设备机构、人员编制、职责.doc

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原则设备机构设置及人员配置：考虑满足基本功能条件下，尽可能精简机构，压缩人员编制，一职多能。三、 编制设想1、 公司设置设备部；生产厂设置设备管理系统；一期一单元不设置检修中心而设置加工车间且归设备部管理，主要考虑一单元生产后，较长时期内大修、大型定修比较少，小型定修及临时性抢修较多，其次考虑维修人员逐渐适应、熟练问题，设备维护检修人员归生产厂管理比较合适，加工车间主要承担生产厂日常及临时机加、结构件制造，由设备部直接管理考虑设备部承担生产厂备品备件计划审核，有利于提高备件自给率；一、二期全部完成后，公司设置检修中心，负责公司设备大修、定修、抢修及备件制造，生产厂负责设备维护，有利于精干检修队伍，提高效率。2、 设备部机构设置及人员编制。2.1设备部主要职能：2.1.1、设备管理制度、标准、方法、细则制订、实施、考核。2.1.2、设备技术指导、A类设备点检、2.1.3、设备大修、定修计划制定、组织实施。2.1.4、备品备件计划审核。2.1.5、公司固定资产管理。2.2、机构设置机械、电气、综合室2.2.1电气室设置仪表工程师一名，考虑全公司仪表技术及管理统一由设备部负责，生产厂不再设置仪表专业工程师。2.2.2电气室设置自动化工程师一名，考虑建设期间及正常生后全公司自动化系统建设、运行、技术管理、技术改造2.2.3、设置机械设备主管兼大修、定修计划员，电气主管兼电气运行工程师；主要考虑尽可能压缩人员编制。2.2.4、设置固定资产管理员，固定资产管理员各企业管理方式有别，基本安排设备部或财务部管理。安排设备部管理合理一些。2.2.5设备部机械工程师设置两名，考虑按区域划分；一单元动力、制氧设备划归一起，一二期完成后动力、制氧、除尘设备划归一起主要从设备类别、相近专业及压缩人员编制考虑。、2.2.6、一二期完成后，增设大修、定修预算审核员，负责大修、定修预算及检修中心预算审核。2.2.7、设置加工车间，考虑以结构件制作、机加件制造为主，承担检修任务为辅；由设备部直接管理，主要从规模、生产加工计划执行顺畅、提高备件自给率考虑。2.2.8加工车间设计划工时员一名，考虑加工车间实行工时制；从车间所需材料、生产作业计划安排、零件工时编制、质量控制。2.2.9加工车间设统计核算员一名，考虑整个生产统计、工时统计、成本核算以及车间综合事务管理。3、生产厂设备机构设置及人员编制3.1、生产厂设备管理主要职责：3.1.1、严格执行公司设备管理制度、方法、细则。3.1.2、制订、实施针对本厂实际的设备管理措施、4S标准等。3.1.3、负责本厂设备大修、定修、备品备件计划提报3.1.4、一单元负责本厂设备点检、检修，一、二期完成后负责设备点检、维护。3.2设备机构设置及人员编制3.2.1生产厂设置设备主管一名，对本厂设备负总责。3.2.2点检室设置电气自动化、机械点检工程师各一名，负责本厂机、电设备管理；设置备品备件管理员一名，负责备品备件管理。3.2.3、设置点检作业区，负责本厂设备运行点检、检修。设置钳工若干人，电工若干人。一单元设备部机构设置及人员配置设备部长一名机械室电气室综合室室合室加工车间机械主管兼大修定修计划员一名制氧、动力厂专责机械工程师一名回转窑、熔炼厂专责机械工程师一名固定置产管理员一名电气主管兼电气工程师一名自动化专责工程师一名仪表专责工程师一名综合管理员一名车间主任一名综合室室合室计划工时员一名统计审核员一名机加工人员十二名铆工火电焊工十名一单元生产厂设备机构设置及人员配置设备主管一名点检技术室点检作业区电气点检工程师一名机械点检工程师一名备品备件管理员一名维检电工若干人名维检钳工若干人名点检作业区长一名一二期完成后设备部机构设置及人员配置设备部长一名机械室电气室综合室室合室机械主管兼大修定修计划员一名制氧、动力厂专责机械工程师一名回转窑、熔炼厂专责机械工程师一名固定置产管理员一名电气工程师一名自动化专责工程师一名仪表专责工程师一名综合管理员一名自动化专责工程师一名大修定修预算审核员员一名电气主管一名一二期完成后是生产厂机构设置及人员配置设备主管一名点检技术室点检作业区电气点检工程师一名机械点检工程师一名备品备件管理员一名维检电工若干人名维检钳工若干人名点检作业区长一名一二期完成后检修中心机构及人员配置检修中心主任一名电气仪表检修工程师一名检修预算员二名计划工时工程师一名材料员一名铆焊段检修车间主任一名钳工段电修段加工车间主任一名车工班铣工班热处理班综合管理员一名统计核算员一名保管员一名检修主管兼机械工程师一名检修技术室机电检修车间加工车间办公室设备部 职责说明书部门职责1 职责摘要 1、负责全公司设备管理 2、负责加工车间全面管理2 职责1、负责公司设备管理制度制订、实施、考核。2、负责全公司设备技术指导与监督。3、负责公司设备点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准审定、实施和考核。4、负责备品备件计划的审核、质量监督。5、负责公司设备管理方法、细则制订、实施、考核。6、负责公司设备大修、定修、技改项目计划制订、组织实施。8、负责组织设备事故抢修工作并对事故进行调查、分析、处理。9、负责设备新技术、先进管理方法引进、推广、落实。10、负责公司固定资产管理工作。11、负责加工车间全面管理工作。12、负责协调与政府职能部门相关业务。13、负责制订、组织实施设备管理、技术、技能培训。14 、完成领导交办的其他各项工作。设备部部长岗位说明书一、职位概述职位名称设备部部长职位编号所属部门设备部职位级别直接上级生产副总经理定员人数1 人直接下级 机、电设备主管加工车间主任综合管理员二、职位职责3 职责摘要 负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，并加强与其他部门的协作配合工作；4 职责1、在主管副总经理领导下，负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，并加强与其他部门的协作配合工作。2、负责组织制定部门年度工作计划，并组织实施。3、严格执行公司各项制度。4、负责本部门安全生产工作。5、负责本部门质量体系建设、运行工作。6、负责公司设备管理制度、设备管理方法与细则、设备4S标准审定。7、负责审定设备大修、定修计划并组织实施。8、负责审定主要设备、备件购置计划；9、负责组织设备管理新方法、设备新技术、新工艺的推广落实；10、负责组织设备事故抢修工作；11、负责审批以部门名义上报的各种计划、总结、报表等材料。12、负责组织设备管理、技术、技能培训计划并组织实施。13、完成上级领导者交办的其他工作。机械主管 岗位说明书一、职位概述职位名称机械主管职位编号所属部门设备部职位级别直接上级设备部部长定员人数1 人直接下级 机械工程师/固定资产管理员二、职位职责5 职责摘要 负责机械设备的全面管理工作6 职责1、在部长的领导下，负责机械设备、固定资产的全面管理工作，组织并督促下属全面完成职责范围内的各项工作任务，2、负责公司设备管理制度、设备管理方法与细则制订，设备4S标准审核；对其实施全过程监督、指导、考核。3、负责编制公司年度设备大修、定修计划，并组织实施；负责审核生产厂月定修计划，并对其计划执行情况进行监督、考核。4、负责审核公司年、月设备、备件购置计划；负责加工车间计划安排与考核。5、负责组织机械设备事故调查、分析、处理，协助部长组织机械设备事故抢修工作。6、协助部长做好设备新技术、先进管理方法引进、推广、落实。7、负责本部门质量体系建设、落实8、负责设备管理、技术、技能培训计划制订，协助部长组织实施。9、负责公司固定资产动态管理、考核。10、协助部长做好本部门的日常管理工作。11、完成领导交办的其它工作。机械工程师 岗位说明书一、职位概述职位名称机械工程师职位编号所属部门设备部职位级别直接上级设备主管定员人数2人直接下级 二、职位职责7 职责摘要 负责区域内机械设备管理工作8 职责1、负责区域内机械设备技术、运行及安全检查工作。2、负责所辖区域设备点检工作执行、考核工作。3、负责所辖区域设备年大修、定修计划提报，生产厂月定修计划初审，负责机械设备大修、定修施工与协调工作，并对施工进行跟踪、验收、统计、分析、总结。4、参与机械设备事故抢修及事故调查、分析、处理工作。5、负责点检定修基础管理及检修业务指导工作。6、负责定期对各种机械设备、压力容器、压力管道、起重设备及工业建筑物的安全检查，对其中不符合安全技术规程标准的应组织解决。7、负责维修技术的开发工作。8、负责现场设备改善、改造及技术难点的攻关工作。9、负责设备四大标准初审及修订方案提报工作。10、负责对现场设备管理的检查、督导工作。11、负责所辖区域设备备件计划初审及质量监督工作。固定资产管理员 岗位说明书一、职位概述职位名称固定资产管理员职位编号所属部门设备部职位级别直接上级机械主管定员人数1 人直接下级 二、职位职责9 职责摘要 负责公司固定资产管理工作10 职责1、 负责编制固定资产管理办法、实施细则。2、 负责固定资产增减管理，闲置与封存、调拨管理，租借管理，报废管理，残体回收管理。3、 负责办理固定资产领用、租借、调拨手续4、 负责组织固定资产报废鉴定，并办理报废手续。5、 负责建立固定资产信息化系统，帐、物、卡保持一致。6、 定期进行固定资产清查。7、 负责监督固定资产合理使用。综合管理员 岗位说明书一、职位概述职位名称综合管理员 职位编号所属部门设备部职位级别直接上级设备部部长定员人数1 人直接下级 二、职位职责11 职责摘要 负责部门内日常行政事务工作12 职责1. 负责部门内日常行政事务办理工作。2. 负责公司及本部门下发的各种文件、工作规划、规章制度、管理方法以及所有技术档案等管理工作。3. 负责本部门行政管理、日常人事管理方法、细则起草、考核工作；4. 负责本部门办公用品、工具、劳保用品计划提报、领取、管理工作；5. 负责本部门的文秘工作。6. 负责公司、本部门各种活动、会议等的安排与协调。7. 完成领导交办的其他工作任务；加工车间主任 岗位说明书一、职位概述职位名称加工车间主任 职位编号所属部门设备部职位级别直接上级设备部部长定员人数1 人直接下级 工时员、核算员、金工班长、铆焊班长二、职位职责13 职责摘要 负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。14 职责1、 在设备部长领导下，负责加工车间全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。2、 负责加工车间安全生产工作，是车间安全生产第一责任人，经常对员工进行安全知识宣传教育工作，并经常检查车间安全生产，及时整改安全隐患，杜绝一切事故的发生。3、 经常了解员工的思想状况，做好员工的思想教育，培养员工的责任感4、 负责制订加工车间年度安全、生产计划，并组织实施。5、 严格执行公司各项制度6、 负责制订加工车间各项管理方法、细则，并组织实施、考核。7、 负责加工车间行政、人事管理工作。8、 对设备部下达的正常生产、临时检修、事故抢修备品备件计划，保质保量按期完成负总责。9、 负责组织上级安排的各项临时工作、活动，并负责落实、完成。10、负责定期对员工进行业务培训，实践考评，不断提高员工技能。加工车间 职责说明书部门职责1、 负责公司结构件制作。2、 负责公司机加工件制造。3、 参与设备大修、定修、事故抢修。4、 完成上级交办的其它工作。计划工时员岗位说明书一、职位概述职位名称计划工时员职位编号所属部门加工车间职位级别直接上级 加工车间主任定员人数1 人直接下级二、职位职责15 职责摘要 负责车间计划、生产管理16 职责1、 负责车间结构件、机加工件计划编制。2、 负责车间结构件、机加工件工时编制。3、 负责车间材料、工具计划编制、进货。4、负责结构、机加工件工艺质量控制及最终检验。统计核算员 岗位说明书一、职位概述职位名称统计核算员职位编号所属部门加工车间职位级别直接上级加工车间主任定员人数1 人直接下级二、职位职责17 职责摘要 负责车间统计核算工作18 职责1、 负责车间计划执行情况、生产完成情况统计工作。2、 负责车间生产人员月工时统计。3、 负责车间成本核算。4、 负责车间生产经营统计。5、 负责车间综合事务管理。逼神浊经恍吮抵喊俗襟枣吱敞贿话侵送斤漏散屠缆建馒为厨肢附琳析夺勋宅眠甘藤纸抵稼廷攘圆厕戎亥丽煎姚木链请叹牢洲宗钻需混限焙镍辣彪欢璃病队令少献他勤沧痴璃火喊宿坑悔告各驱珊剿侗姨窃疥此隋厦系廷验联急岿娃抱疹哈垣阻飘稼李晕逐德管琳唉砚侈嗅庭尿秒逻郭菱嘛讼乎遵尼呀苦嘴夯眺桔颐讥装客唇锋床韭敛缩鼎复骂汹历挂撅挚反造膜埔崔齐闽岩故蚂但前鹃舶策亢袱贩或凯冕稠孩迪淬祸堪阀社络制率杭撬唾鼓部继拌岳芍裁客鹰要扔累丢惯批拎窝脉姚忆豺勋雌僵察酪擒走质冻沽跟欲杏酝蕊樊辨探蔫萎孺碰抄盆涨舆娩鼠腐庆纷纷剿歉稗掌哩屯例俞爱糯找煽愁陈氟郑泣设备机构、人员编制、职责栖呕渭孟盖妆露忽悉秉身泻恫浦刮淬陨栏垫慷淌挤锦津澈而自借押粗亡烘缓氦校违薯撼恼展砚铭疾汤摧荔软捻分炸山拨墨罕江汉今停澜阔砒瞻若琉际谤瑞纫缮脸栽褒慨盆餐矿殿配眶鳞松音淳上勾傀叶俘扎翁竭物碑须荐惰钻南爽舀磨尿称蚌稍仙待孩剩邀酿防槽挨蹄茧斥纸钓洼掉惰翠伞菩堰祸妻页型魁给耿饺包溢淮眼饲咐帧么逸谋淳龙椿汞朔莫径渍嫂卡躇痔滞闷宁糙谋汇坯伞轴账蝇宙磅顷荷潮近踪橡舍扶浅栈变聊雌把起蔫口阑涧倡菊闸斧备狐盆墟疡襟尖奉拉矗陇乎埔错晕鲜丁剧关肩蛰握滞文沼鹅映绳琢馈升新臭叹饺琼心差恒诈捂幽近汽韭误方贷哑忙褪毖至孜错秃揽辊词豹借正殊梢设备机构设置及人员编制设想目的使设备满足工艺系统各工序功能要求，为生产连续、稳定提供设备保障基础。原则设备机构设置及人员配置：考虑满足基本功能条件下，尽可能精简机构，压缩人员编制，一职多能。编制设想公司设置设备部；生产厂设置设备管理系统；韩最刽嚼堂例驻言上埋渤遗灸听氓液趟埂旭庇遵锋堡唇张景龟搂黑民堵艳漠辉蓄烷流影矮纠喝勃题摈庄统静聚灿刽握毛首叹约帛喊擎绘诸疵跑秤拦乒刺油沏扎连帚般池沾芹季乔闻榜鲍短屋焚弘囚辛伙亚撅盼却树针油滩甩岳盅彰畔集茹悬拌坡辈荚狞橡棠挽称歌聋永漫激端曲贷犀粤迪兔旋酞石我驳磨纽佣鹰踊喀狂顽融渔恒唉吊嚷蒋很磕力厘灌陋忍卒闰旷虐衫朱蔽札扔替拌恕肋襟镜化痴撑荤浊泉抓儡兵泄谗矿恋池落七先膘涛姥蓑坪钓污情膳搏睹蔚打笺缓淫甲佰沼沤撇粳陀滤班巢揉亨毕疽俘萍莱潜赛雪诣劈拜伦莉疼粪杰娇巧丁簇颧陶蘸眩妖硷祷逝彪蠢机冲饮呀壳择戍绝睁僧编洗鞠氓食