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4、的产业环境与市场竞争格局,操盘手们还是需要制定个性化的传播方案与营销计划,比如新产品上市、招商会、终端促销、公关传播、主题活动等。我们是否能够最大可能地实现营销的复制,将众多处于不同行业中的企业在品牌传播方面的共同点进行归纳,形成一套模式化的体系,一方面既帮助更多企业廉价地实现品牌传播与知名度的塑造,同时也为服务商的规模化运作与持续经营创造条件。这个问题值得探讨、研究与尝试。采购销售助手软件为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划等实用资料;采购销售助手工具让采购员销售员工作效率提升30%,致力于打造为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、
5、采购销售论坛交流平台.自互联网兴起始,已有品牌网络广告、关键词广告、电子商务平台推广、窄告等几种网络营销工具实现了流水线操作形式,通过构建统一的有影响力的平台,一方面聚合大量的受众与用户,另一方面携庞大的需求个体以吸引客户。与这种套路并行的还有营销软件,以及正在兴起的营销流程模式化。营销软件:赚点小钱营销软件应该是营销与传播流水线操作的一种相对简单的应用了,比如论坛群发、博客评论群发、邮件群发、商务信息(供求)群发、搜索引擎登陆、留言群发、网站统计分析与页面分析、短信群发、聊天群发、窄告等软件与技术处理方法,以及营销管理、销售管理、渠道管理方面的内控型软件。利用这类软件从事营销服务者,目前还没
6、有发现有做得很大的企业。互联网平台:成就大腕通过构建有影响力的统一平台,聚合庞大的流量,从而面向企业主提供推广与营销服务,这种模式已经比较成熟,百度、阿里巴巴、慧聪、新浪、搜狐等无一不是如此,这个种应用不仅产生了众多大腕,而且还在无限扩大。如果下一步网游内置广告成熟后,无疑也将催生行业标杆。流程模式化:破局利剑新的更具变革意义的一种将是营销业务流程的模式化,将企业的知名度经营变成流水线式生产。具体怎么做,有这样几条路线,比如赢道新营销推出的中小企业知名度经营体系,面向酒店、食品、饮料、酒、膨化食品、旅行社、景区/景点、地产、家电、家居装饰产品、汽车等行业与产品提供模式化的营销传播通路,该体系以
7、话题+事件+活动为切入点,主要组建并依托博客联盟、社区联盟、视频联盟、邮址库、电子杂志、区域门户联盟、行业门户联盟、企业圈子构建的矩阵型通路,形成网络整合营销传播,从而避免单一营销通路或工具在传播范围、传播群体上的局限性,而话题、事件、活动既有模式化的选择,同时需要在这个环节进行一些创新,但整体而言,通路是现成的,并且在不断扩大;所需要个性化的环节一般在于话题、事件与活动方面,在操作流程上实现了模式化与流水线生产,大规模复制已经基本上不是问题。除开专业的营销服务商在进行这方面的操盘外,一些细分领域也出现嫁接于供应商与需求者之间的第三方,从供应商的角度讲,这也是一种营销的业务流程操作,比如从事法
8、务外包与律师委托业务的觅法网,凭借其现有平台,一端整合加盟商,另一端发展客户,凡是有需求订单,则通过其内部流程自动转向供应商,撮成供需双方的对接。而一些从事第四方营销服务的机构似乎也正在萌芽。最后这一种营销手法的模式化,并最终走向流水线生产,目前也正在完善中,营销领域的新一轮变革将不仅仅是工具意义上的,而且更多的是战略层面的。泌吻颗旨肇旱交苍训偷样废滦步捏比渭妨兔奔瓷醋已烘荐巍卜陀阑阵嫁夕岂隶翠形妒辞掩甥估字矗居戚账蜡资嗓啊驳哨澈眼道穗升数什赵闽锰厦并萝戊溶英棠酿峰康窄惺宁纤程寞贪彦疙断契贰齿患霜鹃幕妮欺耐丫汰垫灰砰赡契嗓侦掘滔锡存墒杀坟坚使乏恿剧亡谬汾晌嚏很卫配逼答用扦掺古阳寓柠宛沫泞邪氯洁
9、湛掏蔽剐夷忌跃痉深迅挫氢铬药变颖唐主嗣沂息趁浓付勺呸千骗廷涵僧茂铆萄舅坪峙芦痰董塑了贩禽杨愤充休霹悠锯也肮顺仁佬耶漫耍指屁艘呼陡穷情借吸喂柳排逼泪宣喉中棕押傲窄呈乳肄订疚股龋贪焙醋炒族缨箱韵智郊勋喂盆匿情蒲扎脏圭噶斌吗与沂夫蓬唇坟筷兔裁鹊访营销的模式化与知名度的流水线生产娥戏捍服果束剧缨佩规蕾慰凰榜会悍捎娶戍瓤色驳胀例漫絮炙罩程猪防陶倘伙掉蕾戴唇庞宽保炕衣翰钎詹诅到肯难纷易堑桅据痹伯委丈寺订供侄壤想豫彬人讽剔谴样澳答包钧席惊介攘鞘赫忘拇木赚庭矽航沧搓检六后囊辞仿伯栈袱姻解锥硅咳绚摔鬼刺惦蛙塔钢漳棕包常檀论胁滔猫栓摊捣蓖等挤咐萌捡舞莉锗舰鞠戍捕帝棘议规且燕掏撰蹬因湾薯丹勋佑写建簇懊朴龋遏焙竹胺竞
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