ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:92.50KB ,
资源ID:19843      下载积分:1 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/19843.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(促销战术选择.PPT)为本站上传会员【mom****oy】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

促销战术选择.PPT

1、促銷戰術選擇,壹.什麼是促銷?,二、促銷的定義:針對你的傳播對象提供任何直接的購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購買決定或採取特定的行動。而這些決定或行動議將會使那些對促銷活動有所回應者得以受惠,一、提到促銷,大部分的人都會想到『銷售促銷』。『銷售促銷』=『促銷』???,壹.什麼是促銷?,壹.什麼是促銷?,三、促銷的表現方法:『時間』的觀念,1、對於真正的購買或使用產品或服務之前的需求產生階段或資料收集與評估階段有所助益。2、助於購買當時做出購買決定。3、對於購買後的使用較有幫助。,四、『銷售促銷』只是促銷技巧中的一種方法,真正的意義應為『加數消費者決策過程之行銷傳播的一部分』,壹.什麼

2、是促銷?,贰、促銷的基本類型:,贰、促銷的基本類型:,一、立即回饋型促銷。例如:降價、加值包、免費贈品。,贰、促銷的基本類型:,二、延遲回饋型促銷。例如:抽獎、憑購物贈品折退部份現金、經常性的廣告傳單計畫。,叁、促銷型態分為三種,叁、促銷型態分為三種:,一、通路促銷:一般而言,行銷傳播費用約有一半是花在通路促銷上。1、型態:通路促銷是屬於折扣計畫的型態。2、目的:擴大配銷,或是增加在零售上的銷售行為。做法除價格折扣外,可能還包括提供銷售獎金;以獎勵達到特定銷售目標的個別零售業務。,叁、促銷型態分為三種:,二、零售促銷:1、對消費者而言,離受促銷與消費者促銷是大同小異的,因為消費者看到的,都是價

3、格上的誘因,或是特殊的店面佈置,而且不論零售促銷或是消費者促銷,目的都是促使消費者加速作出購買決策。,叁、促銷型態分為三種:,2、由企劃觀點來看兩者卻有著極大的不同。零售促銷是由配銷商或零售商所發起,由別於製造商所進行的活動,因此零售促銷往往會排除於整合傳播行銷計畫之外,但是為了將零售促銷納入製造商的控制範圍,許多公司推出戰略行銷。,叁、促銷型態分為三種:,3、戰略行銷:是一種預先的做法,當考慮戰略行銷時經銷商會希望特定零售商提供較多較有效的支援,為了回饋這哥支援,製造商也會擬定一些特定的計畫以符合零售商的需求,同時也會對此計畫提供資金、並實際執行該計畫,在戰略行銷中自始至終完全控制整個流程。

4、例如單一通路的促銷活動。,三、消費者促銷:1、由製造商或其相關廠商,直接對傳播對象所推出的活動,以期加速傳播對象的購買決策。,2、例如:架上立牌、店內折價卷、加值包、特殊陳列方式、降價品活動,都是消費者在購買地點可以購買的活動。,3、這些與零售促銷手法一模一樣的消費者促銷,唯一不同的地方發起人是製造商而非零售商。,4、消費者無法判斷哪些活動是零售促銷,哪些活動是消費者促銷,但是在消費者購買或使用計畫中,零售促銷一定是以個重要關鍵,如果製造商無法掌握時將會和零售商發生很大的衝突,假使零售商要能掌握零售促銷的掌控權,你仍要隨時隨地保持對整個狀況的了解,同時盡可能發揮你在訊息以及執行上的影響力。,六

5、種消費者促銷技術,,鼓勵試用及重複購買的幾種基本消費者促銷方式,,折扣或回馈派样折价卷,客户忠诚计划与加值型促销赠品、抽奖、游戏与竞赛,試用促銷的適用時機與場合,重複購買促銷的適用時機與場合,基本手法,,適用時機與場合,,客戶忠誠計畫與加值型促銷,,,贈品,,,抽獎遊戲與競賽,,,,欲防止消费者替换品牌当新的竞争者进入该品类市场时,欲符合特定传播对象所需欲鼓励零售商进行店面布置的配合时,欲统一整体促销活动之主题时欲使零售商进行店内促销活动时欲强化产品定位与广告讯息时,5、通路促銷的三種基本手法:,,,上架费销售津贴零售商折价卷免费产品,海报特别布置,产品搭配奖励制度,6

6、店面佈置促銷所需使用之陳列素材可供長期使用或短期使用的標誌店內布旗收銀台立卡架上立牌可供永久使用或短期使用之陳列組合互動式電腦店內電視播出以及L.E.D.跑馬燈顯示,7、通路贈品與獎勵制度Ⅰ:通路贈品A針對個人店家或個人來設計B提供配銷通路的贈品,通常採取產品搭配的方式C與消費者促銷之加值型促銷雷同,目的是希望通路能多多進貨,Ⅱ:獎勵制度A提供種種誘因給不同層級的配銷通路B設定目標給予銷售某一品牌店家主管或是行銷團隊C達成目標時提供獎盡或贈品作為鼓勵D對於新上市或行銷不易的產品這是一個非常有效的方法,Ⅲ:注意事項:有些通路業者有明文規定嚴禁此一促銷活動計畫,必須特別留意。,四、

7、賣場行銷:1、賣場行銷日益重要的原因,Ⅰ:競爭品牌越來越多,消費者品牌忠誠度越來越低,廠商因此必須投注更多心力在賣場運作上,儘量使自己的品牌能在賣場上更加醒目。,Ⅱ:競爭品牌越來越多,消費者品牌忠誠度越來越低,廠商因此必須投注更多心力在賣場運作上,儘量使自己的品牌能在賣場上更加醒目,Ⅲ:零售店連鎖化、大型化後造成通路勢力擴張,如何切入連鎖體系,維繫與重要通路之關係,並強化自己品牌的在該通路的地位,就變成廠商必須全力經營的重要課題。例如:可口可樂在7-11的地位,就是基於可口可樂主動出擊的精神。,2、賣場行銷的目的:,Ⅰ:讓零售店樂的賣:知道如何賣與願意盡力賣Ⅱ:消費者樂的買:讓消費者買的輕鬆,

8、買的愉快,讓他好找、好挑、好拿。,3、賣場行銷分為兩部分Ⅰ:賣場觀察A消費者觀察B店頭觀察,Ⅱ:賣場支援A店外支援B店頭支援,Ⅲ:賣場觀察的目的:要嘹解消費者在賣場的購買行為,零售店老闆對各品牌的態度,以及各競爭者在店內的各項活動。以便充分收集情報,研擬自己的行銷略。,Ⅳ:賣場支援的目的:提供賣場種種所需支援之活動,以爭取賣場負責人的好感,促進品牌銷售,樹立品牌地位,爭取良好陳列位置。A店外支援:提供賣場各種資料(如消費者資料、商圈動態資料、商品分與情報等)、經營上的Know-How,以及金錢上的獎勵,B店頭支援:強化品牌在賣場上的展露度,以增加銷售,例如增取更好更大的陳列位置,在賣場上作特述陳列,改善品牌陳列方式,使消費者易拿易看,張貼POP等。改善賣場購物環境,提高購買方便性,以創造對品牌的好感。例如:商品陳列在主動線上,相關品牌陳列在一起,巧克力夏天放在冰櫃內等。提供商品情報讓消費者再購買時更了解該項產品。例如:POP的提供,特賣、促銷活動告知,以及新產品介紹等。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服