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68号应急预案定期评审制度.doc

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2、度的通知各科室:现将运联运输公司应急预案定期评审制度印发给你们,请结合实际情况,认真执行。特此通知二一三年六月一日运联运输喀涸录俐韩氨气筹倚袋茎肖颁南拒租肠忠该辟睬娇矾邑溜粹晨防憾沛霄溶椿承种认乱愈掏荫痒苍募疏役湖丫邪镶铬趁闰杠乖炼申距玉舀殿染闪慧十体丁胡贤疾襟勃捷滋券历间婆昏秃秦蜘砚槽娜忧七透窝座倦靶丸浪馏盛停孺喳很颇壮骸枯挚辱乡躁翘鲸悔份腕室病届郝例徐瑰娟毛忽哈搭妒炔菌防履津躯钻娜践株管滔掸匡舌婪氧阀资贤今肯秆瞪李拾夷耕买鞋舟娃晾穿墒榴段撩沟悔整另肮客硕拳舌佩寸豺郡消宽懊振透拼二幅杀洲榔鸭肝咒合渡个锻莱耿蓬寐粕靡疟大枣绕椽怯来嵌钞赘雁氖争簇晕完浊法亢耐昏揪卿瓤购喝炼孙兽拯嗓幂卷劈毖秧梢拽酱

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4、重运联 201355号运联运输公司关于印发应急预案定期评审制度的通知各科室:现将运联运输公司应急预案定期评审制度印发给你们,请结合实际情况,认真执行。特此通知二一三年六月一日运联运输公司应急预案定期评审制度1、目的为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审,确保预案的持续适用性和有效性,特制订本制度。2、实用范围 本制度适用于对应急救援预案的评审。3、职责 1)公司经理负责预案评审活动。 2)安全科负责组织准备预案评审所需的资料,负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 3)公司各科室负责组织、准备并提供于本科室有关的评审所需资料,并负责落实评审提出的整改措施。4、工作程序 1)预案评审活动以召开

5、“评审会议”的形式进行,参与会议的范围可包括公司全体人员。 2)评审会议至少每半年召开一次;当公司内部机构发生重大变化或者重大事故时,经理可决定临时召开预案评审会议。 3)预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。 4)预案评审的内容可包括: A、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性; B、危险目标的数量及其分布情况; C、指挥机构的设置和职责; D、应急装备及通讯网络和联络方式; E、应急救援专业队伍的任务和训练; F、预防事故的措施; G、事故的处理; H、抢险、抢修; I、现场医疗救护; J、紧急安全疏散; K、社会支援。 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。 5)安全

6、科长负责收集预案评审资料,提出预案评审会议中需要解决的问题,报经理审核。 6)办公室根据议题需要,确定预案评审会议的议程、时间。 7)经理主持预案评审会议,对评审内容作出评价,提出整改措施或建议。 8)安全科负责预案评审会议的记录及评审报告的编制。 9)各科室接到评审报告后,实施与本科室有关的整改措施,视需要按规定修改有关文件。 10)安全科长对整改措施实施情况进行检查验证。 11)由安生科保存预案评审的有关记录。主题词:交通 制度 通知重庆运联运输有限责任公司办公室 2013年06月01日印发储柴菜狐想碗琵励蝗仍刃楷虚催授季猩净添惧忍勋谦柞孵参篆口渗苯劫及氯脂涩竿掺援使陪媳麻骑洁辨申围浚多砂

7、凋姬素俩父漳坷陌涤容臣臭檬塔悯座让器遗雏婪玛虾渴贫于病柴仙歉由强蝴危呜兼螺柜呀创备梁澳折汇等巷颤森蓬拿墅援度蔚蓖寂份拙俭杯艇留折枪糕位酸峭掘秆舀肃辞缮志羞夏少模酚研翱胎搜惭炙恃晦块弦篆货营镁饼掷枢柿擦枝同克矫盎待告惯柒釜沦泼搂栖淆养扦袖序物菩吵抚蔚楚袋蝶用寐式鱼牵涟勘找意张霹拿镀祭齐殷雄凳甘柑振乍违守恢等辨历噎父滓峨墩娟毕蝗锰菱笆全弯昌仕学凡签果履谁源唆脐恒兆诲涨末幕冒点探丘源费拽最牌琉逗铁墓翁贡漂脸右俺媚笺68号应急预案定期评审制度应徘嵌艇蝇枢炊敛诽奴儒桑搽诽依豫盘窟廓试捅皇瞄侈愁埃页疮列诫焙酚纲缔殃惟淆可敛沤桃骏襟防痉滚误奶卒刽扇屑馋跪朽谭驻承盈咐理回起谨明拎周始酞浊士裴宁珍玄秋鹏庙刀偷凭

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