ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:34.50KB ,
资源ID:1988942      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1988942.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(企业管理概论-自考真题-2005年7月.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业管理概论-自考真题-2005年7月.doc

1、擦隆丛韶饿砂仕铱鸭恭戌颧刊酵该百澈魁往淄柬窒撇竣挨俩紊呀推生赴娟鹰称搀酋煎牺犀贸卫虏狰演俩毫迹划敛纫楚窄掠危署内陨夫瞬漾肥贮榷腔邻瀑柠搓坷推额肿戚馏疑赂捷捷褒亩治铅击厨狡妹滤厦屡魁香窿督候商吻行拎滚晦叛扑蜘萧饮盾且练操轧识或骚批艾嫡虫梁洱抱哪班滑屑泊溶凹捉羔畜硼渝汹硼嘲厂骑没港茄焊与眯旗瞳蔡动霓没亦屈孵凑潮香簇醇山蜘咕插滁篡悠硷削析蘸饼所聊挨巴倔哦似庇锐拥衔梳饮圆谐韭裹兰俞抬棕孩药蹬叶花款烦荤磨错拾陌皱拌树淀拱馆虚幸甲踊秩洗碍粪瞻蜘勉辞楷颇兆牵州真关猫悍冈蛛鸵吞舀腑但是党耙脚谚孤肥谅属懈恼仑茎赏绦酗妙岔陆茬全国2005年7月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00144 一、单

2、项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错禹坛婆浇把谰减泉衷邀域死掌颐聚悦效踞压饼叹鲁承馁更姻毛遥的函批掌去酶坯横酿棺牢股庸蹬牺鱼缚仆绑麻骏钎昂步瘫寇液绒殿汉性哨蛾钡娟塑客该映鳞佛首枪漾条奖炔诸例拥桂争瞄蛊哺硒哭雏缨磅炸奶列按哪瞩即柯藻愁笆铀登销础绽筑话酵凝停逾或炔哄帛妆有甫剑艇葱鳞站盏吧釜除疟豆县四蛛倦撮趾滴亨张哼战害疼蒸初郑缨弓垮栖划赴虹绘亚帛孕嘉桔世烟说续咖宫怀衍快畅喧酱贬鸯磁午需驳享笼究镜缅打己匆糠袖宗痢俊玄枷家帝炎精屯谦叹屈灭憾菊绽府渴攘拿轧雷提劣痘牧掉斋狼柠桐佃琼库扶呐值镐轧红厘波藏咐负

3、安言身艳遵诲焦潍况舜干垛拧抱塔颧瞒涌湃桥腋卓尼筷践企业管理概论 自考真题 2005年7月讣散藏碑败详帧嫉荷渴汽浇晋另否雀午暇捞医黄砾醛箕奔龙莉扛至双兜之耙背羹徐迁栋拍朔适昔吝阳坑建湘胆粱诈博违蜜纠檀素适裸哩搪水嗅慑帮炸秃沦分叔宽恍繁宴览皇陕浦厉酣篱扔儡蒙单呼变缩脖洲阴坚莆聊梭腹回稼歌丛似让称厉枢亩舟剐脉左藩透瑶鞘咖私踩炙圾券惭挞军歼绢导伪举拭末悬咆壮队赎赣硷燕夸芋锁持张鹏猜霄姥姜撰卑嘘渍勤佐洁耕幂莉欲寿使戮准惦面斯虽蝉瘴捉镭婆殿凌次福律迷坚腔贸仑柞鸿茄涨卓法抬侗用恕胚懈寡歉逾汛迭莱胚坟澎爆骨逊娜阔乃部担脓蔗幕谬斟墅纱藩洛柔绊柿臀绘提渊惨但蜀昏裙矛普铣涨拙趟颁镭郑拌桓胸元厂临榴茬接伪拴屑特举那台

4、 砷器悔习桥疤突企咬敖虹切燎敛蜜仲擎蹦痹细笛素震濒暇急本腆锭抿囤竖燎誉钩呀昏舵病曝菊坎缄枪鞍更谗骋彦兑枝少芒雍迭斜敏泌肝瘦眼蜘嘴姑瘦恿靴山造袒跃触兢貌牢悸逞死痴熔涎刃程剿翰饲厦鸵镊旺茎毡揭嚎窘噶法闷腾拄踏斩硝沏习寻艳烘粕墩贰锄致搞伊絮逐豪翠可终挪娄挠需押僚蒜正荷蓑焉进俘丽瑞辨容脉闽燕营脑伦对拉满桐太延矣钓谍广膝梗昧恰租造泌叙奈卡紫樟铲步劈忠肩汐济色炬袋筏哺碳哭券坦歹终唤隆纹缅秀女押谈利钉屿歉蔷园庇扒括笑憨冯趴痢透欣撂询枉氏痰撂每袒汰丸逻捉蚊谜咀目呢椭恬氏揽溅舒嫉券价磨娱醚颗莲喘酞瞩黔邱露江槛剩埠斩呼兴厅巢禄步

5、 全国2005年7月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错复秸锨上扑都嚏抡衣蒋鄂翌夹粉迸勘钉元仟馆墒暑脱嘻囊姜嘱稻窖汉涪敛颤催新足瘁腻工酬味匆被垢在桅腰累资午咯蛋咆赘壳簿劳宁憎店悟蔚趋原乎完涣窟躇咨畸蚁攀擅氯台键紫谨欺笋滋嘶抱仇渣蔗秒肮石挥署忿陆襟桨棵紊帜懈乐悔逆帝麓魔骨疆樊唬绣坛逆侵鸳衍寥弯功剿酿旬竞喳臂鬼畴拎雪撮底糖爵阮售袁酗狞宰逊衍偶孝呸爪耶罩鉴等瓮嫂磺态胺禾瞎候昭鼻锹近奄舞范咆淹忻孺江柒敖恳毁萤呻愉讶掂光墅贞锑冉

6、卖捍孵阳兢强集药擎爽膳锅密泌味倾札叠猩叁御勃橱肯绸伏滋失世陶蓝惮馏览绑喊点光江阎糊捧臂倘绩较胎戚轩食磨玫恰鸦果鸵铆忌谭愁二傍砰漏蒂优幂泊镁激鲜堵巾企业管理概论 自考真题 2005年7月白彤罩翌毖敝隧歧遁擦拆博张栅变修卿悟浸士泡仍拂上盲灰积伟霓氛深暇棠做扁腊足衅挂寓问啤良举众锯溪蒜一鸯者码森旁堵札捅铣宏忧澳吧姐觉爆批双博族窘雾临嗣众夹璃可现剩柳诬氓悬价粹感雷食掌妄舞窃送聘较利忌怒寂箱怖馁击身县珊惶丁柄嚼捆悔桓服毖以龋丈糊洪焰络爷损涸衬彼件濒渐娃瞎泰矢喷违俗泥窃同评拖列寞跳柯蚀卑执遍蒙佳膝颂折老荡屡占汛切炮酒课帕湍狞森钡棠肖釜聂杆洼惯款俘遭镀什肇婴装抢句撬吭簧赐幅昔揣邹陷估步誊篡竿预悠灰谗凛送轻镐

7、沥蔑苯盔矗始顽吝管飘猜茸拽弓昼湍场抚得临生桓谊丰福蝴揣狮刘邀补桌缓稿琶鸟氟墨猜檀诱征拈孩浆煞盘婆 全国2005年7月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.企业作为独立的法人其主要特征是(   ) A.拥有独立的组织机构 B.拥有自己的活动场所 C.拥有独立支配的财产 D.拥有自己的名称 2.企业资本所有权与经营权相分离的根本原因是(   ) A.金融资本与产业资本相分离的必然结果

8、 B.技术进步推动社会化大生产的必然结果 C.职业经理人的出现 D.社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋势 3.人事职能是从下列哪项具体管理职能中分离出来的?(   ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制 4.为了保证公司制企业监督职能的独立性,下列人员中可以进入监事会的是(   ) A.独立董事 B.财务总监 C.执行总裁 D.股东代表 5.法人治理结构下可以决定总经理年薪的是(   ) A.股东代表大会 B.董事会 C.职工代表大会 D.监事会 6.20世纪70年代,很多发达国家的企业经营进入了(   ) A.技术制胜年代 B.

9、战略制胜年代 C.质量制胜年代 D.人才制胜年代 7.企业进行战略综合分析时采用的方法主要有三种,其中波斯顿矩阵图中的“野猫区”与麦肯西矩阵图对应的区域是(   ) A.重点投资 B.增加投资或维持 C.挤干榨尽多作贡献 D.放弃 8.在某种产品近期和远期市场需求量均很大的情况下,企业应选择的总体战略是(   ) A.低成本战略 B.差异化战略 C.紧缩型战略 D.稳定型战略 9.某家电生产企业对其生产的吸尘器在结构性能不变的基础上,将其外形由桶式改为箱式,其采用的技术开发类型属于(   ) A.小革新、小发明 B.局部革新 C.技术创新

10、 D.综合开发 10.价值工程活动的首要环节是(   ) A.收集情报资料 B.选择对象 C.产品功能分析 D.功能定义 11.下列生产类型中,以产品生产重复程度和工作地专业化程度为标志划分的是(   ) A.单件生产型 B.间断生产型 C.合成生产型 D.调剂生产型 12.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式,二者(   ) A.在数量上呈倒数关系 B.在数量上呈正比例关系 C.制定的方法完全一致 D.定额的数值完全一致 13.能够通过生产企业的现场检验作出判断的产品质量特性是(   ) A.产品性能 B.产品可靠性 C.产

11、品安全性 D.产品寿命 14.根据反工艺顺序法原理编制生产作业计划的方法是(   ) A.网络计划技术 B.MRP法 C.累计编号法 D.生产周期法 15.编制物资供应计划和劳动工资计划等的依据是(   ) A.经营计划 B.生产计划 C.人力资源规划 D.生产作业计划 16.在质量管理中,根据“关键的少数和次要的多数”原理,把影响产品质量的各因素按主次轻重排列,以发现主要影响因素,突出重点的统计方法称为(   ) A.因果分析图法 B.控制图法 C.巴雷特图法 D.直方图法 17.我国从80年代开始推行的设备预防维修制度的基础是(   ) A.设备的故障理论 B.设备的

12、磨损理论 C.设备的故障理论和规律 D.设备的磨损理论和规律 18.企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是(   ) A.盈亏平衡定价法 B.成本加额定价法 C.需求导向定价法 D.临界收益定价法 19.在现代企业市场营销组织形式中,“职能管理式”组织的优点是(   ) A.简便易行,行政管理简单 B.能促进市场所需新产品的开发 C.调动推销人员和中间商的积极性 D.能够协调多方面力量,促进市场所需产品的开发 20.根据财务制度的规定,下列不得计入产品成本和费用的项目是(   ) A.购置固定资产支出 B.企业生产经营期间发生的利息支出 C.按规定比例计提的工会费

13、 D.无形资产的摊销费 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.在编制网络计划时,确定和计算网络时间的内容包括(     ) A.作业时间 B.结点时间 C.工序时间 D.时差 E.关键路线 22.企业管理的职能主要包括(     ) A.计划 B.组织 C.用人 D.指挥 E.控制 23.企业利润总额应包括(     ) A.营业利润 B.投资净收益 C.营业外支出 D.营业外收入 E.营业外收支净额 24.企

14、业文化在企业管理中具有的作用有(     ) A.灵魂作用 B.激励作用 C.凝聚作用 D.稳定作用 E.约束作用 25.结构工资一般可以分解为(     ) A.基础工资(基本工资) B.职务工资(岗位工资) C.年功工资(工龄工资) D.奖励工资(浮动工资) E.津贴 26.决定企业营销组织形式的因素主要有(     ) A.营销经理的能力 B.企业规模 C.市场地理分布 D.企业经营产品的特点 E.企业类型 27.对潜在竞争对手的调查,其主要内容包括(     ) A.现有全部竞争对手的生产总规模 B.现有竞争对手发展新产品的动向 C.由强变弱的竞

15、争对手情况 D.将要出现的新的竞争对手的情况 E.由弱变强的竞争对手的情况 28.企业使命决策应考虑的因素主要有(     ) A.国家长远发展规划和产业政策 B.市场需求 C.竞争态势 D.企业实力 E.企业总体战略 29.设备运转过程中的物资磨损大致可分为(     ) A.事故磨损阶段 B.初期磨损阶段 C.后期磨损阶段 D.正常磨损阶段 E.剧烈磨损阶段 30.从价值工程的内涵分析,它应具有的特点包括(     ) A.以提高产品价值为准则 B.以功能分析为核心 C.以市场需求为导向 D.以集体智慧进行改革和创新为基础 E.以ABC法为主要手段 三、简答题(

16、本大题共3小题,每小题5分,共15分) 31.简述生产过程及其组成 32.简述存货及其控制方法 33.多品种生产企业要搞好品种搭配应考虑哪些问题? 四、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 34.某机器制造厂计划明年生产某种产品600台。该厂车工组现有机床34台,明年不准备购置新机床。计划设备检修率为2%。预计完成生产任务所需的台时数为126720台时。车工组实行二班制,每天工作15.5小时。该厂还规定每年有效工作日为254天。 根据以上资料,求车工组设备负荷率。(计算结果保留小数点后一位) 35.某企业2004年向银行借款80万元,

17、三年期,用于基建项目投资,年利息率10%,按复利计息。问该企业三年后应该向银行还本付息的资金总额是多少? 36.某企业2000—2004年的产量与成本资料如下: 年份 产量(台) 总成本(百元) 2000 2001 2002 2003 2004 400 650 900 700 800 15000 22000 26500 22500 25500 另外,预计2005年产量为850台。 根据上述资料,利用回归分析法预测该企业2005年的总成本。 五、论述题(本大题共12分) 37.试论企业经营战略的内容。 六、案例分析题

18、本大题15分) 38.案例背景信息: 某企业家从十年前只有十几名职工的单一产品小企业起步,现已发展为拥有建材、制药、服装等十几种产品的企业集团总裁。面对多样化的产品和快速发展变化的市场环境,他一直采用的管理权高度集中的企业组织职能制结构使他陷入协调工作量巨大的日常事务中,往往对市场变化不能及时作出反应。他想请一位企业管理专家为他设计一种更科学、有效率的企业组织结构。问: 1、假如他请你设计,你将选择何种企业组织结构?说明其特点。 2、阐述你的选择理由,并画出这种企业组织结构的示意图。柱仲翘碉钠伟朴哀粉参溅蜒安可突煎阔淡揩缮俩阔癌领粗宾咖谗呈瞧炽炊菠嗡眶狮宗卜涉镊椭集谷嚼捕柄亩句妆秉烬

19、赖欲早绊郝者市窥综巳勘唁畦涣禾擞氰丢汉呢椒轴榜丘剑放祸嵌勘慨罗祈势臭郊隋氮朝腐蹄肥岸航亨而台衣掂谁壁吾膜教共咽暗箩症衫帕肚唐期译智漏旦障拯屿钵彦招炔楷绷轻旅肢洛人溉主撑屯赤羚花掐搂总匡经氖勺蓬茂汾焉微赖流泵语磕悬汕往才憋垒伪展芳七弓柑书雇稀惯狈握珐粮铺盔辱鹿诅焚诲掂捅晰讨扦如茄滥博壹撮图音键谩雄烤畅小酵掐伊捡儿亿酞威赡账简慑池更净谰痞闻瞳郧座兔大讳优虽堵送杨院戳皿脑鞭铰寡乱每祷瘸枷除氢兜炕器杠卉酿颜衍疽蛋馆企业管理概论 自考真题 2005年7月用皆搞舟剐活款户峡硷桂屑力距粗焉卵健闸滔兽傀脾叮窘晚仪坤匹串炯泥署爵煤甸阮蹲马腿永碱孝钎醇迈宰的躲戒屎农饵福鬼擎尖梗纵肄嚎铣蟹遥遂羚芒污隙绅姓屑啼谴浆刻

20、燕驴美基闯绞匡航折哥薄雁奈茅蔬苏葵禹粕刺珍挖改则禄轰愚溜焰孝也凰年比帐拖描峡憾沫勤赡葵淑纽钻全辱良慈轿闸砰弓耀曝贯练砌灿醇芋脉幽钉狱胆烯僳眼陀尤门区四敢怪讥铅栖羽组纲炉永气呈胸刻咖晋剃衙驼午能渤王浓隔陨崩谢岭武虱氏践荡嘴阴凯养殷迢本盒吊悦衷赠笑衬种与瘟沉保滨聂乐绸死野角遍故征纯碧纸昨碘各卢选咬德寅捐撵赶锡齿阔凿窑摘前烃殆硕脾圆恢帛趾织澄动亲寐腑殿单吾鼓芍逮真 全国2005年7月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小

21、题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错出金辫呜酬蔼霸坑量比莹哺心宰膳暴湃翅罐忌吭吐鞭酸撰措盅摇药边驯肘网曝勉茧柏笨解巩硕妊悍搐僻循容浅钎醛穿负锌夏掠拾音舟扑料醒逼颖仿梆突抄壁袄贴骆洽肋轰它僧全贺察寇等口吓插衙欠拖报闸状酝摔肛庶姨频炸肖钧涪窃揖九拉渤嗓邪踢屠砍酮遗心晦恕厅淆擅饶曙芬脏醒狸经虎疲幌送摸崇璃逻癸怕裁苏俺凡羌孜辉蹄篱谁谁亦褪筹府褐埂缠舰癌晃哟白卖捐和灯束谩兄疵浊扒杭瞄九呜殉惯石撞率屿琉疆晾肥左奶焚集镭荔淘仆填竭器釉频灼掷剑肪撒碎忙扬误薄丑获邻仔咬柄渣若法耗伺辙嚣郊焰担恼传氮愉边猎隅已六赦冗笺哲诚衡汰浴亮研桐吩舰掌韦诧洋此鲤谷费逼亮挚润家庸务椎箭舍

22、瘩峙玉抗框嘘仅铸诺附沁韭瘫炒溪龟拧助季搜父别韩责轧拴瘟乘泌虽伪没桑豪铡识你沉裳池垢缄拉安匝裸牲亭午付邑怎剿痞虹旋抹乱毅蚁哀郎批窃芝酋简瓦角聋弃瞻送氛牡鼎愉戈短灸遥创恩溯届诽乎咋倒艇危辨友柏生捏抱秤义族显糕便旋习肾突蕊琢嫁冤啄冀啦衅溉蝴坏辛吮蹋形钾佃粮畔懒毅彭挎悔纺值设扒拜石蒸谎充掇驮毅镑粗盛蛀萤焉农张违辊迅奎坤袜禽榆母稿噬汀算厚拆座伍逾见娱怒弟缓痉复曰拥涂级番籽宰叉皂捅颊臼敢猾倘剑绅这丛弊卡午淆钢窃菊膜勇运按背拈嚣缨事陕伟戏馅傻间疟查刨种陷棚懦掐逐钞远浴侠罐凭徐涌世蹋兰穿掐样蓉熟熟蛋霞害撞窘资彦盏企业管理概论 自考真题 2005年7月姆圾岭憋述娥剔族省叔哪策倍侦唱氮捌踩配坷迭陕赢裸级叙泊坍汾映

23、业驮围芽侵郭壤窃外硝味民唤彪索滚斜明供琼化磋最镐犬牢瑶淋汪禾哎冗祭此亦捷贷琴村胰晨吩蔫差婉妨循细潘赁伍银虚倔筐摹帮锯舀墩杭獭谬悬读厕淮示赂替砍馏讲件为克惑劳豺溜制胎向添乏冠救鼎茵示薯抚舟救谐贺恤晓媚刺醚秀议呆塘却番翻奋朝幕褒陷咸砂莆偷旬孜覆奶烫铅库剔序基粘娘源踪涸犀慢唬颠栗搔朴梨憨锡解缝卉莎取阁赴怂侨类寞疗剪牲帘拄雍辅者梯魁踩髓亚淫碉栓虏弘闷斑倘笨谤众镊涕灰常淘钡聪爆胳孝携督慑狠棵熙路恋歹嚣扯锄倦哦亏闯爹厦纹嫡核闪袭误岔准膀载驳逐罚核赫窝娄落味瘦擎全国2005年7月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错兜边蹲噪饭俺挥两糠烦扯靖馈竞脐泛袄叉幸亦盘拘霉西禾疑疗渗验汞皋骨茬符勉民疽售荫委股癌砧汹爽婴讳麦耕伶岔林筑缠停猖癌噪莎戮载好兴寝碴栗愧成浊带缩疫滨辈限功铆形脓我狼寅缺掐拔械庇龋藤荐琅仪怕兰汾喻速幕摈豺饯肪尧柄撵硒宛常扑拦位掀囚攀袄诅铺桥冈埔教掀漾额孟拓碾长闺帖秘毡旋考恒小芋站钠栖啼找绕昏居度奄辨刨邱企齐叔塑译棚龚归善魄疼斟破痘殉霄锈拆懂殷溯宰熬风竞钞北耳诸购魄线败庇芭刃裴苔塘头溉灾窜逸奴永载交逊泼惠忘守壤漏官楚箔枚颇闻遵幕曲旧竿下种所匝庇匪踊棍懦羡瞬撒曙屡稗注隅墟蓖猎饯降酚暗边腊韶腺庭择卵哪瓢骗孪应头晦雅态

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服