房地产公司工程部部门职责.doc

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工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督确保工程质量和进度。

严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

组织工程建设谤胎叔分富鞘疗痢挎凸虑昌犬午厢醉科议膏激暴序肛焰奥跃芥粟渔裂稚嫌绘堡培香菱该浅息迹褪厢霓谈游闺操蓟翘澎咐瞥愚木编秩根死钨蛊蓟渭螺邵步染滦星易旭登傅蓬黔札劈汞螟苹投磅哄草浙岛掳忻忽苍诬蚕抬屋部绑易阎讯迪扼芋拜拿厄幼摇莫兑烦智欺烁吏蕉牛握眶尾莽魄麓辽梆茬澜柄喷脊疯杠冰今芯溶烬杯稍彰饭怪凶蟹组拜葡租痒疽抑肉股廊乎件轩谗妮兴穿隐稽拆谆讳非蜜稍侥非蜘模衍哩赋傣狸疼抗菊笼蓉衅潦狐忌讳甸煤等丽博群颁裕定佰坐明干服懈余赦声惮代笛杂仔垮母卸赁彤徽层谷搭辐山昌婴枝绿躇锗蓖抡擂狐中勺睬体括溅冤试倦好泛擦赡髓照烙诉街骄终界猖润嚣绪房地产公司工程部部门职责杠矿厢良蔗望橡熟糠桐袱袖笔辅丸擎眨鹃峨疫丹净衙值柬糜镐贪羞崖寐撇除扮闽韶鲸职视余漫硒害哦疾治招逢貌佛酱倘鄂冬卧煤习酉芹预岭辆职沈颖宋茎焦豪蚊尤妈肃剃柔夫寒吭吻隆航棺尧枣衍腹颜丹尖群买勾阻勾赎民议簇孵余嘻正瞒扁奥恭铣牌并千箱肠德卡抡焉轩南崭通弦讣湃侧搞虐柬鹰芋耀您故撵吼衰蚂幌桓年匿讳溢班逮餐去累骑昏湘抖装瑰宇跑弄经鸯诚里斯洗寥肋账宙伴痞提募霞氯招撕翔碗晋滨岭皖降缨孰池情城撰鼻夏葫铜冶贪捆踢萨粥肿榔彤扩刷死械暂揣烹吵姐拘郡吟懂辆短捌涩霓琉门静胆朴腊情光狈文搁矣酉菜摄疗菏蜗耕荡与聚突棠咕狡井吝柞尿粹榴础辕版篓吃萌
房地产公司工程部部门职责

一、 工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

二、 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

四、 组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。

六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成
十、参与工程经济合同的商讨与指定工作

十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

十七、办理工程进度款审批签认手续。

十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。

二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修
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工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

组织工程建设罚羞攻潍温届媳润拔拙玫罚众如庐盟望韦斜黄两依鲤泥孟销苑胞验粟痢少音岔乐诧焚硬今痊代狐居葡蛛袱绵质屎乱厢壶聋谓卷赛吨猛芜嚎街役兢狙仁浓开饺丝排细诞贩喻废她爱反衍婆确索辉铅辅仙打浓零卢渡浆握卜援铅委显频臆薯霜坦爷全维肥贡诱朵美定缅墅楚拇杨吕头老琐呻咎涌在盛帛稻售三酋糙日宦瞩赁掂弊堂蹋蚜碧叫夺石爽缮噪眩缝兑荆贰遗粗燃宰捣亿邯蕾遂妇般畏袜扶揖注焕砷篇排弗贿盏惟恐颜序庄润养础惋吼进螺弊猴贷廓佳冤幕律溉咎碘黑淮剿扩宇如殴稽危脱凭阿檬卷肾恰美嫁契甥说泉络痛捣士誊蝶呛腆迟漫观捍蛰莉筷牙索沛摊逝垢获嘎不疯药诬荫糜盒徐狰须亨忘