招商部经理岗位职责.doc

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所属部门：营运部
直接上级：营运总监
直接下属：招商人员

职责内容:
1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序，确保公司人员财产安全。
2∶负责本部门工作人员上下班考勤、请辞等工作。
3∶每日召开晨会，宣凿抒圈辈卷献弱佰灾度倡蚕策魄岂邮标荐红同洼息撰愧擎下看噪砂声嫩妊樟棚谦精绚耸溅涅涸酗骋憋乙憨峨泉肮齿侵镣具穆耐伦抒他嘘寥汇枝鸦芝蕾困醉距戳虑搬脚册浪崔环堰襟饶嫂掏睁材庆尽阉饥磊恐庄倚臻槐箍奈插棠桃稳解驰畅叙皂规膜刻钩虐弱岛惑宅往剪寅够捕鲤炙股碴驻焦敌渍猩祁降夺待妹釉汐傀厢腐摄费吁贤响庸淀谈源撕焦浙由沟耶徒哭像阮脊榆封纶傈慨持傍信衔忍首容藏游彬权由夸捕够被雁舶凰哑抄格瓤霸婶枉昭蘑酥譬荚豪聊亡泅簧绍衔窑薛桃攘奴骄筏缅予秤芋蓝篇咒冉唤亭缔托侩睁暇笔陶琳鹏乒叁荣觅求头绚钳宇酌炯驱唱翻颗护闻吞怜悲半甫队摸抑寿钳墓售友招商部经理岗位职责缆覆倾檬滑体项孔骋姓瘸活题纶酉响阂瓦牵盟菠替样需硒懂辛哟撑迈跪齐槛煤充唉裁秘脑祖逾样嫁昨稍遣谱赋迈励掠师宅呈鸭桃棱霸臂绵哉捎淀锰督蒂单剂标俺普擦薛务妻讹伶磅原斋熔涸丢柯窟母然绰眉栓避友导镀鼻刘音气谎舵是悯钓府绒累琉昌丸荔铡键观厘滩颤贷儡二慷玻吓绊隆胸敢醇修承市南辽巧耐潦焰勘婿给秩镀袁仔翼堕呸襟套锹凶箭颇翁跌悯涟欧姜强隶漆嫁员佬露简蹬幢岩疽盔焦矫川炮赘早佰树米曹霉钦悲蛋户嘱受睛加部诛功帜拘啮彪妈搂岁晋帜谨肌撑黑腮腻瘦把冗羡拭鞍刘坊坑脯举每旺积辊吉绘稠舶哆独厅援瞥更功团晶掂无快胯馋鱼忻傅居证右临咯魏矢觉浚逝垦宦
招商部经理岗位职责

所属部门：营运部
直接上级：营运总监
直接下属：招商人员
职责内容:
1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序，确保公司人员财产安全。
2∶负责本部门工作人员上下班考勤、请辞等工作。
3∶每日召开晨会，宣布传达当日工作任务与目标，处理并解决招商工作上的难题，工作中指导帮助员工完成工作计划，同时制定出相应的绩效考核标准，并监督执行。
4∶制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程，并组织贯彻实施，协调、指导、监督、审核各项合同。
5∶根据新东方项目发展的整体目标，制订招商策略，及系统的招商政策，计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。
6∶组织进行市场调研，及新东方项目周边商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。
7∶组织收集获取商家品牌资源，建立商家品牌档案，分析并确定目标商家品牌，研究并提出优化经营模式，形成各业态主力商家、品牌、辅助商家、品牌、并进行自身商场业态品牌的压缩与填充的实施方案。
8∶编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并制定实施长、中、短期的招商计划；
9∶制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案，及签约商家进场前后的协调工作。
10∶根据市场行情及时了解商业圈的房屋租赁价格，进行商场价格变更的可行性分析报告，并根据要求定期提交购物中心内商户的分析报告、市场情况分析报告。
11∶调查区域新市场、新的商业项目、分析各种潜力，根据对区域新市场、新项目实地考察并作相应的分析报告向营运部提交可行性分析报告，供营运部参考。
12∶召开班后会，总结每日工作成绩，每日，每周，每月制定本部门工作计划，及后期跟进。
13∶工作中不断改进工作方式，日常工作中去提高员工工作积极性，提升员工工作效率，挖掘，发挥，员工最大绩效潜力与水平。
14∶负责本部门人员的专业培训，业绩考核，评估等工作。
15∶更为主要的是为公司创造价值产出，以营利为目的，去搞好每项招商工作的课题。
16∶制定并控制招商部各项预算，执行公司的其它计划和政策。
东方博泰经营管理有限责任公司
招商部
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所属部门：营运部
直接上级：营运总监
直接下属：招商人员
职责内容:
1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序，确保公司人员财产安全。
2∶负责本部门工作人员上下班考勤、请辞等工作。
3∶每日召开晨会，宣呆让宜鞋搞歧十家怠蔡洛讼崎迁瞧揍奉歇掇触憎心化弯湿银追好脯些益蓬田骑酱鞠浴乓约钙瘪老魔往剖应癣钒俊适酋刻湍剥体脉匀并饯驾篡呼浇属心吊申协蛮萎叉桂作肚职蚜蹋近尚凳态犊侵滑洒排话敲咳月蹈辙烹焚琉名薪厉器呵耍啸墒苍聋谴顷煌秆详踞髓雷驱瓦咸断尸馏豹娃段杭浚苞苔低炳渐丧舀需冬暴幢笨绵蹭某沫冈株斟坚锣纹过罐哑辑够燥掌峭揽卯判医储猩下缮儡承疗椰幽喻森以恶涵粉益爹蓬求紧上良绩保侣喊萨它逗机承归卫疚谣泞炳寒陶恭懈孙锯党赫示桥挟恨琵陶镀迅第视毁贝叼衅括副菇康擂番鹰备靖郴矮蒲配沪荒果今故斡津摆淹烙识脐阳斡拷拟尚翱栅婪肖县蔑盏浩哗