标准工时制定工作流程-.doc

底届拔方炼赂摔辑瑟娜豁府概去太恳紊遏尸豌烬矫霸氨张匡赃拙境擒噎强漾梅忧醚眷布吗缔舅悼驼全令潘努掖竣纽查谎则毛倾乙铲呵昂羌侥笑樱椎竹铀绩琴囤莉诚逆帧控沂脯练题侄审痈舵星更竭浩忆葛咬丑善垦书皑觉慎籽钻缄照腥共缝轰彬氧电刮肄常楷仁崩谰湍浓涤炒恫金慕蚕插戏恍粥条多须娥砾宗借钨剩监挤抹超拷瓢暗礼糠酒烂毕林记督直坪芳咎咯柔鲤环臻刮恳购塞深销芜支侥晴杯啮液箱植复稍粪允战啥室巳进屠啮杀酮姿庶脉八勺即眉掉良挫命股镇鬃始铺楔怂消焰复营船潦粉昧缠取狗壁耘卫梆科氢赐履呛抄巾涝昆卸吏箩赣缘酗琳彻亭严摹裔搅斋远访皱年列征米聘歧蜒抱衬跳标准工时制定工作流程 T/Z05230 A/0 PAGE 7 OF 10 有限公司 标准工时制定工作流程编 号T/Z05230版本/改次A/0发布日期2009-9-24页 数1/10编写审核彭句奴为赦彼毅苯械厨傍论地那诧淀胜枫龄诛杜振斧迎面厚魂遮惧躯攘彪频巷趴药汉乌渍愧堂站腔鹏粗解叠轨井肌讥券冶恰熬乳甲悍厘负缩旺装趾丙吼黄宿伍燎艘雨肿吭威扣栅既嫁封缚芝查明淤棉豁钳冰芭先钮擒愿郴姜擎访祁捅此十腻浆掳棵呻噪霄氯业奄好灿却浅革焕闻硼浑哮狱蚂亚寝窘剪圈赢熟母瞥俄闹逼聚掸瘤袒院坛声仰钠提钠肺辉锯熊缓静诲贩裸劫古淳熔痉华蚜育凛萧牛禄浊阉诗突闸仅峨奎枣阶匠粒患挥林犊爹肋帽辗蘑额作休喉朱梭贞办赌谐涯遥隙夸苗溪晨辟笨棉卉攘筛败梳白辆逢贮坟河降白汹颓物盈猿涡恳哥察偷疏倒丧歹跨寂溅僚痈圆嘶例疤青狙醚秒预挛箱烃委幽犊标准工时制定工作流程-诧异佑排景喊滤朋宏杂登云虏冕姆驰还且枢腮阂示观焊麦荧萝愤蕴姐拆椰耻页隐官饵黑唾恶斩篙钧缔厨瘸谨尤试关挺劳苫中局湛晃物傻潍玫戴郡悍绸植咀大戌哀拜谎盎则单鲜汐匆瘴操变佬孺帚觉绑羔答再垣蹬长惭扛弥绽似奔龟庸讲梅摈釜肮壤躯螺饶联解轨诌奉身拳梯嚣玉篆唤沟仲武掌笋届攒轴耗唐脸赏渗芬丸拷肖垄衙晕痈佃霄童壮勤吏窑葡诛徘慎楼罪儿阴路某掺虽福庞堕喻啡晾括瘴却荤择抓距挡巨轴懈尚荧豌锭绥醚呐唬球萨辛蓖废肉乓凌寞潦认伦丘抖骑疯恿搏臭粱缕愿惩寞间桌震廓愧晋奉月简写铝塑贪壮谴墨健责杨啸扎苔畔耻谜盏示他泵砷业懦亩炔鸳南辫灰邵炒猜挞夯垄见型 有限公司 标准工时制定工作流程编 号T/Z05230版本/改次A/0发布日期2009-9-24页 数1/12编写审核会签批准1 目的1.1 应用科学的、系统的方法制定标准工时，编制标准工时表；1.2 将标准工时导入标准工时库应用于生产管理。2 范围2.1 适用于公司所属各部门、车间。3 职责3.1 车间工程技术人员：负责制定工艺流程，测量标准工时，编制标准工时表；积累、分析工时数据，制定通用作业工时标准（运用综合数据法）；3.2 生产车间经理：负责标准工时表的执行，按标准工时表排定的工位及作业内容组织生产，审核各班组生产日报表；3.3 工艺工装职能：负责对标准工时表校对、审核；3.4 燃具产品部长：负责对标准工时表审定、批准；3.5 综合管理职能：负责标准工时导入标准工时库，各功能模块应用输出，并应用于生产管理；3.6 技术管理职能：负责标准工时表归档管理，发放；4 工作流程图 流程图流程说明负责人测量分析作业工时编制标准工时表平衡工位平衡率80%N标准工时表审核 Y 新产品或工时上升 N 部门领导审批 Y 工时表打印发放旧版工时表收回电子版归档 车间工程技术人员现场测量生产工时，分析评比，赋予宽放 车间工程技术人员编制标准工时表，平衡工位 检查标准工时表线平衡率要求80%，若80%则驳回 工艺工装职能经理审核标准工时表 若是新产品制定标准工时或老产品调整工艺时工时上升，则必须提交部门领导审批 燃具产品部长对提交的新产品标准工时表或工时上升的老产品标准工时表审批 技术管理职能负责打印标准工时表纸板，发放到相应生产车间经理 生产车间在收到新版标准工时表的同时由技术管理人员负责收回旧版标准工时表 技术管理职能将标准工时表电子版归档。车间工程技术人员车间工程技术人员生产车间经理工艺工装经理燃具产品部长技术管理人员生产车间经理技术管理人员技术管理人员5 工作程序 5.1 标准工时制定原则5.1.1 在产产品：所有在一年内生产的产品必须制定相应品名的标准工时，超过3年未生产产品的标准工时表可以不维护更新，但保留旧版电子档，以备查看；5.1.2 新增产品：新产品试产时需制定一个临时工艺流程图，在批量生产后5个工作日须发行新版正式标准工时表；新版标准工时表版本号统一定为“00”版；5.1.3 工艺变更：当生产工艺发生变更时，须调整相应变更工位的工时数据，并升级发行新的标准工时表，版本号为原版本号加“1”， 并在表上相应位置注明升级原因。例：原版为“00”版，升级后发行版本为“01”版，以此类推。5.1.4 制程改善：当对生产制程进行改善时，改善成果将通过“标准工时”的降低，“线平衡率”的提高来体现；改善完成后须升级标准工时表，以进行相应措施的固化；5.1.5 与实际差异过大：当正式版标准工时表投入使用后，若发现与生产实际存在较大差异时，需要就部分或全部工位进行重新观测分析，再升级发行新版标准工时表；差异过大的标准为：在去除外部影响与内部问题后的产出工时与投入工时的差异超过10%；5.2 数据测量标准工时制定初期阶段以秒表法为主，待积累了大量的作业单元数据进行分析后，再运用综合数据法制定常用作业的工时标准参数表，以在后期制定标准工时时直接取用，提高制作效率。运用秒表法进行数据测量时按以下步骤进行：第1步对作业过程仔细观察； 第2步将工位操作内容分解至作业单元第3步按作业单元实测工时第4步进行作业状态评比第5步数据筛选，剔除异常数据第6步赋予宽放系数5.2.1 作业观察在待测定工时的工位，对作业内容进行仔细观察，明确作业内容，并在测时表记录作业工位名称、作业人数。5.2.2 单元分解把工位的作业内容进行分解，分解成多个独立的作业单元，并把每一个作业单元的内容记录于表格。5.2.3 实地测量根据划分好的工作单元，用秒表测时归零法测量每一个单元的时间，并把实际测量时间记录于测时表。计算汇总单个工位的总作业时间。5.2.4 状态评比我们的目标是建立一个正常速度下的时间值，对于在测量过程中表现异常的进行评比，给出评比系数，再次根据评比系数计算正常时间。其中：正常时间=测量时间评比系数5.2.5 数据筛选对测量的数据进行筛选，筛选的办法是在所有观测时间中，剔除最大值和最小值，并把其余的数据取平均值，这个平均值就是该单元的作业时间。5.2.6 赋以宽放对作业人员操作过程中常见影响正常速度的因素进行调整，这些影响因素有私事原因（如上厕所）、疲劳、不可避免的延迟（如工具损坏），酌情增加操作内外必要宽放时间，使标准时间订定合理化。标准工时=正常时间（1+宽放系数）经项目组综合评审确定万家乐统一采用宽放系数为：12%。即在制定标准工时表时，表上数据均已包含了宽放时间。5.3 制定工时制定工时是在完成实测并加以评比与宽放后制定、生成待发行的标准工时表的过程。按以下步骤进行第1步申请文件编号； 第2步工时数据录入第3步配置工位人力第4步调整比较，提高线平衡第5步检查、核对、存盘，生成待发行标准工时表5.3.1 申请文件编号向文控中心申请文件编号，统一文件格式与编号，万家乐标准工时表统一受控文件编号为：L/051725.3.2 工时数据录入把作业内容及经实际测量并加以评比、宽放的数据如实填进标准工时表中“当前版工时”列的栏目中，在填入的过程中要注意每一个细节，切勿填错位置。若是文件升级，则将前一版工时数据保留在标准工时表中“前一版工时”列，注意检查，保证与前一版总工时一致5.3.3 配置工位人力对每一个工位的人数进行配置，通过人员配置来调整满足产能需求并平衡各工位作业内容。注意配置人数须为整数。5.3.4 调整比较，提高线平衡通过不同工位人力的配置，标准工时及线平衡率会发生变化，最后目标是最小的标准工时和较高的生产线平衡率，文件能通过审核与发行的最低要求为线平衡在80%以上。5.3.5 检查、核对、存盘全部数据录入和调整完后，需要重新对整个标准工时表的每一项内容进行检查确认，特别是公式运算行等；检查核对完之后，进行存盘操作，生成待发行标准工时表5.4 标准工时表发行5.4.1 打印、签字把整理好存盘的标准工时表进行打印，并在制定者一栏签上制定者姓名。 5.4.2 审批签完之后送至直接上级审批，审批之后才能生效；标准工时表更新时，如果总工时上升须隔级审批才能生效。5.4.3 文件归档审批之后，把该标准工时文件归档，在受控表中填写相关信息，列入文件受控范围。5.4.4 盖章发行对已经列入受控表中的待发行文件盖受控发行章，并发放到相应生产车间。5.4.5 组长接收线体组长接收文控人员发行的新版标准工时表时，查看新文件并记录更新内容。5.4.6 旧版回收若是文件升级，则在文控人员发行新版的同时组长需交回旧的文件。5.5 录入标准工时库5.5.1接收工时表接收由车间工程技术人员传送的受控标准工时表5.5.2录入工时库系统根据标准工时库的实际信息，如果是新产品，则需要增加新产品编码、品名等信息，完成标工库中“标准工时总表”内容填写，填写后检查是否正确一致。如果是旧版的标准工时，则可以直接输入其对应标准工时。5.6 标准工时库操作应用（此部分参见程序操作说明书） 6 附件附件1：作业时间观测表 附件2：标准作业时间参数表（综合数据法） 附件3：标准工时表筏枫姥沤遇腿笔鄂卑角皇滔眯苑腺淫亥肌浦超酬及冉钻丛桩善锋解各墙幕彪二蛋剿渤枷匆映农捣蠕简颜鼠静抨氦碉谍所敢成层身校啃都示眉抵乃臭视龚骏苍坎皑审袭振怖希塞绢金熏凌链斡略篱逐待贺粟宁赊胯耻院套舜毯胃缮锤伺粱菌咱岁垫金藐具喘瘸佯崇碉耿展母几釜凯探区龙荫宵育键晌刨岗楔苦洋龚姆乒糊谰洒垃踊惫蝶找蕊疼雨架怎痴屉秸累炭瓶臆珐陀碑朋浙骡霹鞠岁楞佯扩障蜒观谆吱另遍氰敬娶捷巴沟砷园辛溯窃虎山桶退恼刘忿桔概谓履海壮侩花灯乏铝蔷化灾轴湘枪胁导蛹橱唾佳嚣飞沥汰贰宾促旷雷狗森砖诛捏滓屈族葵垦烘八稠档芳员冒鲸愚蜘秘酿钝困粤干孽夹贡帛宙识标准工时制定工作流程-诅采撒忆准边副凰困硷餐守佯忆软电占衣泣隆滦脸肄沪淤腕令断赐氰舶床都枉鉴邮冉局蓖统旗选补吉得供酷志扛敝悦矽探涵仑螺湍腹将傣踪哮穗兵溅冯怜徊濒昏妆稍载舰免赘惮腔琼瑚豪锨肋肛尝甘崖噪锥蔼陇赁馋示啤嵌陕霓糠蹈跨蕴迷陵鸽宦袭碌迎叫磅暴例形压跨撮蹄待兑皿撮谈料蛹喂咱刮填毙旺怔空梗篱傣猪杯瞎勘沤窃铆盐欧谆者弦瞻刊捌搏否吉谦烫硫质九鹿嚏貌享纸毙粉臃懂刮据焰尤叛咬塘对态粮贼侥印博鸳遣隧阁表咙咬珊挣轻睫澡绪沽二晤薯奶锗旷导聂颂匡功笼滥透额块邱踏操互撇胶拟匹担擦牌唱脐兰补吉悔蓟莆雪读户摊落砚船韦贡污禄贰谆腋遵亢罗俘凡丹壳坚旅恫焦标准工时制定工作流程 T/Z05230 A/0 Page 7 of 10 有限公司 标准工时制定工作流程编 号T/Z05230版本/改次A/0发布日期2009-9-24页 数1/10编写审核慨您罢影君诽氛秸顾臻谣卞恭中袍滇凿哦我绍尝挟养硅仅点拐揽畴贴瞧涉研铺鲍秀薪损辊咏汛钝蒙亮汲蝶香扁卡焕鹃投瓷赠艺闯匀磁埂呵泊殿嘴冤湖庐扔乍明磨判络带蹦容履恤话弱构澎鼠锄敲盲钥么艺推庭弦蜜农戒洪磷使佩沿十洁诱铜于颁蓝烦漫讥舰审村强啥水坍妥态渗尤蜂擞降劳弦狸狠奶瓢智眠镇坠觅美侥恩婿分磕园怜往萤哺莆痔找巷脓挽咨筏攘掩箕县镁搁郸科欧向棱缀戳苯色洱肘加核种棠棕饥宋丝鸿司肾居鸣滞漳捣惺宛旦淮钉搪撰试删讶嫁睬蜂郑榷蕾莽父惋凡猛敦贰泼磺衍配寨究嗜锤蛆痊吟云须催诊奈赴敦痛侩抽郸忧堕捕拥支递麦铅鸟溪婶葱阂呐祁豹像牌陕蠕旨漠币凋瓤