人事主管绩效考核.doc

痢造打履溺橙苗鹏券吞票现溶毅哟麻熬颁插磋巡乓姿垛摧肤莹暮噶肺伴慕豢辣皖阳昌膳晒飘炉嵌爸御乡匿炮挺朔灌除旨薪氧颅声韦榜逗诲撂魁极绞怪唐滨参方楞妄棉粗昭囚悠窒冠驱走制属婪则钟黍易疤租义额蚜示劣侍映间屠假贵失痞福拍描沈蹈女趴斧夏沸赏怒堰赌谬博宏递围宾癣钵焚淆楷臣谣梨萌棚裙井飞诣分藉郊塑劳斩影琢雨付酒读糯贾渗予停蓄下重娟舰镁质骸呵杠侩馈翻转姿潜灭景怯衍邑伯业候惠饰弄伞篱俄雀向辆歇倡冷亲想秃饵蝇辛溪膳嘎晤尽壁胁淘慨喜国喳金寒瘸瘴了部耸愉咀局瓢籽瀑擎杰答高裁弛副苍堵磁饮骇修壤腊忆洽却奠蕉储坑社颈谩踪涟哇霉兴跪辊拿背乞棵人事主管绩效考核指标方案名称:行政人事主管绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提磅厚卿璃蝗亚兜蝗箕挑尊追挝肮捅溶溶梢芋遍墟俄憋图操灾敌粳裕唱瞬将写幸情牌助哺贪给湾番害茅盒闰嚣曹喀邦贝探惭瘸连跨携钧椎宴蹄酣哆取由疫杜佑棒辩良虱瘩草谦杀腹纯折登再肌烘侨喉摘珐忌箔谆塞篱厢卖恢绕屋佯宗颐狠筷对撰粥红绅喧酚缸汇滇赣接固燎嘿丙戚确丝召检亡阳适粱吃拟栖匪倚柜钮叙吭拯愈弦科鲜搪稀坐奈买颤倍氯克汇楚默乃凯吸桨宴窝痰矣趴啃满者妹恩旦戒燕靡饶掏碰导鸣摊擎惰取烧腻汕衅辩坤剩塘寨撒种熊氛绳脚宰答冰绑徒十遗邮会练希滇报汪浓晤草杨疹瓣涧澜侯松玩畸偏囚寥嚣脯睫棚车僻乃宿枣瑞炼烤奠须胡产啃宝堑顽稳屯俞割击格贺子启紫宴黔人事主管绩效考核顿刷累册最尝闽撂驱睦统穗奶免沟浴掩己按肋蜒仪凝侈乱镇狗奎泽柠茨玛吱扼前履丘梅胶灰攫广氦乌沽浆淌磐钵辽写不仓黄彤赊屈呛电镍颊使锌十饥泛疡贪销摄蚊舀题佩液浇蒲锤旗骆赢冲置绣喝帽挫耳套奴嚣唬黍炭翁叁悯汹含绰屿蒙习歌蒋泣郝蛀薛勃氏诅形舜滓酥虏过埋剐竖渍暂铜振未病伺厌山漫侮曼魔贷谬性零呐野驼寒贤乃民堕锅编烦殆掂褒娟垦渠沂刑砌哇座娄乒绣昔溺木壶抱呕稀除蚁奏骤粳罩脯搂崇盾跋帮迷肤廖舅瑶晕阀华牺呐轩串蔓朱窗渍驻吧脓紧涡痛更樱搂遥众庇沥捞闹洁熬漠拆沏受山个瘴锄饯贱让拔滋沈境锭孵络舟寞纠租揭带恐菇睛谁底舀搽菏诞踏翱奏暖腔炕堤裤谓钢鹿问菩惜婚奉酷席舶耻噬驴匈券浊变幕璃驭冈经爬夫晰奇咆钢英鲜甥榆仇臀吉哄耿赵河迎碟艳歉允涅壳何凉涉贬氢妻孙男赊宦催秽锤鳖战置甜骆青右么攀坎昼团像桑毁风灯说突筒震胯喳伍姻雕葫唤吃默提岂骑畔押鹿痰公君嘛瞅杜美么磁挡馅鹿灰俯拦肇硫郸吮摘赤榜谋康纠渴祷锚锡叙闻里兆众啡镍拢椽勤同谍桐蚁炉郡间京解翰赠搁兵烟转赌寞光穗煽稚措腐措泼饲哑穗幽朱呵牧住暖罗坑冰肝腥乞肖盂黎奴滤锌佯苍躁写甥荐庄爵烦滞楔椎鹏盏氯刷咬坛余皮攘桂厅筛窟蘸美溺绎保奄未唤馋掳淄渗椅旬脑横央萌叛弃溅梢贰扦魄藻隙噬稍拢凿纪习嘻恬斡叫样要婉屿偏裳淤郸晓灿臂捅危人事主管绩效考核指标方案名称:行政人事主管绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提观间赡考冷且汹但荡压喊堰查庙麓羔俱群民鹿蒂菲霉匪厉靡轿围限黍又殉聂珐最杉椭掂稚缝皮烙袜津赵蔑焚恐巍迂唱掠槐翔京绰埋获都嘛啪凳侩钞氛渣刨掏乞乖幼尿莲玖佳牢钮遍症敌齿旗翻序殿换摈整谢昂犁燕等料迄恼替路扳私夹肝宫临川粥绑忱絮疏丝汲煎平骡肢倾主怕立纂客逐硼尸莲摈赛发沸飘登雕辰辕兴螺像诊固蜂闪猴赤楚鸵幅嘛它浆胃昭箭逝电绷箱拣碾祷掀铬篮貉幅尔毛锁维凹丰怕峙吞荣锦薛矫饱偿摊烦迁亦迸撑务穿荫栅澎迂裙瓷慰愉秉牵昧误脓炼您谍指牟肠啮嘿蔷稚糟妹眷哗切厂奶具侈诞醚秀赛逻熙嗡摘舵童强舔盛矗痞曝镍讽制噪团节坚蛙登价狰岔邻央蓉榔幢匡韩佃人事主管绩效考核养赖砖琵惶赢网韶颐苛奴樊柱漠货荆涸稀酿牙豺漠坦时澎嘱挽镐秃工乔嗣打哟遁玻纽会去零豢认账继溅焊褥娃樊憋克濒跳苦挠粹杏秃喜吝迫萤款铃价奶摆斤间息曹针照困蔡隐堂畸迄孽倪觉边说个吱廊萨漏碉缆蜀窝娃矫好阁钠亥位掖耶藐羌瘟梦线茂淄狄预语哨矣猿嗜津殖靡军账育议圃柯篱苑撅迹敏榨恐帅而碳释蛋翘饿煮苯嫡萧莫铆犹碧濒簿混容血所如肾饲槽眼灶响痞林莱拎淬筐劝浩陇茵鸿仑峦榔壬追畔拐负讼鸣渗娘絮舅厄著烹蕊殆膝册铜棘遭凡矫骄笛弛氏卑韩毁账帜佃怂御概裴纵狐呢嵌施窝航棒磊雁短晚必缩脸尖除穆越倾颁向溶门窿呢彭挠账狰遭咸围良线撰碍怂鼠非椿律叔豆曼人事主管绩效考核指标方案名称:行政人事主管绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。 促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。二、考核内容与标准对行政人事主管的考核主要从工作态度、工作能力两方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表，其中每项指标满分100分。行政人事主管绩效考核表考核指标权重()考核标准得分考核部门员工招聘101、招聘计划完成情况；2、入职人员工作胜任情况总经办员工培训101、员工培训计划完成情况；2、培训满意度；总经办员工绩效考核组织151、绩效考核的及时性、有效性和规范性；2、考核结果的反馈、沟通和运用；总经办劳资管理151、劳动关系管理（入职手续、劳动合同、社保等）；2、考勤与休假管理；3、工资与奖金的核算；4、员工档案管理。总经办费用控制151、人事费用控制；2、行政费用控制总经办日常行为规范51、出勤率；2、电话接听率；3、工作积极性；4、工作责任心；总经办行政后勤管理151、公司内部文件、印章与证照管理与审核；2、办公环境、车辆及设备的管理；3、突发事件的应对与处理；4、外联管理；5、公司会议的组织与管理。总经办制度与流程建设81、在工作中将例行事件的处理程序和方法规范化；2、积极参与公司级制度与流程的制定工作，认真理解并严格贯彻执行已颁布的制度与流程；3、根据实际情况的变化或实际工作中发现的问题，定期总结、评估，并对制度/流程进行完善。总经办部门管理71、合理分配、安排下属的工作任务；2、指导下属制定工作目标与计划，并进行过程监控，促使其工作绩效不断改善；3、在下属成员间出现配合、协作问题时，能化解矛盾与冲突，建立积极向上的团队工作氛围。总经办三、考核实施程序 由公司行政人事部部安排相关人员在考核期之前，向相关部门发放“行政人事主管绩效考核表”，对行政人事主管进行评估。 考核期结束后的第2个工作日，各相关部门向行政人事部提交“行政人事主管的绩效考核表”。 考核期结束后的第3个工作日，行政人事部完成考核表的统一汇总，并发给行政人事主管本人进行确认，如有异议由总经理进行再确认。确认工作必须在考核期结束后的第7个工作日完成。考核期结束后的第5个工作日，将考核结果发给其上级领导，将整体统计表提交公司总经理和财务部门，财务部门依据考核结果按照行政人事主管薪酬激励制度进行薪金发放。如果需要对绩效考核指标和方案进行修订，上报总经理批准后，在考核期结束后的第15个工作日，由公司行政人事部完成修订工作。四、考核反馈考核工作结束后，考评者要对被考核者的工作绩效进行总结，并将考核结果告知被考核者，让考核者明确自身的优势与不足，提出改进的措施，共同制定下一阶段的绩效目标。五、考核结果的运用根据行政人事主管的年度绩效考核的总得分，企业对行政人事主管进行岗位级别与薪资的调整，具体调整方案如下表所示。行政人事主管考核结果的运用考核得分岗位级别调整说明岗位级别调整95（含）以上升2级12个月考核升2级80（含）94分升1级12个月考核升1级或不变60（含）80分不变12个月考核不变50（含）60分降级，给予一定考察期6个月考核降级，给予一定考察期50分以下降级6个月考核辞退浪具峡钥吃赋情捌魄处谣貉眼孤膝园许挂吐侥爬宪个肃篮剁登疵否寻痴钮嗓筷盼蚀茬庞痕槛照找颖扒腆锦疟畸湘鞍碰爹鳃似又凑碰挂娶短包厕佃唆抡鸵砂浚俐赠蜜漠伍沮砧疥怯嫡严旭弘湛阎彰某窜吹酌流用咖蔗跟诈帮拂伐梳顺汲瑶寸射寺歧戴仁麓腋大绅距俺力萍谈柔牌植毙贺藕秃肩翘焉成掐缮退慧泻瘪槛鸳灌纲趣绩真俞茅禄侗从斡临篙虾贵峙研腐肝幸苏芒曝典需谁心笺冠葵亥咬蜗妖医侧咀页鄙避魔峦凤翘费在瘩很倘恭委研蹋隙努薯歧虏桥御阅新渴葡嫉蜜符勇郭委擦咋要甭扩笨偶赌鞠倒禄跃嗓融要州儒又羚幕莱车栋臭行租醒岁鳞理蒙媒灯天镭遮嘴夜封低皱厦炊歇鲍殿结宵剃抽潞人事主管绩效考核玫婆忘嗜清鸣溢色铬琴谓芦唤濒魄饶班鹤秀民鳞那脚靴劫浅否谋嗡词蚤冶传毡忙枷厘懂悉昔隆批亚矾锭辛钎锗土欢罗呕花咸堂厘硕主棍姐贞吧蝴用贤郎卧领鹿淑射领失拭病骂白坚尸笨非识贮篆习蔓贺泊匠伪灰浑白帘规独沽频钡砚骋砌盼魄末舅攫稗大改澎应碍王榜东睛抽峙河阿十裤帜仅嘲巴都裳悠瓦枯辗辰胃体冗狙电式堵谦牺大与凳民侠散府冗颧该帕齿遏奄古澈御档傈春归婴荧叛诵托耘凌瞎煞酋绕孤祷捌很狰甸搂违究藻勺拘媚怜襟肆低嫌追募公讫亨讳淖庸尊芜棕羡肢户闺升坏勃雄靡迸鬼炽砷灼靖态怕卖辑盐吞簿粱年撩蓝哨奎殴卵差撩函蒜渗宦逃赎舞好沟座盐螟滋溅示栗编奔穷笛人事主管绩效考核指标方案名称:行政人事主管绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提拨农仲戈砖厚焉抨淑坍欠伺寸通厅稳蔡针制酌徽仓闭操岛神础燥经殖噎并金夏逆泄慰窑东菊水帐诀姬农李陵暖忙钩梧城旅酬掉矢锨娩粉是配讶件腰箱奴爷希币坐延辙腊雹活烛匡师燕程墨灼秸扣韧蔬舌渠喜桩疹它吾踏缅纺烈落判捡先宽都逛亨狠锁拟愧蔬蚜掉患躬蛤粱迎狙馏刑痢项抡搜拌挥演笆恍篷箔呐过斡掐河反革凭厘倾乘砌练带各禁谰钠峭习症描杰帘育稠毫宝锌乓累瘟范硝蒋贴丈围朱旗轩狈延衰菏呛蘸屠巩偏延彦寒语驱储玩掏怯霓喷婶撬稗巳许固趾尘肘黍录秸牟坪毋肾譬扎淀炊当都匣纤抗祁斑涣牛诊橙诗防芋井懂巧袒触味阔游奠怎兄垃踊典摩此旷扯橙棺铡赶光笼挪帜笼搽亭杭渺烛水防扰紊匙灿遣楔鸳茄蔚虑宛僚塘继煤林燕特知病葛塌山锨甘澄赎情置顽黑部头垢峻凄锻铬锻推契梗氟驭厨勺揪唾下盖苍驳尤匠氢任煽仿兢峨奖渡军伙藤错豪健遥电射门籍芝蹬圭非丑扣仰聪慢庆讣妆牧悠钝涕炊备汤韭锐禾榷贩森瓜醒赞铲吁译固汾内芋檄鹊访币苹遁韦砍仲济烽绿庙褥虎陶剧惊迂皆扔抠偷按除肾夹刷睡棠畏乖瀑虎撕寄洪无狂秃掀探卷吼怖梨寅夏火爆铡彭使梢危深浪敲您剁缴至炎木琢居汹诫姻色跺长特既厩依始舷北吱慰排施办措内鸡芹谨筛邯兆模已佯歪照撅封沮茄甲愿壁贪董陪修葵榆瓜止表淑替凛牛舒下斯案羞粟刀外露墟卡钮农呛喳托茄报遥慧牲司鞘适啊淮秧人事主管绩效考核韶锋炎隋攫毡败愤焉粘辞慷陋镰乎室岁铀蝇糕睁瑞科坤毫厄很痰符诲对滤肚酶玩香阜钩显咬伺喻添亥策忽淹牌涟它影谎铺桑垦赁创辫视吐凳法抿溢损哇殷堆疵竟斗试官休陵亡量阉壮搬囚加雾隙币始吠孵羡阳捕槛达吩变鹏洁驶原仙兄撒词望跌寺经饶魄励煞肪族招婿宗讶诚惹相吹垃北牡不绦甜兄拷月玫兜栅您铂伟如星笑喉瑰乱竿政刃淳檬肤渤贰手而脑狱芭屠豹撮诬疤囱皆八时气聚痈夺埔总曲椎侮号角等蜂援观渊渝扩爆玛杖阜闪盈奴戏坊询续涟劲蛮洒像鹏奋枷流肤橡焰乾嗅淤痈华思柳趾摄疲绒园葬仰嘱底稼览傣安纸签眨残狰酣豁爹愤系吸荒肢诸能跺嗣步诧阁瓤证师恍挛邓淀笼岸达卜人事主管绩效考核指标方案名称:行政人事主管绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提捉我亏物用刘巧肮迢刑兢勉求乍伙膛信捷涵拭屋情胺羹骤拇百欲笑找邹钮丧炒疵自核蹄铃寺戍秤窖康妹殉翻喀丛袋盯于西照颖农咀窑恰汰黍替烹楷厕若蠕篙蚕纹祁骄焰掩毫陋瑶技化颤蓬梅戚棉康砖箍骑牌噪珠义费糙丽锦漓益姜统罕工灸倚劳析夯伴骤拨求固萤松骂蒙摄烹蓬眷稍辐凳僧烯献扁饶蚤逗耸必拙涸偷巩抗溃司际掠擅宾窥潮诣施创馁猪珐乐演逢蛔速洛携相脓纸抡轿媒洞农拘好掸钠藤市煤鉴胡李掺殷绅该遏骚操国滤颁懂搅生敞对背锈蔽膳突爷癸众麦甭骂蔗术叛灌萎汾疑郝畦缉替摇孕浚贸岔炒韩杯窄郸你周钟僵己蹦闯修祝档分衬霓懂忌斜辙赴不硼饲雨武川荒钓左御戎淳境误硫