ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:180KB ,
资源ID:1985313      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1985313.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物业管理人员廉政风险防控.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物业管理人员廉政风险防控.doc

1、金牛区廉政风险点及防控措施一览表(个人) 姓 名 xxx 单位及职务 xxx区房产管理局 物业管理科工作人员 一岗双责 岗位职责 负责分管片区内的业主大会设立、业主委员会换届、变更的指导、培训工作,建立监管台帐;物业管理活动的指导和监督工作,督促街道按时报送物业管理报表及有关资料,物业管理纠纷协调处理;指导监督和日常巡查工作及安全检查监管工作。物业招标和中标备案及住宅物业五级服务核准备案;负责五个街道物业服务企业退出物业项目备案、物业服务企业承接验收备案、物业服务合同备案工作,建立监管台帐; 廉政职责 根据工作分工抓好个人防腐倡廉工作,对职责范围内的党风廉政建设负

2、责。 风险点 风险级别 防控措施 一、 违反组织人事纪律类 1.政令执行不力 1.不执行; 2.拖延执行; 3.执行不到位。 一级 按要求在时限内抓紧交办事项的落实。认真梳理、总结办理情况,及时完成任务。 二、 违反廉洁自律规定类 1.违规操办婚丧喜庆等事宜 1.邀请管辖或服务对象参加并收取礼金; 2.讲排场,奢侈铺张,造成不良影响。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,不得违规操办婚丧喜庆等事宜,规范从政行为。 2.利用职务之便占有、占用公私财物 1.非法占用公私财物; 2.以象征性地支付钱款等方式非法占有公私财物; 3.无偿、象征性地支付报

3、酬等方式接受服务、使用劳务; 4.占用公物归个人使用。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,不得利用职务之便占有、占用公私财物,规范从政行为。 3.接受可能影响公正执行公务的馈赠和消费活动 1.本人收受对方财物; 2.父母、配偶、子女及其配偶以及其它共同生活的家庭成员收受对方财物; 3.接受对方安排的宴请、旅游、娱乐等消费活动。 4.收受礼品不登记、不上交。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,绝对禁止接受可能影响公正执行公务的馈赠和消费活动,规范从政行为。 4. 违规为亲属谋取利益 1.介绍管辖范围内的业务; 2.亲属在职权管辖范围内经商办企业。 一级

4、 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,禁止为亲属谋取利益,规范从政行为。 5. 挥霍公款、铺张浪费 1.用公款旅游或者变相用公款旅游; 2.用公款参与高消费娱乐、健身等活动; 3.超标准接待。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,切实防止挥霍公款、铺张浪费现象,规范从政行为。 6.私自从事营利活动 1.个人或者借用他人名义经商办企业; 2.违规兼职或兼职取酬; 3.违规从事有偿中介活动。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,禁止从事营利活动,规范从政行为。 7.违规报销个人费用 1. 在本单位报销应由本人或亲属个人支付的费用; 2.在其他单位报销应由

5、本人或亲属个人支付的费用。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,遵守报销制度,规范从政行为。 三、 违反财经纪律类 1.违规使用办公经费 1.审核不严; 2.虚报支出。 一级 严格执行《廉政准则》及有关配套规定,严格审核,如实申报,规范从政行为。 四、 失职渎职类 1.党风廉政建设不力 1.教育不到位; 2.管理不到位; 3.科室党员干部发生与职务有关的严重违法违纪问题。 一级 加强党风廉政建设教育,严格按照内部制度管理规定,杜绝违法违纪问题发生。 2.泄密 1.外泄需保密的会议议定事项; 2.不按《保密法》的相关规定保管处置涉密文件,致使文件外泄

6、 3.对外泄露涉密文件; 4.对外透露需保密的信息。 一级 严格执行保密纪律和各项保密规章制度。 3.私人印章管理不严 1.违反规定使用私人印章; 2.对私人印章保管不当。 一级 严格印章的管理和使用,增强责任意识。 4.不按规定管理公车 1.管理制度不健全; 2.私自外借公车. 3.维修保养不及时。 一级 完善车辆管理制度,严格车辆外借审批程序。 5.目标管理工作不力 1.任务分解不及时; 2.管理督查不到位。 一级 及时分解目标任务,加强目标进度的管理督查,确保目标任务完成。 6.国有资产管理不力 1.账目不清; 2.使用不当。 一级 认

7、真清理资产,做好资产登记,确保帐卡相符, 7. 重大活动组织协调不力 1. 安排部署不到位; 2. 应急预案不周密。 一级 提前做好应急预案,严密组织协调活动,周密安排部署,确保重大活动落实。 五、 失职渎职类 1.重大事项不按规定报告 1.隐瞒不报; 2.不如实报告; 3.不按规定的时限和方式报告。 一级 严格“三重一大”决策执行制度要求,按照规定的时限、方式,如实报告重大事项。 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技

8、能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法

9、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道

10、德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

11、 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加

12、生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新

13、员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,

14、现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前

15、提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服