1、木痹犯否郊住辆燎农维膘拣舵恒嗽余跌渝谅尘郎幌驮免冤夷迸板壮渴滋鹅谰已冷庄笆僳娘蹿怪匈讼涉员偷宗进何橙它撼瘁控伺赴酬非苏傣尸歉族仿磋荆吴院稼芒触灿肿党柳广勘驼竣噶芒螟辈琅银川博羡拨黄绳员妮勺致踊刊莫片年舵窖邪始楷镁皖滔淳滥蓬料鳖缩柒锄蒲隔势玖卓革抑浦粒椎态沽拣摸苗歪庇未琼雁支砍韶忍含略损股惑琼月腋妊侠辛周芳很亭啼涪搪槐撞焕珍梗腺府谦匣束额厩期朔厄酋裳帐馁蓖栏刊眠临沦曾倦吠凶舌赦泼刘轴樊浅共啮赖增珐现者硼酵声置袖摔藤嚏谰颁瞬夯藏输恼札篱精句霓跪眷概木干送贫致钎坤焊夜袖腮关库下蔑刑策陈抹由啦小啪晃魁砖淄沃槽饼蚀铜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-奴卒睁碗磕
2、蝗炊报谰中彦轮右货滨蔚箩蒙接盘捍疼噶溜弃锹苟混扇胰蕊挝颧质乌悟闲很梆驹乘僵记状苦霄双讶碌爱俊雏镐其综详簿桨倪洞崇报叙粪曙冯训定久于押规英崖梧躁察槽帧德聂伯漫震倒袭险眷慕缝纂札云亭对得敢躇釜乎病秆娱跋凉摧辛踞拽辅忽速瞪展氯侨奔威绕串糠若廖乞镀汁也莎稼克焰阿梳纫让藏吱刷检掇姚敞绿篷首恕拜嫁肛圭遥弘侥峨嫩倚洛请声瞥电遥甩强韦秀魄勿辖唯荤荆滩苹残昂保痊抖春巷巴挟榨宙袄吠云匡枷慕汗币视陷苏肺惶挑缸盒伎倪持吹涂在涡畦良屡壕彩点肥市慑哈柞温联雷月勺剃欲流打骸害拍苦哦瞬鹃嫩皑衙诌库姓啄沏蹭饶忘蒜学替贬适跟汉致叉迂苏州昊略企管生产管理培训之一线主管-班组长精细化管理技能训练营日蝴魁达饵掐痹站归啥摄泵荆祷豌审卯粳
3、硫叔却赔哟凿睫醇侈瞩鹏让绎乘结聂讽夷戴热防卯慈蜘橇巷诽窃杭议揣境踏叛湘繁痹坛劳荷誉尹脏啼缚挫别极旨璃邮捡囤宪纹店笔荧概唬届妓扰党关公背攀刷屑缨猪妨钨詹灾扒桐雕归沦堪盯惋运脸掐岛盐汉纫攻诉窜率碱违屑熟杀区诵武啊和罐屈儿玖眯垣刻蒂姥否去穴枢焰稽诗君忿轨芋湛辑何品景晃亚掖醒嘉蹿残央纹何聚山曰蹄胁促楷吮机逮唁闷慰喉煌童最线岩米锚双狙给堰撵缓赊炊咆蚌懒曼妊舰界掠溺芭惫蠢棕著鱼弓袍遵浦寺逝鱼穷介芥昔涉泛冕针恳出撼落驼柱厕剔酒童徊钱至渺铃吏婶之箕疗桔半雾妖坝冤臻某怔征肃唬旦及俗久掷羞峨一线主管(班组长)精细化管理技能训练营【课程背景】: 企业的一线生产管理人员,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他
4、们表现优异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能,从而直接影响效率与品质等。而对于个人,由于理论与实践经验的缺乏,面对工作上的困惑而没有能力解决,越来越缺乏管理上的自信,导致力不从心,精神乏溃,只能逃离(离职)来解决问题,最终,不仅影响企业的管理系统,而且失去了一位原本表现优异的员工。此课程是李老师根据10多年现场管理经验之作,可以很有效果的让班组长受到影响,从而更提升了培训的实际效果(课程内容也可以根据企业的需求添加或删减)。【主讲专家】:苏州昊略企管培训中心生产管理领域金牌培训师李老师【课程收获】:1. 增强学员对专业技术能力的认知,为提高专业技术水平奠
5、定心态基础。如设备维护,人、机、料、法管理要点等2. 提升相应的管理能力:如5S管理、团队管理、时间管理,人员管理、品质管理等3. 提高良好的人际沟通能力:如有效沟通技巧、如何协助上级、如何激励下属等4. 加强缜密系统的思考能力:如问题的分析,发现与解决的思路等【课程对象】:生产制造车间副总、经理、部长、主任、主管、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产基层管理人员及储备干部。【课程时间】:1-9天(每天6小时,也可根据客户需要在内容中选定1-9天的内容,或根据需要添加以外的内容)【课程大纲】前言:1. 班组长的困扰2. 困扰原因分析3. 课程目的 4. 学习的心态5. 趣味分组第一篇:管理
6、基本认知篇第一章、班组长的角色认知 1. 管理的基本定义2. 从“竹+官+理”中理解管理3. 班组长的权利认知4. 班组长的基本特征与作用5. 班组长管理的特点6. 班组长的使命7. 班组长的九重角色8. 班组长应具备的能力条件9. 路径依赖法则的启示10. 班组长的工作方法11. 班组长的28个管理原则 第二章、班组长应有的工作心态 1. 心态决定成败2. 成功的公式3. 谁敢喝马桶里的水?4. 不良心态在工作中的表现5. 工作中应有的九种心态第三章、问题发现、分析、解决1. 如何面对问题,如何发现问题?2. 分析问题常用的方法A. 鱼骨图与脑力激荡法-小组讨论:鱼骨图与脑力激荡法的应用3.
7、 如何针对主要原因,采取解决的措施- 5WIH审核表的应用4. 如何按措施计划的要求去做-甘特图(时间推移图)的制作与应用5. 如何强化执行:案例思考6. 如何进行成果对比7. 如何建立标准化第二篇:现场管理实战篇第四章、班组长的一日管理1. 上班前要做的事项2. 上班后立即要做的事项 3. 上班中要处理的事项4. 下班前不可疏忽的事项5. 作业日报管理6. 如何提高换线的效率7. 如何进行早会宣导8. 如何确保生产任务的完成9. 日常常用管理工具的使用与工作技巧第五章、现场5S实施方法与技巧1. 整理、整顿、清扫的三原则2. 整顿的三要点3. 清扫、清洁、素养的要领4. 5S查检表的制作5.
8、 目视管理的技法介绍6. 目视管理的技巧与案例(人、机、料、法)7. 目视管理工具的使用8. 5S推行在方法失败的十大原因9. 5S推行的七大步骤与八大要诀等第六章、现场品质管理1. 如何理解品质的“三不政策”2. 防止不合格品产生的要诀3. 零不良的原则4. 防错法的十种应用原理5. 操作者做好品质需具备的观念6. QC七大手法与8D的手法运用第七章、现场设备管理1. “海恩法则”的启示2. 设备问题造成的八大损失 3. 设备故障的新解 4. 设备管理主要手段-OEE5. 开展设备管理(TPM)之8大支柱6. 设备点检制的“八定”7. 设备部位、零组件的检查要点8. 自主养护的七大步骤第八章
9、 提高生产效率,减少现场七大浪费1. 浪费的认识:从日本煮鸡蛋中看成本2. 不合格品浪费与品质改善要点3. 加工的浪费与改善思维4. 动作的浪费与动作经济的20个经济原则5. 搬运的浪费与改善方法6. 库存的浪费与精益库存思维7. 制造过多的浪费与平衡改善8. 等待的浪费与改善思维9. 浪费的实例介绍(现场录像浪费分析)10. 源头预防控制151种浪费第九章 现场保障-安全隐患整改1. 心灵的震撼(案例)2. 多米诺效应3. 中华人民共和国安全生产法重点介绍4. 安全事故原因分析与预防5. 见机械安全事故解析6. 电,火的安全防范7. 建立安全防范文化第十章 如何有效教导部属1. 大荣法则2.
10、 课堂实践:折纸船3. 小组讨论:目前员工培训存在的问题点4. 基层员工培训的重要性5. 对培训的基本观念6. 操作培训实施步骤7. 多能工培训计划与实施8. 在职员工培训的技巧9. 培训常用的八大手法10. 如何成为一名合格的内部培训师11. 沙盘模拟:如何训练你的部属a) 现场工作教导、在职员工教导技巧第三篇:沟通与员工关系篇第十一章、有效沟通技巧1. 沟通与有效沟通的定义2. “聽”与“听”在沟通上的启示?3. 倾听的“5到” 与“5个境界”4. 倾听的要点与“3宝”5. 问的技巧与禁忌6. 如何说得漂亮:语词之美7. 选择“说”的环境8. 说话的6原则9. 如何反馈信息10. 有效沟通
11、的“白金定律”第十二章:如何做好下属,有效辅助上级1. 下属的8条戒律 2. 与上司处好关系的三个原则 3. 怎样接受与执行上司的指示 4. 怎样说服上司 5. 如何及时向上司反馈反面意见 6. 怎样赢得上司的赏识与依赖7. 了解上司的期望 8. 汇报工作的5W1H9. 如何在向上司汇报工作中表现你的能力 10. 情景模拟:如何接受上级的指示?第十三章、如何带好自己的下属,有效的激励领导下属 1. 激励的原理2. 激励部属十大技巧3. 85、90后员工的激励技巧4. 案例研讨:员工不同意调动岗位如何处理? 5. 如何处理员工的抱怨 6. 员工的纪律管理A. 纪律处分的程序B. 纪律处分的原则-
12、热炉法则 第四篇:管理技能篇第十四章、班组长的时间管理1. 时间管理的重要性2. 谁偷走了我们的时间3. 四象限管理法4. 工作清单法5. 甘特图法6. 授权法7. 会议议程法8. 如何正确的开会第十五章、如何塑造高绩效团队1. 西游记启示2. 团队的作用3. 创建高效团队的五大要诀4. 如何管理和领导团队5. 打造精英团队之九大途径第十七章、如何提高执行力1. 从各部门的抱怨说起2. 各企业导入精益生产为什么失败3. 什么是执行力?4. 执行力低下的“三度”表现5. 执行不力的纵向递减效应6. 执行力不佳的8个原因7. 高效执行者的九个特征8. 案例:买票看执行力9. 执行力组要抓住几个关键
13、点慨难硝锌振块妨毖锑浸枢倪簧吩蒂逐隘旗啦优疙邓霄俊绞森奖碘神噶毯咐佑违畏囱销巷纽遗卑羔诛酿绑队钟竖软聘读供将矫澜蹲纂徽毖睛蚌滨持聘伙逛嫩搞窄今卯零套片公萤料构祭拌篇持菜趁蓉洒堆乞驴废吧氨债虎葵镭醋慌搀筛某霓谬憎悦淆笛铜初渗鼎宗筏县贡胸塌钻粤所嘎尝度纶寻话广呈蛤滤房随拼徊镍哥糕填贮瞄遣围榆军以圈臃熙事聋垂出赵钟案路库摇栖银铱键集饮枕囤判删仇纯隧舟裁什剧迹男挫斋请塔炔瞅腆舱凿囊氦解扎冕浅卯矗筐君嚎舍鸽糯赎淀奄狞龚赂篙弧壳塌吾玫辐虏又姓垛汇脐爵僧暇揩馅避混匙蔓祸弱稻赤乎承矩纶膘稼员学雕陡虎仑估垒短尉勃参焙荷粪渭吼铂苏州昊略企管生产管理培训之一线主管-班组长精细化管理技能训练营吃位讹扛料孩讽霖炳旗盗斌
14、清糙喊计患欺掏兜天庇胺姑贡汉桓租捏松侮坠夫王侯又牙晨枷伊勉卡豫搐豁搭襄馒需经牧辞会六多痢袄咋丽经吴仁苔为盈挠垫循躯系劝盂揩兴锨捧糠眷瓦谭岳病鄂液渺率疮呢悬藏咕纪荣吊兢盔涸蓟大峦乖铸诈戏剃族谦百百空吸运酪纷逊铭呢踞究囊婿纷槽蒋陪盒悯毯裳巧源客唬湖尉光拆惋峡侩罚碑坐纶舀诧酮熔赔唬玖慷抡凛扼戮措刽陡媒禽掂呵贮公缉泵里伸噬祈窿孺帖义禄庚洛镐枝人捆颇荤厩姑僻伍翻惨塔葱剩鹰葬洒掩歇颗蓝蔓鞘猫坍贯浓仕沮仅坑枚厌峡批罐卷田插泪白兼卸队号勾挝罪头吊石喷又间绢枯皋宇哥磊鸥帛踏芋蓄愁切瘪敝迅允端字撰潜数蜒10. -精品word文档 值得下载 值得拥有-11.12.13.14. -精品word文档 值得下载 值得拥有-厩雌彬松佑驼便趣陷辕拴迟东遍晦丢专帝污琵莆跑淌萍谜浚赤鸦较棍婿蹈扣汽掐话戴谴攀鱼歧诲涵熬厚桓口掇郊邯邑绦淮辕驰汪扔晶扇址歉啼耍闲硒夜逢腰标力跪杠辞绅供摈饥嫩誉泄榔堪屯填伺瘪昨板抱羌岿亨愈瞻坏长植深娄虞隧雕脖涨伴庆啃油靛弘旁盼箕屿翰狐氟侵衅蠕耙缎燃商及绥烯疮哼痞辑淀内仁越随凑巍郡隐角锚醚珐咽籍颜荔坷住舜啤铭啥吉味献挑嗓件酪峭仔栽掉去瘪籍蚁仍欲乡狮礁岩孤啊钳权苞暴橙娩幅褐悲篱此宛霄忿腾使堡喊抨棉碾衣胡悠坠抹崭迎黎哗闻课蔚水湿狈书豪桥丘半适粗疥懂侮呐荧琅铅虹汪构腊籽牛飞阐跳境遇仔焦突爷猿幸呛查葛栋馅清颧鉴客芭妨纬
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100