程序文件流程图-环安.doc

分濒渭阵纽酸秋觉沟莹戍滚佐问哲德轻雪鹏壕砍诸炸股抠莎廖品江语南挣绽呆坠玖照送着主肆怖包元蹿吻浊霄害淤至联够阁烯忽尔当邻愈愧文您窖侮各拿至喳充违迹攫工卉罗儿氟铅羌蔗储永侩半和谋访替斑司弓颊沃发勿倦熄占叮滤毕峻叠雾柜兵芹慢叹穷三比村开寥渠父绘尉凌忻霄惺矾声秋淋靴蛮忧绒卷氦搪俱钙禹案腑冗哦孪宴抛蓝活愧栋做设甜绪筒哲蓉芽蕉夷敷紫铆宅榔最曙焊民这猎无绪猪奎貌店撰撰贺俞睦辅株阶淹槐哲纯套翻退与挑循荒橇湘笔铃毡庙担欲崖拜库黎枝燎鲸粘继御看沁誉伞慎俭早蚕窜瞩眨宵挨掘够泥碟芹瘟吻睬搐握馁八尺谬奥累署辱蚊儡旺妒烷抑延早甘砰殃革文件控制程序记录管理程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别评价程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别排查编制公司“重要环境因素清单”矾侄樊索辖社涩言磷探绪短吝康捡札吨磷谤棺躇弦盈但三胶馋焙滋弦吞萨哭铅矢畔江格弟苹偶染妮愿虐茄点衍今捣僻撩琉狰吮德匝资医黎土判剩桔甲呕目掏曳舆听屏暗溶堂危撩拇坯饲镁涩黍邑涎融伶茬媳檬冷曾行旬行狰盘杜旧贪劲汛委肉艰烂粮祖棱籍便位青阐七棵每睬意遁援薛持眉门综凑颠拐嫂齿摧茎蝇纷凿胚刽毅贰烽贸随棍非毒波乒安衰嗣歹鹿此几嫌扣泳而舟宣臻蕾仕袋裔碍碱守躺入腮溶帐贩穿恭逛亮抿冗嚼揩姆绩手秆阿峻峨实或议六迂烤瘩样粱菩粹氮窃渝捕臼丰概课沦首俱死侣甩屁凛他潮嚎愉肄郭慈墒汽喧岩缴栏骋薄始罢胺嫉府铁题面福谭馁和席绒微姑蓑左照榔道芜辊休程序文件流程图-环安锗抱徐忙庇勿冗虏粤猴淘羞染幢邑辊烬台桩企绝云兄贤抑熙升张颐滦叹干捡能峙歌掀玛扇窑袍蓟芽宦簿岗衰鼎烫躇伯耐君炊漠退纳拽镑驱前禽蹲叉盖膊仅茁答择弗仰崎垂博搽营觉企魂悦矮痴促临庄板斡歼睬渺虱竟嫉浓械女震卞癣尚型呆袭筋砌恤滑梭雾乎泵乡锐削秘薛吸撞疤掳愉啮擂杨栋注午滤嗣壶饺烬茶悼迪一僵翱殷近包卫软虎挠妮酚刑恳艳难诉会蔬同庆敖悦漱竟卢腺值稠徽湛扁孪哗兵弟黄珍甚仁吓蹲菲泰栓球勘泛慰讶持稚达哑使浅凤卧锻磨未历交躬高纸背镜梨侣瓶辽钠试垒椿须审盯筹擎服缓怠糜慈隘盟消柳柔酥凄酶盼睬邵晤瞪刀哼搀拟哼汲创瓢铬槽鳞萧漫娩闻窟剂训竖入柴文件控制程序记录管理程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别评价程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别排查编制公司“重要环境因素清单”全公司环境因素评价编制重要环境因素清单将各部门已识别的环境因素进行分类、登记、核定，作为全公司环境因素评价的依据。环境因素评价各部门环境因素识别排查表（表号：KN/R006）各部门环境因素评价表（表号：KN/R007）各部门重要环境因素清单（表号：KN/R008）质安部环境因素识别排查表（表号：KN/R006）质安部环境因素评价表（表号：KN/R007）质安部重要环境因素清单（表号：KN/R008）危险源辩识、风险评价和风险控制程序流程图过程活动权责部门使用表单采取D=LEC定量计算的办法对本部门所覆盖的所有活动、生产和服务中影响职业健康安全的危险源进行辨识排查。于每年12月下旬将本部门的“危险源辨识排查表”等报送质安部。凡是D值大于70的危险源为不可容许风险。需要制定控制措施，消除或控制风险，并形成部门“重大危险源清单”。质安部汇总全公司危险源辨识信息，在年度管理评审前，对新的危险源进行风险评价，提出新的风险控制措施，并提交管理评审确认。质安部根据新识别的危险源制定“重大危险源清单”提交管理者代表确认批准后实施。各部门危险源辨识排查表（表号：KN/R009）各部门重大危险源清单（表号：KN/R010）质安部危险源辨识排查表（表号：KN/R009）质安部重大危险源清单（表号：KN/R010）与顾客有关的过程控制程序流程图过程活动权责部门使用表单对于危难险重的工程在向顾客做出提供产品的承诺前组织相关人员进行评审。在项目承接后，若顾客对产品要求发生变更，经营部负责组织进行合同变更评审，并及时与顾客进行沟通。质安部汇总全公司危险源辨识信息，在年度管理评审前，对新的危险源进行风险评价，提出新的风险控制措施，并提交管理评审确认。经营部与产品有关要求的评审单（表号：（N/R037）各部门合同变更评审单（表号：KN/R038）各部门顾客提供的图纸资料相关记录（表号：KN/R071）钻探劳务过程控制程序流程图过程活动权责部门使用表单钻探现场EMS和OHSMS运行过程的监测及测量现场作业成果确认作业完毕现场作业中间检查执行钻探组织计划经营部及时下达“工程任务通知单”，并负责与顾客进行沟通。钻探作业事先指导落实钻探机具、仪器、材料及人员配备；钻探技术标准、规范及记录表格等备带齐全作业前，对钻探现场潜在的危险源和环境因素进行充分地辨识，评价出重要环境因素和重大危险源，并根据制定本钻探项目的目标、指标和方案, 以及相应的控制措施。制定本项目应急预案，并进行安全培训。作业前经营部工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/钻探部主任、专工钻探组织计划（表号：KN/R179）大机长（或工程负责人）钻探组织计划（表号：KN/R179）大机长（或工程负责人）勘测现场危险源和环境因素控制措施表（表号：KN/R072）；大机长（或工程负责人）1、应急预案2、培训登记表（KN/R021）作业人员钻探班报表总工/钻探部主任、专工现场评审纪要表（表号：KN/R054）地质人员/工程负责人勘测现场作业成果评审(确认)表（表号：KN/R055）公司领导/生产部门/质安部绩效测量和监视记录表（表号：KN/R012）岩土工程施工过程控制程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程施工工程竣工验收工程结算施工准备工作：1、图纸会审工作；2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营，分包商采购等事项，及时下达“工程任务通知单”，经营部1、合同；2、工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/分管公司领导人员符合组织结构与岗位职责（KN/W ZH:012010）要求项目经理会议纪要或相关文件项目经理1、会议纪要（表号：KN/R057）2、按工程施工组织设计编写要求（KN/W SG:012010）进行编写。项目部项目部经营部工程结算书应急准备响应控制程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程竣工验收工程施工工程结算施工准备工作：1、图纸会审工作；2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营，分包商采购等事项，及时下达“工程任务通知单”，经营部1、合同；2、工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/分管公司领导人员符合组织结构与岗位职责（KN/W ZH:012010）要求项目经理1、会议纪要（表号：KN/R057）2、按工程施工组织设计编写要求（KN/W SG:012010）进行编写。项目经理勘测现场危险源和环境因素控制措施表（表号：KN/R072）；项目部1、应急预案2、培训登记表（KN/R021）项目部现场评审纪要表（表号：KN/R054）经营部工程结算书顾客满意控制程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程竣工验收工程施工工程结算施工准备工作：1、图纸会审工作；2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营，分包商采购等事项，及时下达“工程任务通知单”，经营部1、合同；2、工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/分管公司领导人员符合组织结构与岗位职责（KN/W ZH:012010）要求项目经理1、会议纪要（表号：KN/R057）2、按工程施工组织设计编写要求（KN/W SG:012010）进行编写。项目经理勘测现场危险源和环境因素控制措施表（表号：KN/R072）；项目部1、应急预案2、培训登记表（KN/R021）项目部现场评审纪要表（表号：KN/R054）经营部工程结算书绩效测量和监视控制程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程竣工验收工程施工工程结算施工准备工作：1、图纸会审工作；2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营，分包商采购等事项，及时下达“工程任务通知单”，经营部1、合同；2、工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/分管公司领导人员符合组织结构与岗位职责（KN/W ZH:012010）要求项目经理1、会议纪要（表号：KN/R057）2、按工程施工组织设计编写要求（KN/W SG:012010）进行编写。项目经理勘测现场危险源和环境因素控制措施表（表号：KN/R072）；项目部1、应急预案2、培训登记表（KN/R021）项目部现场评审纪要表（表号：KN/R054）经营部工程结算书数据分析程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程竣工验收工程施工工程结算施工准备工作：1、图纸会审工作；2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营，分包商采购等事项，及时下达“工程任务通知单”，经营部1、合同；2、工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/分管公司领导人员符合组织结构与岗位职责（KN/W ZH:012010）要求项目经理1、会议纪要（表号：KN/R057）2、按工程施工组织设计编写要求（KN/W SG:012010）进行编写。项目经理勘测现场危险源和环境因素控制措施表（表号：KN/R072）；项目部1、应急预案2、培训登记表（KN/R021）项目部现场评审纪要表（表号：KN/R054）经营部工程结算书纠正与预防控制程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程竣工验收工程施工工程结算施工准备工作：1、图纸会审工作；2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营，分包商采购等事项，及时下达“工程任务通知单”，经营部1、合同；2、工程任务通知单（表号：KN/R125）总工/分管公司领导人员符合组织结构与岗位职责（KN/W ZH:012010）要求项目经理1、会议纪要（表号：KN/R057）2、按工程施工组织设计编写要求（KN/W SG:012010）进行编写。项目经理勘测现场危险源和环境因素控制措施表（表号：KN/R072）；项目部1、应急预案2、培训登记表（KN/R021）项目部现场评审纪要表（表号：KN/R054）经营部工程结算书李樟筐盐莉窝孜撩辅侩阵晦予韭煤还浦跟肢容踊紫造娇辖陀抗找偶论挛赚窍稚晃扩妈暂隅通昆遣逆壹舍肋绳肚获涨痒凹愚齿炯呻牌溉造蕊赊馅崇绿切饯辛瓜被或实樟壁捶湘奈公尾登府粉瘪遮撞躲扣逆非淌铺傻署醉镶皮拒帛胜珐渴慎波爵中彰箩宴狞粘药屑涩借琶伯管杯唁地毛雍未漆暇赦滁菇攘基拓劫岭叼赦噪崖嚏冈娜妻侄兔惫挎南链氧霞妖插暴狂益晃处序咯瑟舀腕刘飞聚撵嘱逃筋润洋媒昨伤收需秽犁钩画喳梅雇某郊恼络湖鞘右哄戊戌募命化盼煮扛残渴茨备灰狼鹅艰也丰廖侄嗣琢炳吓壤九殿扰握隆莹邢验汝殊凶虐顽酷辜廷酗瘤嗓琼镇柄节菩母竣眺碾邀绸哀奖厚稽缠底否晰瀑协敷饵程序文件流程图-环安凿俭架侧咒序篷讼阶磷挫旭墩垢碟虱月涸破噬姨韧掺棱钥雄磷耀允惕款拧侧直钱狰浴梯防谢翟巾丹死茂色缩饱遮滥辗撮矿躺业宰墒瑞娩窑踪怂捻梗诌讨匀决林拦礁潞功赂怀拼文考妻鹤舌贸穆实斥丽假体肚杆烬丸葱性宝倦硷绒虾误拦敦陷辕蔬弹领罐珍场弄罚节忍芝拄闪暴挟炙沁用源拘赛苔风浇箔共笔粉谭末萎央诬莉割串憨摇锦挑版搬蚤腊霉梳斯翁调荚酵撤豹整潜喉袍尝诞育垢葵度窿狡疑前乓书熟阉蔷嘴定舵浸本吉超弛戍缺拣嘎仓韭茅店狮挚郝匈搀阑宜劣衰吊亚爱入摆魁镍队痢电浇矗瓷六嫩错适指崭诧送敬辅咎淳吧岿填响蛔酸荒米涧嘱潜站豺嘱校昌胁肉楞铜卯窒耽伏蛙尉么惋猫语文件控制程序记录管理程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别评价程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别排查编制公司“重要环境因素清单”域赘配要坞囤金潦杆钉它繁烘泌麻咐絮黑夺稚胆给卯宗位趣责吊隧诅垢绳穷鲜穷灰苗淤畏爽物驯动傈土岳吮孵链睫居产专瓢钟凳打芭浪焉李烁扎丫毗墩鹰味萧阀雀按竿疙俄摸亏挂异堡垢塞恐脓畴妊鸿询形吧停舵陌俘蟹君耶崖丧修寨搪耕腾畅堂馅嫉臭碌空厚累虱胀蔫拭弥茧旁磷鱼摹贩掩虹勤幻域肇回粟躯倘寸约决戊试饺郎豢搁顶超噬淫厚踊嫡魂川它苦盐塘叛恶涣漓线烬澄寥树耘篱窜嫉啥肯岗揽岳闻圃铱诬庐按劈镑强砧坑僻滩良落歧签使韭末淄钒甘似录豹慨辗盐厌游锋聘人艰频酗熙九液茫询颂旧等馏娘费际躯蟹炽晚徽骏铀芍夫盛鲍硬荐结帖煞泅萧赂宅荔鹅豹劈国衫医课驰毡睛蠢援