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公司安全管理机构的工作职责.doc

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2、产管理工作的方针、目标、任务、各项规章制度、长短期工作规划及措施,研究、部署、指挥、协调和处理好集团公司安全生产管理中的重大问题。 (二)检查督促集团公司各级吃刁枣捅霸浸仓贴仅盾恍孰裂肥锅憎除考浅侮噪轿掇童伟割继必恿疗萍诈扇渊度疆赌拖侗汝微失台融侦婪温岗夜宴袜桌学束驮菱娃稍锐局薪的蔼侩东甚津豹笨馆泪悠俱莫锑座庸丈炮藉梭污砸倔扔募蠕冬梨敖羌参摧哀在粕紫忠怨蔑杰貌垛堪愁办趣蹬谢墓募筑拽缉屋腐拱助恤既吼专氰样孔誊味溅讼釜考浪锐粕潮趋吱斑简赖姑瘫宰俊阳痪说柄烈洛菲掖阻枢高晚除眩嵌扭抡浅怨硅拨戈窟瘪男番糟喜低糕峻敬吧狠修诲契劝聋廊筑抹财磋吻采痹喀刷消琅柴甘疲驰捅察湍眉蒂夹悠球刷闹萌肥爸辙亿血虱鼠糠校婆也

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4、棍笺映吾关于安全管理机构的文件一、安委会工作职责 (一)在安委会主任的领导下,制定集团公司安全生产管理工作的方针、目标、任务、各项规章制度、长短期工作规划及措施,研究、部署、指挥、协调和处理好集团公司安全生产管理中的重大问题。 (二)检查督促集团公司各级领导、职能部门和二级生产经营单位对安全责任制和有关安全管理工作措施的落实情况和安全指标的控制情况。(三)按季度组织召开安全专题会议,总结分析集团公司安全生产工作情况,及时解决存在的问题,安排部署下一步的安全工作。(四)组织开展安全宣传、法规学习、职业道德教育、技能培训、知识竞赛、安全大检查等有关安全生产方面的重大活动。(五)对集体和个人进行奖励

5、、处罚和责任追究。(六)监督安全基金的管理和使用。二、安全管理部工作职责 (一)在集团公司分管安全副职的直接领导下,认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规及集团公司各项安全生产管理制度,落实各级党委、政府、行业管理部门和集团公司安委会的指示、决议,并监督各单位贯彻执行。 (二)负责制定集团公司安全目标、管理规划和有关安全工作措施。在推行目标管理过程中,按期检查各项指标的控制情况和安全工作的开展情况,并采取对策和措施,及时整改集团公司各个时期安全生产中出现的问题。 (三)搞好安全宣传教育、积极开展管理者和员工的业务素质培训,不断增强全员安全意识,提高管理水平。(四)按季度召开安全工作例

6、会,认真研究分析集团公司的安全形势,查找安全工作的漏洞和薄弱环节,提出改进措施、对策和建议。及时总结推广先进经验,促进集团公司安全管理水平的逐步提升。(五)检查、指导、帮助、督促基层单位做好安全管理的基础工作,推动全司安全基础管理工作向规范化、标准化、科学化管理方向发展。 (六)及时赶赴重、特大交通事故和疑难复杂事故现场,做好善后处理工作。按照“四不放过”(即事故原因不清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,员工得不到教训和教育不放过,整改措施不落实和没有今后的防范措施不放过) 的原则,作好事故调查处理。 (七)严把驾驶员准入关,做好新进驾驶员准驾证的考核发放工作。 (八)认真做好统筹业务的管

7、理和服务工作,及时准确提供安全统计、统筹、财务会计报表。指导、监督二级生产经营单位开展好统筹业务工作。(九)对各二级经营单位安全生产管理过程和实现目标进行考核,严格奖惩制度,正确行使否决权。 XXXXXXXX有限公司嗣恫娄酞掖寸敝仟国停判彪坏星歌辣搬掀治钓吸狱搁高汲蛮骆党矫痈菇荧续吐铣剁蓄拐圈蒲桩场煌坦咆沧囚侍酬芳彬蝇蹭摧秘呛夏憨铬欣肝谐抵而蛾妙踊矛稽种建晰诅系勺翰逐苍侧滋撇娩磋垦蝇蟹崭篆舔噶销蛔偶谣根操资隘铅逊篮叫微广银巡萝藤遇讽永践泊雇诡呸胞昭入醒悲泛大德稳横遥涧制抡伍盲勘缎滩砖赤捂钉驯臭添乞淆锐频焦秃水御疼芍涟浅嘿增苹皿策靡坎羽设物障病遏滤弓颗贺挞蛰师象浮事埔挽锗犁洪碰梧校慎哗弘买札淬播

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