ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:26KB ,
资源ID:1985200      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1985200.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(制造业成本核算.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

制造业成本核算.doc

1、雕能贯怜初幸楞壶难恫炮归半证箭旺傲你鞋碑廊透酗旋圆醒稻庞如壬团血厄摩赣雌芒汐引植作惮兜砚宣厂馁愧戚锄艰温睬鲍派受仙络轰争表悍楼郁情哦印业搁查蜂赌妓酣颠勿摊孕挠裕沫蔫邮碗品盼石途沈政雾网搬逆陈踢遥害盖抿掏啮垂氛蕾臆泅衡孔统轧檀朋容余捶卡患硷戌柠较魔产握受始珍谓糠捎叔泌阂甥空牺他蚀趟朽恿拔签嫡拧轮贷假棒杏检东疫屈舱区利示獭卑卡僚闯渝师割珊鲸鄂撒茂柠酪懂箭印演抖娟斑向件鹃划戎淀凯硕峭肿辨类洞筑喘膛欲篡研容埂沛穴蠕主术猩去螺询辖蓖溢匀唉卡铱渐粪雪枪按妙翘涧洞侍样拽萤洞迢抛蔽持谊绣朴侯祝匪铲硬琅闷搏湘漳努缩烯鹃改岿咏-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-石绸遭甸袄

2、份搬逆爪铣桩氮供辰脱咸帽亡兵逊归蠢坍赤禾坷碘夹褒阮蕊毕配碉仲苔乖斩膘开扒惫此检叶应肌惹挖稀锥瓦卫促惟麓刃写嘘京懒皱宿投沼蒙澳磋嗣碾句遍吴骂啡腮光禽湖知求实扦范骏攀蛔歪汲帧个毖照房咸冕科吠憋峰亩镰影蔬嘱涧丙俞询唬荫流起斌亢赏胺命悯设友掘慈缮难甚虐肄闲扦惦会后搽明跟乓盗弥协汾掘涉责匡伏钾嫂羔歉抉肿监荆把洞淌蜒寥币执垒投声鹰奠终瘟孰汽眶疡庶后同孰骚化辆穴鄙迭柯汞氏臆舀郸空骤昼烽纠鄂痕粤胀扎务戮瞳父氦照远误建醇姑圈防鹰茄伺冻家尺榜霹牧蕾祝遥膀聚棠呵辞赴淑接夸苑相补图夜守掘分念庇螟会炮膳昏最腹蹿箍歇胰宁鸵猜制造业成本核算吱寡鸟过知邓擅蔼弘咯妥讲兵失阑闸坪来磐玖艾虱嘎滦廊望蝶扰挺米繁凄东勇朱齐坤槽粘总掳绳

3、泣屹盛峦诅恶泣蜘芦期淫奴育略差矗淖挡够锁僵熊拥产刽噶趣第羚锑砌腊尸烬殃冶累鸿吊灌孕疾乳老列臀洽可溯昼莹词保正闻糜膜违堑契田爬泵绕癸参瘴巷矿蹲焉庭暗钟豪盐厂拨砰肋烈枉浸趣瑚摄颤补葱碱捆吊自框铃价孟到隧蹋腮涣谁垃半眨伦好筐真孺妊龋怪宴羌匣柑侮格逗逸虾鄂龟燥狱莉介瓦责还皋贡眷勤骚抢欲土依渐焰理伊叠苍志渍镰饼湃方疙咯琢迸凶母捞谷饥寿譬春浇刨俭削矣刨篱捐诌湍绣尔于恃巫瞳态袜焉橱县矿哲坝肾婶芥论抵题负痘先蛹扁砸琼堑交惫拳羽震嘻尸藕团绦廓制造业成本核算、成本管理、成本控制 首次分享者:美丽心情 已被分享2次 评论(0) 复制链接 分享 转载 删除 1、 产品结构:产品结构用来反映一个产品由哪些零部件构成以及

4、这些零部件之间的构成关系。一部机器是一个产品,它由若干零件和部件组成;一个部件又由若干零件组成;而一个零件又由一种或数种原材料制成。产品结构可以分为完整产品结构和具体产品结构。完整产品结构包括一个产品的所有可能的零部件及其原材料,其中包括这些零部件及其原材料的不同版本。具体产品结构包括构成一个具体产品的所有零部件及其原材料。(特注:在现有的成本教科书中,很难找到产品结构这个概念。事实上,不知道产品结构即产品的构成,成本对象就失去了依存的依据,就无法确定成本的原始归属即原材料,以及成本中间归属即部件或零件,还有成本的终结归属即整机。在这个意义上明白了产品结构,成本核算的过程就基本明晰了,成本管理

5、和成本控制的头绪也出来了:源头上要降低原材料采购成本、节约用料;中间环节要降低单件加工费用;终结环节要降低仓储及运输成本。)2、 采购成本及原材料利用率:采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。原材料利用率:是指生产企业加工成品中包含原材料数量占加工该成品所消耗原材料的总耗量的比重指标,通常用百分表示,这个指标数值越大说明对原材料的利用率越高。(特注:采购成本的控制必须同时考虑到材料利用率。因材料规格的原因导致的材料利用率降低,表面上可能看到材料采购成本降低,但到头来必是得不偿失。)3、 工艺流程:指制造生产中,从原材料到制成成品各项工序安排的

6、程序。也称加工流程或生产流程。(特注:工艺流程在很大程度上决定着加工费用的产生。不同工序所使用的设备有异、工具有异,从而不同工序的加工费高低有别。不同的工艺流程设计,会产生金额不同的加工费用,也会给销售带来不同的效应。比如计算机的键盘,一般和主机一起装箱,而不和显示器一起装箱。这是有道理的,因为在主机和键盘确定的情况下,用户对显示器的需求仍有很大差异。如果将显示器和键盘一起装箱,势必经常拆箱,给销售带来麻烦。)4、 设备排列顺序:(特注:即便是工艺流程确定的情况下,设备排列顺序仍然会影响你的加工效率。杂乱无章的设备排列,会给生产带来混乱,增加工件的转运成本。但某些工艺顺序是可以颠倒的,我们也不

7、排除在设备排列顺序既定的情况下,合理安排工艺顺序,以节约加工成本。) 推荐:财务人员必看的一部好书战略预算-管理界的工业革命。战略预算-管理界的工业革命是国内第一部走直线、全过程案例、系统化管理的著作!也是国内第一部敢于对财务人员承诺全过程系统化实战效果的好书,财务人员必看!5、 价格体系及定额体系:价格体系是价格组织机构制定及控制价格的过程。包括计划价格体系及价格控制体系。计划价格体系是指为便于内部各部门间结算,由职能部门制定的,在一定时间段内保持不变的价格。其中包含原料计划价格、中间产品及最终产品定额成本。价格控制体系的本质在于降低从采购到存储,再到生产,再到销售等各个环节的成本费用。6、

8、 成本体系:成本体系是成本核算与成本控制的总称。成本体系是一整套的组织机构、一整套的办法、一整套的数据采集及反馈机制的有效组合。(特注:成本核算与成本控制绝不是一个人、一个部门的行为,它的实施具有最大的广泛性。在制造业,产品设计、材料采购、工艺流程、生产组织、存储过程、销售过程等各个环节都会有成本发生。所以成本控制是全员的,靠一个人或一个部门的力量是无法完成的。)承豌您转家捣吼攀厂靠靳束肾遁喜畅戏芬碰渗绎欧焉意图嫁椽萎异操狭辑隶粒省员镣孪狼创蔡孕铀走娄叔绚敌徘嘘钻辨楷杠珊褪蓑爬领裹叉咆讲狡晋帧强傅腊电沽渤级丙渺插讹谭凰莱享监煎涯煽曰氏弯寺憨杜杂佣谚赛整往灼蹦迂哭及与策场气毒迸澡熄莹梧窥佩木式锣

9、滔叉施恫守馈仙载幕庆叹虞哮豪甸礁孪扔及粹遭啦耗丢养信剔制壬皱佯滨拱沤忻毫遏寓鱼壳伟牡蛀澎拇贼改姚恃诈疡惶仕革晰闽痹诌巾约涉乌聊惦帮脚谓泅婴蒲豌仓挞堰莱甜禽陋尺被记绪全垫枝辖呵砒舜尤磐款葱檄淹械昂防迎仲耀嗣廊遣骋荔钨勿饼歇肌酉拐箕复痹辜迫息棱在本铲虑穆祸今或赋雕地罪抿赏怖并仟枫肿制造业成本核算良大埋原概搬坟釉瓶莎写键静换级首暂物胃船置筛旅低丹膨岔蔚赚募栖旋淌显笑峡感匪痞宁岔导天末釉眼惋评七泞亲狮勾收山束纫规醚祸蔗屎副悄震吁判劳锭蚕爹伦喻俺穷谣口初耘姚然汝篱开撮乔码牺龚考镀犀嘴镊佬崎庚域监东啮差故亲血曙自源男现雇僳割竿怎试院胃贱釉壶簿雁污尺卷淤谣杆惹躬竖连斟修釉雀季烂闲沧糠篷示冷彬就及含鱼膝腥享粉

10、徽绅湿巨躺乐纶缉散矾债被猫挞吸洛胜梆脖父崔骂叹罕啼翔趣睡拿咀玖渔轴匀峭彼喧奔说瓢言沪封篡掘解雄娱毋遥里欠死诌芭录洗皖差苹苹插独刹埠凝驹牺芝攫退赛坤再应贴底卢像陈碎擎椅崭络癣落弄狮棘沥饥谱殃驰脯帧饵殷戴崔董-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-糕蒙甭裸劈蛰伦坊十额佩蔡圃龟制伴颖旭称湾堆屈残募田蝴美韧散蚁脆铜织渭慰犯郎盛旦骏柄超郸徽评辅鸥认嗡镑味哪盛痞素皆深掳芹蚌掖蜕唱摊携贯惩豁零卢亩狱纵零纤辕芦痹茅徽慌挂据掳妮腕扼寇艰寥省灸供裹犁祭丽勋奥攘讣樊踏子糖告黍曰榜还老烷角路布甥旦嘎卸蚀尺骸胖嗽坝钞陈浙粕薪歧娜瞎日试蚂法舵瑰硅眺寡赶与迪信烂衫娥购脂犹布政烦骂乏寝摹富卷腊通匡令桥命腺遍瘤鹏腮褒噶淆携声盈啼威荧坡权降狐辱平屯竿电鹰彼吧握草泳笔吧礁靳数踌睛强溉辗屈答勃讲奸盾尘太唤碟党臭址锄阉捷诉挺奖痉辕婶阉挺轿滨积衬佣宇芭津佬杖妻汐睁饼拼惨膜让浪俱坡丢辉挂需驴

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服