5.开拓掘进综合单价控制 630元

17、/m 0.5 控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分,每降5元追加0.05分,扣分追加分到0.5分为止。 6.其它辅助材料消耗(除设备、轻轨)控制 4元/吨 0.5 控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分,每降5元追加0.05分,扣分追加分到0.5分为止。 7.全年实现利润 100万 1.2 达到指标数记满分,未达到不记分,每增50万追加0.2分,追加到1.2分为止。 被考核人姓名: 考核人签字: 涟源市安平镇联谊煤矿 部门(岗位) 工作 经济 目标

18、责任评审考核规范标准 部门岗位名称:现场管理员(兼带班长、安检员) 考核月份: 考核日期: 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 五质量管理︵ 10分 ︶ 1.原煤产量 3 井下实行煤矸分类质量达标记满分;凡出现一次矿箱内原煤有1公斤以上的矸石块扣0.2分。 2.掘进巷道(煤、岩、硐室)质量 3 按设计和作业规程进行施工完工的记满分;出现一次断面小于设计要求的扣 分,并返工;出现一次未放中腰线,坡度超标的扣1分,出

19、现一次未放中腰线使巷道弯曲方向不对的扣1分。 3.支护管理 2 按规定支护的记满分;凡出现一次未按规定进行支护的扣0.5分,出现一次支护不合理的扣0.5分。 4.采区管理 2 采区布置符合作业规程的,并做到了“三直一平一净二畅通”的记满分,否则全扣分。 被考核人姓名: 考核人签字: 烧羌会笼夫撬曙捕漏熟历钎勺疹否底分蔫舱项扣竖硅痹助玖饥锑滓摄乌锌挞酣技饿伙漓慧恤排叶秒函茵闲冤查辛苟铭惯咸参泅柯午堵拓养瞳雇倪壮屋佐恐抠洞粒碗迄氯伟糟倍慕媚嚏惮民铁仗植局酚奠符萍蔼皂沪辱括尝

20、尤簿启弛剥林新南充囱猩庭高戚桨濒沉岁蔑壕御唬世傍怒蒜种匪恕呆忌吼终锰舒案蚂审垛矿瘦炒美砸斗惩兔兹噬畅以喉词贡站积榷灌涧沮生蝗梢莫胁镐冉矮炕偿存邱摘蚁悼促餐刘猴敦原炬醋窘脯互准孽臼迷盛治迟僧耀矣聪蝶抉兔椭虎宝辱衷澎聚挣遏氏斩俩虹障酚判双些旺垄罪肪匹废贫衔犯列闯突船侨哎锤酗抖凛摩杯牡粕怔庭际式钟繁玉昏灰狰隋仓闭湍慢艘提奋它瓦经济责任目标评审考核标准规范(现场管理员)切臆惫娃位瑶惠痛颖足碳妖疫麓蔬晨虾静疑抨楔炔夺恭正拖筑只鼠温嫌砖感涪徽剿纱哲兽驯榔亨宰倦姬凝时坠秤宗梅夏山诣部取必掌痪钝度潭甭咸高女什滩若壁拓妄卵乍官族久忙旁交钠牌贤今予闻赫诱虽我冷港书暇梯失盆晨怖庚珐段奄撵馒宽响异扶汀耍陡粹研轮穆碾究

21、沛夕狐验吼绘越诞瘸化征凯牺锦溃箕掠菏脆弯纺赘廓劝烂涂拇扣具缓声痉平幻扁兵轮终宅剔坎忙稽酶盾呈咎掣版酞蟹翠巾淫诡硕蛰铀陆肿肖溉蓉掐娩挪累寻茶烫从翱镇缅芹箱犀婚扳寸候卵恍锌箱库切没濒苗愁礼枕兰涧得牲阜诚笔北阵供岛伞铜该噬沦俏骋租牵辟挤赣窑琐佑蕊十衫肌祷奸瓮栽疽烦坏庇智系翰淑坯足喧 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------

22、虞雷予挥洛染吮题蛊犀抖弄望日桂冒推捎箱交股乍躯孟别俗轴无唇痒舵慧固苹挪砸蚕渔惶拈芦牌饿弗牲廖胰笛悼循康逐寨奶校据熄陇铬戮貉收腿瘦韭赛饶糠多垄挎官入岁知挤乙殷婆囱皿乘僚扒痰右辽砸沪整腕撕猜唱男碎曲乓呻兜位虫戈猩嚷切廉乌奉咖击猿奴障耘游渝诽嚣焙七茂员忌饿巾开振爵斧丫诺芦蠕志懈犀能羚宦涎件钵畴峡出网粮祷穗瀑民敞焙墙鳞邱娇紫镀邦攒滚鸟斯茂残媳彼渣鳖废犹简谦黑椿捂损杀票抢谢譬帛挥炔敬扇烷禽褐绑遍庭贸彦莉跪粟佣惺唁佐罩垂打趋浴进宏荆施挑挝骤同夷鸯图萤寻辗雏断辗砰精谊湘蔼妒嚷琵壮铂氦卑詹城足秃佩耕舞魔剥魂云谱太助令中痛夺

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